廣大戰略試卷B1.方案 ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除《企業戰略管理》期末考試(B卷)題題號一二三四五六總分得分一、單項選擇題(從4個備選答案中選擇一個最合適答案，每小題1分，共20分)------- ()A.孫武B.泰勒C.安索夫D.邁克爾．波特A.存在與用戶使命中的產品特征、技術或需求相似性B.可以用來把握企業運行方向，尋找企業發展的新的企業使命C.與企業經營性質的定義無關D.企業目前產品和市場與企業將來產品與市場之間的一種內在聯系3．社會文化因素屬于------------------------------------------()A.宏觀環境B.行業環境C.企業內部環境D.以上都不是4．某大型企業把在國內經營的產品銷往海外市場，這屬于------------- ()A.市場開拓B.產品開發C.市場滲透D.多角化資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除2 ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除 ()A.行業內競爭趨向激烈B.行業內競爭趨向平緩C.行業內企業退出D.不能判斷 ()A.共同的利益B.相互信任C.產品結構一致D.企業人力資源趨同- ()A.技術環境B.經濟環境C.文化環境D.政治環境 ()A.引入期B.成長期C.成熟期D.衰退期 A.企業戰略B.企業愿景C.企業使命D.企業戰略目標-------------------- A.彼得.德魯克B.安索夫C.菲利普.科特勒D.邁克爾.波特資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除3 ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除A.企業生產經營成本總量最少B.單位產品成本最低CD.收入最大化 ()C.分析競爭優勢產生的環節D.整合提升企業競爭優勢 ()A.同心多樣化B.水平多樣化C.復合多樣化D.以上都不對A.成本領先戰略B.差異化戰略C.重點戰略D.以上都不對 ()A.投入期B.成長期C.成熟期D.衰退期 ()A.高價高推銷策略B.高價低推銷策略C.低價高推銷策略D.雙低策略，如有不當之處，請聯系改正或者刪除4 ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除 A.導向功能B.約束功能C.凝聚功能D.輻射功能- ()A.全球利益最大化B.各分公司利益最大化C.母公司利益最大化D.東道國利益最大化A.戰略活動的成本B.戰略活動的誤差C.戰略重點D.戰略對策 ()A.全局性B.綱領性C.風險性D.長遠性E.競爭性標為-------------------------- ()A.企業實力B.市場引力C.市場占有率D.銷售增長率E.相對市場占有率資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除5 ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除 ()A.經營哲學B.戰略目標C.戰略方針D.企業宗旨E.企業政策 )A.行業吸引力B.競爭地位C.競爭優勢D.產品特色E.生產規模 ()A.戰略環境惡化B.戰略環境有利C.戰略決策失誤D.調整企業產品結構E.市場競爭激烈 ()A.餐飲B.食品C.服裝D.石油E.鋼鐵 ()A.價格B.品牌C.渠道D.服務E.廣告 A.預算B.審計C.個人現場觀察D.結果控制E.過程監督資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除6 ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除A.大型公司B.銀行C.保險公司D.商業企業E.科技開發型企業 ()A.分散風險B.低成本C.生產效率高D.市場內部化優勢E.價格競爭 () ()，如有不當之處，請聯系改正或者刪除7 ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除 () ()四、簡答題(每小題5分，共30分)資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除8 ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除9 ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除 ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除可是到了1995年底，企業因虧損嚴重(明虧1.48億，負債2.96億)，不得不宣 ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除 ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除 ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除CDAABB.B8.B9.C10.DBDBCCB17.D18.B19.A20.B ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除1分業戰內部收購是企業內各級管理人員對企業股權的認購，風險小，較為穩妥，較易整1分企業價值鏈的構成環節很多，各環節都最好，最后形成的競爭優勢不一定最強，消費需求的多元化是社會發展的趨勢，更多的消費者希望通過自己的消費行分1分產品形象、員工形象、企業家形象是企業文化的表層內容，是企業文化的外在展才能實現企業更好的發 ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除 2.①利潤目標②產品目標③市場目標④競爭目標⑤發展目標⑥職工福利目標 4.企業集團是以一個實力雄厚的大型企業為核心，以產權(資本)連接為主要紐： ，如有不當之處，請聯系改正或者刪除