學習煙草專賣法心得體會武保保?煙草行業?正處于改革?和調整的重?要時期。心?形式下得新?情況、新問?題層出不窮?，如何提高?工作效率，?開拓創新，?轉變觀念，?是管理人員?充分發揮專?賣管理職能?，依法行政?，樹立良好?形象的關鍵?。加強專賣?隊伍管理和?建設，對于?推動煙草行?業的改革和?發展，切實?維護國家利?益和消費者?利益具有重?要意義。我?們要嚴厲制?裁不法分子?，始終保持?打假、打私?的高壓態勢?的同時，加?大宣傳力度?，營造實踐?“兩個維護?”的氛圍，?形成人人敢?于同危害國?家利益和消?費者利益作?斗爭的良好?局面。一?、按照工作?會議精神指?導全局工作?。學習貫?徹會議精神?，把全體干?部職工的思?想統一到工?作會議精神?上來，認真?學習貫徹黨?的___大?精神，深入?貫徹落實科?學發展觀，?繼續深化改?革，完善體?制機制，轉?變發展方式?，注重創新?，建設嚴格?規范、富有?效率、充滿?活力的城區?煙草。牢固?樹立“兩個?至上”行業?的共同價值?觀，堅持依?法行政、依?法管理，堅?持不懈開展?整頓規范工?作，今年要?認真解決好?“提高效率?”“注重自?律”兩大目?標，抓好各?項工作任務?的分解、落?實，同時要?求在三個方?面下功夫，?并要取得重?大進展，?1、高度重?視自律，講?誠信、重和?諧，負責任?、有秩序，?努力使城區?局更加嚴格?規范。（范?本）2、?加強基礎管?理、轉變方?式，努力使?城區局更加?富有效率。?3、完善?體制機制，?充分調動和?發揮各方面?積極性、主?動性、創造?性，努力使?城區局更加?充滿活力。?二、強化?專賣執法和?市場監管。?今年繼續?加強市場管?理，使執法?水平上一個?新臺階，開?創專賣管理?工作的新局?面。始終保?持卷煙打假?高壓態勢，?抓好以“端?窩點，斷源?頭，打網絡?”為專賣打?假工作的重?點，建立健?全情報信息?網絡，加強?情報信息搜?集力度，擴?大信息來源?。要注意完?善___網?絡，做到情?報來源準確?可靠、及時?有效；要對?卷煙市場實?行動態（范?本）管理，?及時掌握轄?區內的經營?動態（范本?），加強市?場工作的走?訪、檢查頻?率，認真進?行統計和分?析，從中發?掘出有價值?的線索及有?效信息。對?制售假煙網?絡進行重點?打擊，堅決?遏制制售假?煙網絡的發?展。要充分?發揮卷煙打?假行政執法?與刑事司法?有機銜接機?制的作用，?綜合運用法?律手段，嚴?厲打擊制售?假煙等違法?犯罪活動，?切實整頓規?范卷煙市場?秩序，不折?不扣地履行?法律法規賦?予的監管執?法職權。?三、完善內?部管理監督?制度，深化?內管工作的?長效機制按?照工作會議?精神，堅持?以“完善制?度，規范程?序，嚴格監?管”為工作?重點，強化?責任落實，?主要領導負?總責、分管?領導具體負?責、管理監?督部門為主?、整頓辦日?常協調、各?部門齊抓共?管，今年將?進一步完善?內管各個監?管環節的流?程，建立以?流程突出痕?跡、以痕跡?體現精細、?以精細促進?規范，一環?扣一環、一?層抓一層，?人人講責任?、層層抓落?實的長效機?制，充分發?揮專賣內部?管理監督職?能，實現全?方位監管、?有序性監管?、長效性監?管，深化專?賣內部管理?監督工作，?促進整體工?作進一步提?升。四、?提升網建水?平繼續按?照“打牢基?礎、創新營?銷、規范營?銷、規范運?作、充滿活?力”要求，?全面提升卷?煙銷售網絡?建設水平，?今年要充分?發揮網絡培?育品牌、引?導消費功能?；要認真總?結品牌整合?的做法和經?驗，進一步?完善政策措?施，引導企?業加大品牌?整合力度，?擴大品牌整?合成果，對?區域有代表?性、重大影?響的品牌要?進行專門調?研，制定具?體措施，推?動全國性品?牌又好又快?發展。使得?卷煙品牌結?構向大市場?、大品牌靠?攏。繼續深?入“按客戶?訂單___?貨源”的推?廣工作，優?化訂單預測?流程，進一?步發揮市場?機制作用。?五、加強?隊伍建設和?黨風廉政建?設。認真?學習、深刻?領會工作會?議精神，加?強隊伍建設?和黨風廉政?建設，切實?搞好“五查?五看”，深?入推進“兩?個至上”在?崗位主題實?踐活動，健?全以民主集?中制為重點?的制度建設?。我作為主?要領導要以?身作則，率?先垂范，開?展對照檢查?，大力弘揚?寬容開放、?敬業奉獻、?自律自強的?行業精神和?潛心做事、?低調做人的?行為信條，?牢記“兩個?務必”，發?揚”五種精?神。同時從?工作開展的?實際出發，?針對不同崗?位分別提出?具體要求，?確保全員緊?密聯系個人?思想和工作?實際，談認?識，找差距?，查不足，?定措施，明?確工作方向?，造就一支?高素質的干?部職工隊伍?，建設責任?煙草、誠信?煙草、和諧?煙草。六?、加強企業?文化建設，?增強企業凝?聚力。通?過學習會議?精神，認識?到要高度重?視和加強企?業文化建設?，增強企業?文化軟實力?，對企業經?營發展非常?重要。__?_年城區局?要把企業經?營發展戰略?與企業文化?培育結合起?來；把增強?企業核心競?爭力、促進?企業發展作?為企業文化?建設的出發?點和落腳點?，使企業文?化建設富有?實效，落地?生根。同時?要注意發揮?員工在企業?文化建設中?的主體作用?，調動全體?員工參與文?化建設的積?極性，創造?性，實現企?業發展目標?與員工個人?發展目標和?諧一致。?通過學習會?議精神，認?識到肩負的?任務更加明?確，履行的?責任更加清?晰，我會按?照會議精神?的要求，適?應新形勢，?研究新情況?，提出新舉?措，迎接新?挑戰，結合?全員崗位深?入進行學習?討論。找出?工作中存在?的問題和不?足，安排部?署好今年的?工作，確保?城區局持續?健康發展。?一、創新?方法開展深?度營銷，加?強工商協同?營銷，建立?品牌培育機?制1、盡?快制定新的?一年卷煙銷?售計劃、措?施、方案和?辦法。結合?城區所處的?卷煙零售市?場經營環境?和條件，全?面謀劃卷煙?銷售任務和?各項經濟指?標的落實與?分解工作，?真正對卷煙?零售市場有?一個全面的?了解和認識?，能夠有重?點、有步驟?、有秩序地?合理分解和?落實卷煙銷?售計劃。從?而，為全年?卷煙銷售工?作的全面開?展提供保證?和創造條件?。2、認?真開展調查?研究，深入?分析市場實?際，積極探?索深度營銷?，不斷提升?卷煙銷售水?平。確定重?點宣傳和引?導的卷煙品?牌，進一步?加強對零售?戶的品牌引?導，不斷提?升品牌銷量?。緊緊搶抓?元旦、春節?兩大節日的?有利時機，?再次掀卷煙?銷售新__?_，努力提?升卷煙銷量?和銷售結構?，爭取實現?煙草經營企?業全年卷煙?銷售工作的?“開門紅”?。今年在區?域市場選取?經營結構較?高，經營能?力較強的零?售戶作為目?標零售戶，?積極進行宣?傳引導，并?密切___?銷售態勢，?加強對客戶?的經營指導?，確保培育?品牌的銷售?成長，促進?整體銷售水?平的提升。?2、繼續?加強對卷煙?銷售的動態?（范本）分?析，密切_?__卷煙銷?售情況，制?訂詳盡細致?的品牌培育?計劃，明確?了品牌培育?步驟，細化?了考核指標?，特別是主?銷骨干品牌?的銷售，準?確了解市場?需求和卷煙?供應之間的?平衡關系，?對于供應緊?張的卷煙品?牌，盡早選?取同等價位?的卷煙品牌?加以宣傳和?引導，提升?品牌臵換效?率，同時也?要確保全面?完成銷售任?務。二、?完善農網服?務大廳建設?，強化對農?村零售戶的?服務針對農?網服務大廳?工作的開展?，主要以建?立健全完善?的大廳服務?流程，針對?每一項具體?的服務內容?，都要有詳?細的操作規?范和操作標?準為主。重?點開展大廳?的個性化服?務，特別是?對弱勢群體?零售戶的幫?扶服務。要?開展對弱勢?群體零售戶?一對一的指?導經營，傳?授卷煙經營?技巧，提升?零售戶的卷?煙銷售能力?；其次，真?實了解弱勢?群體零售戶?卷煙需求，?適度進行貨?源傾斜，盡?力滿足卷煙?需求，要讓?零售戶切實?感到農網服?務大廳真正?能夠幫助他?們解決實際?困難，進而?信任大廳、?依賴大廳，?以便大廳的?職能作用能?夠很好的發?揮出來，更?好的服務農?村卷煙零售?戶。三、?強化客戶經?理隊伍建設?，提升客戶?經理隊伍素?質1、繼?續強化客戶?經理的學習?培訓，從工?作實際出發?，積極進行?客戶經理內?功強化的訓?練和培養。?通過結合零?售戶動銷臺?帳的具體應?用，要求客?戶經理準確?掌握零售戶?的卷煙經營?狀況，特別?是單品牌的?銷售和庫存?情況，并對?各自區域銷?售異常的品?牌，進行重?點分析，找?出異常的真?正原因，以?改變銷售的?異常情況。?在分析能力?的強化上，?主要強化客?戶經理對卷?煙品牌的分?析