第4講企業文化的演變規律一、企業文化的起源、積累與傳播起源：1、與當時的社會文化背景有關；2、與企業創始人的創業意識、經營思想、工作作風、管理風格及膽量、意志、魄力、品格等因素有關；3、要有適合的發展空間及社會制度。積累：——指企業文化特質的保存以及企業文化新特質不斷增長的發展過程，企業文化積累方向分為正向積累與反向積累。正向積累是企業文化自我完善的過程，創造出來的是健全的、優良的企業文化。包含：1、靠創始人的個人素質和能力，不斷推動企業文化的發展；2、繼承人的繼續積累；3、在總公司或母公司的基礎上發展創新，形成新的文化積累；4、在發展過程中汲取外來文化，滲透到自身的核心文化體系中。傳播：——指企業文化特質從一個群體或個體擴散到另一個群體或個體的過程。內傳播通道包含：1、企業的神奇傳說、奇聞斬事；2、企業的各種語錄、標語、口號、雕塑等；3、企業家或管理者的意識、行為、作風、要求等；4、企業的考核、晉升等制度；5、習俗、儀式；6、企業亞文化（非主流及小團體文化）。外傳播通道包含：1、主動輸出傳播；2、示范傳播；3、攀比模仿傳播；外傳播規律：P1041、同構易播規律；2、異體或異構抗播規律。二、企業文化的沖突與選擇企業文化沖突企業文化沖突的表現形式：——指企業文化發展過程中不同特質的文化相互接觸、交流時所產生的撞擊、對抗和競爭。2、群體文化與個體文化的沖突：1、企業與亞文化的沖突：1）企業文化變成了病態文化；主要是由領導或企業文化環境系統造成的。2）企業文化已發展到高度成熟期，開始失去文化上的優勢。3）企業文化已過時，但亞文化沒能擊敗主文化。1）由于不同的文明發展程度、不同的文化歷史傳統和社會體制所造成的。2）其他原因造成的。P108-109，（1）—（6）企業文化的選擇企業文化的選擇實質：——對同質文化中的歷史成分和現實成分進行篩選，有選擇地積累和儲存適合企業發展需要的部分，摒棄不適合企業發展需要的部分。既是企業文化的沖突過程，也是企業文化的創新過程。企業文化與企業創新的關系：1、企業創新行為來源于觀念創新；2、創新行為都是非常規行為；3、任何創新都具有風險；4、創新與企業文化（病態、常態、優良企業文化）的矛盾；5、創新與企業文化的對立統一關系。三、企業文化的整合與變革企業文化整合——指點企業內部具有的不同特質的文化通過相互接觸、交流進而相互吸收、滲透融合為一體的過程。1、同化新生或外來的企業文化特質；2、重組、重造內生的或引進的企業文化特質；3、通過社會各種渠道進行傳播和擴散；4、通過企業改革，對企業文化特質進行徹底的改革，進行多方位的整合和融合；5、通過企業文化共同體內的文化沖突釀成的危機，最后實現企業文化革命。企業文化整合層次企業文化的變革——由企業文化特質改變所引起的企業文化整體結構的變化。1、企業價值變革與企業危機的關系：P1172、企業文化的深層變革——企業價值革命（1）企業價值觀變革；（2）管理哲學與管理思想變革；（3）企業經營思想變革。企業文化評價（1）企業文化的教化功能是否正常發揮作用；（2）企業