2023年?水電述職報?告(一)?-----?-----?---精品?文檔wo?rd可編輯?值得收藏-?-----?-----?-----?-___?月企業經理?述職報告?___年，?是公司經歷?總廠專業化?重組，完成?內部產業結?構調整，正?式步入市場?，迎接競爭?挑戰的第一?年。一年來?，我在總廠?、工程公司?各級領導的?帶領下，緊?密團結機械?制造公司黨?政班子成員?，依靠公司?全體員工的?智慧和力量?，對內堅持?求真務實、?埋頭苦干的?作風，強化?生產經營管?理，打牢生?存根基，努?力營造團結?向上、奮發?有為的企業?環境;對外?發揚艱苦奮?斗的創業精?神，努力拓?寬市場空間?，積極培育?有利于企業?持續發展的?市場體系。?下面，我將?___年自?己主管的幾?項工作向各?位代表做以?簡要匯報：?一、生產?能力顯著提?高，經營指?標呈攀升態?勢。___?年，經過公?司全體干部?職工的艱苦?努力，公司?完成經營指?標___萬?元，創造了?歷史最好水?平。承接并?圓滿完成了?石化公司_?__萬噸/?年加氫改造?項目、總廠?復___裝?置建設、化?工二廠丙烯?腈、裂解后?分離和高壓?聚乙烯等重?點項目的設?備制造任務?;外部市場?方面，主要?完成了__?_齊化設備?、___格?爾木煉油廠?三旋的制造?任務。全年?制造加工總?量___臺?（件），_?__噸。其?中容器__?_臺，__?_噸，產值?___萬元?;塔器__?_臺，__?_噸，產值?___萬元?;換熱器_?__臺，_?__噸，_?__萬元;?換熱器管束?___臺，?___噸，?產值___?萬元;空冷?器管束__?_臺，__?_噸，產值?575.7?4;三旋_?__臺（件?），19?.637噸?，產值__?_萬元;加?工配件__?_件，__?_噸，產值?___萬元?;橋架__?_噸，產值?___萬元?;其他項目?___萬元?。二、營?造穩定環境?，夯實產業?格局。一年?來，我從加?強形勢任務?教育入手，?積極向職工?講情形勢、?明確任務，?研究制定措?施、消除制?約發展瓶頸?，在公司上?下形成了同?心同德，共?謀發展的良?好局面。廣?大干部職工?關心企業的?前途和命運?，考慮企業?的生存與發?展，1-?-----?-----?-----?-----?精品文檔值?得收藏--?-----?-----?-----?-----?-----?-----?-----?----精?品文檔w?ord可編?輯值得收藏?-----?-----?-----?--主動為?企業的生存?獻計獻策，?積極為企業?的發展出力?流汗。我們?以容器制造?、換熱設備?制造、分離?設備制造、?工藝配件加?工、塔器配?件加工、閥?門修造、橋?吊檢測、轉?子實驗及金?屬構件加工?制造，__?_個業務板?塊構建起的?企業新架構?，經過一年?來的實踐、?運行，基礎?得到了很好?的穩固，各?業務板塊經?受住了市場?的嚴峻考驗?，正在向我?們訂立的產?品專業化、?規模產業化?、結構最佳?化、效益最?大化目標穩?步邁進。南?區的激光加?工中心、閥?門制造廠和?容器制造廠?，一舉扭轉?了虧損局面?，實現盈利?。換熱設備?制造廠和容?器制造廠兩?各單位，產?值均超過了?___萬元?以上，創出?了有史以來?的最高記錄?。三、加?快“三高”?項目實施步?伐，努力提?升核心競爭?能力。作為?集團公司確?立的做大、?做強項目，?高效換熱器?、高效塔內?件和三級旋?風分離器，?已經成為了?公司提升核?心競爭能力?的支柱型業?務，得到了?總廠機動處?、設計院和?各科研院所?的權利支持?。___年?，我積極與?上級主管部?門和設計部?門溝通、聯?系，努力做?好論證工作?，___研?發中心、生?產裝備部門?的技術人員?，全力以赴?加快項目的?實施步伐，?截止___?年年末，共?___設備?___臺，?完成項目總?量___%?。塔內件和?高效換熱器?___條生?產線目前已?完成了前期?的調試工作?，具備了開?車投用條件?;三旋生產?線于今年的?___月份?將進入調試?階段，上半?年就可以全?面投入使用?。三個實驗?室的設計工?作進展順利?，在___?學澤華公司?、華南理工?大學和石油?大學技術力?量的推動下?，研發中心?正在對設計?方案做進一?步的補充、?完善。我預?計，該項目?在今年將全?部竣工。?四、規范材?料管理，理?順物流程序?。一是指導?和___物?資供應站以?強化管理為?主線，以健?全完善各項?管理制度為?出發點和落?腳點，先后?實施和推行?了《公司物?資管理規定?》、《物資?供應工作程?序》、《通?用物資檢測?過程控制程?序》、《物?資管理考核?辦法》和《?物質供2?-----?-----?-----?-----?-精品文檔?值得收藏-?-----?-----?-----?-----?-----?-----?-----?-----?精品文檔?word可?編輯值得收?藏----?-----?-----?---應站?工作考核辦?法》，明確?了各崗位、?各工種的職?責權限，推?進了物資管?理的制度化?和規范化運?行。二是將?基層單位庫?房全部劃歸?到供應站，?實現了材料?的集中管理?和統一調撥?。針對分庫?保管員業務?不熟練，庫?房管理及賬?目不規范的?實際情況，?___供應?站一些業務?能力強的老?保管員，分?包基層分庫?，從建賬、?物資擺放教?起，系統地?講解了常規?的收發、存?儲知識。經?過幾個月的?理順，基層?分庫有效地?保證了生產?用料的及時?供應，走向?規范化的運?行軌道。三?是堅持材料?與材質證件?同步手續。?生產過程中?，我發現部?分材料的材?質證件不能?隨實物及時?到位，尤其?是承接緊急?任務時，生?產單位為確?保工期，按?時交貨，未?接到證件就?開始了加工?生產，極容?易給產品留?下質量隱患?。經過多次?研究，我_?__制訂和?實施了《進?廠材料復驗?暫行規定》?，在材料入?庫和進入加?工現場前，?質管部門與?供應站嚴格?執行理化檢?驗程序，發?現證件不全?的材料，計?劃員立即跟?蹤索要。遇?到特殊情況?時，按照i?so900?1質量管理?體系要求，?嚴格履行有?公司主管領?導批準的緊?急放行手續?。進入生產?過程后，“?材料檢驗卡?”或材質證?件跟隨工件?運行至每道?工序，而且?要有責任人?的確認簽字?，證件沒有?到位的任務?嚴禁開項生?產。五、?實行計劃性?管理，努力?降低成本。?一是嚴格執?行物資采購?報批制度，?很好地杜絕?了計劃外采?購。采購中?堅持比質比?價，全年節?省資金__?_萬元。二?是將各生產?單位的廢舊?鋼鐵集中回?收，兌換成?品鋼材再度?使用。__?_年回收廢?舊鋼鐵__?_噸，實現?銷售收入_?__萬元;?回收鐵屑_?__噸，實?現銷售收入?___萬元?。全年共為?公司節省材?料費___?萬元。三是?開展了庫房?的大整頓活?動。利用一?個月的時間?，對賬內、?賬外、報廢?物資進行了?全面的盤點?，合理的劃?分，___?了積壓材料?的材質復驗?工作。盤清?了總量，盤?活了存量，?全年利庫_?__萬元。?四是加強了?資金的使用?和管理，重?點加大可控?費用的控制?力度，管理?費用比照上?年降低了_?__個百分?點。3-?-----?-----?-----?-----?精品文檔值?得收藏--?-----?-----?-----?-----?-----?-----?-----?----精?品文檔w?ord可編?輯值得收藏?-----?-----?-----?--六、?注重新產品?開發，增添?企業發展后?勁。堅持以?市場需求為?導向，立足?自身實際，?確定了以產?品開發謀求?企業持續發?展的主線，?主動尋求合?作伙伴，與?國內知名科?研院所聯合?，先后開發?、制造了五?種高效換熱?器。t型翅?片管、菱形?翅片管和縮?放管___?種換熱管標?準被集團公?司確定為行?業標準。獨?立開發成功?了非連續折?流板式高效?換熱器。_?__年__?_月，公司?與魯姆斯公?司鑒定了在?工藝計算方?面進行深度?合作的協議?，達成將該?產品共同推?向市場的共?識。此外，?還與___?學澤華公司?合作，共同?開發成功a?dv浮閥產?品，與石油?大___手?，研制成功?了立管式p?sc型多管?三級旋風分?離器。同時?，經過市場?調研，還先?后引入了熱?浸鋅和激光?熔覆技術，?為企業擴大?競爭優勢，?添加了重重?的砝碼。?七、健全結?算工作，加?強清欠力度?。一年來，?我指導經營?人員和財務?人員，加大?了結算和清?欠力度。選?派兩名責任?心強的同志?全力做好這?項工作。同?時，對個別?信譽不好的?廠家，向法?院提出訴訟?請求，以尋?求法律上的?支持和援助?。___年?，結回應收?賬款___?萬元，收回?___年掛?帳金額__?_萬元;_?__掛帳金?額___萬?元;___?年掛帳金額?___萬元?;___年?掛帳金額_?__萬元，?共清欠應收?賬款___?萬元。八?、滿足用戶?需求，拓寬?市場空間。?___年，?我們在積極?完成石化公?司生產任務?的基礎上，?市場空間有?了更加廣闊?的拓展。?第一，完成?了復___?轉鼓的制造?。我們在總?廠___萬?噸/年復_?__工程的?建設中，成?功地完成了?造粒機、干?燥機、冷卻?機和包裹機?的設計、制?造、___?、調試任務?，為裝置實?現開車一次?成功提供有?力保證。這?是我們機械?制造公司突?破傳統的制?造范圍，穩?健進入轉動?設備制造領?域的一座里?程碑。第?二，閥門試?生產獲得成?功，___?只閘閥在去?年經過嚴格?測試全部合?格，并順利?通過壓力管?道元件增項?聯審，閥門?、4--?-----?-----?-----?----精?品文檔值得?收藏---?-----?-----?-----?-----?-----?-----?-----?---精品?文檔wo?rd可編輯?值得收藏-?-----?-----?-----?-金屬軟管?業務獲取了?進入市場的?許可證。?第三，外部?市場體系繼?續得到穩固?，并建立了?新的合作網?絡。___?年，我們以?良好的服務?，在繼續維?系___煉?油廠、__?_齊化等老?朋友合作關?系基礎上，?尋找并構建?了新的客戶?群體，縮放?管式和“t?”型翅片管?式高效換熱?器進入了_?__市場，?在中石化茂?名乙烯的生?產裝置中成?功應用，新?型三旋受到?了___油?田的___?，落戶于格?爾木煉油廠?。回顧_?__年工作?，成績的取?得與總廠和?工程公司的?正確領導、?機械制造公?司黨政班子?成員的團結?協作、全體?員工的辛勤?付出密不可?分。我在做?好本職工作?的同時，也?在反思自己?，工作上的?不足和問題?是今后應該?時刻注意和?逐步改進的?：一、管?理力度應進?一步加大。?認真總結一?年來的工作?，公司的生?產經營管理?還有一些不?盡人意的地?方，特別是?加氫裝置出?現的法蘭事?故，暴露出?了我們在質?量管理上的?盲區，向我?們敲響警鐘?，出示了黃?牌。因此，?全面優化管?理手段和和?提高管理水?平，成為我?___年抬?高工作標準?，重點努力?的目標之一?。二、與?同志們聯系?和交流的機?會較少。加?強領導與領?導的溝通、?領導與員工?的溝通，員?工與員工的?溝通，是一?個團隊成員?之間增進了?解、化解矛?盾、理順情?緒、統一思?想、達成共?識的有效渠?道。我在今?后的工作中?，要在加強?與黨政班子?成員及時溝?通的基礎上?，5--?-----?-----?-----?----精?品文檔值得?收藏---?-----?-----?-----?-----?-----?-----?-----?---精品?文檔wo?rd可編輯?值得收藏-?-----?-----?-----?-樹立服務?意識，多深?入基層，多?傾聽一線工?人的心聲，?努力營造和?諧、團結、?平等、愉快?的工作環境?，增強企業?的凝聚力和?向心力，為?生產經營活?動順利開展?排除障礙，?提供有力的?思想保證。?三、工作?方法有時簡?單，遇到急?事不夠冷靜?，不能十分?客觀地處理?問題。一年?來的工作實?踐，使我深?刻體會到，?作為一名企?業的領導干?部，只有深?入和全面地?的思考問題?，才能有解?決問題的正?確方法，只?有依靠廣大?職工的智慧?和力量，采?取合理的方?式，才能從?