五一勞動節服飾活動方案活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃,詳細行動實行方法細則，步驟等。對詳細將要進行的活動進行書面的計劃，對每個步驟的詳盡剖析,研究,以確立活動的順利,圓滿進行.五一勞動節服飾活動方案,我們來看看.五一勞動節服飾活動方案范文一跟著服飾促銷目的的不一樣，服飾促銷計劃有以下不一樣的種類：（一)年度服飾促銷計劃一般而言，為創建賣場的氛圍與動感，應以年度為計劃基準，規劃年度服飾促銷計劃時程，并且以以下為主要要點：1、與當年度的營銷策略聯合專賣店與花費者接觸最為親近，公司與花費者之間是有賴營銷交流策略的顯現，每年推出不一樣主題的營銷策略,可以成立花費者對品牌形象的認知更為必定，所以年度服飾促銷計劃聯合營銷策略，將能夠使得品牌形象更為激烈，花費者對品牌好感度增添,同時聯合營銷策略也能使得資源運用更為集中，擁有持續效益.比如某休閑衣飾店年度營銷交流策略主題為“社區生活伙伴”，舉辦的服飾促銷活動以社區為主要目標集體，表現出對社區的關心與共同生活的信念,所以舉辦“社區休閑大賽"服飾促銷活動，以凝集社區感情，并且增添社區花費者對本店的好感度.2、考慮淡旺季業績差距任何品牌幾乎都會有季節趨向的特征，關于業績會有不同比率的變化，所以在年度經營計劃應已考慮此特征，自然服飾促銷活動的規劃一定要考慮淡旺季的影響，淡季的服飾促銷活動除了會延緩業績降落外，并能夠試試以形象類服飾促銷活動，來增添品牌形象的認知，旺季的服飾促銷活動因競爭較為激烈，往常以業績完成為主要目標.3、節令特征的交融節令包含國定假日與非國定假日,國定假日型比如國慶日等，非國定假日比如情人節、母親節、父親節等，此外中國傳統風俗節令也是不可以忽略的.4、年度服飾促銷行事歷年度服飾促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將全年度的服飾促銷活動，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的看法充分掌握年度服飾促銷活動的要點,同時也能以整合性的營銷策略規劃服飾促銷活動.（二)主題式服飾促銷計劃所謂主題式服飾促銷計劃是指擁有特定目的或是專案性服飾促銷計劃,最常使用在商展開業、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。1、商展開業商展開業代表新通路點的開發以及服務地域的延長，為專賣店的一大體事，開業時期能吸引多少顧客，會影響將來商鋪運營的業績，所以往常商展開業時期會搭配服飾促銷活動,以吸引人潮并且刺激購置欲念。商鋪的經營有賴顧客的維系，因此顧客資料相當重要，所以在開業時期的服飾促銷活動就得在此多操心思,不如利用開業服飾促銷留下顧客資料，作為將來商圈耕作的基礎。2、周年慶商鋪既然有開業，自然也有周年齡念，所以周年慶的服飾促銷活動成為當前最常被炒作的話題。固然周年慶年年都有，假如能多加一點創意，多用點心，仍舊能夠走出刻板的模式，創建出新鮮感的話題。3、社會特定事件專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心,是以專賣店關于社會發生的事件，一定不時保持敏感度,平常與顧客接觸時可看作閑談話題,拉近相互距離成立感情，遇某一事件發生時，也能夠舉辦服飾促銷活動,一則表示公司關心社會，一則刺激購置提升業績.4、商圈活動零售店的經營擁有地區性,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店固然擁有多家店經營的規模利益，仍不可以離開商圈耕作的基本動作,所以商圈活動必定成為將來地區經營的要點。（三)填補業績缺口的服飾促銷計劃業績是專賣店保持收益根源最主要的管道，也是代表品牌在競爭下市場據有的態勢，營業人員每天所為即是在保證業績的完成，所以以月為單位,以周為單位或以日為單位，都應建立預警點，若發現抵達預警點即以服飾促銷活動來彌補業績的缺口，為了能有效而正確地達到目的,平常應成立“服飾促銷題庫”，遇有狀況即能派上用處。至于預警點的建立標準，則會因各業態及專賣店特征而有差別，不如以過去正常業績趨向為參照值；某商鋪在當天下午六點積累業績往常為該日業績的60%。諸這樣類，以專賣店特征，成立預警點的參照值,對業績的完成有相當大的幫助。自然建立預警點不可以千篇一律，一定隨時參酌每一個時點的各樣要素，才能切合當時的效益。（四)抗衡性服飾促銷計劃經營自己是動向的，在市場的激烈競爭之下，專賣店隨時要有接受挑戰的準備,因為連鎖店的蓬勃，競爭的加快化是能夠預期的，花費者長久地籠蓋在服飾促銷的迷惑,競爭敵手的服飾促銷活動很可能使得我們的顧客流失，造成業績的減少，必需的抗衡性服飾促銷活動所以而產生，因為抗衡性的服飾促銷活動往常較為緊迫，可運用的時間較短，若能平常成立“服飾促銷題庫”，在面對應變時，將能夠立刻運用。經過上述階段的策略思慮以后，接下來即是制定服飾促銷方案，服飾促銷方案的內容包含以下的項目：(一）目標對象只針對某一群花費者舉辦的服飾促銷活動，以便制定最適合的服飾促銷手法。(二）主題主題的設定一定擁有創意性、話題性，若能創建出口語或口號,則可兼具廣告成效。（三）誘因誘因是指花費者獲取的部份,比如贈品、折扣等，誘因的大小要同時考慮花費者的接受度，以及公司成本的負擔。（四）參加條件參加條件是界定哪些花費者能夠參加，以及怎樣參加此服飾促銷活動，比如：購置金額滿300元可參加抽獎。(五）活動時期活動時期指服飾促銷時期的設定，依過去經驗及花費行為特征，決定長短適合的活動時期。（六）媒體運用媒體的運用是指經過訊息傳達的管道，將服飾促銷的訊息傳達給花費者，因為訊息能否正確且即時的傳達給花費者，關于服飾促銷時期的來客數會有相當的影響，所以一定慎重地評估及選擇媒體。服飾店怎樣做促銷,這但是一件大學識，做的好的促銷會讓商家賺翻了天，但是失敗的結果只好是連本帶利都賠掉了。那讓我們看看那些奇思妙想的促銷技巧是怎樣來的？商家打折大拍賣是常有的事，人們決不會少見多怪.但有人能從中創意出“打1折”的營銷策略。實在是高妙的枯木抽新芽的創意.日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是開創“打1折”銷售的商鋪，以前驚動了東京.當時銷售的商品是“日本GOOD"。詳細的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間，第一天打9折，次日打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折,第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后兩天打1折。商家的展望是：因為是讓人驚訝的銷售策略，所以，前期的輿論宣傳成效會很好.抱著好奇的心態，顧客們將簇擁而至。自然，顧客能夠在這打折銷售時期任意選定購物的的日子,假如你想要以最廉價的價錢購習,那么你在最后的那二天去買就行了,但是，你想買的東西不必定會留到最后那兩天.實質狀況是：第一天前來的客人其實不多,假如前來也只是看看，一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的蒞臨，第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,此后就連日客人爆滿，自然等不到打1折,商品就所有買完了。那么，商家終究賠本了沒有?你想，顧客紛繁急于購置到自己喜受的商品,就會惹起搶購的連鎖反響。商家運用獨特的創意，把自己的商品在在打5、6折時就已經所有銷售出去。“打1折”的不過一種心理戰術而已，商家怎能賠本呢?對買新產品的商家來說,最吸引顧客的不過是“新”，如何再在“新”上持續作文章呢？意大利有個萊爾市場，就是專售新產品的.有些新產品很熱銷，很多顧客搶著購賣，沒搶得手的，要求市場再次進貨，可獲取的回答竟是：很對不起，本市場只售首批,買完為止，不再進貨.對此，有些顧客很不理解，還向旁人訴說。但此后此后，來這里的顧客中意就買,決不遲疑。不難看出，萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創意，它能給顧客留下激烈的印象——這里銷售的商品都是最新的；要買最新的商品,就得光臨萊爾市場.這真是“新”上創新的創意!日本松戶市原市長松本清，本是一個腦筋靈巧的買賣人他經營“創意藥局”的時候，曾將當時售價200元的膏

.藥,以80元賣出。因為80元的價錢實在太廉價了,所以“創意藥局”連日買賣興旺，車水馬龍.因為他不管賠血本的銷售膏藥，所以固然這類膏藥的銷售量愈來愈大，但赤字卻免不了愈來愈高。那么,

他這樣做的奧密在哪里呢

?本來，前來購置膏藥的人，幾乎都會趁便買些其余

**，這自然是有益可圖的。靠著其余*＊的收益，不只填補了膏藥的損失,同時也使整個藥局的經營卻出現了亙古未有的盈余.這類“明虧暗賺”的創意，以降低一種商品的價錢,而促銷其余商品，不單吸引了顧客，并且大大提升了著名度，出名有益，真是一箭雙雕的創意!五一勞動節服飾活動方案二五一長假，名目眾多的打折送禮讓很多花費者都看花了眼，新品上架、舊貨打折外加炫目的商場活動吸引著花費者一陣血拼，林林總總的促銷手法也組成了另一道景色。傳統的招數固然有點用老，但成效仍是不錯，新的手法層見迭出;拼著命地比創意。這些促銷手段究竟給花費者帶來什么又究竟給商家帶來了什么呢？服飾店快開業了，基本上都籌辦好了,就缺乏開業宣傳語愁死人了？下邊小編為您整理了一些促銷宣傳語。慶五一·老顧客帶新顧客優惠酬賓-————老顧客可以享有新顧客花費總金額的25％項目優惠，舉例說明：一個老顧客帶了一個新顧客來，新顧客當天在店里花費了1000元，那么老顧客當天花費的項目可依據1000X25%優惠。但可限制老顧客最低花費不要低于400元!這樣老顧客實質花費400元—(1000X25％)250元=150元(實質付款)自然要貫通融會,好多時候要聯合當地顧客花費狀況和你發廊的實質項目狀況做一些有實質優惠的活動，買賣上有一句話“虧頭賺尾”，好好領會下!五一勞動節,(迎五一，大酬賓，改日起購置本店商品滿300元送小背包、T恤、精巧飾品、返券等）你能夠選一些有新奇奇異的禮物贈予,返券和反現金是比較優惠的，比方你有件衣服本來賣150，此刻你賣200反50現金,商家都這么炒作，或許像那種專賣店，滿什么298，398送一些小東西，但是單件衣服價錢不夠，兩件價錢又超，有的時候常常會為小禮物而再買一件,以達到贈予禮物的價錢個人感覺服飾店肆開張宣傳語仍是以促銷為主,“××開業打折讓您瑰麗不打折”，同時合營促銷互動比方：開業時期服飾店購滿300元，獲贈XL化妝品送出試