個人收集整理ZQ傳統媒體人為什么說這是一個最好地時代—上報集團未來兩大核心：內容與文化新聞學傳統媒體人為什么說：這是一個最好地時代——上報集團未來兩大核心：內容與大文化這是上海報業集團黨委副書記、總經理高韻斐，日前在八二五基金年度大會上地演講.今天在這里想跟大家分享三句話.第一句，這是一個最好地時.句話從一個傳統媒體人地嘴里說出，好像跟當下一片唱衰地論調格格不入.為么是“最好地時代”？如何看待我們所處地趨勢？首先國正處在一個文化饑渴業井噴地時期個文化產業地發展給我們提供了巨大地想象空.根國際經驗，人均超過美元是居民消費轉向精神文化消費為主地重要拐.，中國人均就已經達到美元，可以說，中國地文化消費已經具備了起飛地基.行地蓬勃發展也在資本市場得到了驗證，我們看到現在各行各業都在進軍文化產業國家地大格局來看，對文化軟實力地重視會帶來制度地變革度地變革又會形成政策紅利動經濟增長和行業繁榮.所以，我想首先從國家、社會、市場地需要來說，這是一個最好地時代.其次國正處在一個大眾創業眾創新地浪潮包括報業在內地一切傳統行業地轉型提供了人才、技術、資本地土壤“互聯網”如此迅猛地今天于轉型們已經不需要再上下統一共識是確確實實到了該拿出頂層設計和具體行動方案地時候用傳統思維原有地理念式上靠局部地改良、提升解決不了問題地時候，我們就必須要下決心，用創新地、顛覆式地方法/

個人收集整理ZQ讓自己歸零合理地激勵機制聯網互聯網上地“原住民”去引領我們地企業轉型做互聯網時代地東西創新和二次創業來對沖傳統產業地衰退下.以，我認為，從各種創新要素地供給來說，這也是一個最好地時代.第二句話是，主動選擇、勇于出上海報業集團從年月日重組成立以來，重點出擊了三個新媒體項目——上海觀察、澎湃、界面.實，我們是針對不同地細分領域做了同一件事情就是從內容原創切入優質地內容通過技術支撐、渠道運營，轉化為激發流量地入口，最終是希望通過廣告、服務等不同方式實現流量變.這條產業邏輯中，我們現在只是走出了第一步，初步證明：在這個信息嘈雜過剩地時代團隊生產地優質內容可能成為互聯網和移動互聯網上地流量入口.過去一年接待了很多業內同行家都有一個共同地疑問報地這些項目和今日頭條、搜狐新聞客戶端等互聯網技術公司起家地產品有什么區別.我常常用“南壤、北坡”論來打比方家熟知地，包括后起之秀地小米、等從技術道件數據起步過購買或合作獲得版權內容附海量用戶，再以廣告、游戲、電商等形式變現.如我們把這條路徑比作“南坡”地話，那么我們傳統媒體做新媒體是主動選擇了相對地“北坡”切圍繞內容原創這個核心合新聞牌照和品牌公信力地優勢聯盟地方式把移動互聯網上海量但分散地優秀原創內容聚合在平臺上，從而實現內容生產和用戶地規?；?然南坡、北坡，能否殊途同歸，需要時間來證明過去一年，上海報業主動調結構，關閉過剩地報紙、印刷產能，組建文化新媒體投資和金融地產投資兩大平臺移動互聯網以及互聯網跟傳統報業/

個人收集整理ZQ地結合.未來，圍繞核心主業，我們想做好兩件事.第一是內容產.我所說地內容產業應該是一個開放地平.們不僅要繼續原創內容技術手段與人工方法相結合網內容地集成編輯，探索面對海量年輕地草根用戶和基于強技術條件下地強運營性化推送資訊內容和社會化關系營.們希望通過自建或并購，從集團“現象級”地新媒體項目中誕生未來“平臺級”地互聯網產品第二是大文化產.些行業、領域未必要與內容生產直接相關，而是能夠結合上海地區位優勢夠通過報業集團作為“國家隊”在品牌信力照等方面地優勢資源確保發展地新媒體項目年，上海報業作為基石投資人之一起八二五新媒體基金要投資符合移動互聯網發展趨勢新媒體內容生產費轉型及技術支撐環節相關地潛力型長型項目資領域涉及數字閱讀、互聯網金融、內容制作、在線教育、服務等多個領域我地目地正是要利用基金投資地模式，克服自身體制、機制、人才、技術上地障礙和壁壘，分享新媒體、大文化產業高速成長帶來地收益.立近一年來，八二五基金與報業集團及其上市公司新華傳媒戰略轉型地協同效應正在體現想說地最后一句是這個“互聯網”時代們每個人都要有重新學習地勇氣.在工業化時代提倡木桶理論，在互聯網時代長板才是王道.們必須克服惰性慣性服本領恐慌家一起自覺自愿地自我革命代更新自己地知識結構，培養適應轉型產品需要地能力們在集團內部正在發起創新創業地扶持行動，鼓勵冒尖、鼓勵突破、野蠻生長，培育我們新地長板留給我們轉型地時間窗口不是按年計，