C2b電子商務平臺目錄研究背景1產品內容2項目實施3營銷策略4風險應對5研究背景國內電子商務平臺以產品銷售商為主導，客戶處于次要方。而在商品交易過程中，客戶才是生財之道，只有改變現狀，讓客戶成為電子交易主角，以獲得更好效益。研究背景目前消費者的消費需求其實還處于壓抑狀態，

未來定制化和個性化購物將成為市場的主流。研究背景

因此，平臺本著“以消費者為主導，完全釋放消費者個性化需求，提高生產企業活力，突破傳統的商業模式把消費者需求跟企業生產完美地結合起來”這一理念，倡導生產企業從大規模批量生產進入個性化定制生產階段，引領賣方市場向買方市場轉變目錄研究背景1產品內容2項目實施3營銷策略4風險應對5數據分析1、家電個性化定制據哈佛大學商學院調查，在上市的新產品中有57％是直接由消費者(或用戶、顧客)創造的；美國斯隆管理學院調查結果則表明：成功的民用新產品中，有60％一80％來自用戶的建議，或是采用了用戶使用過程中的改革。部分國際品牌的家電企業充分意識到這點，并采取了一系列的市場行動。2、汽車產品個性化定制服務項目內容本項目以傳統電子商務平臺“重商家，輕客戶”這個不足之處出發，通過對C2B資源進行整合，聚合為數龐大的用戶形成一個強大的采購集團，改變B2C模式中用戶的弱勢地位，打造一個為用戶提供團購業務、個性化定制業務的電子商務平臺。通過聚合為數龐大的消費者形成一個強大的消費者聯盟，以此來改變B2C模式中用戶一對一出價的弱勢地位，使之享受到以大批發商的價格買單件商品的利益。消費者聯盟的建立，促使生產企業以消費者為主導生產商品，根據用戶需求提供他們所需要的產品來完成交易。1在現在網絡消費模式中，消費者的個性化需求受到壓制。隨著社會的發展和生活水平的提高，人們更樂意根據個人喜好選擇特色產品，追求個性化消費，甚至今后很大部分的產品將由消費者自己設計。通過實現商品個性化定制，更能吸引更多的用戶。2本平臺通過收集用戶的創作的作品，并為這些作品尋找買家，盡力幫助用戶實現作品的價值，同時平臺也可以從中獲得部分的經濟利益，實現反購。采用C2B電子商務模式的個人經紀人，對用戶實行一對一服務，相對于目前主要提供商品信息的商品交易平臺，必將大大提高交易成功率。3項目將為用戶提供以下便利：關鍵技術介紹Web2.0技術Web2.0內容更豐富、聯系性更強、工具性強，是新一代互聯網發展的主流方向。關鍵技術介紹數字證書安全認證平臺預想圖客戶客戶個性化定制產品、反購滿足自我要求的產品滿足自我要求的產品個性化定制產品、反購商家產前消費，拉式銷售個性化定制服務，多樣商品線下競爭對手優勢占領著大部分的零售業市場直觀真實產品展現綜合性的商品種類成熟的商業經營模式優勢線下競爭對手無法預料市場實際需求變化產品積壓和產品過剩時有出現運營成本巨大資源利用率不高不足線上競爭對手積聚了大量的客戶資源電子商務的經營模式成熟B2C、C2C電子商務平臺國內電子商務領域中起步較早優勢主要以賣方市場為主導，甚少從消費者角度出發不足線下競爭對手團購網基于價格的團購網站，以低價聚集用戶群優勢缺乏C2B的核心內容——個性化定制不足競爭優勢競爭優勢4超前的商業模式

2個性化定制功能3綜合性電子商務平臺1交易更公平5提高生產企業活力人員及組織結構C2B組織結構商業策劃團隊網絡營銷團隊網站開發團隊網站運營團隊物流管理團隊市場調查、商業計劃書撰寫、網絡營銷策劃、電子商務策劃營銷策略定制、競價排名指導（SEM）、網站聯盟廣告（PPC）網站開發、軟件開發、各種應用系統的開發、電子支付接口開發網上交易接洽、24小時在線客服、網上支付處理、信用卡防欺詐管控商品供應管理、庫存管理、發貨管理產品保護措施防止其它企業復制聚合龐大用戶群體，利用誘人的服務、產品把個人消費者吸引過來，形成宏大的消費資源進行差異化營銷，保證自己的盈利模式制定多種規則，倡導企業、消費者公平交易，保證企業產品質量、消費者信譽度尋找強大的合作伙伴，解決融資問題，借助他人力量發展自己尋找可滿足個性需求并具有強大的定制生產能力的企業，為個性化定制提供保障潛在用戶定位潛在用戶定位市場預測三年月交易額狀況三年用戶狀況三年商鋪狀況社會效益拓寬生產企業的發展空間開創電子商務新藍海徹底地改變了消費者在傳統電子商務中的弱勢地位目錄研究背景1產品內容2項目實施3營銷策略4風險應對5項目實施C2B電子商務平臺項目實施產品戰略及市場需求分析項目執行過程產品市場管理尋找生產企業尋找合作伙伴產品戰略及市場需求分析項目執行過程系統集成項目測試項目開發制定項目評估計劃制定項目計劃產品市場管理目錄研究背景1產品內容2項目實施3營銷策略4風險應對5網站推廣策略

網絡廣告網站訪問量品牌形象營銷策略信息發布策略通過多種信息渠道資源，如：平臺網站、注冊用戶電子郵箱、搜索引擎、供求信息發布平臺、網絡廣告服務資源、合作伙伴的網絡營銷資源等，向潛在用戶傳遞盡可能多的有價值的信息網上促銷策略顧客服務策略