1.環境保護管理體系與措施文明施工文明施工措施現場圍檔施工現場實行封閉式施工，沿工地四周連續設置圍檔，圍檔材料要求堅固、穩定、統一、整潔、美觀；采用硬質材料，如磚塊，空心磚或彩鋼板，不得采用條布，竹笆。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂，墻面刷白美化。封閉管理1、施工現場實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛制度，門衛值班室在進出大門一側。2、門前應有公司的“形象標志”，大門采用硬質材料，力求美觀、大方并能上鎖，不得采用竹笆片等易損易破材料。3、進入施工現場,所有工作人員必須佩帶工作卡。施工場地1、施工現場應積極推行硬地坪施工。作業區、生活區主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化，場內其它道路地面也應硬化處理。2、施工現場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。3、施工現場設置排水系統,排水暢通、不積水。4、嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。5、在施工現場適當地方設置吸煙處,作業區內禁止吸煙。6、積極美化施工現場環境,根據季節變化,適當進行綠化布置。材料堆放1、建筑材料、構件、機具必須按施工現場總平面布置圖堆放，布置合理。2、建筑材料、構配件及其他機具等必須做到安全、整齊堆放（存放） ，不超高；堆料分門別類，懸掛標牌。標牌應統一制作 ,標明名稱、品種、規格、數量等。3、建立材料收發管理制度。倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負責,確保安全。4、施工現場建立清掃制度,落實到人,做到工完料盡場地清。車輛進出場應有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清理,臨時存放現場的也應集中堆放整齊,懸掛標牌,不用施工機具和設備及時出場。現場住宿1、施工現場根據作業需要設置職工宿舍,宿舍應集中統一布置,嚴禁在廚房、作業區內住人。2、施工現場作業區與辦公、生活區必須明顯分離，確因場地狹窄不能分離的，要有可靠的隔離攔護措施。3、宿舍內應有保暖、防署、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施 .4、宿舍應確保主體結構安全易工棚作宿舍；活動房搭設不宜超過二層。5、宿舍建立室長衛生管理制度,且和宿舍人員名單一起上墻；宿舍內宜設置統一床鋪和儲物柜,做到通風、整潔；生活用品整齊堆放,禁止擺放作業工具。6鍋、電爐等器具。7、宿舍的周圍環境應保持整潔、安全。施工現場標牌1、施工現場必須有“五牌一圖”防火牌、安全生產牌、文明施工牌和現場平面圖位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確，并固定在現場內進出口處；嚴禁將“五牌一圖”掛在腳手架上。2、施工現場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌 ,標牌懸掛牢固可靠,特別主要施工部位、作業點、區域以及主要道口都必須有針對性地懸掛目的安全警示牌,并繪有施工現場安全標志平面布置圖。3、施工現場應合理設置宣傳欄、黑板報、讀報欄 ,營造安全氣氛。生活設施1施工現場應設置食堂和茶水棚；食堂應有良好的通風和潔衛措施 ,保持生清潔,炊事員持健康證上崗。2施工現場應設固定的男女簡易沐浴室和廁所 ,并要保證結構穩定、牢固和防風雨；廁所天棚、墻面刷白，高 1.5m墻裙；便槽貼面磚；地面用水泥砂漿地磚,采用水沖式并實行專人管理,及時清掃,保持清潔。現場文明管理措施場容管理1、本工程嚴格按照國家及江油市有關規定和標準規定的工作和標準對施工現場進行管理。2、根據公司企業形象策劃的工作要求，結合現場實際情況對施工現場進行形象設計和規劃，既確保整潔良好的施工環境，又體現承包商的管理水平。3、施工現場必須首先做到“九有”。即有：圍墻，門衛、場牌、一圖九板、安全標志、消防設施、消防通道、廁所和垃圾站。均按標準設置和管理。4、合理進行施工現場的平面布置，各種機械、材料按平面圖布置堆放，盡量作到合理調配，隨進場隨使用。5、建立有效的排污設施，污水經過二級沉淀再排入市政管道，保證現場和周圍環境的整潔文明。6、現場搭設臨時垃圾堆放場及時清理外運，并設立符合要求的廁所，派專人看管打掃。7、搞好同當地交通管理部門的關系，辦理貨車通行證，減少夜間卸料噪音。8、嚴格按現場平面布置圖進行施工區、辦公區、生活區的劃分。各區域設專人管理。9、根據結構施工階段、裝修階段不同的施工特點，按照平面布置圖及時調整平面布置。10、現場臨水臨電未經總包同意不得擅自改動。11、報甲方審批同意后，按形象標準統籌對施工現場進行設計和規劃，以確保文明工地的實現。對現有圍墻及大門按公司手冊要求進行統一粉刷，做到牢固、美觀、封閉完整的要求。圍墻按最高標準進行日常維護，并在需要時，進行必要改造。為圍墻和大門考慮必要的照明，照明系統應滿足現場安全保護及美觀的要求。不用時關閉。13、為美化環境，在辦公區和圍墻邊進行綠化。位、設計單位、施工單位、工地負責人，開工日期、竣工日期等內容，字跡書寫規范、美觀，并經常保持整潔完好。15、管理人員工作時間應穿著公司統一制服；操作工人著裝整齊統一。施工操作面管理1、合理劃分施工流水段，合理安排工序，從平面操作到豎向流水，做到忙而不亂，給外界展現良好的企業形象。2、操作面材料堆放合理有序，有條不紊；3、每道工序都要做到工完場清，操作面干凈整潔。4、工人上班期間嚴禁嬉戲打鬧。擾民問題管理防止擾民措施根據招標文件及現場勘察，工地現場有住宅、學校等鄰近建筑物，因此在施工中應采取措施減小擾民事件發生。施工過程中造成擾民的因素主要為：噪音污染與光污染。據環保噪聲標準（分貝）日夜要求的不同，合理協調安排施工分項的施工時間，減少夜間大面積作業，木工加工、鋼筋加工、支模工作的安排在白天進行。在施工現場周邊設噪音監測點，定期監測施工噪音標準，發現問題及時糾正；另外，在混凝土澆筑時，采用環保型振動棒，降低噪音。在木工加工區、居民、居委會溝通，及時了解居民對工地的反應，并針對性地提出解決方案。民擾的處理項目經理部成立以責任工長組長的周圍關系協調小組，同時現場設置居民接待室，負責接待和解決周邊居民的投述。對于居民的投訴，綜合管理部負責統計分析，對于現場管理方面暴露出的問題，責成專人負責及時解決，并將整改時間與結果告知居民。對于無理取鬧的居民，首先協調小組做好安撫工作，無法解決時及時報警，將由于民擾對施工造成的損失降至最低。車輛交通管理由于現場施工單位較多，為保證現場的施工秩序，總包將對進出現場的車輛進行管理，具體方法如下：大型車輛大型車輛是指5T以上的載重汽車、輪胎或履帶式吊車等大型施工機械。要求小型車輛各分包商的小型車輛進入現場實行登記制度。車輛進場時在門衛處登記所屬分包商公司名稱、車牌號、進場時間、大約停留時間后，方可進入現場。由于現場的特殊地理位置，在混凝土澆注等車輛進出現場密集時間段派專人加強對現場大門口的交通疏導。減少對周圍居民和過往車輛造成的不利影響。禁由于施工車輛造成現場周邊交通擁堵現象的發生。 嚴禁施工車輛隨意停占道路現象的發生。混凝土澆筑的連續。環境保護管理1、施工現場必須嚴格按照公司環保手冊和現場管理規定進行管理，現場設置專人負責場容清潔，每天負責現場內外的清理、保潔，灑水降塵等工作。2、場區周邊實行門前三包制度，西輔路及現場出入口每天不定時清掃，保持干凈，不起塵。3、現場按回收和不可回收