2023年質量管理員個人工作總結2023年質量管理員個人工作總結202320231一、在產量不斷上升的時候，狠抓質量工作一、在產量不斷上升的時候，狠抓質量工作歷史的經驗告訴我們，產量攀升時的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。化質量管理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質給各班組，強調質量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興，人人有責”的質量觀念，樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。歷史的經驗告訴我們，產量攀升時的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。化質量管理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質給各班組，強調質量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興，人人有責”的質量觀念，樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。二、認真加強專業知識學習，不斷充實自己的業務知識二、認真加強專業知識學習，不斷充實自己的業務知識作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向老認真學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產設備、工藝》、《現代企業管理》等書籍雜志，從中汲取營養，努力掌握有關質量方面的專業知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向老認真學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產設備、工藝》、《現代企業管理》等書籍雜志，從中汲取營養，努力掌握有關質量方面的專業知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。三、其他工作三、其他工作本人還兼職車間統計工作，以“強化管理、狠抓質量”為切入點，確保統計加強和提高自身素質的同時自學《統計學》等書籍。在統計分析工作中，力求做對主要指標的變化情況，及時向車間領導匯報，使其及時了解、掌握生產動態。本人還兼職車間統計工作，以“強化管理、狠抓質量”為切入點，確保統計加強和提高自身素質的同時自學《統計學》等書籍。在統計分析工作中，力求做對主要指標的變化情況，及時向車間領導匯報，使其及時了解、掌握生產動態。四、不足之處四、不足之處一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：1、在工作中與領導交流溝通不夠。1、在工作中與領導交流溝通不夠。2、由于自己比較年輕，工作經驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。2、由于自己比較年輕，工作經驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。以上這些都有待于在今后的'工作中，克服缺點，進一步完善和提高。以上這些都有待于在今后的'工作中，克服缺點，進一步完善和提高。總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定成績。快速發展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步！總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定成績。快速發展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步！202320232作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。（一）抓學習，不斷提高自身素質。（一）抓學習，不斷提高自身素質。1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。（二）強化工作職能，搞好成品管理。（二）強化工作職能，搞好成品管理。1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況5S二、存在問題及明年工作計劃二、存在問題及明年工作計劃一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作等網絡管理做好充分準備。面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組X主任的領導和同保管員。保管員。三、現在的成品管理還存在一下問題：三、現在的成品管理還存在一下問題：1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。成品管理一定會再嶄新姿。成品管理一定會再嶄新姿。2023202331、領導重視，精心組織1、領導重視，精心組織為了更好開展質量月活動為了更好開展質量月活動年8月3日下午機械廠召開全廠員工會議進行的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。2、開展各種宣傳，提高質量意識2、開展各種宣傳，提高質量意識的良好氛圍。的良好氛圍。3、加強培訓力度3、加強培訓力度在本“質量月”活動中掀起了學習的，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。在本“質量月”活動中掀起了學習的，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。4、嚴格控制生產過程質量4、嚴格控制生產過程質量了明顯的提高。了明顯的提高。5、召開質量月座談會5、召開質量月座談會 8 828的解決，需要不斷地努力。蘇總最后總結發言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到一定效果，并且要堅持；通過質量月活動，產品返修率明顯下一步提高了質量意識。的解決，需要不斷地努力。蘇總最后總結