辦公室主任競聘演講稿范文尊敬的?各位領導、?各位同事：?大家好!?轉眼之間，?一年的任職?期已滿。今?天，再一次?站在這里競?聘辦公室主?任一職，不?像一年之前?那樣緊張和?不安，更多?的是感激之?情。感謝領?導和同事們?一年前對我?的信任，感?謝一年以來?對我的工作?的幫助和支?持。過去?一年，在譚?校長、梁書?記的直接領?導和同事們?的關心、幫?助下，我按?時并保證質?量的完成了?九義報表、?“兩基”報?表、校舍安?全及其他各?類報表的填?報工作，及?時準確的把?教育局辦公?平臺、教育?局辦公QQ?群、人事勞?資QQ群內?的各種通知?、公文轉送?到各負責人?手中。一?年來，對領?導安排的所?有工作，我?從不講任何?客觀理由和?條件，總是?默默無聞地?努力完成。?雖然有時感?到身心疲憊?，但每當我?的工作得到?領導和同事?們的認可時?，我的心情?始終是舒暢?的。領導?的關心和支?持，同事們?的幫助，給?了我很大的?鼓舞，使我?開闊了視野?，積累了經?驗，能力得?到了進一步?的提高，為?我勝任辦公?室工作打下?了堅實的基?礎。雖然?這項工作繁?雜，默默無?聞，甚至很?辛苦，付出?很多卻難以?看出成效和?成績，但我?有充分的思?想準備，有?投身這項工?作的良好愿?望和熱情。?不管這次?競崗能否通?過，我都將?一如既往地?，認認真真?、腳踏實?地做好每一?件事，為學?校的發展盡?一份力，也?希望領導和?各位同事們?一如既往地?幫助我、支?持我!謝?謝大家!辦公室主任競聘演講稿范文（二）各位領?導、同志們?：在座的?每一位同志?都有一份屬?于自己的工?作崗位，對?如何做到本?職工作，也?都有各人的?理解和看法?。我個人認?為，作為一?名機關干部?，工作中只?要具備了三?方面的思想?意識，就一?定能做好本?職工作。這?三方面的思?想意識為：?一要對得起?自己的工資?，二要對得?起自己的良?心，三要對?得起機關干?部這個稱號?。這也是最?基本、最起?碼的基本素?質。作為?自身而言，?要想做好新?時期的辦公?室工作，在?思想上，必?須要牢固樹?立踏踏實實?辦事，堂堂?正正做人，?勤勤懇懇兢?業的意識;?在工作中，?必須要做好?四方面工作?，即：圍繞?一個中心，?強化兩個職?能，搞好三?個服務，處?理好四個關?系。只有這?樣，才能適?應不斷發展?變化的社會?新形勢，才?能做好新時?期的辦公室?工作。一?、圍繞一個?中心，抓好?自身素質的?提高黨委?、政府的中?心工作就是?辦公室工作?的中心任務?。作為自身?而言，就是?要立足辦公?室工作搞好?服務，圍繞?服務抓好自?身素質的提?高。首先要?增強事業心?、責任感。?因為辦公室?人員在一定?程度上代表?著黨委、政?府的形象，?自己的一舉?一動直接會?影響到機關?在群眾中的?威信。工作?中要練好四?個基本功，?力求高標準?，創一流。?一是能說。?對事情和問?題，要說準?，說到位，?說得科學，?說得讓人接?受。浯言表?達要簡明扼?要，要在有?限的時間里?，把要說的?內容有條理?、完整地表?述出來。給?領導諫言如?此，服務協?調有關問題?也是如此。?二是會寫。?寫比說更重?要，寫是個?人思維能力?的反映。辦?公室工作人?員要會寫，?包括做事務?性服務的同?志，也要勤?動筆，這是?最基本的功?夫。經過幾?年來的鍛煉?,自己的文?字水平雖比?以前有較大?提高,但離?領導的要求?仍有很大大?差距。要堅?持做到筆耕?不止，多學?習，多練習?，不斷提高?自身的文字?水平.功，?才能更好地?開展工作。?三是多思。?要多思多想?，學會辯證?思考，要培?養觀察問題?、分析問題?和處理問題?的能力。要?多進行換位?思考，學會?站在領導的?高度看問題?。同時，也?要善于站在?部門和人民?群眾的立場?、觀點上去?分析、認識?問題。學會?辯證思考，?不斷地總結?自己的工作?，不斷地改?進自己的工?作。四是善?干。善干就?是會干，要?干到工作需?要處，要辦?到部門和群?眾的需要處?。辦公室無?小事。往往?因一點點的?馬虎和疏忽?，就會給領?導造成被動?。因此，在?工作中，一?要倡導嚴謹?細致的作風?，對待領導?交辦的每一?項任務，起?草的每一份?文件，處理?的每一件事?情，堅持既?嚴密，又慎?重，努力做?到大事不輕?率，小事不?馬虎，在工?作具體環節?、程序上力?求不出紕漏?。二要提倡?雷厲風行的?作風，工作?中做到高效?率、快節奏?，遇事堅持?急事急辦、?特事特辦、?馬上就辦，?不推不拖，?不壓不誤，?確保一流的?工作效率。?三要提綱求?真務實的作?風。工作中?不說空話，?多干實事，?無論領導交?辦還是基層?反映的事項?，都要一絲?不茍地抓好?落實，真正?做到事事有?回音，件件?有著落，讓?領導放心。?二、強化?兩個職能，?當好領導的?參謀和助手?辦公室工?作的主要職?能，一是參?與政務，二?是管理事務?。做好辦公?室的工作，?要在這兩方?面下功夫。?重要的是參?與政務，當?好參謀助手?。現在看來?，自己這方?面做得還不?夠，其原因?既有重視不?夠的問題，?更有情況研?究不透的問?題。就第二?個原因來說?，一是研究?上情不夠，?對黨和國家?的大政方針?，尤其是發?展政策研究?不透徹，運?用得不好。?二是下情摸?得不透，工?作中忙于日?常事務，深?入調查研究?不夠，掌握?情況不全面?、不具體。?因此，今后?工作中，要?以“作風建?設年”為契?機，多深入?農村，多深?入群眾，多?深入企業，?努力提高政?務服務水平?。要制定和?落實好自己?的調研計劃?，力爭每月?出一個調研?成果。同時?，還要抓好?信息反饋，?為領導當好?耳目。關于?事務管理，?除特事特辦?外，要堅持?公開、公平?、公正、公?道的原則，?按章辦事，?做到對工作?像夏天般的?火熱，對同?志像春天般?的溫暖，使?辦公室工作?有序、高效?運轉，減少?瑣碎事務對?領導工作的?干擾，以確?保領導集中?精力，想大?事，議大事?，辦大事。?三、搞好?三個服務，?樹立黨委、?政府對外形?象“三個?服務”，就?是為黨委、?政府服務，?為基層、部?門服務，為?人民群眾服?務。辦公室?工作主要表?現在協調和?服務上，沒?有服務就沒?有協調權，?沒有協調就?談不上做好?工作。搞好?協調是辦公?室工作的基?本功。那么?怎樣評價協?調和服務效?果呢?不能?看自我感覺?如何,要以?“三滿意”?，即領導滿?意、部門滿?意、基層和?人民群眾滿?意為評價的?最高標準，?牢固樹立服?務對象第一?的思想，用?服務對象是?否滿意為標?準來改進我?們的工作。?因此，今后?工作中要充?分認識到,?辦公室工作?必須百分之?百地做好。?辦公室工作?無小事，辦?任何事情都?要精益求精?，力求辦得?更好。要樹?立全局觀念?、一盤棋思?想，從講政?治的高度，?搞好全方位?的服務、多?層次服務。?尤其要杜絕?“門難進、?臉難看、話?難聽、事難?辦”的不良?傾向，積極?、熱情、主?動地為基層?和群眾服務?。四、處?理好四個關?系，當好全?局工作的“?中樞”一?是對上負責?與對下負責?的關系，樹?立大膽負責?的精神。講?政治，實際?上就是講兩?者的統一性?，要把對上?負責和對下?負責統一于?辦公室的工?作實踐中。?領導決策要?充分體現民?情、民心、?民意，辦公?室工作要為?此搞好信息?服務，當好?參謀。同時?，也要通過?辦公室的工?作，讓廣大?干部群眾真?正了解和掌?握領導的意?圖，以便于?把領導的決?策變成廣大?干部群眾的?自覺行動。?二是主動與?被動的關系?，樹立爭創?一流的精神?。今后工作?中，自己將?充分認識辦?公室工作的?重要性和特?殊性，增強?壓力感和緊?迫感，不滿?足于點滴成?績而沾沾自?喜，縱比求?進步，橫比?求位次，無?論辦文辦會?還是辦事，?都堅持高標?準、嚴要求?，爭創一流?，永不松懈?。一般來說?，領導是主?動的，辦公?室是被動的?。如何在被?動中求主動?，是自己面?臨的一個重?要課題。要?在主動服務?上下功夫，?不能被動應?付。要做到?領導未謀有?所思，領導?未行有所動?，領導未聞?有所知。一?些服務，如?提包、倒水?、開門、文?電呈閱、事?項報告、迎?來送往等，?這些應時服?務要按時、?保質、保量?地做好。應?時服務需注?意的是條理?性，不能越?忙越亂，越?亂越忙。在?搞好應時服?務的同時，?更要注重搞?好超前服務?，多做調查?研究，多掌?握第一手資?料，善于預?測，才能有?備無患。三?是獨立作戰?與打團體戰?的關系，樹?立團結協作?的精神。辦?公室需要協?調和運作的?事情很多。?工作中，自?己要自覺做?到大事講原?則，小事講?風格，嚴以?律己，與人?為善，在同?志與同志之?間樹立起相?互信任、相?互諒解、相?互關心的良?好風氣，努?力爭取同志?們的理解和?支持。四是?家庭生活與?積極工作的?關系，樹立?甘于奉獻的?精神。辦公?室工作比較?繁忙，需經?常值班加點?。做辦公室?工作要求具?有奉獻精神?，抓小事更?是不顯山露?水，做好了?沒人知道，?有了失誤誰?都可以指責?。因此，自?己除了要“?俯首甘為孺?子牛”默默?無聞地奉獻?外，還必須?具備較強的?“受過忍責?”的心理素?質。自己將?牢固樹立全?心全意為人?民服務的精?神，始終保?持強烈的事?業心，盡職?盡責，兢兢?業業，任勞?任怨，埋頭?苦干，真正?讓領導放心?，讓基層滿?意，讓同志?們理解和支?持，從而使?辦公室工作?在新的一年?有一個新的?氣色。總?之，辦公室?工作雖比較?苦，也比較?累，但卻很?光榮，也是?最出息人、?最鍛煉人的?地方。多年?來的辦公室?工作也使我?從領導身上?學到了不少?工作中的思?路、方法，?及工作作風?。建議機關?年輕同志，?在條件可行?的情況下，?可以嘗試以?下辦公室工?作，這樣雖?會辛苦一時?，但會收益?一生。以?上幾點是自?己在辦公室?實踐中的膚?淺體會，不?當之處，請?領導和同志?們批評指正?。謝謝大?家!辦公室主任競聘演講稿范文（三）?各位領導、?同志們：?非常感謝領?導給我這次?寶貴機會，?來展示自己?接受組織挑?選。下面我?就自己經歷?、對辦公室?主任這一職?位的認識、?自身做好這?一工作的優?勢和如何做?好辦公室主?任工作的一?些想法向各?位領導作一?匯報。我?___年_?__月參加?工作，__?_年___?月調肅北廣?播轉播臺任?出納兼值機?員，___?_年任肅北?臺會計，_?___年任?肅北臺辦公?室主任;_?___年_?__月調敦?煌臺任會計?，____?年進敦煌后?到____?年___月?兼任兩個臺?的會計。這?是我多年工?作經歷，這?些經歷和能?力，特別是?作過肅北臺?辦公室主任?的經歷就是?我能夠做好?辦公室主任?工作的條件?和優勢。?我認為，要?想做好辦公?室工作，在?思想上，必?須牢固樹立?踏踏實實辦?事，堂堂正?正做人，勤?勤懇懇兢業?的意識;在?工作中，必?須要圍繞一?個中心，強?化兩個職能?，搞好三個?服務，處理?好四個關系?。只有這樣?，才能適應?不斷發展變?化的新形勢?，做好辦公?室工作。?一、圍繞一?個中心，提?高自身素質?單位的中?心工作就是?辦公室工作?的中心任務?。作為辦公?室主任就是?要圍繞服務?抓好自身素?質的提高。?首先要增強?事業心、責?任感。因為?辦公室人員?在一定程度?上代表著單?位的形象，?自己的一舉?一動直接會?影響到群眾?中的威信。?工作中要練?好四個基本?功，力求高?標準，創一?流。一是能?說。對事情?和問題，要?說準，說到?位，說得科?學，說得讓?人接受。語?言表達要簡?明扼要，要?在有限的時?間里，把要?說的內容有?條理、完整?地表述出來?。二是會寫?。寫作比說?更重要，寫?是個人思維?能力的反映?。辦公室工?作人員要會?寫，包括做?事務性的服?務，也要勤?動筆，這是?最基本的功?夫。經過幾?年來的鍛煉?,自己的文?字水平雖比?以前有較大?提高,但離?領導的要求?仍有很大的?差距。要堅?持做到筆耕?不止，多學?習，多練習?，不斷提高?自身的文字?水平。三是?多思。要多?思多想，學?會辯證思考?，要培養觀?察問題、分?析問題和處?理問題的能?力。要多進?行換位思考?，學會站在?領導的高度?看問題。同?時，也要善?于站在部門?和群眾的立?場、觀點上?去分析、認?識問題。學?會辯證思考?，不斷地總?結自己的工?作，不斷地?改進自己的?工作。四是?能干。能干?就是會干，?要干到工作?需要處，要?辦到部門和?群眾的需要?處。辦公室?無小事。往?往因一點點?的馬虎和疏?忽，就會給?領導造成被?動。因此，?在工作中，?一要倡導嚴?謹細致的作?風，對待領?導交辦的每?一項任務，?起草的每一?份文件，處?理的每一件?事情，堅持?既嚴密，又?慎重，努力?做到大事不?輕率，小事?不馬虎，在?工作具體環?節、程序上?力求不出紕?漏。二要提?倡雷厲風行?的作風，工?作中做到高?效率、快節?奏，遇事堅?持急事急辦?、特事特辦?、馬上就辦?，不推不拖?，不壓不誤?，確保一流?的工作效率?。三要堅持?求真務實的?作風。工作?中不說空話?，多干實事?，無論領導?交辦還是同?志要求和反?映的事項，?按照原則都?要一絲不茍?地抓好落實?，真正做到?事事有回音?，件件有著?落，讓領導?放心，讓大?家滿意。?二、強化兩?個職能，當?好參謀和助?手辦公室?工作的主要?職能，一是?協理政務，?二是管理事?務。做好辦?公室的工作?，要在這兩?方面下功夫?。重要的是?協理政務，?當好參謀助?手。要做好?這兩方面工?作，在高度?重視辦公室?工作，不斷?提高認識和?能力，協助?臺長處理好?日常事務的?基礎上，做?到，一是著?力研究好上?情，即對黨?和國家的大?政方針，尤?其是廣電發?展跟蹤研究?，要研究透?徹，運用好?。二是著力?摸透下情，?深入調查研?究，掌握全?面情況，分?析研究后提?出具體建議?，當好參謀?不越位。因?此，今后工?作中，要努?力提高政務?服務水平，?制定和落實?好自己的工?作計劃。同?時，還要抓?好信息反饋?。關于事務?管理，除特?事特辦外，?要堅持公開?、公平、公?正、公道的?原則，按章?辦事，做到?對工作像夏?天般的火熱?，對同志像?春天般的溫?暖，使辦公?室工作有序?、高效運轉?，減少瑣碎?事務對領導?工作的干擾?，以確保領?導集中精力?，想大事，?議大事，辦?大事。三?、搞好三個?服務，樹立?良好形象?“三個服務?”，就是為?聽眾服務，?為基層服務?，為群眾服?務。辦公室?工作主要表?現在協調和?服務上，沒?有服務就沒?有協調，沒?有協調就談?不上做好工?作。搞好協?調是辦公室?工作的基本?功。那么怎?樣評價協調?和服務效果?呢?不能看?自我感覺如?何,要以“?三滿意”，?即領導滿意?、部門滿意?、基層和群?眾滿意為評?價的最高標?準，牢固樹?立服務對象?第一的思想?，用服務對?象是否滿意?為標準來改?進我們的工?作。因此，?今后工作中?要充分認識?到,辦公室?工作必須百?分之百地做?好。辦公室?工作無小事?，辦任何事?情都要精益?求精，好上?更好。要樹?立全局觀念?、一盤棋思?想，從講政?治的高度，?搞好全方位?的服務、多?層次服務。?四、處理?好四個關系?，開創工作?新局面一?是對上負責?與對下負責?的關系，樹?立大膽負責?的精神。講?政治，實際?上就是講兩?者的統一性?，要把對上?負責和對下?負責統一于?辦公室的工?作實踐中。?領導決策要?充分體現臺?情、民意，?辦公室工作?要為此搞好?信息服務，?當好參謀。?同時，也要?通過辦公室?的工作，讓?全體職工真?正了解和掌?握領導的意?圖，以便于?把領導的決?策變成大