職業選擇的協調

選擇重于學習每種不同類型的人都有其適合的工作。而不同類型人的性格趨向及潛質特征從童年、少年時就能夠反映出來。關鍵是有沒有良好的教育系統把他們的潛質挖掘出來，然后不斷培養、不斷訓練，為職業選擇打好基礎。所以說，在人生的發展過程中，第一重要的是選擇，而不是學習。如果選錯了，再努力地學習，恐怕也不會有很大的成就。

人與崗位必須匹配這個世界上不存在沒用的人，一個人之所以沒有成功，是因為沒有把他放到合適的地方。每個員工都有才能、有潛質，我們需要做的就是挖掘、激發他們的潛質，再把他們放到合適的崗位上去發揮所長。第1頁/共57頁第一頁，共58頁?；籼m德職業類型理論第2頁/共57頁第二頁，共58頁。人際性格解析法第3頁/共57頁第三頁，共58頁。1.結合前面三張幻燈片內容,對號入座分析一下自己的性格特點2.用脫口而出的潛意識告訴自己想做什么,想成長為生么樣的人3.確定目標→圍繞目標查漏補缺(方法是學習!)第4頁/共57頁第四頁，共58頁。人生的職業管理

熱情興趣興趣是每個人最好的老師，是事業成功的一半。根據興趣發展特長，培養人才最有效果。潛質能力除了興趣愛好，要想成功還必須有潛質和天賦。沒有潛質和天賦，興趣和愛好也只能是興趣和愛好，不可能發展成特長，也不可能變成高回報的終身職業。未來利益有能力和潛質之后，還要分析一下，從事的事業是否具有經濟價值，能否在未來帶來收益。如果不能帶來收益就不能把它作為職業來經營。第5頁/共57頁第五頁，共58頁。(行政)管理者需要具備的管理技能這也可以算作是目標第6頁/共57頁第六頁，共58頁。技能一自我管理角色定位(角色認知)心智修煉時間管理第7頁/共57頁第七頁，共58頁。自我管理之角色認知知止-定位企業與我們的關系?企業到底給了我們什么?用什么樣的眼光來看自己?我們應該如何定位?第8頁/共57頁第八頁，共58頁。自我管理之角色定位職場角色認知→知止用職業化的心態和職業化的思維↓去理解:家→社會

職業之間的關系認清角色做對事情第9頁/共57頁第九頁，共58頁。把握自我角色與定位,得到領導的機會和同事的協助.在協助企業(組織)成功的過程中并希望能夠成就自己.自我管理之角色定位第10頁/共57頁第十頁，共58頁。自我管理之角色定位組織角色(中層)認知-知適承上承擔單位職責達成組織目標執行上司指示啟下做好組織的管理帶領團隊達成任務使各項資源充分有效發揮平行間協調公關第11頁/共57頁第十一頁，共58頁。自我管理之角色定位角色認知-下屬如何做好下屬?下屬職業四大準則:1.你的職權來自上級的委托或任命2.你是上司的代表,你的言行是一種職務行為3.理解\感受上司的決定并堅決執行(不論對錯)4.在職權范圍內做事(不要錯位)第12頁/共57頁第十二頁，共58頁。自我管理之心智修煉認知自我情緒(喜怒哀樂,為什么?)管理自我情緒(先處理心情再處理事情)認知別人的情緒(察言觀色,有眼色,知趣)自我激勵(三級光明思維)處理好人事交際(沉穩\豁達\包容\幽默等)心智修煉包含的內容很廣泛,自己在磨練中細心感悟,及時梳理總結,定會有很大收獲!第13頁/共57頁第十三頁，共58頁。詳細舉例-自我管理之時間管理方法一第14頁/共57頁第十四頁，共58頁。自我管理之時間管理方法二第15頁/共57頁第十五頁，共58頁。自我管理之時間管理第16頁/共57頁第十六頁，共58頁。自我管理之時間管理第17頁/共57頁第十七頁，共58頁。自我管理之時間管理第18頁/共57頁第十八頁，共58頁。自我管理之時間管理第19頁/共57頁第十九頁，共58頁。自我管理之時間管理第20頁/共57頁第二十頁，共58頁。自我管理之時間管理第21頁/共57頁第二十一頁，共58頁。自我管理之時間管理第22頁/共57頁第二十二頁，共58頁。自我管理之時間管理第23頁/共57頁第二十三頁，共58頁。自我管理之時間管理第24頁/共57頁第二十四頁，共58頁。自我管理之時間管理第25頁/共57頁第二十五頁，共58頁。自我管理之時間管理第26頁/共57頁第二十六頁，共58頁。自我管理之時間管理第27頁/共57頁第二十七頁，共58頁。自我管理之時間管理第28頁/共57頁第二十八頁，共58頁。自我管理之時間管理目標設定7大步驟-耶魯大學第29頁/共57頁第二十九頁，共58頁。自我管理之時間管理立定標桿的四大步驟第30頁/共57頁第三十頁，共58頁。自我管理之時間管理第31頁/共57頁第三十一頁，共58頁。自我管理之時間管理第32頁/共57頁第三十二頁，共58頁。自我管理之時間管理第33頁/共57頁第三十三頁，共58頁。自我管理之時間管理第34頁/共57頁第三十四頁，共58頁。自我管理之時間管理第35頁/共57頁第三十五頁，共58頁。自我管理之時間管理第36頁/共57頁第三十六頁，共58頁。自我管理之時間管理第37頁/共57頁第三十七頁，共58頁。自我管理之時間管理第38頁/共57頁第三十八頁，共58頁。自我管理之時間管理第39頁/共57頁第三十九頁，共58頁。自我管理之時間管理第40頁/共57頁第四十頁，共58頁。自我管理之時間管理墨菲定律第41頁/共57頁第四十一頁，共58頁。自我管理之時間管理崔西定律第42頁/共57頁第四十二頁，共58頁。自我管理之時間管理第43頁/共57頁第四十三頁，共58頁。自我管理之時間管理第44頁/共57頁第四十四頁，共58頁。自我管理之時間管理第45頁/共57頁第四十五頁，共58頁。自我管理之時間管理第46頁/共57頁第四十六頁，共58頁。技能二工作管理目標管理(方法)有效溝通(同理心\高情商)績效評估(方法)第47頁/共57頁第四十七頁，共58頁。工作管理之有效溝通黃姐,現在是2012年1月17日凌晨46分,前面所介紹的詳細的部分是希望你能明白怎么選擇,選擇了以后又怎么去有針對性的加強鍛煉而做的一個示范,所以有詳盡的有簡略的.關于有效溝通和其他技能,抽時間你選擇一到兩個課題,咱們再詳細溝通哈...對了,今晚又學到了好多東西,感謝你給的這次機會!遇見你是我的幸福!睡了哈...O(∩_∩)O~第48頁/共57頁第四十八頁，共58頁。技能三員工管理員工激勵員工培育團隊建設第49頁/共57頁第四十九頁，共58頁。優秀主管的十大工作方式

把公司視為自己全身心投入的對象，全力以赴。把自己設想為老板，以老板立場要求自己的工作細節。有責任心地對待每一件工作，不可疏忽。理解上司，替其解決問題并努力做到最好。謙和待人，忠誠為本，信用第一。關鍵時刻，展露智慧才華，表現自己。具有組織和領導能力。時刻表現創新意識，讓自己的工作變成聰明人的游戲。踏踏實實做人，不過多地張揚和夸大自己。面對挫折困境，像戰士一樣堅強，并能找到突破口。第50頁/共57頁第五十頁，共58頁。主動工作和責任心

最受企業歡迎的主管是主動、積極、有責任心的主管。他們對待工作認真、盡其所能，比別人更優秀。主管的成功原理是從主動到卓越。主動是積極的工作態度，卓越是積極進取的結果，也是責任心的體現，是管理者走向成功的密碼。

第51頁/共57頁第五十一頁，共58頁。主動的工作態度

責任心是成功的最基本因素，認真而出色的工作態度是無價之寶。主動熱誠的法則是一分投入一分回報，一分耕耘一分收獲。只有不斷投入，主動捕捉機會，才能成為公司的優秀員工，成為公司重點培養的后備經理人，贏得上司的信任。工作中要主動修正目標，積小步成大步，腳踏實地，認真做好每一件事。分階段的成功加起來就是最后的成功。

第52頁/共57頁第五十二頁，共58頁。主動的工作關系

掌握親和力原則，主動報告工作。我國企業普遍存在員工被動接受上級的領導、檢查，缺乏積極主動的工作態度。與其讓領導來檢查，不如主動匯報工作?？啃袆雍统煽冏C明自己的能力，這是讓領導認可的第一法則。敢于在適當時機陳述己見，以巧妙方式推銷自己，創造晉升機會。發現關系的力量，主動應對同事。做一個討人喜歡、誠懇謙虛的人，學會消除矛盾。洞察別人心理，以平常心處之，視大家為伙伴。

第53頁/共57頁第五十三頁，共58頁。中層經理在職業管理中的作用人生的職業管理是一個綜合的職業分析。中層經理的工作是：先對自己進行職業分析、職業管理；幫助員工去做分析，看他是否適合目前的工作。

上傳下達第54頁/共57頁第五十四頁，共58頁。人為什么平庸和失敗

人平庸和失敗的原因有四個：沒有目標，隨波逐流，這是大部分人的狀態。目標太大，遙不可及，很難實現，因此挫傷了繼續努力的積極性。目標太小，很容易實現，這樣就浪費了人的潛能。設定的目標還必須適應時代發展的潮流，如果與社會和時代背道而馳，這樣的目標注定不能實現。人的平庸和失敗往往能從目標的選擇中看出來。

第55頁/共57頁第五十五頁，共58頁。人生成功四部曲

清晰目標形成積累局部優勢臨界突破第56頁/共57頁第五十六頁，共58頁。感謝您的觀看！第57頁/共57頁第五十七頁，共58頁。內容總結職業選擇的