Word-24-2022年員工培訓手冊優秀

2022年員工培訓手冊優秀范文篇1

1.總則

1.1為了強化公司管理，嚴明公司紀律，以公正的獎懲標準激勵職工的樂觀性和制造性，提升工作效率，特制訂本制度。

1.2凡本公司職工的獎懲，均依照本制度落實。

1.3由人力資源部負責本方法的管理和實施。

1.4職工如發生符合獎懲標準等情形時，應由部門負責人提報，經品牌經理審批，報人力資源部，呈總經理裁定后公布實施。

2.嘉獎規定

2.1嘉獎分類

a、表揚

b、通報表揚

c、獎金

d、晉升晉級

2.2嘉獎標準

2.2.1表揚

有下列業績之一賦予表揚：

a、全年從未遲到、早退、脫崗、串崗、曠工及請假；

b、提出合理化建議；

c、一貫忠于職守，樂觀負責，廉潔奉公；

d、有其他功績。

2.2.2通報表揚及獎金

有下列業績之一賦予通報表揚并發放一定金額的獎金：

a、對業務或管理制度提出合理化建議，被采納實施后卓有成效；

b、節省物料或對廢料再通過，卓有成效；

c、維護公司利益，檢舉他人違規；

d、有其他較大功績；

2.2.3晉級及獎金

有下列業績之一賦予晉級或獎金（嘉獎金額要大于2.2.2項規定）：

ａ、業務有特別貢獻，為公司制造重大利潤；

ｂ、舉行的發明或改進對工作環境的改善、工作程序的優化、公司利潤的拓展有重大作用。

ｃ、故意外大事奮不顧身，不避危難而削減損失；

ｄ、維護公司重大利益，避開重大損失；

ｅ、有其他特別功績；

ｆ、通報表揚一年內兩次以上，且經總經理核實確認；

3.懲處規定

3.1懲處分類

本公司職工的懲處分為下列四種：

ａ、警告

ｂ、通報批判

ｃ、罰款

ｄ、免職

3.2懲處標準

3.2.1警告

有下列情形之一賦予警告：

ａ、對上級指示或有期限的命令，未申報正值理由而未如期完成或處理不當；

ｂ、在禁煙區吸煙；

ｃ、在工作時光聊天游戲喧嘩吵鬧，影響工作；

ｄ、因過失導致工作錯誤，情節輕微；

ｅ、出入公司不遵守規定或攜帶物品出入公司，而拒絕門衛或管理人查詢；

ｆ、違背公司考勤制度，情節輕微；

ｇ、其他違背規定事宜，經部門負責人確認賦予警告。

3.2.2通報批判并罰款

有下列情形之一賦予嚴峻警告：

ａ、違規操作，遭到客戶投訴；

ｂ、嚴峻違背公司考勤制度；

ｃ、擅自變更公司政策或工作（辦法），致使公司蒙受經濟損失；

ｄ、責任心不強、違規駕駛車輛或其他緣由，使公司蒙受損失；

ｅ、拒絕服務主管人員的合理指揮監督，經勸導仍不服從；

ｆ、在工作中酗酒滋事，影響工作秩序；

ｇ、其他違背規定事宜，經部門負責人確認賦予嚴峻警告；

3.2.3開除降薪

有下列情形之一，視情節賦予免職留用或免職、并舉行損失賠償，且公司保留上訴權利：

ａ、擅（離職）守、徇私舞弊，在公司內造成惡劣影響；

ｂ、工作本事差，無法勝任職務；

ｃ、通過本公司名義，在外招搖撞騙，致使公司信譽遭遇重大損失；

ｄ、泄露公司機密，造成重大損失；

ｅ、貪污、索賄、受賄、行賄、挪用公款，數額巨大；

ｆ、蓄意偷竊、破壞、侵占公司、同事和客戶的財物；

ｇ、玩忽職守，違背操作規程，造成嚴峻事故和損失；

ｈ、在公司內外違規駕駛車輛，已造成嚴峻損失；

ｉ、非法組織或煽動罷工、斗毆和聚眾鬧事；

ｊ、常常違背公司（規則制度），屢教不改；

ｋ、因為工作失職造成公司財產受到嚴峻損失；

ｌ、違法亂紀，營私舞弊，行騙聚賭，賣淫嫖宿；

ｍ、嚴峻違背公司勞動紀律的；

ｎ、觸犯國家刑事法律；

ｏ、通報批判滿半年內二次以上，經公司核定后賦予免職留用或免職。

4.移交司法部門

職工所犯過失如觸犯國家法律規矩時，除依照本制度有關規定論處外，并移交有關司法機關依法辦理。

2022年員工培訓手冊優秀范文篇2

汽車4s店管理制度

一、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長發者要帶工作帽；

二、工作時禁止吸煙；

三、工作時要集中精神，不準說笑、打鬧；

四、使用一切機工具及電氣設備，務必遵守其平安操作規程，并要愛惜使用；

五、工作時務必按規定穿戴勞保用品，不準光膀子舉行工作；

六、嚴禁無駕駛證人員開頭一切機動車輛；

七、嚴禁開與駕駛證規定不相符的車輛；

八、未經領導批準，非操不得任憑動用機床設備；

九、工作場所、車輛旁、工作臺、通道應常常持續干凈，做到禮貌生產；

十、嚴禁一切低燃點的油、氣、醇，與照明設施及帶電的線路接觸。

汽車修理竣工檢查制度

一、根據修理協議合同資料檢驗；

二、按成都市汽車大修竣工技術標準檢驗；

三、檢驗所修項目的技術性能是否到達技術標準；

四、作外觀檢查應完好清潔；

五、整車外觀檢查和試車；

六、路試后要填寫試車技術卡存檔；

七、按修理協議資料和技術標準向用戶交車。

汽車電工平安操作制度

一、裝卸汽車發電機和起動機時，應將汽車電源總開關斷開，切斷電源后舉行，未裝電源總開關的，卸下的電線接頭應包扎好；

二、需要起動機檢查電路時，應注重車底有無他人在工作，預先打招呼、拉手剎、放空檔，然后發動，不嫻熟人員及學員不得任憑發動；

三、汽車內線路接頭務必接牢并用膠布包扎好。穿孔而過的線路要加膠護套；

四、裝換蓄電池時，應實用蓄電池攀帶；

五、蓄電池架發覺損壞時，應立刻移工（維修），不得湊合使用；

六、裝蓄電池時，應在底部墊以橡皮膠料，蓄電池之間以及周圍也應用木板塞緊；

七、電池頭、導線夾應裝牢靠，不準用鐵絲代用；

八、配制電液時，應將硫酸輕輕加入蒸溜不內，同時用玻璃棒不斷攪拌到達散熱快速的目的。嚴禁將水注入硫酸內，人員應穿戴膠水鞋和橡膠手套，戴防護眼鏡；

九、蓄電池修理、裝配間應有良好的通風設備和防火設備，防止人員鉛中毒及發生火警。充電池工作間空氣要流通，室內及存放蓄電池地方4米內嚴禁煙火。

十、切實落實電池在新裝及大修后的第一次充電。初充電的好壞直接影響蓄電池的壽命。初充電后至少應以相當于蓄電池容量的1/10的放電率放電一次，直至單電電壓降至1、7v為止。再以初電的充電率充沛，充沛后安置24小時后方能使用。

十一、充電時應將電池蓋打開，電液溫度不得超過450c。

十二、蓄電池應用放電叉測量，不行用手鉗或（另外）金屬實驗，防止發生爆炸。

十三、工作時，如不慎有電液落在皮膚或衣服上，應立刻用5%蘇打水擦洗，再用清水沖洗。

十四、清洗發電機、起動機及其他電器設備應使用不帶添加劑的工業汽油，并注重防火。

銷售管理制度

一、銷售部人員務必遵守公司的管理制度，不得以任何理由違背公司制度。

二、銷售部人員務必愛惜公司財物，對公司配發的辦公用品設備應愛護使用，損壞賠償。

三、銷售部人員務必隨時無條件理解公司對其辦公設施的檢查。

四、銷售部人員不得在業務過程中傷害公司利益，如經發覺，公司將賦予罰款、警告、解聘、直至追究法律職責的處罰。

五、市場部銷售管理：

1、銷售業務授權：市場部人員對外簽訂合同，務必獲得公司總經理的簽字授權，未經授權簽字的合同。該授權為一對一授權，即是按每一筆合同舉行授權。

2、銷售提成方法：

(1)原則上按市場部人員的銷售額比例舉行提成。

(2)銷售部人員對外銷售價格管理。

(3)銷售部人員在銷售中，不得在未經授權的情況下，擅自越權下浮銷售價格或惡意上浮銷售價格，一旦發生，如經核實，公司有權賦予經辦人員嚴處直至免職。

(4)銷售部人員在銷售中，超出公司規定銷售價格銷售部分，公司按超出部分額度的30%(含稅)賦予嘉獎。

(5)銷售部人員按年度簽訂銷售定額，市場部人員完成訂額或超額完成訂額，年終核算后由公司總經理賦予紅包嘉獎。市場部人員未完成銷售訂額，公司將視情況，賦予扣罰必需比例的提成或直至解聘。

(6)銷售部人員領取銷售提成的方法。按銷售合同總額，回款率到達銷售總金額的80%時，市場部人員可領取應提成金額的30%，回款率到達銷售總金額的100%時，市場部人員可領取應提成金額的60%，余額10%到年終核算后領取。

銷售合同管理制度

一、銷售合同的簽訂應規范化、詳細化，字跡清楚、工整。銷售合同一式兩份，用戶一份，另一份公司存檔。

二、銷售合同中的每欄目均應填寫清晰，牽涉到詳細數據時務必用大寫數字填寫，對合同中的另外要求，應按照雙方商定逐項填寫清晰。

三、合同簽訂后，應按合同要求立刻填寫“生產目標通知單”送生產部門支配生產。

四、合同簽訂后應準時按片區歸檔整理。每半年裝訂成冊，并一道編制索引。

五、對用戶負責，對合同資料應作好保密的工作，未經領導批準，非簽約人無權查閱合同資料。

庫存合格車管理

一、經總檢合格交付銷售部門的合格車輛應輸交接車手續。

二、生產部門憑竣工驗收合格（通知書）隨車交銷售部門并同時生產，銷售部門雙方均作好記下。

三、對生產部門交付給銷售部門的合格車輛，該兩部門的人員應對車輛逐項舉行復檢，對復核不合格的車輛應準時返還生產部門復修，直到合格。

四、驗收合格的車輛，應停放在指定位置，關掉總電源，關、鎖好全部車門、窗及發動機和行李倉。

五、未經領導批準，任何人不得動用庫存合格車。

六、對未銷售的庫存合格車應定期清洗、發動，必需時間內以保證車容、車貌的干凈和車況的完好。

七、對庫存合格車輛應指定專人保管。

銷售部退換貨物管理制度

一、分析顧客要求退換貨緣由。

二、如問題出在公司方，都應無條件滿足。并且具體記錄下囫圇事情的過程。

三、如問題出在客戶方，應向客戶解釋清晰緣由直至客戶愜意為止。

四、按照客戶退換貨的詳細情況，按規定分離舉行退換貨。

市場部成品庫管理制度

一、定期盤存庫存總量，并記錄每月銷量及不一樣規格產品的銷量，看庫存是增強、削減還是穩定。

二、按照不一樣規格產品銷量制定訂貨方案，避開庫存過多或斷貨現象。

三、按照市場情況即使調節庫存積壓較多的產品。

四、按照不一樣時間段，保證客戶的平安庫存量。

門衛管理制度

一、管理是（企業管理）的重要組成部分，它是出示企業禮貌，樹立公司形象的窗口。

二、把好公司物資出門關，確保各類物資平安，是門衛管理的重要資料。

三、門衛管理主要資料如下：

⑴凡進入公司的車輛，門衛執勤人員應仔細記下其車牌號。

⑵凡公司物資出門，無論是單位或個人，務必辦理完備財務手續，門衛執勤屋檐人家}人員應嚴格檢查。對手續不全、不符的，應拒絕放行。

⑶公司員工務必遵守門衛制度，進出大門時聽從門衛人員管理，自行車進出大門時務必下車推行，嚴禁滑行。

⑷對來公司聯系業務的人員應熱烈接待，問清來公司事由后，應做好向導工作。

⑸對來公司辦事和提貨的車輛，按指定地點停放并要求停放整齊。

⑹節假日期間，外單位車輛未經許可，不得在公司內停放。

⑺門衛值班室和公司大門應隨時持續干凈，樹立公司良好的社會形象。

⑻做好值班和交接班記錄。如當班發生較大問題，應準時（報告）直接上級，并做好值班記錄。在交接班時，應將當班情況向下一班交待清晰。

四、門衛管理的要求：

⑴門衛人員務必有高度的職責感，堅守崗位，仔細負責，把好物資出門關。

⑵門衛人員務必認識當班治安情況，隨時處理工作的各種問題，發覺可疑現象務必仔細對待，按相關規定處理。

2022年員工培訓手冊優秀范文篇3

售后服務，是現代汽車修理企業服務的重要組成部分。做好售后服務，不僅僅關系到本公司產品的質量、完整性，更關系到客戶能否獲得真正的、徹低的愜意。為此，制定本制度。

(一)售后服務工作由業務部負責完成。

(二)售后服務工作的資料。

1、整理客戶資料、建立客戶檔案

客戶送車進廠修理養護或來公司詢問、商洽有關汽車技術服務，在辦完有關手續或商談完后，業務部應于二日內將客戶有關情況整理制表并建立檔案，裝入檔案袋。客戶有關情況包括：客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期，送修車輛的車型、車號、車種、修理養護項目，保養周期、下一次保養期，客戶期望獲得的服務，在本公司修理、保養記錄。

2、按照客戶檔案資料，討論客戶的需求

業務人員按照客戶檔案資料，討論客戶對汽車修理保養及其相關方面的服務的需求，找出“下一次”服務的資料，如通知客戶按期保養、通知客戶參加本公司聯誼活動、告之本公司優待活動、通知客戶按時進廠修理或免費檢測等等。

3、與客戶舉行電話、信函聯系，開展跟蹤服務

業務人員透過電話聯系，讓客戶獲得以下服務：

(1)咨詢客戶用車情況和對本公司服務有何看法；

(2)咨詢客戶近期有無新的服務需求需我公司效勞；

(3)告之相關的汽車運用學問和注重事項；

(4)介紹本公司近期為客戶帶給的各種服務、特殊是新的服務資料；

(5)介紹本公司近期為客戶支配的各類優待聯誼活動，如免費檢測周，優待服務月，汽車運用新學問晚會等，資料、日期、地址要告之清晰；

(6)詢問服務；

(7)走訪客戶

(三)售后服務工作規定

1、售后服務工作由業務部主管指定特地業務人員——跟蹤業務員負責完成。

2、跟蹤業務員在客戶車輛送修進場手續辦完后，或客戶到公司訪談詢問業務完后，兩日內建立相應的客戶檔案。客戶檔案資料見本規定其次條第一款。

3、跟蹤業務員在建立客戶檔案的同時，討論客戶的潛在需求，設計擬定“下一次”服務的針對性通話資料、通信時間。

4、跟蹤業務員在客戶接車出廠或業務訪談、詢問后三天至一周內，應主動電話聯系客戶，作售后第一次跟蹤服務，并就客戶感愛好的話題與之溝通。電話交談時、業務員要主動咨詢曾到我公司保養修理的客戶車輛運用情況，并征求客戶對本公司服務的看法，以示本公司對客戶的誠摯關懷，與在服務上追求盡善盡美的態度。對客戶談話要點要作記錄，特殊是對客戶的要求，或期望或投訴，必需要記錄清晰，并準時予以處理。能當面或當初答復的應盡量答復；不能當面或當初答復的，通話后要盡快加以討論，找出方法；仍不能解決的，要在兩日內報告業務主管，請示解決方法。并在獲得解決方法的當日告訴客戶，必需要給客戶一個愜意的答復。

5、在“銷售”后第一次跟蹤服務的一周后的幾天以內，業務跟蹤員應對客戶舉行其次次跟蹤服務的電話聯系。電話資料仍要以客戶感愛好的話題為準，資料避開重復，要有針對性，仍要體現本公司對客戶的誠摯關懷。

6、在公司打算開展客戶聯誼活動、優待服務活動、免費服務活動后，業務跟蹤員應提前兩周把通知先以電話方式告之客戶，然后于兩日內視情況需要把通知信函向客戶寄出。

7、每一次跟蹤服務電話，包括客戶打入本公司的詢問電話或投訴電話、經辦業務員都要做好電話記錄，記下入表(附后)，并將電話記錄存于檔案，將電話記下表歸檔保存。

8、每次發出的跟蹤服務信函，包括通知、（邀請函）、答復函都要記下入表(附后)，并歸檔保存。

(四)指定跟蹤業務員不在崗時，由業務主管暫時指派本部其他人員臨時代理工作。

(五)業務主管負責監督檢查售后服務工作；并于每月對本部售后服務工作舉行一次小結，每年末舉行一次（總結）；小結、總結均以本部工作會形式舉行，由業務主管提出小結或總結書面報告；并存檔保存。

(六)本制度使用以下四張表格：“客戶檔案基本資料表”、“跟蹤服務電話記錄表”、“跟蹤服務電話記下表”、“跟蹤服務信函記下表”。

2022年員工培訓手冊優秀范文篇4

一、入庫

1、各種產品在未辦理入庫手續前不得入庫。

2、產品入庫時要有入庫單，庫房管理人員按單上所列產品名稱、品種、數量、規格點收，清點無誤后在入庫單上簽字。

3、無入庫單或入庫單與實物不符時，不能辦理入庫手續，并通告有關人員，重新核查。

4、產品入庫時應該有專人負責檢查，確定平安無隱患后，方可入庫。

5、貴重特別產品要準時會同有關部門驗收鑒定后再入庫。

6、產品入庫后要準時入帳(總帳及分類帳)。

二、出庫

l、產品出庫時要審查方案、手續是否齊全完備。

2、產品出庫后要準時銷帳(電腦帳及明細帳)。

3、產品沒有送貨單，出庫單一律不得出庫。

三、產品保管及平安防范

1、產品按種類，形號分類放置，不得混放。

2、建立（崗位職責）制、設專人負責，定期點驗庫存產品，做到帳物相符。

3、倉庫通道出入口要持續暢通，倉庫內要準時清理，持續干凈。

4、嚴禁將易燃易爆及強酸強堿等危急品、腐蝕產品帶入庫存。

5、倉庫內、消防、通風、機械車輛、等由專人管理、修理，無關人員不得操作。

6、各種產品碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上；出庫時應先外后內、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種產品不得拋擲。

7、全部人員不得攜帶火種入庫(如打火機、火柴、香煙等)，引火產品請暫交門衛保管。

8、無關人員不得進入倉庫管理人員辦公室。

9、私人物品不得私自入庫存放。

10、庫存產品要碼放整齊，做到離墻離地，防止受潮霉變。

2022年員工培訓手冊優秀范文篇5

一、銷售員崗位職責

1、在銷售主管的直接領導下開展各項工作。

2、嫻熟掌控業務學問。

3、樂觀舉行銷售工作，按時完成銷售指標。

4、負責客戶的資料記下、聯系、追蹤、看房，簽約直至售后服務等的一條龍服務。

5、如有疑問應準時向主管反映，并在工作記錄本做記錄，以便在會議上提出讓每個銷售人員共享。

6、每日仔細填寫客戶記下表，工作日報表，每周仔細填寫周報表，每周一前上交周報表，每月的最后一周內遞交下月《（工作方案）》。

7、在業余的時光充分學習銷售理論和有關學問，接受公司的定期考核。

8、隨時收集相應的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司開辟新業務。

9、定期的去周邊項目舉行（市場調查）并總結本項目與其他項目的優勢和劣勢，在會議上與其他銷售人員舉行研究。

10、銷售員的日報表要在當天晚上或其次天早上9：00之前交，過時不候，也不能補交。如浮現該種狀況由主管視狀況賦予相應的處罰。

11、填寫認購書時，除財務外，銷售員也要寫清購房總價款、單價。

12、當日值班的銷售員負責電話的接聽。辦公區域不得沒有銷售員，三聲以內必需接電話。接電話一律應答為“您好！____”。要讓客戶聽清晰，然后為客戶在最短的時光內介紹本項目并充分了解客戶的意圖可能的狀況下要將客戶約訪來到現場。

二、銷售員行為準則

1、對外工作必需堅持以維護本銷售體利益，盡可能使客戶愜意的原則。

2、在業務交往中，不得泄露銷售部內部機密，不得與客戶舉行私下交易牟取個人利益，如有此種狀況發生公司將有權解聘該銷售人員并扣發其剩余傭金與工資。給公司造成重大損失者，公司有權追究其法律責任。

3、一切按財務制度辦事，客戶交款應到公司辦理，個人不得收取客戶定金及房款。因業務需要用款時，需事先向經理請示。

4、在業務洽談過程中，應敬重同事，接聽電話和接待客戶時，盡量不把沖突裸露給客戶，有問題準時、低聲咨詢、協調。

5、在業務工作中，不得以任何形式傷害公司及銷售部形象違者予以處分。

6、忠誠狡猾，辦事仔細，任何人不得從事其次職業或兼職工作。

7、不準在工作區談天，不準在工作時光作與工作無關的事。

8、銷售員不許拿答客問接待客戶，更不許給客戶看。

9、上班時光不許打私人電話，復機通話時光不得超過三分鐘。

10、銷售員接聽電話時，確認與對方通話完畢后再掛電話。

2022年員工培訓手冊優秀范文篇6

一、配料、灌裝車間，化驗室在天天下班前都必需清潔一次。廠區范圍內天天打掃一次；

二、配料、灌裝車間，化驗室范圍內不準吸煙、吃東西、大聲喧嘩，不得隨地吐痰、亂丟雜物，也不準亂堆放雜物，要保持干凈寧靜；

三、生產、化驗、檢驗人員進入崗位前要清潔、消毒雙手，更換工作鞋，戴好工作帽與口罩；

四、直接與原料和半成品接觸的人員不得戴首飾、手表以及染指甲、留長指甲；

五、操作人員手部外傷時不得接觸半成品與原料；

六、不得穿戴生產車間的工作服、帽與鞋進非生產場所(如廁所)，不得將個人生活用品帶入生產車間；

七、直接生產員工每年必需舉行一次身體健康檢查，取得健康合格證方可繼續從事該工作；

八、配料、灌裝車間，化驗室在下班前必需對所用儀器設備、工具、用具等要舉行消毒清潔并按規定放置，并且在工作范圍開啟紫外線燈殺菌；

九、直接生產人員如患病須準時離崗就醫診治，不得帶病工作；

十、非配料、灌裝車間化驗室人員在未經許可之狀況下，不得私自進入以上工作場地。

2022年員工培訓手冊優秀范文篇7

第一章總則

第一條為確定生產秩序正常運作，持續營造良好的工作環境，增進本企業的進展，結合本企業的實際狀況特制訂本制度。

其次條本規定適用于本公司生產相關全體員工。

其次章員工管理

第三條工作時光內全部員工提倡一般話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區別。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面對上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條天天正常上班時光為8小時，晚上如加班依生產需要暫時通知。天天上午8：30前各班組的出勤狀況報給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。

第六條按時上下班(員工參與早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上下班時光根據車間支配落實)，有事要請假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條工作時光內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位互相竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經事先申請經批準記下方可離崗，離崗時光不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。

第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡視時，組長以上應起立適當問候或有須要的伴隨，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要互相禮讓，特殊是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間談天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時光上班時光竄至他人崗位做與工作無關的事)，違者依員工獎懲制度處理。

第十一條作業時光謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換好防靜電服(鞋)，將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號全都的（保險）柜，確保產品質量。

第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時光員工不得私自進入車間，車間內劃分的特別區域未經允許不得進入。

第十三條任何人不得攜帶違禁物品，危急品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

第十四條車間嚴格根據生產方案排產,按照車間設備情況和人員,細心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組平時生產目標，并保證質量。

第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十六條員工領取物料必需利用物料員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要尾隨流程卡。

第十七條員工在生產過程中應嚴格根據質量標準、工藝規程舉行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配辦法。

第十八條在工作前認真閱讀作業指導書，員工如違背作業規定，不論是有意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理馬虎也受連帶處罰)。

第十九條生產流程經確認后，任何人均不行任意更改，如在作業過程中發覺有錯誤，應立刻停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

其次十條在工作時光內，員工必需聽從管理人員的工作支配，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的