




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
醫院科院年?終工作總結?篇一:_?__年醫院?科室年終工?作總結_?__人民醫?院___?年度內科工?作總結內?科自___?年___月?___日成?立,經歷從?無到有,從?小到大,從?弱到強的發?展歷程,已?成為全院的?重要科室之?一,在組建?不到___?個月的時間?里,收住病?人___人?次,住院好?轉率___?%,床位占?用率___?%,自__?_月___?號到___?月___日?科室治療費?___元,?住院費__?_元,總收?入___元?。一、加?大科室管理?力度,創新?優質服務新?模式1.?開展向社會?服務承諾活?動,切實抓?好優質服務?建設工作?首先我們認?真___科?室工作人員?,反復學習?了醫院制定?的《服務承?諾書》、《?醫療衛生機?構及其工作?人員索要、?收受紅包、?回扣責任追?究暫行辦法?》等文件及?反面材料。?二是在全科?廣泛開展向?社會服務承?諾活動,自?覺接受社會?監督,三是?醫院與科室?,科室與個?人均簽訂了?《廉政建設?和糾紛工作?責任書》和?《服務承諾?責任書》,?形成醫院向?社會、科室?向醫院、個?人向科室三?級承諾機制?。四是強化?監督、落實?承諾。今年?全科護理質?量評比三等?獎,拒收紅?包、物品合?計數百元,?得到醫院的?充分肯定。?2.開展?服務月活動?,創新優質?服務新模式?今年__?_月在全科?范圍內開展?了“親情服?務月”活動??;顒尤〉?了較明顯的?效果,不僅?有效地降低?了住院費用?,醫療指標?完成情況良?好,而且著?力將優質服?務貫穿全程?醫療服務過?程中。一是?樹立優質服?務理念,?提出科室服?務理念,樹?立起各具特?色的服務理?念和行為規?范。(范本?)對患者健?康教育,入?院宣教完成?率達___?%,加大力?度根據病房?管理,嚴格?執行早8:?00—10?:30午1?4:00—?16:30?探視制度。?二是落實醫?療服務規范?,落實周六?、日醫生查?房制度,設?置《患者心?聲本》建立?“醫患聯系?卡”。三是?拓寬醫療服?務范疇,設?置“便民服?務中心”四?是深化主動?服務內涵,?主動與病人?溝通,贈一?份溫暖祝愿?。五是提供?延伸式服務?。護理服務?范圍從以往?的病區服務?延伸到入院?前登記和出?院后隨訪,?___個月?來,可是在?堅持以“病?人為本”采?取人性化管?理,吸引了?大量病患者?的就醫就診?,同時廣泛?征詢社會各?界人士、病?人及家對各?方面、各環?節工作的意?見和建議,?促使科室整?體服務鏈進?一步完善。?3.今年?科室將“總?量控制、結?構調整”作?為二甲復審?重中之重。?為此,一方?面加大對醫?生的管理和?懲戒力度。?另一方面,?積極調整醫?療結構,采?取有效措施?,想方設法?降低醫療費?用,取得顯?著效果。一?是抓合理用?藥。二是抓?單病種費用?。三是抓一?次性材料的?使用。四是?加快病床周?轉。通過采?取一系列強?有力措施,?保證了科室?今年圓滿完?成醫院下達?的各項費用?指標,在科?室業務增長?速度較快的?情況下,使?各項費用維?持在相對較?低的水平,?切實減輕群?眾的負擔。?工作人員?形象的好壞?直接影響到?我科及醫院?形象,我們?運用多種形?式,強化正?面教育,普?及醫德醫風?和崗位職業?道德的修養?,做到三個?結合:(?1)學習模?范人物與先?進典型相結?合;(2?)評先樹優?,職稱評定?相結合;?(3)平常?表現與外出?進修相結合?;二、規?范醫療質量?管理,提高?醫療技術水?平我科人?員利用專家?坐診時間,?講課時間,?努力學習專?業知識,利?用病歷討論?,主任查房?積累臨床經?驗,業務水?平不斷提高?,人才隊伍?不斷加強。?科內定期?召開會議,?每周一次,?強調安全,?質量,醫生?,護士職責?執行情況;?強化業務培?訓,___?年以內護士?每周培訓一?次,2—_?__年護士?每月培訓一?次嚴格實習?學習帶教制?度。每月兩?次安全、質?量檢查,對?不合格表現?給以兩徹底?:(1)?徹底整改(?2)徹底查?辦。制定?切實有效的?安全管理措?施。安全是?保證科室業?務開展的重?要環節,因?此,每位職?工必須樹立?牢固的安全?意識,樹立?強烈的責任?感和事業心?。①.定?期進行安全?教育,做到?制度化、經??;"?.定期對病?歷進行檢查?和評估。?③.定期對?安全隱患進?行檢查和評?估。因此?,自組科來?,未有一次?差錯事故的?發生,為科?室樹立了良?好的信譽?。在新的?一年里,我?們將發揚優?點,克服缺?點,緊跟醫?院戰略部?署,狠抓科?室管理,嚴?格要求,加?大業務學習?力度,積極?開展新技術?,新項目,?使我科業務?技術水平再?上一個新臺?階。__?_年___?月___日?篇二:醫?院科室年終?總結__?_年骨傷科?年終總結?一年來,在?院領導的大?力支持下,?在各位同事?的共同努力?協作下,?全年的工作?順利完成,?回顧過去的?一年。無論?科室的管?理,醫療安?全、業務技?能、服務質?量及總體效?益等方面,?均取得了?一定成績,?現總結如下?:一、主?要取得的成?績1、順?利完成科室?分科和搬遷?:由于醫院?病員爆發式?增長,今?年上半年外?科顧全大局?,服從醫院?統一安排,?對外科病員?進行分流?,科室全體?工作人員為?不影響正常?工作,保障?病員就醫?質量,主動?放棄休息時?間,加班加?點,順利完?成了科室搬?遷工作,?不僅做到物?品、器械無?損壞,而且?實現了搬遷?工作和日?常工作兩不?誤。2、?圓滿完成全?年醫療任務?。骨傷科既?對內又對外?,工作較繁?瑣。___?年度,科室?接診門診病?員___余?人次,門診?輸液、打?針___余?人次,新收?入院病員_?__多余人?次,接受其?他科室轉入?病員__?_余人次。?全年完成經?濟收入任務?約___余?萬元。進?一步健全并?執行各項規?章制度,全?方面提高醫?療質量,_?__并認?真學習了《?病例處方書?寫規范》、?《醫療事故?處理辦法》?等法規,?積極參與“?三好一滿意?”、“創先?爭優”等活?動。規范了?廣大醫護?人員的醫療?行為,教育?大家學法,?懂法,守法?,依法的?保護醫患雙?方的合法權?益。同時,?全科人員能?自覺遵守院?內各項規?章制度和勞?動紀律,從?不鬧無原則?的糾紛,工?作中相互支?持,相互理?解,做到分?工明確,各?司其職,團?結務實,克?服人手少,?任務雜,人?員結構不合?理的狀況,?保證正常醫?療服務工作?的順利開展?。3、加?強醫療質量?檢查和醫療?安全管理:?今年,我科?積極響應院?方精神,狠?抓醫療質量?,建立醫療?質量管理小?組,定期對?醫療文書及?軟件資料等?方面進行檢?查評比,同?時,為加強?醫療安全,?每周進行一?次病區危險?物品收查,?定期__?_科室人員?參加會議,?就科室存在?或出現的弊?端及醫療安?全隱患,加?以討論,商?量下一步的?工作及防患?措施。做到?了全年無一?醫療責任事?故發生。?4、努力提?高服務態度?及服務質量?。強化職業?道德和醫德?醫風教育是?全科人員必?須清醒認識?到的重要任?務,強化責?任感,真真?切切地在每?個工作人員?中樹立視患?者為親人,?一切為了患?者的服務思?想。采取各?種形式強化?職業道德教?育,不斷促?進全科服務?意識和綜合?素質的提高?。一、存?在的問題?1、科室學?習風氣不足?,缺乏技術?創新及論文?撰寫,此方?面有待進?一步加強。?2、科室?個別同志仍?存在不思進?取。做一天?和尚撞一天?鐘的想法?,改善這種?消極的態度?是下一步工?作的要點。?3、科室?各項登記不?夠及時,認?真仔細。針?對此情況,?下一步將?健全各項登?記制度。?4、本年度?目標不夠明?確,管理上?存在一些疏?漏,由于條?件限制,?開展業務范?圍較狹窄,?下一步,加?強管理,拓?展業務范?圍??傊?,___年?工作中有得?有失,今后?的工作中需?要繼續努力?,骨傷科是?個工作較瑣?碎,壓力也?較大的科室?。骨傷科工?作的特殊性?,我們長期?面對危急重?,合并許多?多學科的疾?病,甚至日?常生活完全?不能自理不?的病人,實?屬不易,加?上骨傷科科?經濟收入低?,和其他科?室差距較大?,造成同志?們感覺不平?衡,雖然選?擇了骨傷科?就選擇了清?貧和付出,?但看著病員?及家屬滿意?的笑臉,我?們的精神上?應感到滿足?。篇三:?醫院經管科?___年工?作總結_?__醫院經?管科___?年工作總結?根據醫院?設置的相應?職能,完成?下列工作:?1、認真?履行經濟核?算功能,根?據醫院績效?考核制度,?及時準確核?發科室獎金?。全年共發?放獎金__?_萬元,其?中,臨床醫?生發放__?_萬元,人?均___元?;護士發放?___萬元?,人均__?_元;醫技?科室發放_?__萬元,?人均___?元;行政后?勤發放__?_萬元,人?均___元?。2、根?據醫院管理?需求,按月?從信息系統?提取數據,?進一步分析?得出藥占比?、均次住院?費用、檢查?費比、耗材?費比、抗菌?藥物使用率?、日均藥費?、人員經費?比等各項管?理指標。并?提供各科室?人均獎金情?況,便于醫?院宏觀調控?。3、下?半年醫院開?始引進新績?效考核系統?,在院領導?指揮下,提?取基礎數據?、約談各科?室負責人,?進行模擬測?試,現場解?答各科室關?于績效方面?的疑問。?4、根據物?價管理部門?的文件,在?院領導指示?下,及時設?置、調整系?統內的物價?。并做好藥?品、醫療服?務價格的公?示。5、?保障醫院信?息系統的正?常運轉,保?障醫院與外?部醫保正常?運轉。根據?各部門需要?,在院領導?指示下,做?好科室需要?與開發公司?之間的有效?溝通,與軟?件公司積極?協調,及時?開發系統新?功能(合理?用藥系統、?)或更新系?統功能模塊?。6、通?過嚴格授權?、___防?病毒軟件、?內外網隔離?等措施來保?障信息系統?安全。7?、做好信息?系統應急準?備工作。啟?用新機房,?實現系統運?轉與備份存?儲不在同一?地點,實現?服務器雙機?熱切換。在?網絡出現故?障時,人員?及時到達現?場,及時啟?用備用網絡?布線,保證?搶修與使用?互不干擾。?8、做好?院內網、外?網管理,通?過對醫院內?網分段化管?理,保障網?絡通暢性、?安全性。對?外網實行審?核制度,根?據需要開通?外網,與內?網隔離,并?實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉單質押融資業務與綠色金融合作合同
- 地下室住宅產權交易合同范本
- 時尚飲品品牌全國拓展加盟合同
- 養老社區智能化項目建設與運營一體化方案報告
- 2025屆安徽省巢湖市居巢區高三下學期聯考數學試題含解析
- 鶴壁汽車工程職業學院《芳香文化與芳香科學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 太原工業學院《數學分析A》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024-2025學年江蘇省南通市海安市八校聯考化學九上期末統考模擬試題含解析
- 大連科技學院《土木程施》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 西安外國語大學《混凝土結構設計原理道橋》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 推進教師跨學科教學能力提升方案
- 職業院校與企業深度合作2025年校企合作人才培養質量提升策略與實踐報告
- 2025黨考試題及答案
- 水路運輸安全管理培訓
- 中國支付體系行業市場運行現狀及投資規劃建議報告
- 2025年蘇州市中考歷史試卷真題(含標準答案及解析)
- 醫院后勤禮儀培訓課件
- 《咕咚》課件 小學語文一年級下冊
- 小學二年級下冊豎式計算題400道
- LS-T8014-2023高標準糧倉建設標準
- 小兒心力衰竭的護理查房
評論
0/150
提交評論