甲方造價工程師崗位職責第1篇：甲方造價崗位職責甲方造價崗位職責【篇1:甲方造價員職責】甲方造價員職責⑴熟悉掌握本地建筑工程預算定額和有關預決算編制的規定，掌握材料價格，市場動態，熟悉國家和地方有關統計法、統計報表制度及本公司規定。⑵負有對本工程的生產計劃、成本核算、提供控制依據的責任。⑶負責向材料員提供預算材料的數據。⑷按時編制施工預算和施工圖預算，做好材料分析，給有關部門和財務核算員提供有關數據。⑸負責核實每月完成的工程量，編制月度工程決算⑹按上級規定的統計項目指標、計算方法、統計范圍、報送日期等要求，及時報送有關單位審核。⑺經常深入現場，熟悉工程施工狀況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關工作。⑻及時向有關人員提供月度完成產值，勞動生產率等信息。甲方造價員的主要職責是項目概算前期和項目審核（后期結算審核），大概就是這樣1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。3協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4、 工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。5、 參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。6、 全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。7、 工程決算后，要將工程決算單送審計部門，以便進行審計。8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9、協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。1、編制各工程的材料總計劃，包括材料的規格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。2、 負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算。3、 編制每月工程進度預算及材料調差（根據材料員提供市場價格或財務提供實際價格）并及時上報有關部門審批。4、 審核分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）。5、協助財務進行成本核算。6、 根據現場設計變更和簽證及時調整預算。7、 在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。9、對各勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據。10、 參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據。11、 熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發現問題負責。12、參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見。13、建好單位工程預、結算及進度報表臺帳，填報有關報表。作為一名乙方現場預算員，在與甲方預算員打交道的過程中，漸漸總結了一些，如果大家覺得有用，我就全部發上來，現在只發一部分，以免浪費大家寶貴的時間，對小造門來說，時間就是rmb呀。書批文原件及復印件d.銀行出具的建設資金落實證明（驗資報告）e.《上海市建設單位工程技術人員和管理人員核定申報表》（到市報建處領取）f.專業技術人員和管理人員技術職稱證書原件及復印件g.《住宅項目配套建設審核申請表》h.《住宅新開工審核通知單》七、工程項目設計招標辦理1.所需資料a.報建工程項目ic卡b.上海市建設工程設計招標項目登記表c.《上海市建設工程設計招標文件報批表》（到市招標辦領取）d.《上海市建設工程設計評標小組報批表》（到市招標辦領取）e.X程設計任務書f.建設用地規劃許可證g.工程項目選址意見批文2.辦理程序a.備齊上述資料b.到市設計招標辦辦理。。。。。。。。。。。。。【篇2：甲方造價員職責】甲方造價員職責⑴熟悉掌握本地建筑工程預算定額和有關預決算編制的規定，掌握材料價格，市場動態，熟悉國家和地方有關統計法、統計報表制度及本公司規定。⑵負有對本工程的生產計劃、成本核算、提供控制依據的責任。⑶負責向材料員提供預算材料的數據。⑷按時編制施工預算和施工圖預算，做好材料分析，給有關部門和財務核算員提供有關數據。⑸負責核實每月完成的工程量，編制月度工程決算⑹按上級規定的統計項目指標、計算方法、統計范圍、報送日期等要求，及時報送有關單位審核。⑺經常深入現場，熟悉工程施工狀況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關工作。⑻及時向有關人員提供月度完成產值，勞動生產率等信息。？【篇3：一個甲方預算員的工作寶貴經驗】一個甲方預算員的工作寶貴經驗qq空間新浪微博騰訊微博人人網更多12021-10-2610:14:55作者：來源：建設人材機網預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3?5%以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現很大的笑話。他高在哪里？實際經驗。如何積累經驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。經驗數據的積累。有些人做了很長時間的預算，但問其一些問題，其只能回答其所做工程的內容。這不利于工作。解決的辦法，有一條很簡單。網上、書上能找到很多工程的造價分析，拿過來，分類對比分析。單方造價有一點用，但最有用的是單方含量。根據這些單方含量和單方造價，分析當時市場的主要材料價格及當前市場材料價格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價，相差不會很大。快速估算建筑工程造價是預算高水平的重要表現。怎樣寫招標文件？招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。寫招標文件的一點建議：對于不同結構的建筑，是否可以按以下要求報價。單一用途的，分地上、地下單獨報價。綜合樓的，在分地下、地下單獨報價的基礎上，再按商業用途細分報價。這可能會對工程量清單的編制有一定的困難，以投標書的編制需要多打幾頁，但對于建設方來講，這樣做好處很多。對于施工單位來講，也是有好處的，積累的報價資料可以為以后準確快速報價給予指導。分開報價的意義在于，銷售單價不同，稅率也不同。在報稅時，財務部門一定會要求提供不同用途的樓層的造價的。提前準備，省得需要時拿不出來或是估算的不準確。預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3?5%以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現很大的笑話。他高在哪里？實際經驗。如何積累經驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。經驗數據的積累。有些人做了很長時間的預算，但問其一些問題，其只能回答其所做工程的內容。這不利于工作。解決的辦法，有一條很簡單。網上、書上能找到很多工程的造價分析，拿過來，分類對比分析。單方造價有一點用，但最有用的是單方含量。根據這些單方含量和單方造價，分析當時市場的主要材料價格及當前市場材料價格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價，相差不會很大。快速估算建筑工程造價是預算高水平的重要表現。怎樣寫招標文件？招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。寫招標文件的一點建議：對于不同結構的建筑，是否可以按以下要求報價。單一用途的，分地上、地下單獨報價。綜合樓的，在分地下、地下單獨報價的基礎上，再按商業用途細分報價。這可能會對工程量清單的編制有一定的困難，以投標書的編制需要多打幾頁，但對于建設方來講，這樣做好處很多。對于施工單位來講，也是有好處的，積累的報價資料可以為以后準確快速報價給予指導。分開報價的意義在于，銷售單價不同，稅率也不同。在報稅時，財務部門一定會要求提供不同用途的樓層的造價的。提前準備，省得需要時拿不出來或是估算的不準確。工程資料的收集。作為造價控制人員，不管是建設方的，還是施工方的，收集工程資料是必需的。這些資料包括：變更單、施工進度、特殊氣候情況、機械設備進出場情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中，工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認可的還是沒有認可的，都是索賠的依據。在某個工程的施工過程中，因為建設方沒能及時協調電力部門，把通過施工現場的高壓線轉入地下，造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡，但施工方因此損失很大。沒有簽證，但在結算時，施工方拿出了當時的記錄文件，要求建設方給予補償。最后，五五分擔。文字資料在結算過程中，可以使預算人員說的話有依據。能不能要的錢，還有看結算策略及結算目標。但不管怎么說，這些資料總的來說，是有用的。轉工地的學問。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉轉工地，你會發現，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發現平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當時剛大學畢業，還不知道建筑上的黑暗）。結算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的預算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數量結算。我的天，10萬平方米的工地，那得數到什么時候去了。我可不想去數這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是，在我轉工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經套絲了，這可就是兩個接頭啊！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。工程資料的收集。作為造價控制人員，不管是建設方的，還是施工方的，收集工程資料是必需的。這些資料包括：變更單、施工進度、特殊氣候情況、機械設備進出場情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中，工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認可的還是沒有認可的，都是索賠的依據。在某個工程的施工過程中，因為建設方沒能及時協調電力部門，把通過施工現場的高壓線轉入地下，造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡，但施工方因此損失很大。沒有簽證，但在結算時，施工方拿出了當時的記錄文件，要求建設方給予補償。最后，五五分擔。文字資料在結算過程中，可以使預算人員說的話有依據。能不能要的錢，還有看結算策略及結算目標。但不管怎么說，這些資料總的來說，是有用的。轉工地的學問。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉轉工地，你會發現，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發現平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當時剛大學畢業，還不知道建筑上的黑暗）。結算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的預算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數量結算。我的天，10萬平方米的工地，那得數到什么時候去了。我可不想去數這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是，在我轉工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經套絲了，這可就是兩個接頭啊！施工單位廢第2篇：甲方工程師崗位職責甲方土建工程師崗位職責一、 貫徹執行國家和各級地方政府有關建筑設的法律法規；認真貫徹執行公司的各項制度，協調好與公司相關部門的關系。二、 清正廉潔，忠于職守，敬業愛崗，工作以身作則遵守公司有關規章制度，以為公司創造利益最大化為己任。三、協助工程部經理做好工程項目的前期工作、工程開工的準備工作。四、 參與土建招投標工作，并對工程投保資料、文件的審查和評標提出合理化建議；負責對投標單位土建方面的現場答疑。五、 參與圖紙會審，設計交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題，跟蹤圖審問題處理的質量、進度情況。六、 審查監督本專業施工組織設計、施工專項方案，審查監理規劃及實施細則，并提出合理化建議，并對監理工作進行監督。七、 根據相關施工規范標準和施工驗收規范要求對土建施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出整改意見；八、 負責本專業現場“三管三控一協調”具體工作，負責對本專業變更文件進行審查，負責隱蔽工程的驗收工作，嚴把隱蔽工程的驗收單。九、負責對土建施工建材、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查，對土建施工過程中出現的不合格事項進行檢查，發現問題及時糾偏。十、熟練掌握本專業圖紙、合同、清單及驗收規范，會同工程造價人員對工程簽證事項進行審查并做好記錄，對工程付款節點進行審查。十一、負責項目竣工后物業維修的配合工作。十二、完成部門領導交給的各項臨時安排。2021、2、18第3篇：甲方工程師崗位職責甲方工程師崗位職責【篇1：甲方工程師崗位職責】甲方主管工程師崗位職責一、 貫徹執行國家有關建筑安裝的法律法規，貫徹執行各級地方政府有關建筑安裝的行政法規，貫徹執行公司的各項規章制度。二、 負責工地的技術管理工作，包括外業的測量放線、樁線交底，沉降觀測。內業的技術交底，設計變更，傳達公司的有關技術要求。三、 負責工地工程技術指導，巡視檢查工程的施工質量。四、 負責給施工單位做技術交底，特別是各施工區域的地下管線、地下建筑物、構筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關系，避免出現安全事故。五、 負責工地的質量管理工作，收集、整理、保存質量管理記錄、資料。接待公司領導、質檢站領導的檢查指導，對領導提出的檢查意見作出書面回復。六、 負責工地的工程文件檔案資料收集整理保存等管理工作，及時傳遞公司和設計院的各種技術文件，檢查督促各施工單位工程檔案、竣工資料的填報、收集、整理、保存等工作，負責與地方檔案部門的聯系和資料預驗收工作，組織竣工檔案資料的交驗。七、 負責審查各專業的預算、結算、中間驗收、施工組織設計、監理實施細則、各項施工方案、材料計劃。八、 負責工地各專業材料設備選型工作，對材料的質量、價格和生產能力各方面情況反復比對，為領導決策當好參謀。九、 負責收集、整理、編寫各專業的工程簡報，及時向領導反映工程中存在的疑難問題。十、負責審查各專業的設計變更、現場簽證。對設計變更產生的各種影響反復論證，盡量減少設計變更，確保工程質量和經濟效益。十一、負責檢查指導各專業的施工單位及時填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補。十二、負責工地有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯系溝通、書面資料的傳遞。十三、負責工地的文件、辦公用品、圖紙、圖冊等的收發、借閱、整理、保存等管理工作。十四、負責監督檢查主管專業的監理工作，協調監理和施工單位發生的爭議。十五、完成領導臨時交辦的任務。【篇2：甲方土建工程師崗位職責】甲方土建工程師崗位職責一、貫徹執行國家有關建筑安裝的法律法規，貫徹執行各級地方政府有關建筑安裝的行政法規，貫徹執行公司的各項規章制度。三、 負責工地的質量管理工作，收集、整理、保存質量管理記錄、資料。接待公司領導、質檢站領導的檢查指導，對領導提出的檢查意見作出書面回復四、 負責審查土建專業的預算、結算、中間驗收、施工組織設計、監理實施細則、各項施工方案、材料計劃。五、 負責收集、整理、編寫土建專業的工程簡報，及時向領導反映工程中存在的疑難問題。六、 負責審查土建專業的設計變更、現場簽證。對設計變更產生的各種影響反復論證，盡量減少設計變更，確保工程質量和經濟效益。七、 負責檢查指導土建專業的施工單位及時填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補。八、 負責工地有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯系溝通、書面資料的傳遞。九、 負責監督檢查主管專業的監理工作，協調監理和施工單位發生的爭議。十、完成領導臨時交辦的任務。【篇3：甲方現場管理工作職責】?甲方現場管理工作職責：工程項目現場管理是公司的對外窗口，體現著公司的形象，也擔負著公司基建項目管理的重任，需要現場各個環節的人員精誠團結協作，因此全體工程管理人員必須嚴格按照本公司職責的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務，特此制定甲方現場管理工作職責。第一部分崗位職責規定一、項目主管：1、為公司基建辦派駐工程項目施工現場的負責人，隸屬工程管理部管理，負責工程現場甲方的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；2、根據公司批準的施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；3、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量、安全負完全責任；4、 根據公司批準的工程項目總施工預算書，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現；5、 負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；6、 負責現場甲方、監理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；7、 負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系；8、 負責組織現場項目部的日常管理工作，協調安排各專業工程師的現場配合工作，完成現場施工日志的準確記錄；9、 負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；10、 負責組織參加每周的現場施工協調會議，審核監理工程師現場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；11、 項目主管要在日常工作中加強工作責任心，計劃性，不斷提高自己的專業水平和管理素質，及時準確提供工程建設信息、負責工程質量驗收工作。一般一天的工作流程：主持工程項目現場工作晨會（匯總通報前一日工程施工情況，安排當天的工作計劃和需要解決的問題）一一落實、完成當天的工作計劃一一進一步熟悉施工設計圖紙，掌握了解現場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題一一監督處理協調現場各項工作一一對當天工作進行小結，填寫工作日志。一般一周（一月）的工作流程：總結本周（本月）的工程施工情況，編制本周（本月）工程完成情況統計報表，編制下周（下月）的工程計劃安排一一準備協調解決相關的設計、施工問題一一安排下周（下月）的各專業工程師的工作；1、填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報工程管理部及工程總監進行考核；2、工作考核表經考評后，交由綜合管理部留存。二、項目土建專業工程師：1、項目土建工程師為專業工程師，隸屬工程管理部，接受項目主管的直接領導和管理，協助項目主管進行土建工程項目的管理工作；2、根據公司批準的施工總進度計劃，審查土建工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成；3、 根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任；4、 根據公司批準的土建工程項目施工預算書，嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現;5、 參加現場土建工程合同管理，嚴格執行土建工程合同規定，確保土建工程合同履約完成，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；6、 參加現場甲方、監理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；7、 解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關系；8、 負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作，完成現場土建工程施工日志的準確記錄；9、 負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；10、 參加每周的現場施工協調會議，審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。一般一天的工作流程：參加工程項目現場工作晨會（匯總通報前一日土建工程施工情況，匯報當天的土建工程工作計劃和需要解決的問題）一一落實、完成當天的土建工程工作計劃進一步熟悉土建工程施工設計圖紙，掌握了解現場以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問題一一監督協調現場土建工程各項工作一一對當天土建工程工作進行小結，填寫工作日志。一般一周（一月）的工作流程：1、 總結本周（本月）的土建工程施工情況，編制統計本周（本月）土建工程完成情況統計報表，編制下周（下月）的土建工程計劃安排一一準備協調解決相關的土建設計、施工問題一一提出下周（下月）的各專業工程師的配合工作計劃；3、填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報工程管理部及工程總監進行考核；2、 工作考核表經考評后，交由綜合管理部留存。三、強弱電專業工程師：1、項目強電工程師為專業工程師，隸屬工程管理部，接受項目主管的直接領導和管理，協助項目主管進行強電工程項目的管理工作；2、根據公司批準的施工總進度計劃，審查強電工程施工組織設計，負責控制強電工程項目的現場施工進度，確保強電工程項目進度計劃的完成；3、 根據合同的約定、規程規范和設計圖紙的要求，嚴格監督強電工程項目施工質量，參加強電工程檢查驗收，參加強電工程材料設備進場檢查驗收，對強電工程質量負完全責任；4、 根據公司批準的強電工程項目施工預算書，嚴格監督控制強電工程項目施工成本，參加強電工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保強電工程項目成本控制目標的實現；5、參加現場強電工程合同管理，嚴格執行強電工程合同規定，確保強電工程合同履約完成，協調處理強電工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；6、 參加現場甲方、監理工程師、強電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；7、 解決強電工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的強電工程涉外關系；8、 參加現場強電工程的日常管理工作，協調其他專業工程的現場配合工作，完成現場強電工程施工日志的準確記錄；9、 負責強電工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；10、 參加每周的現場施工協調會議，審查監理工程師的現場會議記錄、強電工程管理報告和其他文件資料。一般一天的工作流程：參加工程項目現場工作晨會（匯總通報前一日強電工程施工情況，匯報當天的強電工程工作計劃和需要解決的問題）一一落實、完成當天的強電工程工作計劃進一步熟悉強電工程施工設計圖紙，掌握了解現場以及強電工程的施工完成情況和需要解決的問題一一監督協調現場強電工程各項工作一一對當天強電工程工作進行小結，填寫工作日志。一般一周（一月）的工作流程：1、 總結本周（本月）的強電工程施工情況，編制統計本周（本月）強電工程完成情況統計報表，編制下周（下月）的強電工程計劃安排一一準備協調解決相關的強電工程設計、施工問題一一提出下周（下月）的各專業工程師的配合工作計劃；2、 工作考核表經考評后，交由綜合管理部留存。3、 填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報工程管理部及工程總監進行考核；主要是做好三控、二管、一協調等工作。？?2021-1-423:06:12支持［3］反對［0］?［樓主zhr100200:于:2021TT011:59:36對該回復進行獎勵。獎勵積分值為：10分。獎勵的原因為：回答被設置為最佳答案獎勵10積分...］2樓?1.參與工程的分項、分部、單位工程的檢查與驗收。下發有關建設管理部門的文件。2.協調有關部門的管理檢查。3.與參建各方的管理與協調4.1.除設計院正式出的施工圖紙外，在施工中發現圖紙不詳細或必須變更的情況，由建設方總工向設計院發出通知，設計院具體設計人員到場與現場建設方工程師、工程部經理、總工程師、施工單位的總工程師、現場監理公司的總監理，共同研究決定后由監理公司出具修改書面報告并共同簽字方可施工。簽字后的工作紀要存入檔案。2.所需隱蔽的分部、分項工程內容，必須由施工單位質檢員、專業工程師、總工程師、監理單位的專業工程師、總監理工程師、建設單位專業工程師、工程部經理共同簽字后，上報建設單位總工程師簽字認可，方可隱蔽。3.出現工程質量問題時的處理程序：由監理公司提出，建設單位現場專業工程師、工程部經理應及時向總工程師匯報，并及時用照相機拍照留取證據。工程質量問題的處理：由建設單位總工程師負責組織，由施工單位項目經理、監理公司項目總監理工程師、建設單位專業工程師、工程部經理參加的工程質量分析會，認真分析質量問題發生的原因，同時拿出具體的解決方案并形成書面文件，參會人員全部簽字后存檔，施工單位遵照解決方案執行。施工單位所提出的工程變更單，若不涉及工程造價，可由監理公司現場工程師、建設單位專業工程師、工程部經理與施工單位專業工程師、總工程師共同解決。建設單位工程部經理形成書面報告上報建設單位總工程師后方可變更。若涉及工程造價增減的工程變更，必須由建設單位總工程師組織施工單位項目總工程師、監理單位項目總監和各專業工程師、建設單位的預算部經理、預算工程師、項目專業工程師、工程部經理共同參加審定，形成書面文件共同簽字后，才可計入所確定的工程量進入決算。工程部經理組織每周開工程例會一次，專題會議由現場工程師自行安排，工程例會必須由施工單位的各專業工程師和項目總工程師、監理公司各專業工程師、總監理工程師、建設單位的專業工程師、工程部經理參加，會議紀錄由參加人員簽字后存入檔案。？進入工地現場施工材料，由建設單位、監理單位、施工單位共同把好質量關，在辦理材料進場認可手續后，經甲方工程部經理認可后方可進場。甲供設備必須由施工方、甲方、設備供應商填寫開箱報告表，必須經甲方工程部經理認可后方可進場。施工現場的甲供材料，必須由施工單位填寫《甲供材料移交單》存檔，以備結算時計量。施工單位的工程進度款申報，首先由施工單位寫出工程形象進度報告書報甲方各專業工程師、監理公司各專業工程師審批后報甲方工程部經理審核后，再由施工單位填寫《工程款申請單》并附進度報告書，由建設方總工程師審核按合同申報請款，同時必須填寫分部、分項工程驗收亦附合同復印件呈報總經理審批。工程部工作流程按各工程專業內容，落實各專業工程師的現場工作分工，各專業工程師對工程施工的各分部分項工程進行現場監督工程作業過程。對隱蔽工程、工程圖紙問題與施工矛盾、工程量的完成情況，由各專業工程師配合監理共同確認，真實、準確反映工程施工情況。3.代表建設方對工程質量、工程安全、成本和施工進度進行現場監督和控制，根據工程進展和存在問題及時上報本公司。嚴格按照設計圖和建筑安裝施工規范檢查施工操作工序和質量，對不符合質量標準嚴格把關，及時監督落實整改，建立工程技術資料的收集、整理、保管工作。每周組織工程例會（或工程協調會）解決工程中存在的實際問題，按月上報工程形象進度和工程量完成情況。對工程材料、工程管理和現場安全文明工地的實施有監督、檢查和落實的責任，杜絕不合格材料進入工地，工程施工符合規范標準。確保確認工程量完成和質量狀況的第一道把關，對工程變更、工程簽證、工程款撥付程序按工作流程進行審批。隱蔽工程簽證和工程簽證、工程款撥付工作審批程序。？？2021-1-410:40:31支持［2］反對［0］第4篇：造價工程師崗位職責造價工程師崗位職責【篇1：造價工程師崗位職責】【造價工程師崗位職責】（1） 負責審查本項目工程計量和造價管理工作；（2） 審查工程進度款，提出審核意見；（3） 審查合理化建議的費用節省情況；（4） 審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資;（5） 編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤；（6） 對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見；（7） 負責審核承建商提交的竣工結算；（8） 收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監理日志；（9） 承擔上級交辦的其它工作。【篇2：工程造價師崗位職責】工程造價師崗位職責一、 熟悉工程招投標文件，熟悉工程合同規定的有關項目。二、 據預算定額，施工進度計劃及建安經濟規章，技術措施，編好施工圖預算，施工預算。三、 認真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。四、 收集整理好竣工資料，編制施工決算。負責審核工程預算和決算，審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數據。五、 編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設施費指標和現場經費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。六、 參與工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析，對標價保密。七、 及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，審核物資采購資金計劃。參與企業貫標、達標和公眾事務，協助科室領導主辦務工作。參與組織業務培訓，執行建經法規，完善職業道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。1.負責審查本項目工程計量和造價管理工作；2.審查工程進度款，提出審核意見；3.審查合理化建議的費用節省情況；4.審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資；5.編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤；6.對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見；7.負責審核承建商提交的竣工結算；8.收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監理日志；9.承擔上級交辦的其它工作。一職責表述：遵守公司及部門的管理制度，協助工程總監、合同預算部經理制定工程成本控制的戰略規劃工作任務根據公司發展總體戰略，協助上級領導完成項目戰略目標，提供造價信息支持協助工程總監、部門經理進行工程的施工單位，設備、材料選擇的審查、評定和技術談判招投標工作。協助上級領導建立項目工作分解結構，為實行工程成本/進度綜合控制奠定基礎。負責項目重大變更的估算工作，按規定程序嚴格控制項目重大變更【篇3：崗位職責--造價工程師】崗位職責：1、參與項目的前期測算和擬開發項目的成本費用分析，確定成本費用的控制目標并根據施工進度預測階段性資金需求計劃，為財務管理部門的資金預算提供依據；2、 參與設計方案的審查工作，對建筑設計院提供方案的經濟合理性進行審核監督；3、 參與工程造價咨詢公司協調與管理工作，并提供相關文件；4、 依照圖紙和有關資料、文件編制電氣、水暖、設備安裝等工程的設計及施工概、預算；5、 參與公司各項工程招投標，編制、審核相關標底；6、 為電氣、水暖、設備安裝等工程相關采購做好市場調研、詢價、限價工作，參與擬采購或中標單位考察，確定工程各單項成本的控制目標；7、 對甲供料實施動態核算，按月進行結算，并對相關資料和憑證進行歸檔備案；8、 定期巡視施工現場，掌握施工進度，核實工程量；9、 審核由專業工程師和監理工程師簽字確認的設計變更及現場簽證，并對相關憑證進行歸檔管理；10、參與相關部分的結算審核；1、定期編制成本差異分析報告，發現成本差異及產生原因，對異常偏差進行有效控制；12、 根據項目進度，相關文件對付款申請進行審查，并對項目相關工程結算款項的撥付進行備案；13、 編制工程經濟指標、對工程進行指標分析；14、完成領導交代的其他事項。任職資格：大學本科，工程造價管理、房地產經濟、水暖電氣等相關專業；2、五年以上房地產造價相關工作經驗，其中三年以上電氣、水暖及設備安裝工程造價工作經驗，持安裝造價工程師證；3、熟練掌握造價軟件、以及office辦公軟件；4、 具有造價員執業資格證書、工程師職稱、國家注冊造價師優先。1.建筑工程或預算相關專業本科以上學歷；三年以上預結算、成本分析和控制、招投標管理及合同管理工作經驗；精通工程造價知識，掌握市場材料行情，熟練應用各類預算軟件；4.了解工程管理質量管理，法律，工程設計等方面的知識；有預算證、全國注冊造價工程師資格或中級以上職稱者優先；有大型房地產公司兩年以上成本造價管理經營者優先。第5篇：造價工程師崗位職責造價工程師崗位職責1、 貫徹執行國家、行業、省市有關法律、法規及現行定額、計算規則、定額解釋、工程量清單等造價性文件。2、 認真履行造價咨詢行業行規及公司各種規章制度。3、保質保量按