外墻立面施工方案龍江縣既有建筑節能改造工程（六標段：進修學校家屬樓、二中家屬樓）施工組織設計前言根據招標單位所頒發的龍江縣既有建筑節能改造工程施工招標文件中所作的規定，依據本工程特點，我公司除將積極響應標書要求外，我們還將使用名廠優質建材，電腦資料管理，科學、合理布置施工現場平面，按省、市、公司及施工組織設計中的有關工程質量、文明、安全、雨期施工及網絡施工、竣工驗收后的保修承諾等規章制度要求組織施工生產，并認真貫徹執行。針對該工程的特點及建設單位的要求，我公司響應如下:一、采用分區分段流水施工作業，確保重點分項工程和關鍵工序的施工進度，土方工程挖填結合，分施工段流水作業。二、外腳手架采用落地式鋼管雙排腳手架。三、施工進度計劃編制科學合理，即突出主體工程，主要工序的施工路線，又兼顧其它支線，具有高度的實施性，采用網絡圖表述清晰易讀。四、安全生產、文明施工措施完善齊全，針對性強，切合本工程實際。五、針對工程的特點和建筑規劃意圖，充分合理地利用場地，做到生產、辦公、倉儲設施等布置科學合理，互相干擾少，交通順暢，聯系方便，同時也較好地為安全生產、文明施工、優質高速創造有利的條件。六、我們的工程質量、安全、工期和文明施工目標分別是:質量目標:合格。安全目標:實現安全“五無”目標、輕傷事故頻率在1‰之內；工期目標:63日歷天；文明施工目標:爭創文明工地。為確保上述目標實現，在施工中合理利用人力、物力，有效利用時間和空間，采取先進的施工方法，加強施工協調，做到優質、高效、安全、低耗，確保實現建設單位提出的工程目標，為此，我公司特委任具有經理資質的優秀項目經理為首，組成精明強干的項目部。按照國家有關規范、規程要求嚴把工程質量關，確保質量等級和工期要求。七、為在保證安全生產、文明施工的前提下優質高速地完成施工任務，采取的趕工期措施有:1.保證各工序的施工質量，避免返工；2.科學合理利用時間和空間進行全方位立體交叉流水施工作業；3.杜絕劣質材料，既保證了優良又能保高速；4.合理調配施工人力物力，避免窩工現象發生，充分發揮和調動全體員工的勞動熱情，以對工程建設做貢獻的精神工作。八、為表示公司對工程的關心和重視，本著一切為用戶著想的服務宗旨，公司保證做到竣工后一旦出現影響使用的質量問題即兩天內趕到現場勘驗，無論何方責任引起，小問題三日內修復，大問題五日內修復（費用由責任方支付）。公司接受建設單位規定的保修期要求條款。對于這次有幸參加本工程的投標，本公司在此謹鄭重承諾，本公司將把本工程列為重點施工項目；將派出最優秀的技術人員、管理人員和施工隊伍；將調動最好的施工機械設備；實行項目法施工，在工程質量管理方面將嚴格執行質量保證體系，保證在既定的工期內完成該工程的施工任務，并確保達到合格標準，以優質高效的宗旨圓滿完成工程項目的施工建設工作，把最好的建筑精品貢獻給建設單位。第一章編制說明和編制依據1編制說明對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標文件后，我公司組織有關人員認真閱讀圖紙，仔細了解現場情況，編制了本《施工組織設計》。本《施工組織設計》是指導工程的綱領性文件，編制時對工期、質量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術方案、安全、文明施工、環保、季節性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。在工程實施前還要編制詳細的實施性施工組織設計或施工方案、措施及作業指導書，指導工程施工，確保在63天工期內完成工程的全部施工內容，并使該工程質量評定等級達到合格標準。我們承諾:如我公司中標，我們會克服一切困難，發揚我公司的優良傳統，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術、一流的材料、一流的施工機具和超常的價格，以雄厚的企業整體實力為依托、精良的技術裝備和豐富的管理經驗為后盾，根據提供的資料進一步地優化施工方案，以先進科學的施工管理技術，更加合理地調動各種資源，保證以優良的質量、快捷的工期、優良的施工管理水平和優良的服務，按時交出令建設單位滿意的工程。在施工中，我公司本著對建設單位高度負責的態度，將積極與質量監督部門配合，服從建設單位及監理工程師的管理，從嚴控制工程量，在保證工程質量的同時認真做好安全文明施工。制定環保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產措施，建立安全保證體系，確保施工中不發生傷亡事故，創立安全文明工地。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設單位滿意的精品工程。2編制依據2.1龍江縣既有建筑節能改造工程招標文件2.2龍江縣既有建筑節能改造工程施工圖紙2.3現行國家有關工程施工規范、規程及技術標準2.4省及市有關政策和文件規定2.5現場踏勘情況2.6我公司質量管理體系文件第二章工程概況教師進修學校家屬樓、二中教師住宅樓。施工地點位于陽龍江縣內，交通狀況良好，十分便利。教師進修學校家屬樓4993.07m2、二中教師住宅樓5163.29m2。工期：63日歷天質量標準：合格第三章施工組織管理和機構設置1施工組織管理本公司若榮幸中標，將根據本項目工程質量與工期要求，組成一個強有力的現場項目施工管理機構。在本公司內挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業隊伍，挑選懂技術、會管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關管理內容。確保本項目優質、快速地按期投入使用。同時，在管理成員、施工機械、物資保證、施工技術管理等方面都要得到最充分的保證，實現施工綜合成本的有效控制。為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。1.1施工管理體制的設置原則(1)形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。(2)根據本工程規模、技術復雜程度等因素建立管理組織。(3)采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。1.2項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工程項目管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經營組及材料設備組。項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員經過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。1.3組建項目經理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業工長組建項目部。項目管理層由項目經理、項目副經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、保衛主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。作業層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業班組，挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發人和執行人簽字，項目經理層作為執行的監督者。施工任務書的工作內容完成后由簽發人密封并簽字，如未能密封必須找出原因并對執行人進行處罰。2項目組織機構設置及職責2.1項目組織機構設置圖見附圖。第四章施工部署及施工總平面布置1施工部署1.1任務劃分施工時根據專業劃分任務，在公司、項目部的統一管理下，以土建為主導，各專業之間做到相互協調、密切配合。1.2施工組織計劃根據本工程特點，將本工程劃為兩個施工段。因考慮到本工程工期要求，在勞動力配備上以兩個施工段，流水施工考慮安排的，即在外墻保溫、外墻涂料、屋面防水、屋面保溫及部分拆改施工時，以棟為施工段為考慮的，且分別在每個施工段內按棟號組織交叉流水作業。經過加強計劃、合理組織，提高勞動效率，加快施工進度。2施工準備2.1技術準備（1）熟悉和審查施工圖紙:①收拿到圖紙后，仔細檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙設計內容是否符合工程施工規范。②各技術人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關的結構圖尺寸、標高、說明等方面是否一致等。③經過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應重點注意的問題，給工程的全面施工創造條件。（2）各項資料的調查分析:開工前，派有關管理人員對該地區周邊的技術經濟條件等進行調查分析，如三大材的價格、材料進場來源、交通資源、建筑協作單位的施工能力等。（3）預算員作好施工預算及分部工程工料分析。主要構配件平均供應及加工計劃，提出加工定貨數量、規格及需用日期。（4）按施工現場實際情況、以往施工經驗及合同批準的施工組織設計，制定各部門的工程技術措施、技術方案，組織技術交底工作。2.2施工現場及生產準備在工程正式開工前，完成施工現場的全場性前期準備工作，施工現場準備工作包括以下一些內容:(1)施工現場臨時圍墻的施工；(2)有計劃組織機構及材料、機械設備的進場，布置或堆放于指定地點。3總平面布置3.1施工場地進場后，場地用腳手架做欄桿圍護施工現場。3.2垂直運輸擬改造建筑準備采用物料提升機，作為屋面施工垂直運輸工具。3.3周轉材料堆場主要周轉材料堆場布置詳見施工平面布置圖3.4本工程外腳手架均采用全封閉鋼管雙排腳手架。3.5施工用水、用電本工程臨時用電將分施工用電和生活用電，線路敷設采用暗埋，從建設單位提供的電源點引至各施工用電點。4總平面管理為了減少各種材料的運距,避免無效勞動,有效地組織現場的平面及立體交叉作業,最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設有專人負責,劃片包干管理,未經工地負責人同意,任何人不得任意改變。5施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳附圖。1工期目標根據工程具體管理和公司同類工程的施工經驗，公司將確保按建設單位要求在63天工期內完成全部施工任務，并力爭提前完成。2施工總進度計劃施工工期：63日歷天。施工總進度計劃表見附表。3工期保證措施本工程質量要求高,工期較緊,為確保該工程優質、安全地如期完成,我們在隊伍的選擇、人員設置、機械的配備、材料的供應及施工計劃的安排方面均作出相應的安排。3.1隊伍的選擇本工程目標總工期63天。為保證總目標的實現，要以質量、安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度網絡圖計劃為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制為目的的進度控制目標系統。3.2明確工期進度控制方法(1)按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，把土方挖運施工、防水施工、各區段鋼筋混凝土施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協調，達到保證控制節點的實現。(2)按專業工種分解，確定交接日期。在相同專業和同工種的任務之間，進行綜合平衡；在不同專業或不同工種和任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序服務，并嚴格執行。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關鍵線路上的）損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。(3)同時按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成、月計劃、周計劃及日計劃，這樣將更有利于計劃的控制目標。3.3制定保證工期的技術措施(1)設計變更因素:項目經理部要經過學習理解圖紙與建設單位意圖，經過自審、會審和與設計交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最小。(2)推行進度網絡管理技術:采用計算機管理，要使本工程在預定工期內完工，就要抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路，它是決定工期的關鍵。對本工程進行網絡管理，一旦關鍵工序出現工期拖延，即在計算機網絡計劃中進行調整優化、壓縮，采取有效的現場措施，確保本工程在預定工期內完成。(3)保證資源配置:在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時供貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調一致，緊張有序。實行工序、工程段落流水和循環跟進的施工程序；區分輕重緩急，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據現場環境條件及時組織搶工期及雙班作業。(4)機械配置:為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機械，不但保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。為確保本工程在市政電網停電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺250kVA的柴油發電機備用，當市政電網停電時，立即啟用發電機發電，供應現場施工用電，維持連續施工。3.4采取保證工期的管理與組織措施(1)建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層，經過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目和質檢員均由有豐富的施工管理經驗的人員擔任。(2)實行經濟承包責任制。為了保質、保量、保工期、保安全地完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優質優價，充分調動全體員工的積極性。(3)定期召開每周一次由工程施工總負責人主持、各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。(4)對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關人員要跟班作業，確保關鍵工序按時完成。1主要施工機具根據施工部署和施工方法的要求，合理選擇本工程的施工機械，本工程的主要施工機具詳見附表。2主要勞動力配備根據工程預算主要工程量、用工量和進度安排時間進行計算得出定額勞動力用量，再根據實際施工經驗綜合調整得出計劃勞動力用量，具體見主要勞動力配備見附表。第七章各分部分項工程的施工方案1腳手架1.1材料材料采用φ48*3.5用于立桿、大橫桿、剪刀撐和斜桿的鋼管長度為4-6.5m，小模桿鋼管長度為1.8-2.2m。扣件采用直角、旋轉、對接扣件，底座及其附件要求與鋼管、扣件配套。1.2腳手架基本構造要求（1）立桿、橫距為1.2米，縱距為1.50米，步距為1.80米，雙排里立桿離墻面為0.30米，小橫桿間距1.10～1.15米。（2）立桿的接頭位置應錯開在不同的步距內，大橫桿錯開2.0米。（3）立桿的垂直偏差要求，角柱垂直誤差<0.5%，其它<1%，同排的水平偏差應控制在5cm以內。（4）剪刀撐的搭設，剪刀撐與地面夾角為45～60度，應沿腳手架高度連續布置，腳手架兩端和轉角處及中間每12米左右設剪刀撐，剪刀撐的寬度不超過4根立桿。（5）外排腳手架在通道口處、出入口及下方臨時建筑物上方設置安全防護棚，防護棚必須經常清除堆積雜物，以防物落傷人。1.3腳手架搭設質量要求（1）搭設鋼管腳手架，使用鋼管必須有合格證，符合規范、規程的質量要求后，才能使用。（2）外排架的立桿間距與橋域寬度嚴格按方案施工，不準隨意更改，立桿與橫桿要求橫桿平豎桿直，相鄰兩支桿接頭應相互錯開駁接，并用對接扣件聯接，并擰緊螺栓。1.4腳手架搭拆安全措施（1）外排架手架應隨結構上升而加高，保持在工作面1.20米以上，隨外排架的升高在腳手架外側掛設滿鋪安全網，并拉結牢固，安全網搭接不小于10cm。（2）跑道上的板必須滿鋪，不得有空隙和控頭板，加護腳板，所有鋪板用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得大于1：3，寬度必須大于1.5米，上人斜橋坡度不得大于1：2，防滑條間距以30厘米為宜，但不得大于35厘米。（3）參與搭拆外腳手架的操作人員，必須經過專業培訓并取得上崗證要戴安全帽、工具袋，懸空危險地方作業，必須配帶安全帶，嚴禁穿拖鞋、赤腳或硬底鞋上架子操作，嚴禁酒后作業。（4）附在外架上的安全網隨外架的拆除而逐步拆下，翻板要向外傾，以防止雜物落下打破玻璃，翻板時要有專人負責安全警戒。（5）跑道上的板必須滿鋪，不得有空隙和控頭板，加護腳板，所有鋪板用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得大于1：3，寬度必須大于1.5米，上人斜橋坡度不得大于1：2，防滑條間距以30厘米為宜，但不得大于35厘米。（6）參與搭拆外腳手架的操作人員，必須經過專業培訓并取得上崗證要戴安全帽、工具袋，懸空危險地方作業，必須配帶安全帶，嚴禁穿拖鞋、赤腳或硬底鞋上架子操作，嚴禁酒后作業。（7）附在外架上的安全網隨外架的拆除而逐步拆下，翻板要向外傾，以防止雜物落下打破玻璃，翻板時要有專人負責安全警戒。2外墻保溫本工程所選用的保溫墻體是一套系統而非單一的產品。施工是全系統優化的重要控制點，只有規范的施工工藝，才能確保克服各種墻體的問題點，獲得滿意的最終效果。在施工過程中，必須經過周全的事前準備，事中管理和事后清理，完成全過程的施工，將系統的整體觀念貫穿于始終。2.1施工前的準備（1）拆除墻體上的水落管，空調。（2）墻體預埋件：墻體預埋件（保溫板支托、消防梯、水落管、進線管及外墻預埋件）依圖紙要求安裝完畢。（3）門窗的檢查：外貼保溫板前，門、窗框必須按設計要求安裝完畢，外掛板部位預埋件安裝完畢，并應符合設計施工驗收規范。2.2界面層施工2.2.1（1）去除墻面的油污、灰塵、疏松物等影響附著的物質。（2）對于加氣混凝土砌塊墻體用專用界面劑進行界面劑施工，采用滾涂法施工；2.3保溫層的鋪裝。2.3.2.3.2沿窗口位置在墻面上彈出水平、垂直線，在各陰、陽角及大墻面長度不超過10米，用鋼絲或尼龍絲垂吊線來確定出板外立面距墻體的距離，此線距墻距離為板厚加5~10mm，此控制線控制所有板的外立面位置，十分重要。在墻面掛水平線確定苯板模塊數。2.3. 在保溫板施工前，為了加強聚合物砂漿與擠塑板之間的粘接強度，在保溫板的粘貼面上作界面后處理再進行粘貼。2.3.4保溫板的切割依據墻體的實際尺寸切割大于600×1200mm的板備用。2.3.反包加強網，用于外墻陽角、窗口及端部，反包加強網寬度為20cm+苯板厚度，長度可取耐堿玻璃纖維網的幅寬。2.3.6將一份保溫墻體專用粘合劑砂漿加入專用粘結膠，在容器中用電動攪拌機充分攪拌均勻，達到適合操作的粘度粘結砂漿，調整粘度以不流掛，易施工為宜。2.3.7反包加強網鋪設沿邊緣將加強網拉直,以100mm寬度鋪于粘結砂漿上。2.3.8板背膠保溫板粘貼面一側周邊均布10mm厚，50mm寬的粘結砂漿，并在中間點粘接圓點（直徑100mm左右，粘接圓點間距200mm左右），按梅花點布置板四周一圈及中間的粘結點總面積應≥聚苯板面積的40%。達到粘結強度。 2.3.9將XPS、EPS板沿基線鋪裝,用力將XPS、EPS板壓于粘結砂漿上，使每個部位都有均勻的粘著機會，確保粘著，避免出現粘結不良或剝落現象.EPS板推薦由下往上、由左往右逐層粘貼，注意：XPS、EPS板打背膠時流出50mm透氣孔，在安裝保溫板時后安裝的板與先安裝的板對齊，相鄰保溫板之間最大縫隙小于2mm、垂直度偏差不應大于3mm、板面平整度不應大于3mm。鋪裝時應注意，橫向水平，豎向錯縫，錯縫寬度大于100mm。 2.3.10板壓平及錨固栓安裝首先以抹刀用力壓平。而后以2～3米的靠板壓平。（1）粘貼板時應按同類規格整幅使用，當遇到突出的預埋件時，應用整幅板套割吻合，不用非整幅板拼湊，對于保溫板之間縫隙較大的部位，用楔型聚苯條塞實。（2）切割板時必須順直、平整。（3）粘貼XPS、EPS板偶遇不平時，要及時調整，經過改變鋪底砂漿的厚度或削平底材來完成與基層全面粘接的效果，以免形成粘接不良、空鼓。（4）錨固栓安裝：錨固栓的安裝應在粘結砂漿使用24小時后進行。用沖擊鉆在擠塑板表面向內打孔，之后擰入錨固栓。栓釘和圓盤不得超出板面。平均每平米安裝6-8個錨固釘。2.4罩面層的施工罩面層的施工一般在XPS、EPS板粘貼24小時后進行，在罩面層是施工前4小時前在擠塑板面上刷涂界面劑。2.4.1依據現場情況裁剪加強網。2.4.2將一份保溫墻體專用罩面砂漿加入適量水，在容器中用電動攪拌機充分攪拌均勻，達到適合操作的粘度罩面砂漿，調整粘度以不流掛，易施工為宜。2.4.3打磨：24小時后，用專用打磨工具將苯板翹突部分打磨平整，清除灰塵，在罩面砂漿施工前用界面劑刷涂，界面劑施工4小時后開始罩面砂漿的施工。2.4.4以平板抹刀將罩面砂漿均勻鋪于EPS、XPS板表面，厚度為1～1.5mm。：板外表面滿涂罩面砂漿，按先上后下或先下后上的原則涂刮，涂布寬度應大于加強網幅寬。2.4.5將預埋的反包加強網外露部分翻到苯板面上，包裹保溫層邊緣，用抹刀壓入罩面層。將裁剪好的加強網展開，拉緊經緯向，用抹刀壓入罩面砂漿層2.4.6外墻為涂料飾面時：增強網壓入后，涂滿外層罩面砂漿，厚度2mm左右，此為“一布二膠”工藝，總厚度為3~5mm。加強網安裝完畢后，涂滿外層罩面砂漿，總厚度為5-8mm注意：攪拌好的罩面砂漿使用時間4小時，硬化后不得使用。2.4.7罩面砂漿終凝后48~72小時。在此期間嚴禁撞擊、振動。如果出現破壞情況，應在被破損處用工具切割，把保溫板切掉，再用相應的保溫板補貼，四周塞實，周圍罩面砂漿打磨，用網布增強罩面砂漿找平。3外墻涂料施工3.1基層要求。基層表面必須堅固和無酥松，脫皮，起殼、粉化等現象。基層表面的泥土、灰塵、油污等雜物臟跡也必須清洗干凈，粉化物必須鏟除；基層必須干燥，含水率不得大于10%，基層要平整，但不能太光滑，孔洞和不必要的溝槽應進行補修，基層表面的垂直度、平整度、強度符合施工質量要求。3.2批嵌膩子。對處理好的基層表面，用膩子批嵌兩遍，以使整個墻面平整光潔。第一遍用稠膩子嵌縫洞，第二遍用材性相溶膩子找平大面，然后用0-2號砂紙打磨，清除表面浮灰。3.3涂刷。涂刷前，將不需涂刷的部位，用塑料布或其它材料完全遮擋好，以勉破壞或弄污，然后檢查涂料色彩，同一墻面應用同一批號的涂料，如幾桶涂料中涂料有差別，應將涂料倒入大桶中攪拌均勻，再用刷涂或喃涂方法進行施工，噴涂時先噴涂門、窗口側邊，然后噴涂大面，一般兩遍成活，間隔時間以底層干燥為宜，噴涂要均勻；刷涂時使用排筆，先刷門窗口，然后豎向、橫向涂刷的接頭、流平性要好。每遍涂料不宜施涂過厚，涂層應均勻，顏色應一致。4屋面工程4.1原有屋面拆除原有屋面防水及保溫拆除采用人工拆除，拆除廢墟使用物料提升機運至地面外運。4.2原有屋面拆除的同時準備防水帆布防止雨淋屋面雨水進入居民室內。4.2屋面保溫4.2.1施工工藝屋面保溫層施工工藝流程如下：基層清理→鋪設保溫層→彩板進場→搭設施工平臺→天溝安裝→下層板安裝→保溫棉鋪設→屋面板安裝→屋脊帽蓋安裝→山墻泛水安裝→天溝防水處理→零星布定。4.2.2施工要點（1）基層清理鋪設保溫層前，預制或現澆混凝土，應將屋面基層表面的泥土、雜物清理干凈，基層應平整、干燥。（2）板狀保溫層鋪設1)鋪前先將接觸面清掃干凈，板狀保溫層鋪設時應找平拉線鋪設。板塊鋪設應粘貼緊密、墊穩、鋪平。分層鋪設的板塊，上下兩層應錯開，各層板塊間的縫隙，應用同類材料的碎料填實，表面應與相鄰兩板高度一致。2)板狀保溫層如需留設排氣通道與大氣連通時，應在做砂漿找平層分格縫排汽道處留設。3)需要在鋪完的板狀上行走或走手推車時，應在保溫層上鋪墊板。（3）找平層鋪設1)保溫層應先按設計要求拉線找出2％的坡度，松散保溫材料應分層鋪設，適當整平后，用鐵滾筒壓實，或用平板式振搗器振搗密實。壓實程度應根據設計要求和試驗確定，壓實完成后的保溫層厚度允許偏差為+10％或-5％。鋪完的保溫層表面應抹平，做成粗糙面，以便與找平層結合。2)保溫層鋪設完成后，應在12h內加以覆蓋和澆水，養護時間不少于7d。3)保溫層未達到要求強度前，不得在保溫層上施工或堆放重物。4.2.3防水層(1)應認真作好材料進場的復驗工作，按工程設計要求，檢查進場防水材料的品種、規格和外觀質量，核查出廠證明。同時，按進場批次抽樣復驗，復驗合格方可使用。(2)進場材料應分類存放，遠離火源。(3)基層要求1）結構層板縫用同樓板等級的細石混凝土灌實。2）屋面找平層抹平收水后應二次壓光，充分養護，無空鼓松動和起砂、掉皮。3）屋面基層坡度應符合設計要求，排水管口周圍做凹坑。4）5）屋面保溫層一時難以干燥時，可采用排氣屋面，在找平層上留排氣道，與大氣連通，排氣道應貫通每36㎡設置一個。6）基層的含水率小于9%后，方可進行施工，基層的裂縫和接縫用嵌縫材料填補平整。7）鋪貼卷材前，基層應清理干凈。(4)施工工藝。1）根據設計圖紙及規范，編制防水工程施工方案。2）按規范要求對防水構造和節點進行特殊處理。3）施工工序:施工前確認→基層處理→局部增強處理→保護層施工→蓄水試驗檢查。(5)質量要求，安全措施和成品保護1）質量要求:各種材料必須有出廠證明，準用證及復試報告，施工中各項技術資料齊全同步，每層防水卷材鋪貼完并質量檢查合格后，方可進行下道工序。2）安全措施:屋面防水施工除遵守安全規程外，還應采取下列措施:①必須選用有防水資質的專業隊伍施工，操作人員持證上崗；①施工現場和存放防水材料的倉庫，應通風良好，配備消防器材；②3）成品保護①注意保護完工的防水層，嚴禁施工中碰壞防水層。②嚴禁在其上堆放重物，在上面進行下道工序施工操作時，宜先用柔性塊材鋪墊隔離。4.2.4廠房軸距為6m每跨天溝分兩段，采用焊接接縫，為避免焊接時出現變形，接頭處先用間接式點焊，直到接頭完全平整后在滿焊。合格后再進行吊裝依次進行焊接。4.2.5屋面底板為Q900型板，施工時先將底板固定在檁條上平面，然后在鋪保溫層。從16軸向1軸鋪設。在鋪設巖棉的同時鋪設屋面頂板,在安裝屋面板時應注意板的橫向平整度，在鋪設第一塊先用鋼卷尺量出女兒墻到鋼梁的平行尺寸。并進行定位。在鋪設3-5片屋面板時，應測量出屋脊和檐口的寬度是否一致，以保證屋面平行，并確保最大斜度不超過規范20mm.4.2.6在屋面板安裝完成后，先對屋脊檐口做泛水沿的防水處理，在進行屋脊帽蓋的安裝，在安裝屋脊帽蓋時搭接部分長度不小于100mm，并用鉚釘進行連接，在屋脊蓋板完成后對所有外露鉚釘滿打密封膠。5塑窗安裝5.1技術準備：5.1.1塑鋼門窗安裝前，應先認真熟悉圖紙，核實門窗洞口位置洞口尺寸，檢查門窗的型號、規格、質量是否符合設計要求，如圖紙對門窗框位置無明確規定時，施工負責人根據工程性質及使用具體情況，作統一交底，明確開向、標高及位置(墻中、里平或外平等)。5.1.2安裝門窗框前，墻面要先沖標筋，安裝時依標筋定位。5.1.3二層以上建筑物安裝門窗框時，上層框的位置要用線墜等工具與下層框吊齊、對正；在同一墻面上有幾層窗框時，每層都要拉通線找平窗框的標高。5.1.4門窗框安裝前，應對+50cm線進行檢查，并找好窗邊垂直線及窗框下皮標高的控制線，在可能的情況下，拉通線，以保證門窗框高低一致。5.1.5制訂該分項工程的質量目標、檢查驗收制度等保證工程質量的措施。5.2材料要求：5.2.1塑鋼門窗的制作和安裝必須按設計和有關圖集要求選料和制作；窗型材壁厚≥1.2mm，門型材壁厚≥1.5mm，不得用小料代替大料，不得用塑料型材代替塑鋼型材。5.2.2塑鋼型材表面應經過處理，表觀應光滑、色彩統一。5.2.3塑鋼門窗的密封材料，可選用硅酮膠、聚硫膠酯膠、聚氨酯膠、丙烯酸等；密封條可選用橡膠條、橡塑條等。5.2.4下料切割的截面應平整、干凈、無切痕、無毛刺。5.2.5下料時應注意同一批料要一次下齊，并要求表面氧化膜的顏色一致，以免組裝后影響美觀。5.2.6一般推拉門、窗下料時宜采用45°角切割；其它類型采用哪種方式，則應根據拼裝方式決定。5.2.7窗框下料時，要考慮窗框加工制作的尺寸，應比已留好的窗洞口尺寸每邊小20-25mm（此法為后收口方法）或5～8mm（采用膨脹螺絲固定門窗），窗框的橫、豎料都要按照這個尺寸來裁切，以保證安裝合適。第八章質量保證體系和措施1工程質量總目標及目標分解我公司明確本工程的質量總目標:全部合格標準。為了達到本工程的質量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理，并將分部分項工程質量總目標分解為分部目標、分項工程的分目標；各質量目標均落實到具體個人頭上，實行目標責任制，明確獎罰指標，使每個分部分項責任人和參加施工班組全員直接相關，共同對目標負責，從而使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調動和發揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。目標管理是施工全過程質量管理中心內容，質量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞“目標”中心而展開，工程整個施工過程將以目標管理統攬全局，以經濟承包為杠桿，以全面推廣應用質量目標為手段，開展質量管理工作。質量是企業的生命，“質量第一”是我們的行動宗旨，不論工程大小，始終把工程質量放在首位。本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質量保證體系:本公司質量體系表現為樹桿式條塊結合，以控制系統為維系手段，對于一個具體工程的質保體系主要體現在“人、機、料、法、環”五方面。經過對人的素質的控制，保證現場管理工作質量與作業工序質量，經過對材料質量的控制達到保證產品質量，經過對新技術、新材料、新工藝、新設備的運用達到質量與成本的雙控制，形成有效的“滾動”提高模式。公司建立并維持行之有效的規范化的質量體系，這是維持質量優質水平的一個有效控制工具，按照各項文件規定正常運作，它能夠有效地保證工程質量穩定、持續并不斷提高，其主要內容有:(1)合同評審管理:對招投標文件和合同草案進行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執行期間對合同進行評審。(2)圖紙資料管理:對本工程技術文件包括設計變更、施工聯系單等從發出到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態。(3)采購管理:公司建立合格供應商的名單，并定期對其進行評審，采購產品時制訂完整的計劃、簽訂周詳的合同并用相應的規范、標準等嚴格進行驗證。(4)建設單位提供的物資的管理:將建設單位提供的物資列入采購計劃，按規定對其進行驗證、檢驗、儲存和保管，出現問題時加以記錄和處理。(5)產品標識與追溯性管理:對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產品具有可識別性和可追溯性。(6)工序控制管理:對施工工序各個環節的控制，保證其質量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續的監控。(7)檢驗與試驗管理:嚴格按規定對產品和過程進行檢驗和試驗，確保質量符合要求。(8)檢驗、測量和試驗設備管理:按規定對檢驗、測量和試驗設備的購置、管理、使用、保養和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態而且精度能滿足使用要求。(9)檢驗和試驗狀態管理:對檢驗和試驗狀態操作標識和控制，確保只有經過了規定的檢驗和試驗且合格的產品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實物標識。(10)不合格品的控制管理:對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、審批并采取相應的處理措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。(11)糾正和預防措施管理:對施工中比較嚴重的不合格或重復發生的不合格進行調查和分析，采取相應的糾正措施，并定期總結，分析其發生趨勢和可能性，采取相應的預防措施，把不合格減少至零。(12)搬運、儲存、防護和交付管理:對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質。(13)質量記錄的控制管理:對質量記錄進行標識、填寫、收集、(14)培訓管理:對員工進行上崗前培訓，特殊關鍵作業培訓或技術管理人員培訓等，使其素質滿足相關的要求。(15)回訪保修管理:對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴格管理，提高我公司的社會信譽。2嚴格執行質量檢查管理制度2.1材料:經過執行進場檢驗制做到(1)杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場。(2)進場材料必須進行二次檢驗合格后，方可使用。(3)涂料、防水材料等必須有合格證。2.2施工:在抓質量分解目標落實中，重點抓好以下幾點：(1)隱檢制:根據進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續，并及時履行簽字歸案。(2)三檢制:按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優質優價、獎優罰劣及時落實到班組，落實到人頭。(3)樣板制:以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執行好樣板工序、樣板段、樣板區的施工管理細則。(4)崗位責任制:按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優質精品競賽氣氛，質量管理工程師行使質量否決權和質量獎罰權。2.3協調措施:執行現場例會制度，明確專業的施工順序和工序穿插的交接關系及質量責任，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，及時解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現象，保證施工順利進行。在現場成立一個車輛、機械調度室，確保車輛、機械及時到位作業，加強維修保養，確保同時參與作業的車輛、機械數量滿足施工需要。加強現場車輛的指揮調度，維護交通秩序，確保場地內道路暢通無阻。2.4外監:主動虛心接受地盤監理、建設單位、質檢總站及設計院3保證工程質量技術措施我們對本工程的質量總體目標是創優質、爭樣板、讓用戶滿意。為了達到這一目標,我們在施工準備工作、施工測量、執行新規范、質量教育、質量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術措施及崗位責任制等諸方面,將嚴格按照設計圖紙、規范、規程所規定的方法進行本工程項目的施工、控制與運轉,具體措施如下:3.1施工準備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經驗的專業技術人員負責該工程的質量管理工作。技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底,認真做好圖紙的自審與會審。按施工平面布置圖搭建臨時設施,布置施工機具,做好場內道路及水電敷設,做好各種施工機械的維護保養工作,為工程開工后保證施工生產的順利進行做好充分的準備。計量工作與工程質量密切相關,必須引起高度重視，為了保證工程質量,混凝土臨時攪拌站配齊計量器具,各種計量器具將定期到計量部門檢測。各種計量器具均需有專職人員負責維修和保養,使各種計量器具自始至終保持在有效狀態。各軸線、標高由專職測量放線人員測定,混凝土臨時攪拌站必須配置有效的磅秤,攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴格按照施工配合比稱量,確保工程質量。質檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核,確保各種計量器具的準確有效。3.2原材料的檢驗:材料優劣直接關系到工程質量的好壞,為此各種原材料特別是水泥、鋼材進場必須有出廠合格證明書;水泥、鋼材、砂子等材料進場后必須經檢驗合格方可使用,施工工地設專職檢驗員,3.3落實崗位責任制:認真落實各種崗位責任制，使各級管理人員及全體施工人員職責分明。實行獎優罰劣,優質優價,師徒結對,徒弟創優,師傅有獎。經常開展質量教育,不斷提高各級管理員及全體施工人員的質量意識,嚴格按規章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對下道工序負責,下道工序要對上道工序進行復核,上道工序不合格,下3.4制定嚴密的技術措施，做好各工序過程中的質量控制根據建設單位提供的資料及施工現場的實際情況，主體結構、裝修、安裝工程等施工嚴格按第七章施工順序進行施工。開工前應做基準點交接，并對軸線和標高進行認真復查，做好原始記錄并及時辦理簽證手續。各工序施工過程中應做到:(1)嚴格按“建筑施工分項工藝標準”及設計圖紙要求施工，認真執行各項隱蔽預檢制度，各分項工程質量管理，嚴格執行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎上，報請地盤監理工程師、質檢站共同參加復檢驗收，合格后，組織工程施工隱蔽驗收和下道工序施工。(2)加強技術管理，認真貫徹國家規范標準及省市政府頒發的規定，建立健全崗位責任制，熟悉施工圖紙，認真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術交底工作。(3)施工前技術人員必須向施工班組作全面技術交底。施工中認真檢查執行情況。(4)施工過程中發生嚴重的缺陷和質量事故，應及時上報，不得隨意處理。(5)本工程預留孔洞較多。因此應盡量做到認真檢查，并與各專業施工單位密切配合，及時預留孔洞避免錯漏及事后剔鑿。(6)樓板一次抹面，要嚴格控制標高，在打樓板混凝土前一定要將50cm或1m水平線彈在每根柱子上。抹面時經常拉水平線找平。4與監理單位的配合4.1監理單位與我單位之間是監理與被監理的關系，我單位必須嚴格接受監理并為監理單位開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄，檢測記錄等技術經濟資料。4.2嚴格執行監理單位編制的經建設單位審核批準的《監理規定》逐條落實。4.3與監理、建設單位、設計單位一起做好圖紙會審等有關施工技術方面的各項工作向監理單位提交施工組織設計，施工方案和施工進度計劃，嚴格履行工程承包合同，嚴格按設計要求施工，執行工程技術規范及規程。4.4各道工序施工前，邀請監理單位對分部分薦工程進行質量檢查和驗收，對隱蔽工程進行驗收簽證，工程竣工時與監理、設計單位一道進行初驗。4.5工程采用的構件、半成品及主要材料應在未投入使用前請監理單位檢查質量保證書及抽樣測試。4.6向監理單位提交施工圖預算，辦理變更和各種經濟簽證及配合工程結算審核工作。4.7未經監理公司認可的工序不得進行。技術復核項目、隱蔽工程驗收、分部工程驗收、建筑地面、門窗、裝飾工程驗收、水泥、鋼材質量及其它材料質量的檢查，配合比砂漿、混凝土試塊、材料試驗、技術檔案等均需提前交監理單位檢查，資料合格后進行驗收。做好職工的入場教育工作，服從監理方監督管理，尊重監理人員，與監理方搞好管理與被管理的關系，搞好施工配合。5竣工清理及移交準備工作在工程完成之后項目部組織成立工程驗收小組，專門負責組織項目的竣工收尾和驗收、移交工作。主要工作內容包括:5.1有計劃、有步驟地組織人員進行現場清理，倒運多余的建筑垃圾，拆除臨時設施，運走剩余的周轉材料，拆卸設備。5.2整理、完善竣工資料。5.3有計劃組織、參與分部工程的驗收工作。5.4整理并歸類編號需要移交的材料設備、鑰匙和資料。5.5積極配合相關專業和建設單位的檢查和驗收工作。第九章安全生產保證體系和措施1安全管理目標安全目標:實現安全“五無”目標、輕傷事故頻率在1‰之內；2安全生產管理體系2.1縱向管理體系公司主管生產副總經理和安全監控部門作為公司一級的安全生產管理監控機構，負責對現場制定的管理制度和運作實施情況進行檢查監督，經過嚴肅有效的行政管理，使項目經理部始終處于正常良好的運行狀態。施工現場成立的項目經理為主的安全生產領導小組。項目經理為該工程項目安全生產第一責任人，項目經理部設立項目副經理和專職安全員，由她們統一抓各項安全生產管理措施的落實工作。各生產班組建立相應的安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員工作。公司安全保證體系見附表。2.2橫向管理體系公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產、文明施工的服務與管理工作，保證項目的安全生產和文明施工。3安全生產技術措施做好項目施工的安全與文明施工管理，除了首先需要可靠的管理體系外還必須有穩妥的技術措施及更好的防護措施。3.1工人進場前進行“三級教育”后，方可上崗。3.2必須逐級進行安全技術交底，技術交底應有書面資料或有作業指導書（或操作細則）。技術交底針對性要強，要履行簽字手續，保存資料。項目經理部質安員負責監督檢查，嚴格按照安全技術交底的規定要求進行作業。3.3特種作業人員包括機械工、電工、電焊工、架工等必須進行專業培訓，按規定到有關部門經考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復審，方能繼續從事特種作業。特種作業必須嚴格執行各種安全技術操作規程，確保安全施工。3.4施工現場應實施機械安全管理及安裝驗收制度。使用的施工機械、機具和電氣設備，在安裝前，應當按照規定的安全技術標準進行檢測，經檢測合格后方可安裝；機械安裝要按平面布置圖進行。在投入使用前，應按規定進行驗收，并辦好驗收手續登記。經驗收確認機械狀況良好，能安全運行的，才準投入使用。所有機械操作人員都必須經過培訓合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復驗。使用期間，應當指定專人維護、保養，保證機械設備的完好率和使用率以及安全運作。3.5施工現場安全管理必須抓好施工現場平面布置圖和場地設施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。另外還應做好環境、消防、材料、衛生、設備等文明施工管理工作。3.6施工現場的安全設施主要包括安全網、圍護、洞口蓋板、護欄、防護罩等。各種限制裝置都必須齊全、有效，而且不得擅自拆除或移動。如因施工實際需要移動時，必須經工地負責人同意，并采取相應的安全措施方可施工。基坑四周應設置上下兩層防護欄桿。3.7施工現場除應設置安全宣傳標語牌外，危險地點必須懸掛按照國家有關安全色、安全標志標準規定的標牌，夜間有人經過的坑洞等還應設紅燈示警。3.8做好安全用電工作:（1）施工現場臨時用電要有施工方案，應按《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求進行設計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術檔案。臨時用電應落實三項技術措施:第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，實行安全電壓措施。（2）施工現場必須有足夠的低壓照明設施，主要通道入口，上下入口均應設照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。各級安全員應做好經常性的安全檢查工作。（3）施工現場不得架設裸電線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不應低于6m，其它地方應不低于5m。（4）所有用電設備一律要接地接零，電動機械和小型電動工具，均應有安全漏電保護裝置，所有用電設備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖，架設和拆除供電線路一律由電工負責操作，嚴禁其它人員亂拉電線。（5）電源采用三相五線制，設專用接地線。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和設門鎖，同時設相應漏電保護器。施工用的電路一律采用選型合格的五芯電纜，并要正確架設。（6）嚴格執行一機一閘一漏電保護裝置，一切電器設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，定期檢修，使用小型手持電動工具時均使用漏電保護的閘箱，嚴禁在潮濕帶電狀態下施工。（7）施工現場臨時用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱）配電線路，控制裝置（開關箱、控制電氣）和用電設備（各種施工、加工電動機械和電動工具以及電氣照明燈具）等組成。應重視在建工程與臨時高壓線的距離、支線架設、現場照明、低壓干線架設、開關箱、熔絲、高壓配電裝置的安全使用。（8）夜間操作要有足夠的照明設備，直接用于操作的照明燈采用36V的低壓防爆工作燈。3.9防臺風、防雨措施:（1）在施工期間應收集天氣預報情況，以便安排工作或采取相應的措施。同時，注意保護電源設備，并作好設備、機具的防雨工作。（3）臺風到來前應特別提高警惕，隨時做好防臺風襲擊的準備。臺風到來之前，應對高聳豎立的機械、腳手架及未裝好的鋼筋模板進行加固，臨時設施進行臨時加固，堆放在地面、樓面的小型機具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時撤到建筑物內。臺風過后要立即對腳手架、模板、鋼筋特別是電源線路仔細檢查，發現問題及時處理，經現場負責人同意方可復工。4安全生產管理措施4.1.健全安全機構，明確工地及各工種安全責任人，建立領導安全值班制度，做好值班記錄，發現問題及時整改。4.2施工現場的安全教育:(1)施工現場安全教育的目的，是為了提高員工的安全意識，樹立安全生產的正確認識，培養安全生產必須具備的基本知識和技能。(2)施工現場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規程，以及安全思想、施工紀律和安全生產制度。施工現場安全教育要有針對性，應結合工地特點和生產的實際情況；施工現場安全教育應有計劃，適時地有效地進行，經過培訓考核，發給安全合格證。(3)施工現場安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）變換工種工人、特種作業工人的安全教育。職工（含民工）新進場，未經三級安全教育不準上崗。采用新設備、新材料及技術難度復雜或危險較大的作業，必須進行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進行作業。(4)施工現場特殊工種的安全教育、考核、復驗、應按《特種作業人員安全技術考核管理規則》ＧＢ5306-85號文執行，必須實施安全教育和安全技術培訓，培訓后經考核合格，取得操作證者，方準獨立作業的制度。(5)從事有塵毒危害作業的工人的教育，應進行必要的防治知識和技術的安全教育，同樣須經考核，給合格者發上崗證。4.3施工現場的安全檢查、考核與獎懲(1)為了及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經理部必須建立安全檢查制度，實施定期的、季節性的、專業性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領導、查隱患為主，應結合季節和工地特點，結合生產的實際情況，結合防治慣性事故安排進行。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。(2)安全檢查由項目經理或主管施工生產的項目副經理主持，項目經理部有關人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度。要定人、定措施、定經費、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業。(3)安全檢查應與完善和修訂安全管理制度結合起來，應與安全生產責任制和經濟利益掛鉤、嚴明獎懲。4.4在施工現場設立醫療保健箱，配備常見藥，指派專人負責；搞好伙食供應，加強水份和營養的補充，并在工地設置臨時廁所和浴室設施，方便工人沖涼，為施工人員提供良好后勤服務。5安全防火措施5.1消防工作:實行“預防為主，消防結合”的方針，加強消防教育，提高對安全防火工作的認識，把安全防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。5.2嚴格貫徹執行防火工作逐級責任制，凡參加施工單位，不論建制如何，只要是工程施工的單位負責人，必須切實擔當起消防安全責任人的職責。切實對消防保衛及成品保護工作加強領導，在實際工作中落實市政府法規的精神。5.3保衛組負責施工期間一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴格控制火源、水源、嚴格用火審批手續，加強對電焊、氣焊、油工、油氈工等工種的管理教育。檢查發現不安全因素，主動采取預防措施，堵塞漏洞，加強管理，督促整改，處理違章，確保施工現場安全。5.4建立健全組織:為加強安全防火工作的管理，公司成立防火安全委員會，工程處成立防火安全領導小組，工地成立以項目副經理為組長的防火領導小組，下設義務消防隊，有專職防火安全員和義務消防員，形成工地安全防火網絡。5.5加強對消防器具的配備:在地面臨時設施周圍配有一定數量的泡沫滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設施及工具，指派專人負責，消防設施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作它用。在材料庫、油罐等易燃區掛設“嚴禁煙火”的警告牌，對消防器具定期檢查，發現失靈即予更換。5.6施工現場的防火管理:施工現場和員工住宿區，嚴禁燒電爐、煤油爐，施工現場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應嚴密注意，做到人走電源、氣源、火源關掉，有足夠的防火措施。5.7監督檢查:為確保防火工作落實到實處，經常監督檢查。5.8現場采用防火材料搭設工棚，工棚內的照明電路必須由電工按規定架設。5.9未經安全負責人批準，不得私自動火、用電。5.10對工地宿舍定期檢查。每日巡查，防止私拉亂接電線，禁止使用電爐、油爐。5.11安全監控措施為確保工程施工安全進行，提高科學化管理水平，計劃在工地現。第十章文明施工和環境保護措施1創立文明工地的目的及意義文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優良和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。1.1創立文明工地活動，是建筑行業落實國家政策，把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點，響應建筑業“三治一求”、施工現場安全達標，同時也是開展城市環境整潔，創立文明城市的重要部分。1.2.創立文明工地對于施工企業樹立良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全，保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。1.3.創立文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。1.4.創立文明工地是企業展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業在社會上的知名度、競爭力，提高企業的規范化管理，發揚企業“工程優質，年年創杯”的精神等具有不可低估的作用。1.5.抓住公司已經過ISO9002質量體系認證，及準備實際的OHSMS1800職業健康安全體系，認真執行各項標準和要求文明工地的創立，使公司管理進一步規范化，標準化。2創立文明工地的基本內容2.1.施工管理現場規范化:（1）圍檔圍護；（2）場容場貌；（3）標識標牌；（4）作業條件環境保護；（5）防火防爆防毒；（6）施工組織設計與管理；2.2.施工安全達標創優:（1）安全管理；（2）腳手架與平臺；（3）施工用電；（4）“三寶”與“四口”；（5）模板支撐施工荷載；（6）塔吊提升設備；（7）中小型機械設備。2.3.工程質量創優質:（1）質量管理；（2）計量管理；（3）主體結構質量；（4）安裝工程；（5）工程技術資料。2.4.辦公、生活設施整潔衛生:（1）辦公環境；（2）食堂；（3）宿舍；（4）廁所；（5）生活環境。2.5.工地具有良好的文明氛圍:（1）文明教育；（2）綜合治理；（3）宣傳娛樂；（4）班組建設。3文明施工實施措施3.1.組織措施（1）項目經理部組織創立文明工地領導小組，由10人組成，項目經理任組長，設副組長2人，組員7人。（2）創立文明工地領導小組積極開展創立活動，組織職工進行職道德思想教育與質量安全意識教育，大力提倡職工文明與衛生，樹立項目部全體員工良好的精神面貌。（3）文明工地領導小組經常與現場監督員、建設單位、監理單位、省市“創立文明工地領導小組”保持密切聯系，及時了解信息、意見，把握上級領導來現場檢查指導作為學習機會，以學習經驗、開拓視野、提高基礎上部創立文明工地的整體水平。（4）保持與社區的密切聯系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環境污染措施，維護社區的安定與和諧。（5）由文明工地領導小組按照各項指標規范要求，全面展開文明工地創立實施活動；由項目經理認真組織工地創立的各項決策；由基礎上部各管理人員認真學習文明工地創立思想與實施內容，落實各項文明工地管理、各負其責，完成本崗位的工作職責。3.2.管理措施3.2.1(1）大門:大門的設計按照公司形象設計，統一、美觀、清晰，采用鋼質封閉大門，門扇面以企業標志和四個大字；進門處放置“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”等精美不銹鋼文明標牌，工地圍墻利用建設單位已做好的圍墻。(2)建筑物圍護:建筑物四周采用挑架、立面用建設部推薦的密目安全網防護，圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設1.2m高的鋼管圍護欄，護欄按標準用油漆涂刷成醍目標志，其它需要臨時隔離部位均按此鋼筋護欄隔離。(3)門衛:制定《門衛制度》，建立《工地進出人員登記》。進入工地大門側設置門衛，嚴格履行門衛制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協助基礎上部保安科做好安保工作。2.場容場貌制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區域包干制度》。(1)道路及排水:本工地臨時地面保證平坦、整潔，嚴禁物料隨便侵占道路。在施工現場的排水組織中，利用場內的排水管網，在辦公室前設置排水明溝，將工地內雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。(2)生活區和辦公區:辦公室為一幢“一字型”簡易房，走廊放置花盆。(3)生產區及材料堆放:生產區要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是:整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。1)必須按現場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規格堆放整齊、清潔、安全。2)木工房場地均應搭棚作業；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設置磚砌圍欄；塔吊位置設置合理，鋼管、模板等周轉材料堆放整齊。(4)施工現場落手清:強調“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”的意識，建立落手清制度和施工現場分區域責任制，由專人管理負責；各區域包干到班組，做到現場清潔、衛生、整齊。3.標識標牌制定《標識、標牌、標語管理制度》。標識、標牌由公司統一管理，按照本公司《ISO9002質量體系程序文件》的要求制作與設置。(1)危險區域禁令標志明顯:在預留洞口、坑井口、通道邊口、危險機械等區域設置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設置明顯的禁令標志牌與防火設施（如干砂、滅火器等）。(2)設備一機二牌:本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌制，（即操作規程與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱內側設置線路布局圖。(3)文明標語:1)在進入工地大門，設置有“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”；“進入施工現場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標牌。2)在生活區、生產區及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語如“嚴格項目管理，爭創世紀精品”等，以此提高員工的集體主義意識與工作現任感，樹立項目部良好的精神風貌。(4)施工人員掛牌上崗:項目部所有管理人員（包括項目經理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗。上崗證由公司統一制作、發放。(5)安全帽分色管理:管理人員—深紅色；班組長—黃色；一般職工—紅色。4.作業條件工作防護棚:地面固定作業機械設備均按要求搭設工作防護棚，工作棚由鋼筋搭設而成，工作棚應滿足工作安全、采光、通風、實用等要求。第十一章季節施工技術措施為進一步地抓好施工進度、把好質量關，特對雨天施工采取以下措施:1首先在施工現場設置集水、排水、排污系統，保證雨天施工場地不積水。在大雨時節，派專人進行疏通。2潮訊季節隨時收聽氣象預報，配備足夠的抽水設備及防臺防訊的應急材料。萬一天氣突變，施工中途下雨，則可有備無患。3屋面及外立面改造時應必須事先密切注意天氣預報，盡可能避開雨天，若不得己情況，必須及時做好防雨措施，預備好足夠的活動防雨棚，準備好塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施。4雨期中必須連續施工的混凝土工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，及時了解氣象情況，選擇合適的時間施工，以確保混凝土施工質量。5在雨期到來之前，必須做好防臺準備工作，組織有關人員對現場臨時設施、腳手架、機電設備、臨時線路、井架纜風繩等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采取相應措施，及時整改，并安排人員進行值班抗臺。6對高聳物如井架、腳手架等必須檢查避雷裝置是否完好可靠。大風、大雨時，起重機械應停止使用，大風過后，應對上述設備進行復查試車，有破損應及時采取加固措施，等符合安全要求后再開展工作。第十二章降低環境污染、噪音及擾民的措施1.制訂環境保護控制措施:建筑施工工地是一個主要的環境污染源，特別為噪聲、粉塵及廢水，而這些環境污染將直接影響社區生活環境。因此，切實做好環境保護工作是保持正常施工、創立文明工地的主要條件之一。2.防止施工噪聲污染:人為的噪聲控制措施:盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。3.減少作業時間:嚴格控制作業時間，盡量安排到白天作業；晚間作業如超過22:00時，盡量利用噪聲小的機械施工。4.易產生強噪聲的成品、半成品加工作業，應盡量放在工廠車間內完成，減少因施工現場加工制作產生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設備。5.施工現場的強噪音機械如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業盡量放在封閉的機械棚內；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。6.防止空氣污染:建筑施工垃圾多，應使用封閉的專用垃圾道或處用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。零星水泥采用專庫室內存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。7.防止水污染(1)攪拌機的廢水排放控制:施工現場攪拌作業時，在攪拌機前設置“沉淀池。”使排放的放心水排入沉淀池，經沉淀后，流入水溝排入市政污水管。(2)辦公區、生活區及施工區設置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網內。(3)現場存放的各種油料，要進行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止污染。(4)在生活用水及施工作業時，要節約用水，隨手關緊水龍頭。8.環境保護的檢查工作:工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違反施工現場環境保護規定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。9.建筑垃圾(1)制定《建筑垃圾管理制度》。建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指標牌。廢鋼筋、鐵釘、鋼絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地，垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒，不得亂倒亂卸。(2)建筑物內清除的垃圾渣物，要經過施工電梯及時清運，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現場必須做到“工完場清”，由專人管理現場清潔衛生。項目組織機構圖項目經理部項目經理施工隊長項目經理部項目經理施工隊長財務負責人技術負責人瓦工組長防水組長 木工組長保溫組長電工組長抹灰組長架子組長設備組長生產工人施工員保管員材料員資料員試驗員質檢員安全員設備員統計員工程質量保證體系項目經理部項目經理質量檢查員項目經理部項目經理質量檢查員技術負責人瓦工組長防水組長 木工組長保溫組長電工組長抹灰組長架子組長設備組長生產工人施工員保管員材料員資料員試驗員安全員設備員安全保證體系瓦工組長防水組長 木工組長瓦工組長防水組長 木工組長保溫組長電工組長抹灰組長架子組長長設備組長生產工人項目經理部項目經理安全員技術負責人施工員保管員材料員資料員試驗員質檢員設備員環境保護保證體系項目經理部項目經理質量檢查員項目經理部項目經理質量檢查員技術負責人瓦工組長防水組長 木工組長保溫組長電工組長抹灰組長架子組長設備組長生產工人施工員保管員材料員資料員試驗員安全員設備員附表一：擬投入本工程的主要施工設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力備注1攪拌機JZC-3503江蘇揚州1998.47.52電焊機ZX-3001上海1990.83電焊機BX6-3001998.34電焊機BXW-1601998.35電焊機2X6-3151998.66電焊機2X7-40051998.37拖拉機電焊車THL-3204山東威海.80.758翻斗車F10A8江蘇句容.48.89運輸卡車5T2湖北東風.610直流電焊機AX-1651上海.72.111切割鋸SM-SD/052沈陽.81.012蛙