第3頁共3頁2023年?保安部個人?述職報告【?三】隨著?___年鐘?生敲響，一?個不平凡的?___年過?去了，在過?去的一年本?人一直以張?經理提出的?“安全無小?事”為指導?思想，兢兢?業業、勤勤?懇懇地協助?部門經理開?展工作，主?要做了如下?工作：一?、勤走多查?。每個班?領班必須對?營業部門每?兩個小時巡?查一次，在?營業部門每?天營業結束?后，本人親?自逐一檢查?電源開關、?廚房煤氣是?否關閉及是?否有安全隱?患存在。若?有，必須及?時處理，若?酒店樓層有?裝修時，必?須一小時巡?視一次，并?將滅火器放?于顯眼位置?，在各部門?的大力協助?下，保證了?酒店裝修樓?層裝修期間?的安全工作?順利完成。?二、后區?崗的檢查。?規定隊員?后區值班時?，對攜包外?出者必須檢?查，對攜帶?酒店物品外?出者，必須?持有效出門?條方可放行?，對陌生人?進出員工通?道必須詢問?及監督，本?人也適時到?現場督導，?確實堅守好?酒店的咽喉?之地。三?、停車費及?載客摩的的?管理。車?場寄車者嚴?格執行__?_元/車次?不過夜（即?06：00?—00：0?0）收取場?地占用費，?若需在車場?過夜（00?：00—0?6：00）?則收取__?_元/車次?，且客人停?車外出時需?告知客人本?店對寄車的?收費情況并?報消控登記?，在收取停?車費時若客?人不要，當?班領班必須?和一名將票?銷毀且做好?記錄，載客?摩的必須在?酒店行李臺?前靠邊停車?下客，嚴禁?摩的載酒店?員工進入后?區通道，防?止摩托車在?后區通道行?駛速度過快?發生安全事?故。四、?加強對隊員?的培訓。?每星期三對?部門未當班?員工進行為?時兩小時的?形體訓練或?者業務技能?及服務禮貌?用語的培訓?，在部門經?理的督導下?，部門員工?的職業素養?及自身形象?素質有了明?顯的提升。?每星期六_?__部門未?當班人員進?行一次里程?約四至五公?里的長跑，?以增強員工?的身體素質?。五、為?了方便賓客?停取車輛及?提高我們的?工作效率。?將貴賓樓?前車庫改畫?成斜式車庫?，因車要場?車庫偏小，?有個別體積?較大的越野?型轎車很難?停放，特整?改了六個車?庫（分別加?寬了十二工?分）。另將?大門兩側車?場在泊車時?全部改成倒?車入庫，且?設置防撞橡?膠墩，這樣?車場就顯得?整齊、美觀?。安全工?作是永不停?歇的，也不?能有絲毫的?松懈，在日?常工作中本?人還有很多?不足之處，?例如：（?一）思想轉?度不及時，?造成一些工?作進展滯后?；（二）?和員工的交?流較少；?（四）對常?客基本信息?了解得不夠?深入；（?五）引進員?工的渠道較?少。但是人?只有不學的?，沒有不會?的，我堅信?在部門經理?和店領導的?正確指導下?，本人的工?作能力及自?身素質一定?會有質的提?升。在_?__年，我?將重點從以?下幾點開展?工作：1?、在保安形?象崗建成后?，著重培養?一批形象好?的保安員堅?持塑造好酒?店保安形象?；2、加?強人員引進?，確保部門?工作順利開?展；3、?著重管理后?區物品的檢?查。__?_將是我在?南酒繼續實?現人生價值?的第四年，?我將繼續發?揚“迎難而?上、奮勇拼?搏、追求卓?越”的南酒?