PAGEPAGE302023年溫州市甌海區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．物資管理信息系統(tǒng)中，倉庫一般領(lǐng)料的領(lǐng)料單流程應(yīng)由哪個(gè)崗位的人員編制發(fā)起()。A、倉管員B、需求部門材料員C、合同管理員D、配送人員答案：B2．建立質(zhì)量問題分析、發(fā)布、反饋、約談機(jī)制，落實(shí)各方管控責(zé)任，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題()管控。A、快速B、高效C、閉環(huán)D、以上都是答案：C3．易燃易爆商品一般存放在()。A、普通倉庫B、專用倉庫C、恒溫倉庫D、低溫倉庫答案：B4．以下哪種運(yùn)輸方式可以提供“門到門”物流服務(wù)?()A、鐵路B、水路C、公路D、航空答案：C5．當(dāng)作業(yè)環(huán)境空氣條件不能滿足安全與健康要求時(shí)，企業(yè)必須為員工配置()。A、手工具B、個(gè)人防護(hù)用品C、絕緣工器具D、通訊用具答案：B6．物資部門根據(jù)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨需求，可將閑置物資轉(zhuǎn)為()。A、儲(chǔ)備物資B、定額物資C、項(xiàng)目物資D、補(bǔ)貨物資答案：A7．()負(fù)責(zé)按接入標(biāo)準(zhǔn)完成內(nèi)部數(shù)據(jù)采集的配套建設(shè)，協(xié)助完成各品類智慧物聯(lián)管理中心的信息貫通和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換。A、供應(yīng)商屬地省公司B、國網(wǎng)上海電力C、項(xiàng)目承建方D、電工裝備供應(yīng)商答案：D8．碼垛時(shí)要注意不得將銅線和()堆疊一起，以免發(fā)生電化學(xué)腐蝕。A、鋁線B、鋼筋C、光纜D、電磁線答案：A9．貨物運(yùn)輸過程的調(diào)節(jié)手段是()。A、倉儲(chǔ)B、包裝C、流通加工D、裝卸搬運(yùn)答案：A10．分配初始供應(yīng)計(jì)劃不可由()來操作。A、物資公司履約專職B、項(xiàng)目單位項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目單位履約專職D、以上都不是答案：B11．評(píng)審小組專家平均加班率計(jì)算公式為：()。A、無固定公式B、(本級(jí)別專家專家工作時(shí)長總和-本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)C、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長總和+評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)D、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長總和-評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)答案：D12．在四號(hào)定位的倉庫中，物資存放的優(yōu)先級(jí)別是()。A、貨架一托盤一貨物籠一直接堆碼B、貨架一直接堆碼一托盤一貨物籠C、直接堆碼一貨物籠一貨架一托盤D、托盤一貨架一貨物籠一直接堆碼答案：A13．中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)為政府機(jī)構(gòu)提供行政監(jiān)督窗口和行政監(jiān)督通道，實(shí)現(xiàn)事中、事后以及()的在線監(jiān)督市場交易秩序。A、科學(xué)B、公正C、透明D、以上都有答案：D14．電力設(shè)施受()保護(hù)。A、法律B、政府C、人民D、國家答案：D15．下面對(duì)應(yīng)急物資管理的描述錯(cuò)誤的是()。A、與正常生產(chǎn)工作共用的應(yīng)急裝備，可與本單位正常生產(chǎn)裝備設(shè)施共同存放和保養(yǎng)，由使用單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)和保管B、各類應(yīng)急儲(chǔ)備物資可根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)維需求狀況直接挪動(dòng)使用C、完善應(yīng)急儲(chǔ)備物資的流動(dòng)性管理，實(shí)行先入庫先調(diào)用的原則D、各專業(yè)部門應(yīng)制定應(yīng)急儲(chǔ)備物資輪換周期，物資部門按周期要求及時(shí)更新答案：B16．根據(jù)倉庫面積，配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑模h(yuǎn)離()，防止日光直接照射。A、電氣設(shè)備B、通風(fēng)設(shè)備C、高溫設(shè)備D、取暖設(shè)備答案：D17．下面哪些不是監(jiān)造管控流程()。A、監(jiān)造計(jì)劃下達(dá)B、監(jiān)造任務(wù)生成與執(zhí)行C、監(jiān)造信息統(tǒng)計(jì)查詢D、監(jiān)造任務(wù)不存儲(chǔ)答案：D18．系統(tǒng)結(jié)合采購標(biāo)的在每個(gè)批次采購活動(dòng)中的采購方式等信息的實(shí)際情況，對(duì)()進(jìn)行匯總比對(duì)，形成對(duì)采購目錄調(diào)整的建議措施，主動(dòng)開展采購目錄內(nèi)容的調(diào)整，持續(xù)提升采購目錄的科學(xué)性。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：A19．()負(fù)責(zé)公司采購、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲(chǔ)配送、調(diào)撥等資金以及費(fèi)用的預(yù)算管理，辦理資金撥付工作。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、營銷部答案：B20．對(duì)于非招標(biāo)批次，每單位每月()日前通過ERP系統(tǒng)申報(bào)次月采購計(jì)劃安排。A、10B、18C、25D、30答案：C21．裝卸作業(yè)過程中，()、監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格按照物資裝卸作業(yè)表單進(jìn)行作業(yè)。A、搬運(yùn)人員B、工作成員C、負(fù)責(zé)人D、操作人員答案：D22．采購價(jià)格水平信息對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)場景對(duì)外公布進(jìn)入詳評(píng)的供應(yīng)商投標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)格和供應(yīng)商中標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)格，一級(jí)目錄可公布品類由()制定A、總部B、各省C、各市D、自由答案：A23．()是供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)體系中資質(zhì)能力的關(guān)鍵指標(biāo)。A、企業(yè)征信B、資質(zhì)能力C、安裝服務(wù)D、運(yùn)行質(zhì)量答案：A24．關(guān)于貨物驗(yàn)收，下列說法不正確的是()。A、貨物驗(yàn)收由保管方負(fù)責(zé)B、驗(yàn)收貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、外包裝狀況C、貨物驗(yàn)收采取全驗(yàn)方法D、散裝貨物按國家有關(guān)規(guī)定或合同規(guī)定驗(yàn)收答案：C25．在出廠驗(yàn)收工作流程中，驗(yàn)收組于()個(gè)工作日內(nèi)完成出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制，驗(yàn)收人員及供應(yīng)商人員共同簽字確認(rèn)后交監(jiān)造委托方備案。A、5B、7C、10D、15答案：A26．專家?guī)煺w資源智能配置借助大數(shù)據(jù)和自然語言識(shí)別技術(shù)處理歷史數(shù)據(jù)，建立年度各專業(yè)專家需求模型，分析電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度調(diào)整對(duì)專家?guī)熨Y源配置要求的影響，使專家?guī)煺w資源配置管理與()產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)，及時(shí)迅速的對(duì)()變化做出反應(yīng)。A、采購需求、專家配置B、采購需求、電網(wǎng)發(fā)展C、電網(wǎng)發(fā)展、采購需求D、采購需求、采購需求答案：D27．電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)電力設(shè)施定期進(jìn)行()和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。A、檢修B、保養(yǎng)C、維修D(zhuǎn)、拆除答案：A28．監(jiān)造管控策略優(yōu)化實(shí)現(xiàn)策略庫構(gòu)建、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)與優(yōu)化、()。A、同類缺陷問題監(jiān)造策略評(píng)價(jià)B、供應(yīng)商針對(duì)性管控策略調(diào)整C、監(jiān)造管控策略應(yīng)用D、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)答案：C29．儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先采用()方式，不能滿足供應(yīng)時(shí)效要求的采用()方式。A、自購儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備B、協(xié)議儲(chǔ)備、自購儲(chǔ)備C、協(xié)議儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備D、自購儲(chǔ)備、自購儲(chǔ)備答案：B30．由于受到排產(chǎn)環(huán)節(jié)耗時(shí)較長，生產(chǎn)制造工藝較為復(fù)雜的限制，以下哪幾項(xiàng)物資需要對(duì)其內(nèi)部環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析。A、變壓器B、電纜C、構(gòu)支架D、鐵塔答案：B31．物資管理信息系統(tǒng)中，退庫單最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)角色為()。A、倉管員B、合同執(zhí)行專責(zé)C、使用部門領(lǐng)導(dǎo)D、職能部門領(lǐng)導(dǎo)答案：A32．已簽訂運(yùn)輸合同的，運(yùn)單由()填寫，并在運(yùn)單托運(yùn)人簽字蓋章處填寫合同序號(hào)。A、第三方B、代理人C、托運(yùn)人D、承運(yùn)人答案：D33．在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心中，以下哪個(gè)選項(xiàng)是核心()。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有答案：A34．貨區(qū)布置形式既要考慮提高倉庫平面和空間利用率，又要考慮提高()，方便進(jìn)出庫作業(yè)。A、人力效率B、車輛速度C、物品保管質(zhì)量D、庫容空間答案：C35．補(bǔ)貨作業(yè)流程不包括()。A、照單取貨B、貨品搬運(yùn)C、補(bǔ)貨上架D、消防裝置檢查答案：D36．協(xié)議庫存執(zhí)行計(jì)劃匹配采用()系統(tǒng)直接匹配。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案：B37．以下哪項(xiàng)功能，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)生成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫進(jìn)行開發(fā)()。A、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理B、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫管理D、LCC報(bào)廢期成本管理答案：C38．()根據(jù)主設(shè)備清單中的物資需求，結(jié)合采購管理規(guī)范、物力資源情況和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)期，確定物資采購供應(yīng)周期。A、物資公司B、項(xiàng)目單位C、設(shè)計(jì)單位D、供應(yīng)商答案：A39．生產(chǎn)運(yùn)維物資：倉庫中存放的實(shí)物庫存物資，納入ERP系統(tǒng)一般工廠的實(shí)體倉庫進(jìn)行管理，特殊庫存類型標(biāo)識(shí)為空，庫存狀態(tài)為()。A、非限制使用B、限制使用C、已凍結(jié)D、以上所有答案：A40．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面工作由()負(fù)責(zé)。A、工作推進(jìn)組B、物資領(lǐng)導(dǎo)組C、體系研究組D、信息化組答案：A41．專家入場管理不包含()。A、設(shè)備存儲(chǔ)管理B、專家報(bào)道管理C、專家定位管理D、會(huì)議室管理答案：C42．物資部門對(duì)照定額核查實(shí)際儲(chǔ)備，按照()原則，制訂一級(jí)倉(區(qū)域倉)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨計(jì)劃。A、定額存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉B、多種方式、定額存儲(chǔ)C、定額存儲(chǔ)、綜合利用D、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉、綜合利用答案：A43．制定現(xiàn)代供應(yīng)鏈落地方案，需加強(qiáng)工作協(xié)同和流程銜接，強(qiáng)化跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、內(nèi)外協(xié)同B、信息共享C、差異分析D、動(dòng)態(tài)優(yōu)化答案：B44．實(shí)物庫存資源可視化包含：倉庫基本信息可視化、實(shí)物庫存資源池物料總量及金額可視化、實(shí)物庫存資源可視化、班組站所庫存資源可視化及()。A、供應(yīng)商寄存資源可視化B、合同可視化C、招標(biāo)計(jì)劃可視化D、運(yùn)輸計(jì)劃可視化答案：A45．配送規(guī)劃目標(biāo)中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。A、成本最高B、路程最短C、效益最高D、運(yùn)力利用最合理答案：A46．一個(gè)倉庫通常由()大部分組成。A、一B、二C、三D、四答案：C47．合同生效后，對(duì)于約定有預(yù)付款和()的合同，供應(yīng)商可在網(wǎng)上登記履約保函相關(guān)信息，將保函提交供應(yīng)商服務(wù)大廳審核無誤后，系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)付款支付申請(qǐng)并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、保證金B(yǎng)、履約保函C、質(zhì)保金D、投運(yùn)款答案：B48．“物資價(jià)格趨勢分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”基于()種算法實(shí)現(xiàn)。A、一B、二C、三D、四答案：C49．物資出庫遵循()的原則，對(duì)有保管期限的物資，應(yīng)在保質(zhì)期限內(nèi)發(fā)出。A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、后進(jìn)先出D、后進(jìn)后出答案：A50．狹義的運(yùn)輸合同包括()。A、貨物運(yùn)輸合同、旅客運(yùn)輸合同B、旅客運(yùn)輸合同、通信運(yùn)輸合同C、貨物運(yùn)輸合同、通信運(yùn)輸合同D、貨物運(yùn)輸合同、旅客運(yùn)輸合同、通信運(yùn)輸合同答案：A二、多選題1．每日貨運(yùn)電梯在作業(yè)完畢后，操作人員應(yīng)填寫相應(yīng)的()。如果作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異常或遇到特別緊急的情況，應(yīng)立即通過電話報(bào)告()相應(yīng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)求協(xié)助。A、作業(yè)情況記錄B、物流中心C、工作記錄D、貨運(yùn)電梯廠商答案：AB2．省公司物資部作為本單位供應(yīng)商不良行為處理的歸口管理部門，主要職責(zé)()。A、負(fù)責(zé)對(duì)本單位招標(biāo)采購范圍內(nèi)的供應(yīng)商開展不良行為處理工作B、負(fù)責(zé)收集本單位供應(yīng)商在物資管理范圍內(nèi)的不良行為信息，匯總本單位相關(guān)部門、地市物資部門反饋的供應(yīng)商不良行為信息，向供應(yīng)商書面進(jìn)行問題核實(shí)確認(rèn)、受理異議。C、負(fù)責(zé)本單位供應(yīng)商不良行為處理結(jié)果的發(fā)布，處理情況報(bào)國網(wǎng)物資部備案D、組織召開供應(yīng)商不良行為處理專題會(huì)議，研究提出對(duì)供應(yīng)商的處理意見，并報(bào)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批答案：ABCD3．報(bào)廢物資處理工作應(yīng)遵循()原則進(jìn)行。A、公平B、公正C、公開D、誠實(shí)信用答案：ABCD4．貨車使用作業(yè)前應(yīng)對(duì)()行全面檢查。A、工器具B、安全用具C、個(gè)人防護(hù)用品D、貨車零部件答案：ABC5．構(gòu)建差異化需求預(yù)測模型，智能預(yù)測年度需求場景包含()二級(jí)流程。A、年度物資需求計(jì)劃管理流程B、主網(wǎng)協(xié)議庫存采購需求計(jì)劃管理流程C、年度服務(wù)需求計(jì)劃編制流程D、年度需求計(jì)劃上報(bào)匯總檢查執(zhí)行流程。答案：ABCD6．急救包物資領(lǐng)用應(yīng)注意事項(xiàng)有?()A、急救包物資由使用部門材料員根據(jù)需要提出領(lǐng)料申請(qǐng)并經(jīng)部門審核B、按“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行領(lǐng)用C、領(lǐng)用急救包物資，應(yīng)在物資管理系統(tǒng)上辦理領(lǐng)用手續(xù)D、因搶修原因未及時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)的，應(yīng)在領(lǐng)用后2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，確保帳物一致答案：ABCD7．以下是國網(wǎng)物資部的主要職責(zé)()。A、組織制定電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度B、協(xié)調(diào)處理采購環(huán)節(jié)重大電網(wǎng)物資質(zhì)量問題C、配合國網(wǎng)特高壓部、水新部開展總部直管工程項(xiàng)目的電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作，配合專業(yè)部門開展其他物資的質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)D、負(fù)責(zé)電網(wǎng)物資檢測能力建設(shè)管理答案：ABCD8．()應(yīng)在密封干燥或者恒溫的庫房存儲(chǔ)。A、精密儀表B、儀器C、電纜D、忌潮物資答案：ABD9．儲(chǔ)備管理人員匯總當(dāng)期領(lǐng)用需求，應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際設(shè)定()流水節(jié)拍。A、需求處理B、備貨C、配送D、領(lǐng)用答案：ABC10．入庫指對(duì)驗(yàn)收合格物資進(jìn)倉儲(chǔ)存的過程，包括()等到庫物資。A、合同B、移庫C、調(diào)撥D、補(bǔ)倉答案：ABCD11．閑置物資入庫時(shí)，需要提供哪些主要資料：()、再利用項(xiàng)目及計(jì)劃出庫時(shí)間等。A、修試記錄B、閑置設(shè)備清冊(cè)C、鑒定報(bào)告及審批表D、圖紙及技術(shù)文件答案：ABCD12．逆向物資入庫價(jià)值以經(jīng)財(cái)務(wù)部門核定的()，由物資使用管理部門或項(xiàng)目管理部門移交入庫時(shí)提供。A、物資賬面價(jià)值B、賬面物資原值C、物資賬面余額D、賬面凈值計(jì)價(jià)答案：AD13．抽樣采取隨機(jī)抽取與針對(duì)性選取相結(jié)合的方式進(jìn)行，以()的同一規(guī)格產(chǎn)品為一個(gè)供貨批，抽檢批在供貨批中隨機(jī)選取。A、同一個(gè)廠家B、同一個(gè)收貨人C、同一個(gè)合同D、同一時(shí)期交貨答案：ACD14．配送物資作業(yè)前應(yīng)有哪些準(zhǔn)備?()A、1.倉管員準(zhǔn)備《配送單》B、2.承運(yùn)商根據(jù)配送計(jì)劃安排車輛及人員C、3.倉管員審查承運(yùn)商運(yùn)輸車輛、特種設(shè)備及作業(yè)人員D、4.倉管員與承運(yùn)商業(yè)務(wù)人員進(jìn)行安全交底答案：ABCD15．物資堆放規(guī)則：采取“先進(jìn)先出”的原則，將物資()，分類、分批次按入庫日期先后順序分開放置。A、按型號(hào)B、電壓等級(jí)C、重量、體積D、形狀答案：ABCD16．為加強(qiáng)省級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營中心建設(shè)進(jìn)度管控建立了哪些保障機(jī)制。A、建立分工協(xié)作機(jī)制B、建立協(xié)同建設(shè)機(jī)制C、建立數(shù)據(jù)接入治理機(jī)制D、建立經(jīng)驗(yàn)共享機(jī)制答案：ABCD17．貨車使用作業(yè)主要工器具有()。A、捆綁器B、枕木C、帆布D、安全帽答案：ABC18．每條物料主數(shù)據(jù)均包含物料編碼、()等信息。A、物料描述B、物料價(jià)格C、計(jì)量單位D、采購標(biāo)識(shí)答案：ACD19．盤點(diǎn)就是指按物資賬、卡，定期或不定期對(duì)庫存實(shí)物進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確定()是否相符的活動(dòng)。A、人B、帳C、卡D、物答案：BCD20．儲(chǔ)備定額遵循()的原則。A、多種方式B、定額存儲(chǔ)C、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉D、充分利庫答案：ABC三、判斷題1．四號(hào)定位的定義：用庫房號(hào)、庫區(qū)號(hào)、貨架號(hào)和架位號(hào)表明貨物儲(chǔ)存的位置，以便查找和作業(yè)的貨物定位方法。()答案：正確2．包裝不能夠防止危害性內(nèi)裝物對(duì)與其接觸的人、生物和環(huán)境造成的危害或污染。()答案：錯(cuò)誤3．為明確運(yùn)輸責(zé)任，整車貨物運(yùn)輸通常是一車一張貨票、一個(gè)發(fā)貨人，也可以是二個(gè)發(fā)貨人。()答案：錯(cuò)誤4．庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。()答案：正確5．物資存放時(shí)不需要分區(qū)分類、貨位編號(hào)和堆碼。()答案：錯(cuò)誤6．