如何從0做到年銷售額4000萬2022各位解數私董會的同學們，大家晚上好，我是唐有為，今天晚上主要分享的主題是電商創業，如何從0做到年銷售額4000萬。在分享之前簡單介紹一下我創業的心路歷程，我是2013年9月18日進入寵物行業，從0開始操作，到年做到銷售一個億，這個期間從運營，到整個店鋪的操盤，到整個電商阿米巴項目負責人，也遇到了職業發展的天花板，想出去折騰一番自己的事業。在準備創業的這段時間內，發現幾個問題，我除了會管人管事、電商整體操盤外，資金和供應鏈這2個方面有很大欠缺，于是圍繞下面幾個問題思考后，我的第一個商業計劃誕生了。一、寵物行業在讀崛起，如何錨定細分賽道？二、精細化打造產品定位差異化。三、品牌資金規劃全鏈路分享。寵物行業在讀崛起，如何錨定細分賽道？這里又分為三部分(1)公司的介紹；(2)核心團隊如何去搭建；(3)公司未來的主營業務有哪些？ —。 (2)核心團隊如何搭建我重點抓人才、產品這2個板塊。什么呢？ (2)核心團隊如何搭建三位合伙人劉杰些產品也可以進入這些渠道做分發。寵有為初始的合伙人團隊的框架。 (2)核心團隊如何搭建 (3)主營業務分為4個板塊第二個板塊，為了快速做引流和彌補我們的缺陷，然后也會代理一些品牌。第四個板塊跨境電商，一些產品會出口到菲律賓，印尼等東南亞地區，構成了主要的業務結構。二、精細化打造產品定位差異化這部分也分為三點1.看整個寵物行業的大盤；3.我能否把這個事情做成。二、精細化打造產品定位差異化1.看整個寵物行業的大盤現在寵物已成為年輕人的生活標配，根據寵物白皮書的數據，2020全國城鎮養養寵人數約有6294萬人，其中養犬約個地增長了174萬人，整個2019和2020年對比中發現，養狗的人群在相應下降，養貓人群在增長。1.看整個寵物行業的大盤什么呢？發生改變。機、1.看整個寵物行業的大盤。賬的呢？。1.看整個寵物行業的大盤2.和對手相比，我是否有優勢臺第一。2.和對手相比，我是否有優勢2.和對手相比，我是否有優勢+服務費的我們的機會又來了。2.和對手相比，我是否有優勢。做成。質量又不相上下。2.和對手相比，我是否有優勢有效的驗證。個月銷超過10萬單的爆款要怎么做？如何去推進？又回歸到三個點。2.和對手相比，我是否有優勢2.和對手相比，我是否有優勢2.和對手相比，我是否有優勢向市場要銷售額，拿下來。2.和對手相比，我是否有優勢2.和對手相比，我是否有優勢發榮譽證書的同時發放部分獎金，功臣。進一步鞏固我們的規模、接下來我們道的布局，達人的種草，短視頻直播人才方面，產品的研發。因為你要增長需要不斷的新品，并且有一定的技術含量的產品研發、主播，還有達人分銷等。第二個部分：產品升級預算60萬用于寵有為品牌升級，包括配方，材質的優化和升級，做到同價位段質量最好。第三個部分：新品開發預算140萬還是涉及到資金規劃，接下來講我們公司下一個三年的戰略規劃。2022年8000萬，2023年1.5個億，2024年2.5個億的規劃。進行反復進行測算。第2，需要多少爆款新品，每月幾款新品，且必須滿足品質的前提。第3，最終會有多少用戶，能沉淀下來成為有效會員。第4，需要培養公司多少中高層核心骨干，人才梯隊搭建，都可以量化到具體的指標上。最終非常感謝解數私董會，給我提供的一個平臺，如果有投資