2021-2022年一級建造師之一建建設工程項目管理模考預測題庫(奪冠系列)_第1頁
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文檔簡介

2021-2022年一級建造師之一建建設工程項目管理模考預測題庫(奪冠系列)單選題(共55題)1、質量目標包括滿足相應的技術規范和技術標準的規定,以及滿足()相應的質量要求。A.設計方B.業主方C.供貨方D.施工方【答案】B2、單代號網絡計劃中工作的最早完成時間等于()。A.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值B.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值C.該工作的最早開始時間加該工作的持續時間D.該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差【答案】C3、監理人更換總監理工程師時,應提前()天向委托人書面報告,經其同意后方可更換。A.3B.7C.9D.14【答案】B4、論證大型建設工程項目總進度目標時,項目結構分析是指()。A.根據建立進度計劃系統的需要,分析進度計劃之間的關系B.根據項目合同體系,分析影響總進度目標實現的合同交界面C.根據建立進度計劃系統的需要,分析確定進度計劃的層次D.根據編制總進度綱要的需要,將整個項目逐層分解并確定相應的工作目錄【答案】D5、在對標書詳細評審中,技術評審的主要內容包括投標書的技術方案、技術措施、組織機構、進度及()等進行分析評價。A.支付條件B.人員配備C.取費標準D.保險及優惠條件【答案】B6、根據《建設項目工程總承包管理規范》,項目總承包方項目管理工作涉及()。A.項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理B.項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾C.項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾D.項目設計管理,采購管理,施工管理、試運行管理和項目收尾【答案】D7、關于工程變更的說法,正確的是()。A.合同實施中,承包人應就合同范圍內的業主變更先提出補償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過14天C.工程變更的補償范圍越大,承包人的風險越大D.工程變更索賠期越短,對承包人越有利【答案】C8、安全生產許可證有效期滿需要延期的,企業應當于期滿前最晚()向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。A.1個月B.2個月C.3個月D.4個月【答案】C9、資金供應條件不包括()。A.可能的資金總供應量B.資金來源C.資金供應的方式D.資金供應的時間【答案】C10、某工程因發包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200/天,進出廠費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B11、某施工企業承接了某住宅小區中10#樓的土建施工任務,項目經理部針對該施工項目編制的施工組織設計屬于()。(2012)A.施工組織總設計B.單項工程施工組織設計C.分部工程施工組織設計D.單位工程施工組織設計【答案】D12、預警體系中預控對策用以完成對事故征兆的不良趨勢進行()的功能。A.監測與識別B.診斷與評價C.糾錯與治錯D.檢查與糾正【答案】C13、在項目總承包方的工作程序中,設計階段的上一步是()。A.采購階段B.項目啟動C.項目初始階段D.施工階段【答案】C14、施工總承包單位建立的質量控制體系在層級上屬于()的質量控制體系A.第一層級B.第二層級C.第三層級D.第四層級【答案】B15、某工程施工檢查發現外墻面磚質量不合格,經調查發現是供應商的供貨質量問題,項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的()。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B16、(2020年真題)對建設工程項目整個實施階段的進度進行控制是()的任務。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項目使用方【答案】A17、建設工程項目建成后,在規定的使用年限和正常的使用條件下,應保證工程項目使用安全,建筑物、構筑物和設備系統性能穩定,這是項目質量的()要求。A.經濟性B.功能性C.觀感性D.可靠性【答案】D18、下列關于施工進度控制的任務,說法正確的是()。A.業主方進度控制的任務是控制整個項目全壽命周期的進度B.設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度,這是設計方履行合同的責任C.施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制不同深度、不同計劃周期等的施工計劃D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環節,如設計、采購、運輸等【答案】C19、下列屬于人的不安全行為的是()。A.技術上的缺陷B.作業方法導致的物的不安全狀態C.未正確使用個人的防護用品、用具D.個人防護用品缺陷【答案】C20、建設工程中的反索賠是相對索賠而言的,反索賠的提出者()。A.僅限業主B.僅限承包商C.業主和承包商均可D.僅限監理方【答案】C21、關于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法,正確的是()。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算,最長不超過12個月B.缺陷責任期滿,承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務C.因發包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的,缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算D.發包人未經竣工驗收擅自使用工程的,缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】B22、根據政府主管部門有關建設工程勞動用工管理規定,建筑施工企業應將項目作業人員有關情況在當地建筑業企業信息管理系統中如實填報,人員發生變更的,應在變更后()個工作日內做相應變更。A.30B.15C.14D.7【答案】D23、單位工程完工后,()應組織檢查、評定,符合驗收標準后,向建設單位提交驗收申請。A.施工單位B.設計單位C.建設主管部門D.質量監督機構【答案】A24、實施建設工程監理的施工項目,應根據現場工程監理機構的要求,對施工作業質量控制點按照不同的性質和管理要求,細分為()。A.見證點和待檢點B.旁站點和巡視點C.見證點和巡視點D.旁站點和待檢點【答案】A25、關于費用(進度)績效指數的表述,正確的是()。A.反映的是相對偏差B.只能在不同項目比較中采用C.反映的是絕對偏差D.僅適合于對同一項目作偏差分析【答案】A26、根據《建筑市場誠信行為信息管理辦法》,企業不良行為記錄信息的公布規定是()。A.行政處罰作出15日內公布,公布期限一般為3年B.公布的內容應與建筑市場監管信息管理系統中企業、人員和項目管理數據庫相結合,形成信用檔案,內部永久保留C.行政處罰作出7日內公布,公布期限一般為6個月至3年D.對于不良行為整改確實有效的,由企業提出申請可縮短其不良行為記錄信息的公布期限,但最短不得少于1個月【答案】C27、建設工程項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合,并與將采用的()相結合。A.合同結構B.施工技術C.管理流程D.組織工具【答案】A28、建設工程施工投標的程序中,投標計算后的工作應該是()。A.選擇施工方案B.制定技術措施C.確定投標策略D.編制投標書【答案】C29、生產經營單位未按照有關規定對應急預案進行備案時,安全生產監督管理部門應對其進行的處罰是()A.給予警告,并處5萬元以下罰款B.給予警告,并處3萬元以下罰款C.責令停產停業整頓,吊銷安全生產許可證D.責令停產停業整頓,并給予行政處罰【答案】B30、某個工作最短估計時間是5天,最長估計時間是10天,最可能估計時間是6天。根據三時估算法,該工作的持續時間是()。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B31、關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是()。A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B.關鍵工作不能在非關鍵線路上C.關鍵線路上不允許出現虛工作D.關鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A32、施工招標階段,建設監理工作的主要任務是()。A.審核分包單位資質條件B.協助業主辦理招標申請C.查驗施工單位的施工測量放線成果D.檢查施工單位工程質量.安全生產管理制度及組織機構和人員資格【答案】B33、下列施工現場防止噪聲污染的措施中,最根本的措施是()。A.接收者防護B.傳播途徑控制C.嚴格控制作業時間D.聲源上降低噪聲【答案】D34、施工成本核算要求的歸集"三同步"是指()的取值范圍應當一致。A.形象進度、產值統計、實際成本B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A35、控制工程項目施工過程的質量,必須控制全部作業過程,即從最基本的()入手。A.各道工序施工質量B.分項工程質量C.分部工程質量D.單位工程質量【答案】A36、建設工程項目質量控制系統的建立,應按照《建筑法》和《建設工程質量管理條例》有關建設工程質量責任的規定,界定各方的質量責任范圍和控制要求,屬于()原則。A.分層次規劃B.目標分解C.質量責任制D.系統有效性【答案】C37、FIDIC合同條件和我國《建設工程施工合同示范文本》均規定,承包人必須在發出索賠意向通知后的()d內或經過工程師同意的其他合理時間內向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A.7B.14C.21D.28【答案】D38、關于工程項目質量政府監督,下列說明正確的是()。A.政府監督的職能包括監督建設各方主體的質量行為,但并不包括檢查工程實體質量B.開工前的第一次監督檢查主要檢查施工方的質保體系、資質證書等相關內容C.對問題嚴重的單位,可吊銷其資質證書D.建設單位應將分部工程的質量驗收證明7天內報送工程質量監督機構備案【答案】B39、招標人或其委托的招標代理機構應至少在()家指定的媒介發布招標公告。A.依法必須招標項目的招標公告和公示信息應在發布媒介發布B.依法必須招標項目的招標公告和公示信息可以在任何媒介發布C.依法必須招標項目的招標公告和公示信息不得發布在發布媒介以外的任何媒介D.依法必須招標項目的招標公告和公示信息可不在媒介發布【答案】A40、1建設工程項目總進度目標論證的工作步驟包括:①調查研究和收集資料;②進度計劃系統的結構分析;③項目的工作編碼;④項目結構分析。正確的順序為()。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C41、下列合同實施偏差分析的內容中,合同實施趨勢分析不包括()。A.項目管理團隊績效獎懲分析B.總工期的延誤分析C.承包商將承擔什么樣的后果分析D.最終工程經濟效益水平分析【答案】A42、某投標人在內部投標評審會中發現招標人公布的招標控制價不合理,因此決定放棄此次投標,該風險應對策略為()。A.風險減輕B.風險自留C.風險轉移D.風險規避【答案】D43、通過施工全過程的全面質量自控,保證交付滿足施工合同及設計文件所規定的質量標準(含工程質量創優要求)的建設工程產品,體現了()的質量控制目標。A.建設單位B.監理單位C.設計單位D.施工單位【答案】D44、施工企業在項目施工準備階段編制的估算成本計劃,屬于()成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業性D.競爭性【答案】B45、下列進度控制措施中,屬于管理措施的是()。A.建立進度控制的會議制度B.分析影響項目工程進度的風險C.制定項目進度控制的工作流程D.選用有利的設計和施工技術【答案】B46、關于成本加酬金合同的說法,正確的是()。(2016)A.當實行風險型CM模式時,適宜采用最大成本加費用合同B.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調整C.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期D.當設計深度達到可以報總價的深度時,適宜采用成本加獎金合同【答案】A47、下列進度控制措施中,屬于組織措施的是()。A.編制工程網絡進度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進完整的施工方案D.編制進度控制的工作流程【答案】D48、下列工作流程中,不屬于信息工作流程的是()。A.信息管理手冊編制和修訂的工作流程B.工程檔案管理的工作流程C.信息處理工作平臺的建立和運行維護的工作D.為形成各類報告和報表、收集信息、錄入信息、加工信息等的工作流程【答案】C49、下列選項中,不屬于對機械臺班單價進行控制的措施的是()。A.加強現場設備的維修、保養工作B.保證施工機械設備的作業時間C.加強機械人員的培訓工作D.降低材料成本【答案】B50、專業工程分包合同中,關于禁止轉包或再分包的規定,下列表述不正確的是()。A.分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人B.分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人C.分包人經承包人同意可以將勞務作業再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業D.分包人應對再分包的勞務作業的質量等相關事宜進行督促和檢查,并承擔相關連帶責任【答案】B51、關于施工預算中其他用工的說法,錯誤的是()。A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉移操作地點的直接用工B.其他用工也包括其他細小.難以計算工程量的直接用工C.在下達班組施工任務單時應包括其他用工D.其他用工包括臨時停水停電,個別材料超運距的直接用工,【答案】C52、下列資料文件中,不屬于施工質量事故處理依據的是()。A.施工單位質量事故報告B.有關的技術文件和檔案C.有關合同及合同文件D.質量事故的實況資料【答案】A53、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),招標發包的工程以投標截止日前()天的日期為基準日期。A.16B.26C.28D.30【答案】C54、業主方自行編制或委托顧問工程師編制的(),它是建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據。A.計劃文件B.設計文件C.總體方案D.項目建設綱要【答案】D55、下列管理制度中,以控制人的因素為基本出發點而建立的是()。A.專項施工方案論證制度B.見證取樣制度C.建設工程質量監督管理制度D.市場準入制度【答案】D多選題(共26題)1、建設工程項目總進度綱要的主要內容包括()。A.項目實施的總體部署B.項目結構分析C.總進度規劃D.確定里程碑事件的計劃進度目標E.總進度目標實現的條件【答案】ACD2、依法必須招標項目的資格預審公告和招標公告,應當載明下列()。A.招標項目名稱、內容、范圍、規模、資金來源B.投標資格能力要求,以及是否接受聯合體投標C.獲取資格預審文件或招標文件的時間、方式D.投標過程中投標團隊的過往的業績證明E.遞交資格預審文件或投標文件的截止時間、方式【答案】ABC3、關于工程質量檢查驗收的項目劃分的說法,正確的有()。A.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個單位工程B.分部工程的劃分應按專業性質、工程部位確定C.子分部工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分D.分項工程可由一個或若干個檢驗批組成E.一般室外工程可劃分為單位工程和分部工程【答案】ABD4、下列施工質量事故發生原因中,屬于技術原因的有()。A.因地質勘察不細導致的樁基方案不正確B.因計算失誤導致結構設計方案不正確C.因施工管理混亂導致違章作業D.違反建設程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB5、下列建設工程施工合同的風險中,屬于管理風險的有()。A.政府工作人員干預B.環境調查不深入C.投標策略錯誤D.匯率調整E.合同條款不嚴密【答案】BC6、關于建設工程項目管理的說法,正確的有()。A.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段B.同一項目的目標內涵對項目的各參與單位來說是相同的C.決策階段管理的主要任務是確定項目的定義D.項目管理的核心任務是項目的目標控制E.建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段【答案】CD7、現場環境保護措施的制定應有對()等方面可能造成的污染和防治的控制。A.噪聲B.大氣C.固體廢物D.光污染E.水污染【答案】ABC8、在施工作業質量控制點中,屬于“見證點”的施工作業有()。A.重要部位施工B.壓力容器特種作業C.隱蔽工程D.專項施工工藝E.砌體施工【答案】ABD9、建設工程項目總進度目標論證的主要任務有()(2015)A.總進度規劃編制B.工程實施條件分析C.工程實施策劃D.項目總進度目標確定E.項目經濟評價【答案】ABC10、(2020年真題)下列成本分析工作中,屬于綜合成本分析的有()。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD11、關于施工組織總設計的編制,下列說法中正確的是()。A.使工序有序地進行,使工期、成本、資源通過優化調整達到既定目標,這屬于施工組織設計的施工方案部分的內容B.施工組織總設計即以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設計C.施工方案反映了最佳施工方案在時間上的安排D.施工組織總設計的主要內容包括工程概況E.施工組織總設計的主要內容包括總體施工準備與主要資源配置計劃【答案】D12、下列建設工程項目施工生產費用中,屬于直接成本的有()。A.支付給生產工人的獎金B.周轉材料租賃費C.管理人員的辦公費D.管理人員的差旅交通費E.施工機具使用費【答案】AB13、關于安全生產管理制度的說法,正確的有()(2015)A.企業取得安全生產許可證,應當具備的條件之一是依法參加工傷保險,為從業人員繳納保險費B.新員工上崗前的三級安全教育,對建設工程來說,具體指進企業、進項目、進班組三級C.根據《建設工程安全生產管理條例》,對高大模板工程的專項施工方案,施工單位應當組織專家進行論證、審查D.按照“三同時”制度要求,安全設施投資應當納入建設工程概算E.特種作業人員離開特種作業崗位1年后,應當重新進行培訓,經培訓合格后方可上崗作業【答案】ABCD14、關于業主方項目管理目標和任務的說法中,正確的有()。A.關于業主方項目管理是建設工程項目管理的核心B.關于業主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關于業主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標D.關于業主方項目管理目標不包括影響項目運行的環境質量E.關于業主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC15、作為間接的原因,事故潛在的不安全因素,組織管理上的缺陷包括()的缺陷。A.技術上B.機構上C.教育上D.生理上E.心理上【答案】ACD16、下列建設工程現場文明施工的各項管理措施中,屬于治安管理的有()。A.建立施工不擾民的措施B.新入場的人員做到及時登記C.按規定設置滅火器D.現場不得焚燒有毒、有害物質E.建立門衛值班管理制度【答案】B17、關于分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有()。A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程B.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎D.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統的成本分析E.分部分頂工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標成本比較【答案】ACD18、關于施工企業勞動用工和工資支付管理的說法,正確的有()。A.對企業自有職工的管理是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象B.目前我國施工企業勞動用工大致有企業自有職工.勞務分包企業用工和施工企業直接雇傭的短期用工三種情況C.勞務分包企業不得使用未簽訂勞動合同的勞動者D.建筑施工企業應當至少每月向勞動者支付一次工資,且支付

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