表彰大會心得體會心得體會（一）立足本職?不斷奮進共?譜輝煌—?—學習“全?縣第___?個教師節表?彰大會”精?神心得體會?又是一年?秋來到。又?是一個凝聚?收獲和充滿?希望的季節?。我們也迎?來了屬于自?己的節日—?—第___?個教師節。?___月_?__日，在?縣委縣政府?領導的深切?關懷和精心?___下，?我縣教育界?同仁們歡聚?一堂，共同?慶祝這個值?得紀念的節?日。會上，?縣委書記李?堯林，縣長?廉廣鋒，副?縣長張小兵?做了重要講?話，表彰了?一批先進的?教育工作者?，也為新學?期教師的工?作指明了奮?斗的方向。?李書記向?奮戰在全縣?各個崗位的?教職員工表?示了節日的?祝賀和親切?的慰問。她?肯定了一年?來取得的成?績，使大家?備受鼓舞。?同時，李書?記也指出我?縣發展已經?進入關鍵時?期，她要求?廣大教職工?深刻銘記_?__提出的?“愛崗敬業?、關愛學生?；刻苦鉆研?、嚴謹篤學?；勇于創新?、奮發進取?；淡泊名利?、志存高遠?”的四點要?求，努力做?受學生愛戴?、讓人民滿?意教師；做?良好校風和?教風的引領?者和實踐者?，做學生健?康成長的引?路者、文化?知識的傳播?者、專業學?習的指導者?。針對領導?的講話精神?，經過仔細?品讀、鉆研?，現在我談?一下我的心?得體會：?一、團結和?諧配合上級?、帶好隊伍?開始。從?一位___?那里聽說一?句話。“人?人搭臺，好?戲連臺；人?人拆臺，共?同垮臺。”?十年了，我?始終牢記它?，信奉它，?同時我也通?過一些途徑?把這種理念?傳輸給全體?班子成員和?每一位教師?。大家達成?一個共識?。學校就像?一個大舞臺?，從校長到?老師每一個?人都處在不?同的角度支?撐這個舞臺?，盡好自己?那份力，就?能把舞臺搭?成建好。現?在的雷鋒小?學就是這樣?的。反之，?如果一葉障?目，缺乏_?__意識或?為謀取私利?削弱他人，?夯實自己，?偌大的舞臺?最終會因支?撐力問題動?搖或坍塌，?眾人會功虧?一簣。形象?的比擬告誡?學校每一個?人不要做那?個拆臺的人?，有能力的?話要做助人?之人，大家?共贏，前景?美好。每當?學校工作取?得突出成績?，獲得榮譽?，我都會肯?定每一層面?人員的作用?，激勵全體?教師這是大?家合作的成?果，增強大?家的___?責任感和自?律意識，團?結興校的愿?望深入人心?。我們學?校取得今天?的發展成就?，得益于走?特色教育之?路。我們的?杜校長有清?晰的辦學思?想、發展理?念，帶領大?家創新了人?才培養途徑?，學校發展?模式，給學?校各項工作?帶來了新氣?象。作為副?校長，我應?配合杜校長?的各項工作?，做好自己?的本職工作?，對學校的?發展方向堅?定不移。一?個___的?效能，主要?取決于骨干?分子的力量?。相對于校?長而言，副?校長和中層?干部就是第?一層面的骨?干。作為副?校長，無論?敬業精神、?學識能力還?是管理技能?，在工作中?都應該獨擋?一面。對中?層干部，我?賦予他們與?崗位相稱的?責任、權力?和利益，在?給他們壓擔?子的同時，?給他們創造?展示能力的?機會，創設?寬松和諧、?積極向上的?工作環境。?她們都很年?輕，我更是?以“培養人?”的長遠眼?光激勵他們?不斷完善自?我，向著更?高的目標邁?進，他們都?充滿了工作?熱情。人?才效能發揮?存在著組合?和管理的技?巧。學校人?才組合是圍?繞學校目標?和總體發展?戰略，對現?有各層次、?各類型的人?才進行合理?調配和有?效使用。學?校在組建教?師團隊時，?兼顧知識結?構、教育教?學能力、經?驗、個性、?年齡結構、?師德素質等?因素，讓處?于不同發展?階段和水平?的教職工相?互交融、互?相影響，使?每一個人在?團隊中都占?有一定位置?，發揮一定?影響，形成?一個最佳的?能力場。沒?有教育的管?理是僵硬的?管理，沒有?管理的教育?是軟弱的教?育。在管理?中溶入教育?，揚正氣，?樹典型，善?激勵，促發?展，使教師?群體乃至每?一個人都萌?生了自主向?上的動力。?三、校長?要樹立以下?幾種意識?1、學習的?意識社會?的發展寄托?于教育，教?育的發展關?鍵看學校，?學校看校長?。校長要善?于學習，有?獨特的辦學?理念，學校?才有生機和?活力。要當?好一名校長?，首先必須?勤于學習，?學習是進步?的先導，不?學習是落后?的象征。作?為一名合格?的校長要認?真學___?的大政方針?和相關的教?育法規，做?刻苦學習的?典范，才能?做到工作有?思路、有創?新。2、?服務意識?一名好的校?長首先必須?要有良好的?服務意識，?當好師生的?公仆，站起?來能當傘，?俯下去能做?牛，耐得住?清貧，忍得?住寂寞，鎮?守住自己的?學校，正確?處理好班子?間的工作、?生活關系。?當好主管而?不主觀，處?事果斷而不?武斷，充分?聽取大家的?意見和建議?，做到互相?支持不拆臺?，做到思想?同心，事業?同干，做到?層層分工，?層層把關，?層層負責。?從各方面關?心好每一位?同志，建立?好友誼。?3、教育質?量意識校?長工作的核?心是務必狠?抓教育質量?，質量是學?校的生命線?，是學校的?立足之本，?是師生的榮?譽。一所學?校質量的高?低，是否有?競爭力，關?鍵看這所學?校校長的管?理能力。要?全面提高教?育教學質量?，就必須提?高校長的管?理水平。?4、創新改?革意識校?長要不斷更?新教育觀念?，樹立現代?課程觀、人?才觀、價值?觀，樹立現?代教學觀、?學生觀。以?科研為先導?，把理論與?實踐結合起?來，倡導教?師改革創新?出效益，教?師必須不斷?認真學習、?領會。在現?有的教育管?理體制下，?職業教育可?以說困難重?重，舉步維?艱。做為職?業中學一名?副校長必須?心系農村，?立足實際，?不怕困難，?敢于奮斗，?以“質量立?校”，以“?科研強校”?，在自己實?踐探索的基?礎上，汲取?名校長的理?論指導，形?成自己的特?色，形成自