2０２3年建設(shè)工程項目管理真題一、單項選擇題（共70題,每題１分。每題的備選項中，只有１個最符合題意）１.對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言,項目管理的進(jìn)度目的是指項目（)的時間目的。A.建安工程完畢B.竣工驗收Ｃ.動用Ｄ.保修期結(jié)束2.我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于(）項目管理的范疇。A．政府主管部門Ｂ.業(yè)主方C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)Ｄ.建設(shè)工程項目總承包方3.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是(）。A.工作對象之間的關(guān)系B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工C.項目各參與方之間的關(guān)系Ｄ.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系4．某建設(shè)工程項目業(yè)主委托工程征詢單位為其提供全過程項目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實行監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項目總承包模式，則設(shè)計階段項目質(zhì)量目的的決策者應(yīng)是()。A.工程征詢單位Ｂ．工程監(jiān)理單位Ｃ.項目總承包單位D.業(yè)主５.某工程采用建設(shè)工程項目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包協(xié)議約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.項目總承包單位C.工程監(jiān)理單位Ｄ．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)6.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時,若將工程進(jìn)度款作為實際值，則可作為計劃值的是(）。A.工程協(xié)議價B．工程變更款C.工程索賠款D.工程結(jié)算價7.在本公司法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力涉及（)。A.調(diào)配公司人力及機械設(shè)備B.調(diào)整項目投資目的C.審定危險性較大的工程專項施工方案D.調(diào)整項目技術(shù)負(fù)責(zé)人8.建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是(）。A.減少項目管理班子人員數(shù)量B.調(diào)動所有項目參與人的積極性C.減少項目管理人工成本Ｄ.組建項目管理班子9.在國際上，民用建筑工程項目總承包的招標(biāo),對工程項目多數(shù)采用（)描述的方式。A.構(gòu)造B.施工圖C.功能D．規(guī)模1０.下列監(jiān)理資料中，需要施工公司現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是()。A.監(jiān)理日記B.監(jiān)理平行檢測資料C.監(jiān)理巡視記錄Ｄ．旁站監(jiān)理記錄１1.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是(）。A.事故防范計劃B.現(xiàn)場防火設(shè)施C.工程設(shè)計文獻(xiàn)D.一般技工的能力１2．作為施工公司全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（)的全過程。A．從項目策劃開始到項目開始運營B.從項目設(shè)計開始到項目開始運營C.從項目投標(biāo)開始到項目竣工驗收Ｄ.從項目施工開始到項目竣工驗收1３．在施工成本管理的各類措施中,一般不需增長費用,并且是其他各類措施的前提和保障的是（）。A.過程控制措施B.經(jīng)濟措施Ｃ.技術(shù)措施D．組織措施1４.編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、(）。A.措施費和間接費B．直接費和間接費Ｃ.規(guī)費和公司管理費D.間接費、利潤和稅金１5．某工程施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤,因修改設(shè)計而發(fā)生新的工程量清單項目,其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價應(yīng)()。A．由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)Ｄ.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包商確認(rèn)16．根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》,發(fā)包人未按協(xié)議約定預(yù)付工程款時，承包商可按協(xié)議約定向發(fā)包人發(fā)出規(guī)定預(yù)付的告知，發(fā)包人收到告知后仍不能按規(guī)定預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出告知后（)天停止施工。A.7Ｂ.14C．2lD.2８17.ＦＩＤIC土木工程施工協(xié)議通用條款規(guī)定,假如某項工作的工程量的變化直接導(dǎo)致該項工作單位成本的變動超過()，該工作應(yīng)采用新的費率或價格。Ａ.10％B.１%C．0.1%Ｄ.０．0１%18.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤,導(dǎo)致施工總包單位人員窩工75工日,增長用工８工日;由于施T分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工解決導(dǎo)致人員窩工60工日，增長用工6工日。協(xié)議約定人工費日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元，窩工補償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的７0%，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費索賠金額是（)元。A.5425Ｂ．4150C.302５D.290519.某工程采用實際費用法計算承包商的索賠金額,由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費外,還應(yīng)涉及(）。A.應(yīng)得的措施費和間接費Ｂ.應(yīng)得的間接費和利潤C.應(yīng)得的現(xiàn)場管理費和分包費D.應(yīng)得的總部管理費和分包費20．在工程施工過程中,擬定已竣工程量后,根據(jù)本月已完合格工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；將所有項目合價相加，得出直接工程費小計；計算措施費、間接費、利潤；計算主材差價;計算稅金；累計得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款，這種計算方法是()。A.總費用法Ｂ.工料單價法C.動態(tài)結(jié)算公式法D.綜合單價法２1.某工程施工協(xié)議規(guī)定用調(diào)值公式法對建安工程價款進(jìn)行動態(tài)結(jié)算,某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為3０0萬元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示,則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為（)萬元。 要素項目固定部分材（ｔ）水泥(t）木材（t)人工（工日)要素系數(shù)０.30.20.2０.1０.2基期價格(元)3600330１0０0４3現(xiàn)行價格（元)320０3501２００40Ａ.３21．63B．３03.54Ｃ.2９８.74D.２80.6522.在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比（)。A.會計核算和記錄核算的范圍廣B.會計核算的范圍窄,比記錄核算的范圍廣Ｃ.會計核算的范圍廣，比記錄核算的范圍窄D.會計核算和記錄核算的范圍窄23.某工程１0月份擬竣工程計劃施工成本5０萬元，已竣工程計劃施工成本４５萬元，已竣工程實際施工成本4８萬元,該工程１0月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是(）。Ａ.成本超支3萬元，進(jìn)度遲延5萬元B.成本超支3萬元,進(jìn)度遲延3萬元Ｃ.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前5萬元Ｄ．成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元2４.分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法,其“三算”對比指的是（）的比較。Ａ.概算成本、預(yù)算成本、決算成本Ｂ.預(yù)算成本、目的成本、實際成本C．月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目的成本２５.在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,分析和論證進(jìn)度目的的目的是分析和論證(）。Ａ．進(jìn)度目的的合理性及實現(xiàn)的也許性B.進(jìn)度目的實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性Ｃ.進(jìn)度目的與成本目的、質(zhì)量目的的匹配性D.進(jìn)度目的與成本目的、質(zhì)量目的的一致性26.與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺陷是不能（）。A.直觀表達(dá)計劃中工作的連續(xù)時間B.擬定實行計劃所需要的資源數(shù)量C.直觀表達(dá)計劃完畢所需要的時間D.擬定計劃中的關(guān)鍵工作和時差27．某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有()條。Ａ.１B.2C．３Ｄ.42８.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:周)，在不影響總工期的前提下,工作Ｂ可運用的機動時間為（）周。A.1Ｂ．2Ｃ.3D.４29.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指（）。A．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作連續(xù)時間最長的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路C.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作連續(xù)時間最長的線路D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路30.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為０。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進(jìn)度拖后４天,則工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）。A.3天和０天B.3天和１天C.4天和0天D.4天和１天31.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施涉及（）。Ａ.優(yōu)化項目設(shè)計方案B．分析和論證項目進(jìn)度目的C.編制資源需求計劃D.選擇項目承發(fā)包模式3２.論證大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的時,項目結(jié)構(gòu)分析是指（）。A.根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計劃之間的關(guān)系B.根據(jù)項目協(xié)議體系,分析影響總進(jìn)度目的實現(xiàn)的協(xié)議交界面Ｃ.根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要，分析擬定進(jìn)度計劃的層次D.根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目逐層分解并擬定相應(yīng)的工作目錄33.論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的時,需要進(jìn)行:①編制總進(jìn)度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)為(）。A．①→②→③Ｂ.③→②→①Ｃ.②→①→③D.②→③→①34．根據(jù)GＢ／Tl9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實行質(zhì)量方針的所有職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行評價和改善的一系列工作稱為（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制Ｃ.質(zhì)量管理D．質(zhì)量計劃3５.在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（)。A．對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制36.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,應(yīng)明確（)。A.質(zhì)量總目的及其分解Ｂ.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成C．質(zhì)量控制措施D.質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)３７.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng),該系統(tǒng)（）。Ａ.與建筑施工公司質(zhì)量管理體系的目的相同B．必須通過第三方認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證Ｃ.必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)D.涉及工程項目實行中所有的質(zhì)量責(zé)任主體38.某建設(shè)工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是()。A.施工總承包單位B.材料供應(yīng)單位Ｃ.分包單位D.建設(shè)單位３９．某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后,該分部工程應(yīng)（）。A.按驗收程序，重新組織檢查驗收B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收C.征得建設(shè)單位批準(zhǔn)后,可予以驗收D.按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻(xiàn)，進(jìn)行驗收40.建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)施工公司（）審核批準(zhǔn)后,才干提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。A.項目經(jīng)理B.法定代表人C.項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人４1.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行（)。A.功能性全數(shù)檢測B.合用性全數(shù)檢測C.功能性抽樣檢測D．合用性抽樣檢測42.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是()。A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量B．監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量43．某建設(shè)工程項目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強度局限性的質(zhì)量問題，采用逐層進(jìn)一步排查的方法，分析擬定其最重要因素。這種方法是()。A.直方圖法B．排列圖法C.控制圖法Ｄ.因果分析圖法4４.對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布(),說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟。A．偏下限B.充滿上下限Ｃ.居中且邊界與上下限有較大距離Ｄ.超過上下限45.根據(jù)ＧB/Ｔl9００0質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對公司質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述,規(guī)定公司組織建立質(zhì)量管理體系的文獻(xiàn)是()。Ａ.程序文獻(xiàn)B．質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D．管理標(biāo)準(zhǔn)46.貫徹公司質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的重要目的是（)。Ａ.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及合用性B．揭露施工過程中存在的問題，改善施工工藝C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)D．通過審核發(fā)現(xiàn)問題改善質(zhì)量方針4７.獲得ＩS0９00０質(zhì)量管理體系認(rèn)證的公司因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤消認(rèn)證的,最早可在撤消認(rèn)證（）后重新提出認(rèn)證申請。A．６個月Ｂ.1年C.2年D.3年4８.采用安全事故發(fā)生的也許性與事故后果的嚴(yán)重限度之乘積來衡量安全風(fēng)險的大小時,假如安全事故發(fā)生的也許性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害,則該風(fēng)險應(yīng)被視為（)。Ａ．重大風(fēng)險B.中度風(fēng)險C.可允許風(fēng)險D．不允許風(fēng)險49.第二類危險源是指導(dǎo)致約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（）是控制第二類危險源的方法。A．采用個體防護(hù)措施B.設(shè)立隔離設(shè)施C.限制危險物質(zhì)D.設(shè)立安全監(jiān)控系統(tǒng)5０.對職業(yè)傷害事故,按照其后果的嚴(yán)重限度分類,特大傷亡事故是指一次死亡(）人及其以上的事故。A.3B.5C．1０D．１5５1.根據(jù)我國《職業(yè)病目錄》,屬于物理因素所致白9職業(yè)病是（)。A.中暑B.職業(yè)性哮喘C.電光性皮炎D.水泥塵肺５２．職業(yè)傷害事故分類中,物體打擊傷害是指落物、滾石、（）等導(dǎo)致的人身傷害。A.錘擊、碎裂Ｂ.井壁坍塌Ｃ.高處墜落D.爆炸引起的物體打擊５3.根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》，混凝土攪拌機作業(yè)的晝間噪聲限值為(）ｄB（A）。A.55B.65C.7０Ｄ.7554.在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實行和運營”中,所包含的二級要素是(）。A．績效測量和監(jiān)視B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃55．《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(ＧＢ/T2４００1）中的二級要素“環(huán)境管理體系審核”是指()。A.國家環(huán)境主管部門審核B.環(huán)境管理第三方認(rèn)證審核Ｃ．業(yè)主方環(huán)境管理審核D.公司環(huán)境管理內(nèi)部審核56．根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定,下列關(guān)于招標(biāo)文獻(xiàn)出售的說法中,對的的是(）。A.自招標(biāo)文獻(xiàn)出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日Ｂ.對招標(biāo)文獻(xiàn)的收費應(yīng)合理，遵循微利的原則C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文獻(xiàn)后,可隨時終止招標(biāo)D.招標(biāo)文獻(xiàn)售出后,不予退還５7.按現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)工程項目允許采用邀請招標(biāo)方式的情形是()。A.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的B.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的C．公開招標(biāo)程序過于繁瑣的D．受自然地區(qū)環(huán)境限制的58.在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中,招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定協(xié)議后（）個工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。A.5B．１0Ｃ.15Ｄ．3０５9.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》（GF-2023-021４),施工組織設(shè)計應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。A.勞務(wù)分包人Ｂ.工程承包人C.發(fā)包人D.工程師60.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）》(ＧF-2０23－0214),勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由(）負(fù)責(zé)供應(yīng)。A.勞務(wù)分包人B.工程承包人C．發(fā)包人D.安全監(jiān)督機構(gòu)61.在建設(shè)工程項目中,工程采購項目的履約擔(dān)保金額一般為協(xié)議價的(）。A.1０~２0％Ｂ．１０~30％Ｃ．２0~30％D.30～50%６2.建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的重要形式是(）。A.銀行保函B.支票C．鈔票Ｄ.匯票63.在協(xié)議分析中,應(yīng)明確工程變更的補償范圍,工程變更補償范圍通常以協(xié)議金額一定的比例表達(dá)，比例越大，則（)。A.協(xié)議金額越高B．承包商利潤越高Ｃ.承包商的風(fēng)險越大D.對承包商的補償越多６４.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件,下列說法中對的的是()。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才干成立B.只要對方有過錯，不管是否導(dǎo)致?lián)p失，索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實存在,在協(xié)議有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立D.不按照協(xié)議規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立65.依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項目,招標(biāo)人應(yīng)在（）之日起15日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。A.發(fā)出中標(biāo)告知書B.協(xié)議簽訂C.投標(biāo)有效期結(jié)束Ｄ.擬定中標(biāo)人66.下列關(guān)于建設(shè)工程承包協(xié)議的說法中，對的的是（）。A.總價協(xié)議不允許對協(xié)議總價進(jìn)行調(diào)整B.與單價協(xié)議相比,總價協(xié)議對施工單位更有利C.與總價協(xié)議相比，單價協(xié)議對業(yè)主更有利D．建設(shè)工程協(xié)議中可以混合采用單價與包干計價方式６７.在NEC協(xié)議中,工程師代表的是（)的利益。Ａ.發(fā)包人Ｂ.工程承包C．社會公眾D.政府6８.美國建筑師學(xué)會(AIＡ）的協(xié)議條件重要用于（)工程。A.房屋建筑B.鐵路和公路Ｃ．石油化工D.大型基礎(chǔ)設(shè)施69.在當(dāng)今時代，應(yīng)重視運用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B．制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D．建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息解決平臺７０.建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是運用計算機輔助進(jìn)行項目管理的信息系統(tǒng),它（）。Ａ.重要用于項目的人、財、物的管理B．重要用于公司的產(chǎn)、供、銷的管理C.是項目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)D.是項目信息門戶（PP)的一種方式二、多項選擇題（共30題。每題2分。每題的備選項中.有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選,本題不得分；少選，所選的每個選項得O.5分）71.在建設(shè)工程項目管理中，管理目的中包含項目總投資目的的單位有（）。A．建設(shè)工程項目總承包單位Ｂ.業(yè)主委托的工程征詢單位C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位D.設(shè)計單位Ｅ.施工單位72.下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，對的的有（)。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令途徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令E.矩陣組織結(jié)構(gòu)合用于大型組織系統(tǒng)73.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，可采用的組織措施涉及（）。A．調(diào)整項目任務(wù)分工Ｂ.改善進(jìn)度控制手段C．調(diào)整項目管理職能分工Ｄ.改善工作流程Ｅ.改善施工方法7４．可以承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包任務(wù)的組織有(）。A.為業(yè)主提供服務(wù)的一個工程征詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體Ｂ.實行監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體C.一個設(shè)計單位與一個施工單位組成的合作體Ｄ.一個設(shè)計單位與多個施工單位組成的聯(lián)合體E．一個設(shè)計單位75.建設(shè)工程項目總承包方式的核心是(）。Ａ.實行總價包干Ｂ.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”C.實現(xiàn)設(shè)計單位和施工單位的互相融合D.實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織集成E.為項目建設(shè)增值７6.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（)。A．明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析Ｃ.編制資金使用計劃，擬定施工成本管理目的D.通過偏差因素分析，預(yù)測未竣工程施工成本E．防止分包商的索賠77．下列各種情況中，施工單位可索賠施工機械使用費的是(）。A.完畢額外工作而增長的機械使用費B．業(yè)主方未及時提供施工圖紙導(dǎo)致機械停工的窩工費Ｃ．機械配置因素導(dǎo)致機械工效減少而增長的機械使用費D.施工機械故障導(dǎo)致機械停工的窩工費.E.經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不妥導(dǎo)致機械停工的窩工費78.承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有（)。A．工程范圍變更Ｂ．文獻(xiàn)有缺陷C.分部工程延期施工D.文獻(xiàn)技術(shù)性錯誤Ｅ．業(yè)主未能提供現(xiàn)場７9.單位工程竣工成本分析涉及的內(nèi)容有(）。A．目的利潤分析Ｂ.目的成本分析Ｃ.預(yù)算成本分析D．重要資源節(jié)超對比分析E.重要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟效果分析8０.施工成本分析常用的方法涉及（）。Ａ.比較法B.比率法C.差額計算法D.連環(huán)置換法E.實際費用法81.施工項目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表,分析的方法和內(nèi)容涉及（）。A．通過實際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月的成本減少水平B.通過實際成本與目的成本的對比，分析目的成本的貫徹情況C．通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比,分析竣工成本減少水平D.通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例Ｅ.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑82.按工作連續(xù)時間的特點不同，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可劃分為（）。A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B.隨機型網(wǎng)絡(luò)計劃C.分級型網(wǎng)絡(luò)計劃D.事件型網(wǎng)絡(luò)計劃E．非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃83．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（)的工作。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中連續(xù)時間最長Ｂ．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔為零C.最遲完畢時間與最早完畢時間的差值最小D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小Ｅ.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線84．在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的論證過程中，項目的工作編碼應(yīng)考慮對不同的（)進(jìn)行標(biāo)記。A.計劃形式B.計劃層C.計劃對象Ｄ.計劃方法E.資源類別85．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個系統(tǒng),其中在質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)中需要擬定的內(nèi)容涉及(）。A.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量方針C．質(zhì)量總目的及其分解D.協(xié)議關(guān)系E.質(zhì)量控制界面8６．建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容涉及（)。A．施工區(qū)段劃分B．施工流向C.施工工藝D.勞動力安排Ｅ.施工方法87.使用質(zhì)量特性要因分析法時,應(yīng)注意的事項有(）。A.若干個質(zhì)量問題可在一張圖中一起分析B.應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù),一般不少于５０個Ｃ.通常采用QC小組活動方式進(jìn)行,以便集思廣益,共同分析D.根據(jù)管理需要和記錄目的,分類收集數(shù)據(jù)Ｅ.分析時要充足發(fā)表意見，層層進(jìn)一步,列出所有也許因素88.建設(shè)工程項目施工質(zhì)量檢查驗收時，應(yīng)重點檢查的施工質(zhì)量保證資料涉及()。A．施工日記B.施工檢測資料C．測量復(fù)核資料D.工地施工例會會議紀(jì)要E.原材料檢測資料8９.在建設(shè)工程項目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容涉及(）。A.工程質(zhì)量控制方案B.施工組織設(shè)計Ｃ．可行性研究報告D.工程監(jiān)理規(guī)劃E.各方人員資質(zhì)證書9０.根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定,下列情形應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為或者視同工傷的有(）。A.下班途中,受到機動車事故傷害的B．因工作受挫,上班期間在辦公室自殺的C.在工作時間內(nèi)，突發(fā)心臟病死亡的D．在搶險救災(zāi)活動中受傷的Ｅ.下班后在現(xiàn)場進(jìn)行收尾工作而受傷的91．大氣中氣態(tài)污染物的治理方法有()。A.電離法B.吸附法Ｃ．催化法D.燃燒法E.冷凝法9２.我國安全事故記錄的有關(guān)規(guī)定有（)。Ａ．公司職工傷亡事故記錄實行以行業(yè)考核為主的制度B.各級公司應(yīng)按本地安全生產(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送報表C.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的公司職工傷亡事故情況實行分級考核D.公司各級主管部門應(yīng)如實向同級安全生產(chǎn)行政主管部門報送傷亡事故隋況E.省級安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故記錄月報表應(yīng)準(zhǔn)時報到國家安全生產(chǎn)行政主管部門93.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文獻(xiàn)涉及（)。A.操作規(guī)程B.程序文獻(xiàn)引用的表格C．管理手冊Ｄ.績效報告E.監(jiān)測活動準(zhǔn)則9４．根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具有的條件涉及(）。A.招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位B．施工圖設(shè)計已經(jīng)所有完畢C.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)貫徹D.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲批準(zhǔn)E.應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn)95.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》(GF-19９9－0201）,關(guān)于協(xié)議文獻(xiàn)的優(yōu)先解釋順序,對的的有()。Ａ.投標(biāo)書優(yōu)先于協(xié)議專用條款B．協(xié)議專用條款優(yōu)先于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范C.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范優(yōu)先于圖紙Ｄ.工程量清單優(yōu)先于圖紙E.工程量清單優(yōu)先于工程報價單９6.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,轉(zhuǎn)包行為有（)。A.發(fā)包人與施工總承包商簽訂協(xié)議后又向總承包商指定分包B.承包商將其承包的所有建設(shè)工程轉(zhuǎn)給別人承包Ｃ．承包商將其承包的所有工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給別人承包Ｄ.施工總承包商將其承包的主體結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)所有轉(zhuǎn)包給別人承包E.分包人將其承包的建設(shè)工程再分包9７.下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中,對的的有（）。A．可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保Ｂ.擔(dān)保的額度為工程協(xié)議價總額的10%C．實行履約金分段滾動擔(dān)保D.支付擔(dān)保的重要作用是保證工程費用及時支付到位E.實行支付擔(dān)保的擔(dān)保協(xié)議應(yīng)作為施工承包協(xié)議的附件9８.某工程實行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工,施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導(dǎo)致打樁施工工期遲延。在此情況下，()可以提出索賠。Ａ.承包人向發(fā)包人B.承包人向勘察單位C．分包人向發(fā)包人Ｄ.分包人向承包人Ｅ．發(fā)包人向監(jiān)理99．采用DRＢ(糾紛審議委員會)方式解決協(xié)議糾紛時,下列說法中對的的有()。A．DRB的委員必須是工程施工、法律和協(xié)議方面具有經(jīng)驗的專家B.DRB的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟利益關(guān)系Ｃ.ＤRＢ的委員在過去三年內(nèi)未被承包人聘用過D．可及時解決糾紛，但費用較高E.支付給DRＢ成員的費用涉及聘請費和酬金兩部分1００．信息編碼是信息解決的一項重要基礎(chǔ)工作，施工單位在進(jìn)行建設(shè)工程項目成本項統(tǒng)一編碼時,應(yīng)綜合考慮的因素涉及（）。A.工程款支付B.標(biāo)底價C