《建筑施工xx年安全工作總結(jié)》環(huán)境、安全工作總結(jié)為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。xx項(xiàng)目部在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下，在總項(xiàng)目部和有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jī)。總結(jié)一年來(lái)的工作，xx項(xiàng)目部在工作中的的具體做法：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立“安全第一”的思想。xx年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從年度施工開(kāi)始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理xx為組長(zhǎng)，xx等人為副組長(zhǎng)，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲。為配合項(xiàng)目xx年度樣板工程申報(bào)和“aaa”工地評(píng)選，xx項(xiàng)目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊(cè)》規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)形象標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象標(biāo)識(shí)，切實(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件和職工生活條件。施工生產(chǎn)中，xx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹(shù)立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí)，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理周建生多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。xx年xx項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過(guò)程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查，對(duì)查出問(wèn)題的地方，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，使各類(lèi)安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要。xx年下半年，項(xiàng)目部派專(zhuān)人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊(cè)識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，加大了對(duì)重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答題教育、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專(zhuān)題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測(cè)的培訓(xùn)教育；項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊(duì)“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng)；組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。環(huán)境方面，我項(xiàng)目部全面落實(shí)環(huán)境管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理?xiàng)l例的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。四、保證安全投入，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入，是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類(lèi)事故的關(guān)鍵，xx年3月項(xiàng)目部購(gòu)入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)等，滿(mǎn)足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施到位，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。經(jīng)過(guò)對(duì)xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié)，我們的成績(jī)優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。，xx項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來(lái)年再創(chuàng)化二建人的輝煌。闖出化二建人的一片天地。xx項(xiàng)目部xx年11月22日第二篇。建筑施工安全工作總結(jié)一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類(lèi)建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國(guó)慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，檢查組由山群副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，建管股股長(zhǎng)葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)向麗明、監(jiān)察隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)肖信道任副組長(zhǎng)，成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。二、檢查范圍。在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點(diǎn)是各類(lèi)保障性住房。三、檢查內(nèi)容（一）全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況。（二）深入開(kāi)展防范重、特大施工事故工作情況。1、針對(duì)第三季度和國(guó)慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機(jī)械安全使用的專(zhuān)項(xiàng)整治情況;3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出事故隱患登記造冊(cè)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)和落實(shí)整改情況;（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。四、存在的問(wèn)題（一）根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門(mén)別類(lèi)，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒(méi)有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。（二）部分施工企業(yè)未設(shè)計(jì)安全急救方案，對(duì)突發(fā)事件措手不及，未能及時(shí)進(jìn)行安全救援。（三）臨時(shí)用電。現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)分電箱漏電保護(hù)器沒(méi)有使用空氣開(kāi)關(guān)。（四）安全管理。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員到位率低，施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。（五）施工單位沒(méi)有按照云南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。（六）安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實(shí)處。針對(duì)以上問(wèn)題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書(shū)，7份限期整改通知書(shū)，各工地整改完畢后，我局檢查組又對(duì)各工地進(jìn)行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對(duì)施工工人安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)。五、今后工作計(jì)劃（一）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。（二）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)對(duì)簽訂責(zé)任狀的單位落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展，我局一直以“xx”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作，能做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平，為全面建設(shè)和諧××做出新貢獻(xiàn)。第三篇：建筑施工安全總結(jié)創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主以及我公司安全科對(duì)本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)指導(dǎo)的全面檢查，結(jié)合市、區(qū)各級(jí)政府管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，本項(xiàng)工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)。我公司在本項(xiàng)工程施工過(guò)程中，從工程開(kāi)工至竣工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項(xiàng)工作的前位。一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制由于建筑施工復(fù)雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開(kāi)工前，我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)、施工員以及到各班組長(zhǎng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。二、端正思想認(rèn)識(shí)，安全警鐘常鳴在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制后，部份項(xiàng)目部在安全認(rèn)識(shí)上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動(dòng)預(yù)防的少，我項(xiàng)目部針對(duì)所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無(wú)效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(zhǎng)論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號(hào)傳到所有職工的心目中，另一方面，項(xiàng)目部通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項(xiàng)目部以?xún)?nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對(duì)比分析，找出事故的前兆，有針對(duì)性地開(kāi)展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識(shí)，突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。三、安全生產(chǎn)合同化、制度化1、安全生產(chǎn)管理合同化實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，通過(guò)項(xiàng)目部對(duì)專(zhuān)職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長(zhǎng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎(jiǎng)金緊密掛鉤，切實(shí)使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。2、安全生產(chǎn)管理制度化安全生產(chǎn)不僅要靠每個(gè)人的自覺(jué)遵守，而且還要依賴(lài)各項(xiàng)制度加以貫徹實(shí)施，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說(shuō)，僅有口號(hào)是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保專(zhuān)款專(zhuān)用的一定財(cái)力，必須建立完備的切實(shí)可行的制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中，往往都是通過(guò)安全檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，對(duì)于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查在我項(xiàng)目部多年的施工經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，對(duì)于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上，我項(xiàng)目部的具體做法是，由專(zhuān)職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評(píng)比、打分，互相找出存在的問(wèn)題，由項(xiàng)目部對(duì)檢查評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理后，發(fā)出通報(bào)，勒令有問(wèn)題的工地限期進(jìn)行整改，并上報(bào)整改情況。通過(guò)定期開(kāi)展這樣的活動(dòng)，達(dá)到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)自工程開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部所有管理人員始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作規(guī)范，并定期對(duì)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，尤其是新職工進(jìn)場(chǎng)或職工變換工種時(shí)，都是將安全培訓(xùn)讓在首位，嚴(yán)抓“三級(jí)教育”。五、明確重點(diǎn)，嚴(yán)抓“專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機(jī)具”、“施工用電”是三個(gè)重要專(zhuān)項(xiàng)，因此我項(xiàng)目部對(duì)三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)嚴(yán)格控制，工程開(kāi)工時(shí)，從方案抓起，單獨(dú)編制各專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設(shè)完畢后，專(zhuān)人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患的存在。施工機(jī)具由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對(duì)機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問(wèn)題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”，減少安全隱患存在。根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-xx《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)定》，我項(xiàng)目部從加強(qiáng)施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計(jì)》等一系列切實(shí)可行的管理體系，使施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。一個(gè)工程，用電這一塊是非常重要的，專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，沒(méi)有高素質(zhì)的用電管理人員，項(xiàng)目部為扭轉(zhuǎn)過(guò)去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強(qiáng)制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三相五線”制，我項(xiàng)目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計(jì)、安裝和管理，項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會(huì)組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上扭轉(zhuǎn)其過(guò)去的習(xí)慣意識(shí)。在用電配置過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘、一漏一箱，在管理上實(shí)行電工、機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場(chǎng)用電一律由專(zhuān)業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過(guò)漏電保護(hù)器。六、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新在行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范的今天，我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績(jī)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國(guó)際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四篇：建筑集團(tuán)施工安全工作總結(jié)建筑集團(tuán)施工安全工作總結(jié)生產(chǎn)年”活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、基本情況公司全年發(fā)生事故2起。其中重傷1起，輕傷1起。千人負(fù)傷率3.5‰全公司無(wú)一重特大安全事故發(fā)生，沒(méi)有重大環(huán)境影響的投訴事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)“明顯好轉(zhuǎn)”的態(tài)勢(shì)。事故情況分布表序號(hào)事故時(shí)間事故單位姓名事故類(lèi)別及地點(diǎn)備注109.9.3110項(xiàng)目部在福建大臨房沿上摔下手腕大骨骨折11月.7日電話報(bào)案（未報(bào)）209.11.xx4三廠區(qū)墜入管溝腰椎第一節(jié)、左6根肋骨骨折腰椎放射性骨折二、主要工作1、群策群力領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作納入全年工作中的重要議事日程，總經(jīng)理、黨委書(shū)記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。總經(jīng)理多次指出：安全生產(chǎn)工作要年年講、月月講、日日講、時(shí)時(shí)講，百講不厭；要年年抓、月月抓、日日抓、時(shí)時(shí)抓，常抓不懈，按照“一切事故皆可預(yù)防、一切事故皆可避免的安全管理理念和安全責(zé)任重于泰山，員工的生命高于一切安全理念”來(lái)做好安全管理工作。公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)總工程師對(duì)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作及時(shí)安排部署，多次深入基層檢查指導(dǎo)，召開(kāi)各種形式的安全生產(chǎn)工作會(huì)議36次（調(diào)度會(huì)等），下發(fā)安全生產(chǎn)工作文件7個(gè)。2、主管部門(mén)對(duì)基層的安全組織建設(shè)、安全崗位責(zé)任制的考核以及三級(jí)安全教育，安全技術(shù)交底的落實(shí)情況常抓不懈。認(rèn)真貫徹落實(shí)《年環(huán)境、職業(yè)健康安全工作安排》，司安字[]1號(hào)和關(guān)于印發(fā)《公司年度項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包條例及實(shí)施細(xì)則》通知。公司政發(fā)10號(hào)文件精神，安全環(huán)境管理部按照公司的要求統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)18份。各項(xiàng)目部黨政一把手對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施得到較好落實(shí)。3、群眾積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。6月14日由公司安全環(huán)境管理部組織，101項(xiàng)目部出動(dòng)客貨車(chē)一輛，參加金昌市安監(jiān)局等部門(mén)在金川公園前大門(mén)廣場(chǎng)舉辦的全市安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。在此期間我們制作2米1.2米展牌2塊，大型條幅16幅。其中包括在金的各項(xiàng)目掛出的迎合“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的條幅共計(jì)14幅。“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽中參加答卷的有176人，在金川公司三廠區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)“5.1”組織的“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”進(jìn)工地服務(wù)活動(dòng)中，參加安全知識(shí)智力競(jìng)賽的有158人，通過(guò)這些活動(dòng)促使員工對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增加自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)安全隱患的識(shí)別能力，及時(shí)排除隱患。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，在全公司逐步形成了安全生產(chǎn)“人人參與、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。4、加大施工現(xiàn)安全場(chǎng)檢查的頻率。由安環(huán)部組織的檢查136次，發(fā)出整改通知書(shū)29份，要求整改內(nèi)容96項(xiàng)，進(jìn)行整改合格的93項(xiàng)，整改后仍不符合要求的3項(xiàng)。整改率100%。整改合格率96.9%。5、加大安全教育和新入場(chǎng)員工三級(jí)安全教育的力度。公司3月2日至3月5日對(duì)公司27名安全管理人員再培訓(xùn)。新入場(chǎng)大中專(zhuān)畢業(yè)學(xué)生三級(jí)安全教育86人。參加人員通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步掌握和熟悉國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)條款。使他們?cè)谌粘９ぷ髦幸苑煞ㄒ?guī)為準(zhǔn)繩，意識(shí)到在項(xiàng)目運(yùn)行各個(gè)階段，人們的行為對(duì)人們生活的自然環(huán)境影響，如何在本職工作中，提高自己的環(huán)境、安全意識(shí)。在施工過(guò)程中，保護(hù)環(huán)境，同時(shí)提高自己職業(yè)安全素質(zhì)，督導(dǎo)施工作業(yè)的員工在工作中遵守，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，“以人為本”我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害他人的原則。搞好安全生產(chǎn)，確保我公司的目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)考試所有參加學(xué)習(xí)的人員的成績(jī)優(yōu)良率100％。6、一年中進(jìn)行了兩次的現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，對(duì)11個(gè)項(xiàng)目部的20個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全、環(huán)境進(jìn)行了全面的考核、檢查和評(píng)價(jià)。合格率100%，優(yōu)良率45%。施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況好于往年。7、編制了公司安全生產(chǎn)管理制度27項(xiàng)。《安全辦公會(huì)議制度》；《安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度》；《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》；《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》；《安全生產(chǎn)隱患排查制度》；《安全責(zé)任考核制度》；《安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證審查制度》；《施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度》；《施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度》；《建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》；《應(yīng)急救援管理制度》；《職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度》；《安全技術(shù)交底制度》；《安全生產(chǎn)檢查制度》；《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》；《安全生產(chǎn)事故分析會(huì)議制度》；《班組安全活動(dòng)制度》；《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度》；《特種作業(yè)人員管理制度》；《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度》；《車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度》；《重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控及管理制度》；《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)》；《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制》；《年度安全工作計(jì)劃》；《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查責(zé)任制度》。使安全生產(chǎn)管理工作制度化。獲金昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、金昌市交通局頒發(fā)的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化c級(jí)企業(yè)。8、認(rèn)真組織貫標(biāo)工作的實(shí)施、順利通過(guò)了北京中潤(rùn)認(rèn)證公司的審核。三、存在的問(wèn)題一年以來(lái)，雖然我公司的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：1、通過(guò)內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)，三個(gè)體系的運(yùn)行合并為版一體化管理，各項(xiàng)目部的資料整理工作有了很大的提高，但也存在過(guò)期的資料沒(méi)有抽出來(lái)，形成的資料比較混雜，與外審要求的資料還有一定的距離。相當(dāng)一部分工作人員對(duì)資料的收集、整理還缺乏經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)上還有些模糊，對(duì)gb/t19001-、gb/t24001-、gb/t28001-的理解不透徹，思路不開(kāi)闊。今后我們要從三個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)上下工夫，把貫標(biāo)的工作做的更好。2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，安全監(jiān)管缺位等問(wèn)題仍然較突出；3、專(zhuān)職安全員的配備、安全設(shè)施資金投入仍然與當(dāng)前的建設(shè)規(guī)模和安全生產(chǎn)監(jiān)督要求不相適應(yīng)，執(zhí)法力度不夠，安全生產(chǎn)責(zé)任在基層衰減的現(xiàn)象仍然存在；4、基坑和臨邊防護(hù)仍未得到有效實(shí)施。5、是建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì)，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。由于項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工工期短，導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高，這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。5、特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。特別是設(shè)備的檢查方面缺乏有效的檢查手段，部分機(jī)械作業(yè)人員沒(méi)有操作證。另外，缺乏有效的安全執(zhí)行力，部分勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。6、部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問(wèn)題是安全員的事情。”的思想誤區(qū)，勞務(wù)隊(duì)民工缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。四、明年安全管理和防范重大事故的工作重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：1、認(rèn)真抓好安全管理組織建設(shè)，進(jìn)一步加大管理人員安全崗位責(zé)任制責(zé)任制的考核和崗前安全技術(shù)交底的實(shí)施力度。2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，以人為本”的方針，以督促施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度。通過(guò)加大檢查力度、對(duì)安全問(wèn)題突出的單位進(jìn)行公開(kāi)曝光、重點(diǎn)監(jiān)控和建立企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施，促進(jìn)項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)管理工作，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)持證上崗制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。進(jìn)一步加大檢查監(jiān)督的力度，嚴(yán)禁未取得安全生產(chǎn)考核合格證的“三類(lèi)人員”上崗，對(duì)發(fā)生安全事故和安全問(wèn)題管理突出的單位督促其限期整改，改善安全生產(chǎn)條件。4、繼續(xù)深入開(kāi)展施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。一是突出抓好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位兩個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)加大監(jiān)管力度，采取有效措施，督促其全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，制定有效防范措施，控制和減少事故的發(fā)生。二是今年仍以高處墜落和“四口五臨邊”防護(hù)、腳手架的規(guī)范搭設(shè)、臨時(shí)施工用電、機(jī)械傷害為施工安全監(jiān)控的重點(diǎn)部位。將組織對(duì)各地項(xiàng)目部實(shí)施施工安全情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，及時(shí)消除事故隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和責(zé)任制的考核工作，實(shí)施施工起重機(jī)械安全使用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促施工切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范建筑施工起重機(jī)械的安全使用管理，及時(shí)消除安全隱患，防止造成傷亡事故。5、堅(jiān)持做好崗前教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。打造和諧、穩(wěn)定的八冶鐵軍。6、鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況，明年年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理，切實(shí)從根本上解決安全難題，及時(shí)完善管理制度，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全。7、加強(qiáng)對(duì)坍塌、觸電、機(jī)械傷害和防煤氣中毒等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督、檢查、整改的管理工作。8、突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范特重大事故，這是安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。安全環(huán)境管理部-12-9第五篇：建筑集團(tuán)施工安全工作總結(jié)安全生產(chǎn)年工作總結(jié)，我公司按照集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署，在公司黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞四個(gè)抓落實(shí)（健全責(zé)任體系抓落實(shí)、推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”抓落實(shí)、嚴(yán)肅責(zé)任追究抓落實(shí)、確保節(jié)日安全抓落實(shí)），采取五項(xiàng)措施（抓源頭控隱患、抓整改除隱患、抓現(xiàn)場(chǎng)檢查、抓安全教育、抓安全技術(shù)交底），扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、基本情況公司全年發(fā)生事故2起。其中重傷1起，輕傷1起。千人負(fù)傷率3.5‰全公司無(wú)一重特大安全事故發(fā)生，沒(méi)有重大環(huán)境影響的投訴事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)“明顯好轉(zhuǎn)”的態(tài)勢(shì)。事故情況分布表序號(hào)事故時(shí)間事故單位姓名事故類(lèi)別及地點(diǎn)備注109.9.3110項(xiàng)目部在福建大臨房沿上摔下手腕大骨骨折11月.7日電話報(bào)案（未報(bào)）209.11.xx4三廠區(qū)墜入管溝腰椎第一節(jié)、左6根肋骨骨折腰椎放射性骨折二、主要工作1、群策群力領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作納入全年工作中的重要議事日程，總經(jīng)理、黨委書(shū)記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。總經(jīng)理多次指出：安全生產(chǎn)工作要年年講、月月講、日日講、時(shí)時(shí)講，百講不厭；要年年抓、月月抓、日日抓、時(shí)時(shí)抓，常抓不懈，按照“一切事故皆可預(yù)防、一切事故皆可避免的安全管理理念和安全責(zé)任重于泰山，員工的生命高于一切安全理念”來(lái)做好安全管理工作。公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)總工程師對(duì)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作及時(shí)安排部署，多次深入基層檢查指導(dǎo)，召開(kāi)各種形式的安全生產(chǎn)工作會(huì)議36次（調(diào)度會(huì)等），下發(fā)安全生產(chǎn)工作文件7個(gè)。2、主管部門(mén)對(duì)基層的安全組織建設(shè)、安全崗位責(zé)任制的考核以及三級(jí)安全教育，安全技術(shù)交底的落實(shí)情況常抓不懈。認(rèn)真貫徹落實(shí)《年環(huán)境、職業(yè)健康安全工作安排》，司安字[]1號(hào)和關(guān)于印發(fā)《公司年度項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包條例及實(shí)施細(xì)則》通知。公司政發(fā)10號(hào)文件精神，安全環(huán)境管理部按照公司的要求統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)18份。各項(xiàng)目部黨政一把手對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施得到較好落實(shí)。3、群眾積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。6月14日由公司安全環(huán)境管理部組織，101項(xiàng)目部出動(dòng)客貨車(chē)一輛，參加金昌市安監(jiān)局等部門(mén)在金川公園前大門(mén)廣場(chǎng)舉辦的全市安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。在此期間我們制作2米1.2米展牌2塊，大型條幅16幅。其中包括在金的各項(xiàng)目掛出的迎合“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的條幅共計(jì)14幅。“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽中參加答卷的有176人，在金川公司三廠區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)“5.1”組織的“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”進(jìn)工地服務(wù)活動(dòng)中，參加安全知識(shí)智力競(jìng)賽的有158人，通過(guò)這些活動(dòng)促使員工對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增加自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)安全隱患的識(shí)別能力，及時(shí)排除隱患。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，在全公司逐步形成了安全生產(chǎn)“人人參與、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。4、加大施工現(xiàn)安全場(chǎng)檢查的頻率。由安環(huán)部組織的檢查136次，發(fā)出整改通知書(shū)29份，要求整改內(nèi)容96項(xiàng)，進(jìn)行整改合格的93項(xiàng)，整改后仍不符合要求的3項(xiàng)。整改率100%。整改合格率96.9%。5、加大安全教育和新入場(chǎng)員工三級(jí)安全教育的力度。公司3月2日至3月5日對(duì)公司27名安全管理人員再培訓(xùn)。新入場(chǎng)大中專(zhuān)畢業(yè)學(xué)生三級(jí)安全教育86人。參加人員通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步掌握和熟悉國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)條款。使他們?cè)谌粘９ぷ髦幸苑煞ㄒ?guī)為準(zhǔn)繩，意識(shí)到在項(xiàng)目運(yùn)行各個(gè)階段，人們的行為對(duì)人們生活的自然環(huán)境影響，如何在本職工作中，提高自己的環(huán)境、安全意識(shí)。在施工過(guò)程中，保護(hù)環(huán)境，同時(shí)提高自己職業(yè)安全素質(zhì)，督導(dǎo)施工作業(yè)的員工在工作中遵守，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，“以人為本”我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害他人的原則。搞好安全生產(chǎn)，確保我公司的目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)考試所有參加學(xué)習(xí)的人員的成績(jī)優(yōu)良率100％。6、一年中進(jìn)行了兩次的現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，對(duì)11個(gè)項(xiàng)目部的20個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全、環(huán)境進(jìn)行了全面的考核、檢查和評(píng)價(jià)。合格率100%，優(yōu)良率45%。施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況好于往年。7、編制了公司安全生產(chǎn)管理制度27項(xiàng)。《安全辦公會(huì)議制度》；《安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度》；《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》；《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》；《安全生產(chǎn)隱患排查制度》；《安全責(zé)任考核制度》；《安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證審查制度》；《施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度》；《施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度》；《建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》；《應(yīng)急救援管理制度》；《職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度》；《安全技術(shù)交底制度》；《安全生產(chǎn)檢查制度》；《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》；《安全生產(chǎn)事故分析會(huì)議制度》；《班組安全活動(dòng)制度》；《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度》；《特種作業(yè)人員管理制度》；《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度》；《車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度》；《重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控及管理制度》；《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)》；《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制》；《年度安全工作計(jì)劃》；《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查責(zé)任制度》。使安全生產(chǎn)管理工作制度化。獲金昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、金昌市交通局頒發(fā)的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化c級(jí)企業(yè)。8、認(rèn)真組織貫標(biāo)工作的實(shí)施、順利通過(guò)了北京中潤(rùn)認(rèn)證公司的審核。三、存在的問(wèn)題一年以來(lái)，雖然我公司的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：1、通過(guò)內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)，三個(gè)體系的運(yùn)行合并為版一體化管理，各項(xiàng)目部的資料整理工作有了很大的提高，但也存在過(guò)期的資料沒(méi)有抽出來(lái)，形成的資料比較混雜，與外審要求的資料還有一定的距離。相當(dāng)一部分工作人員對(duì)資料的收集、整理還缺乏經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)上還有些模糊，對(duì)gb/t19001-、gb/t24001-、gb/t28001-的理解不透徹，思路不開(kāi)闊。今后我們要從三個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)上下工夫，把貫標(biāo)的工作做的更好。2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，安全監(jiān)管缺位等問(wèn)題仍然較突出；3、專(zhuān)職安全員的配備、安全設(shè)施資金投入仍然與當(dāng)前的建設(shè)規(guī)模和安全生產(chǎn)監(jiān)督要求不相適應(yīng)，執(zhí)法力度不夠，安全生產(chǎn)責(zé)任在基層衰減的現(xiàn)象仍然存在；4、基坑和臨邊防護(hù)仍未得到有效實(shí)施。5、是建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì)，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。由于項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工工期短，導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高，這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。5、特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。特別是設(shè)備的檢查方面缺乏有效的檢查手段，部分機(jī)械作業(yè)人員沒(méi)有操作證