2023年中級經濟師之中級工商管理題庫附答案（基礎題）單選題（共100題）1、倉儲管理使船舶運輸的大批貨物在港口由汽車和火車分批、分期轉運至內陸。這體現了倉儲管理的（）功能。A.供需調劑B.價格調節C.配送與流通加工D.貨物運輸能力調節【答案】D2、常見的進行國際直接投資的動機中，為了獲取國外便宜的勞動力，降低生產成本，而到國外市場建立工廠，屬于()。A.優惠政策導向型B.降低成本導向型C.技術與管理導向型D.分散投資風險導向型【答案】B3、企業把整體市場看作一個大的目標市場，忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設計一種營銷組合策略，滿足絕大多數消費者的需求，這種目標市場策略屬于（）。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.專一性營銷【答案】A4、某服裝加工企業通過大規模的并購活動，兼并多家中小服裝企業，大幅提升了生產規模和市場占有率，為了降低產品成本，該企業進軍紡織行業，自主生產服裝面料。但是，目前服裝加工行業市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中，因此，該企業決定進軍家電行業，成立空氣凈化器事業部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經營決策。該企業共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的市場狀態及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C5、產品從物流據點到用戶之間的運輸活動屬于（）。A.分配B.分流C.配送D.分銷【答案】C6、相對于需求拉動型創新模式，技術推動型創新模式的特征是()。A.創新周期更長B.易于商品化C.很快產生效益D.創新難度低【答案】A7、某汽車生產企業在較長時間的快速發展后，降低企業目標和發展速度，重新調整企業內部各要素，優化配置現有資源，實施管理整合。該企業采取的穩定戰略是（）。A.無變化戰略B.維持利潤戰略C.暫停戰略D.謹慎實施戰略【答案】C8、根據我國公司法，下列職權中，不屬于有限責任公司監事會的是（）A.檢查公司財務B.提議召開臨時股東會議C.向股東會會議提出提案D.聘任管理人員【答案】D9、國有獨資公司董事會的成員為（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】A10、產品的生命周期包括介紹期、()、成熟期和衰退期。A.成長期B.觀望期C.競爭期D.上升期【答案】A11、M公司以其閑置的5000萬元購買某理財產品，期限為2年，年利率為3.9%，按照復利計息，則該公司到期可收回資金為（）萬元。A.4632B.5398C.5000D.5893【答案】B12、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數量的不同而產生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A13、貨物入庫的最后一項業務程序是（）A.接運貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續D.確定貨物堆放位置【答案】C14、（2020年真題）在現代公司治理結構中，董事會與經理的關系是。A.以董事會對經理授權為基礎的互助關系B.以委托一代理為基礎的互助關系C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系D.以契約為基礎的平等協商關系【答案】C15、2015年，甲企業獲得一項專利，乙企業與甲企業合同約定，以500萬元的價格購買該項專利，所有權利屬乙企業所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利權許可經營合同【答案】A16、根據我國《公司法》,下列職權中不屬于有限責任公司董事會的是（）A.執行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B17、企業戰略從基層單位自下而上產生，并加以推進和實施，這種戰略模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】C18、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發行股份的股東單位任職的人員【答案】C19、生產進度控制的目的是（）。A.降低成本B.優化生產工藝C.準時生產D.提高產品質量【答案】C20、根據企業所期望的技術競爭地位，企業技術創新戰略可分為（）A.模仿創新戰略與合作創新戰略B.技術跟隨戰略與撤脂戰略C.技術領先戰略與技術跟隨戰略D.進攻型戰略與游擊型戰略【答案】C21、下列電子支付工具中，屬于電子貨幣的是（）。A.電子現金B.電子支票C.借記卡D.電子匯款【答案】A22、下列屬于因素比較法的優點的是（）。A.全面地考慮了各職位的價值B.需要人力資源管理專家指導才能完成C.成本較高D.容易向員工解釋并取得員工對企業報酬體系的信任【答案】A23、某公司股票的風險系數為1.3，市場平均報酬率為12%，無風險報酬率為5%。使用資本資產定價模型計算該公司普通股資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A24、（2017年真題）某汽車生產企業在較長時間的快速發展后,降低企業發展速度,重新調整企業內部各要素,優化配置現有資源,實施管理整合,該企業采取的穩定戰略是（）A.無變化戰略B.維持利潤戰略C.暫停戰略D.謹慎實施戰略【答案】C25、手機行業競爭激烈，幾大廠商占據了主要市場。甲公司擬進入手機行業，積極尋找市場空隙，調研發現女性手機仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B26、生產調度工作的基本原則是（）A.以訂單交貨期為依據B.以生產進度計劃為依據C.以生產庫存計劃為依據D.以生產采購計劃為依據【答案】B27、某日化企業通過生產業務外包的形式擴大生產，提高市場占有率。該企業采用的戰略聯盟形式是（）。A.產品聯盟B.技術開發與研究聯盟C.產業協調聯盟D.營銷聯盟【答案】A28、H企業的某分銷渠道2019年實現銷售總收入2．5億元，實際收到銷售款2億元，則該分銷渠道2019年銷售回款率為（）。A.70％B.75％C.80％D.85％【答案】C29、()是公司的最高權力機構。A.董事會B.監事會C.股東大會D.經理機構【答案】C30、C2C商務平臺為買賣雙方()提供一個在線交易平臺。A.供應商B.消費者C.企業D.批發商【答案】B31、某企業生產的某款手機深受消費者歡迎，但由于該企業產能有限，無法向市場提供充足的該款手機產品。該款手機產品的市場需求狀況是()。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D32、將庫存分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據是（）。A.經濟用途B.生產過程中的階段C.庫存目的D.存放地點【答案】B33、下列企業人力資源規劃中，將目標定為降低人工成本、維護企業規范和改善人力資源結構的是()。A.退休解聘計劃B.勞動關系計劃C.員工招聘計劃D.員工使用計劃【答案】A34、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預計庫存半成品結存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D35、A企業的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水，共18種產品。目前，B企業生產的洗衣粉產品已經占有了原屬于A企業的部分市場。為此，A企業決定采取措施改變洗衣粉產品的形象，使顧客對其產品建立新的認識。同時，A企業擬生產一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，A企業建立了分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D36、下列網絡市場調研方法中，屬于網絡市場間接調研的是（）。A.在線問卷法B.網上實驗法C.搜索引擎法D.網上觀察法【答案】C37、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會,根據我國公可法該公司應當與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B38、有限責任公司的監事任期屆滿（）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過三期【答案】A39、某公司為甲省乙市市屬國有獨資公司，該公司股東會職權的行使主體是（）。A.乙市國資監管機構B.甲省國資監管機構C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A40、以組織結構分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是（）。A.目標管理法B.目標一職位法C.目標責任法D.目標一手段法【答案】D41、某知名手機企業以戰略聯盟形式，將手機生產業務外包給其他企業，從而擴大生產企業采用的戰略聯盟形式是（）A.產業協調聯盟B.營銷聯盟C.技術開發與研究聯盟D.產品聯盟【答案】D42、將生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是（）。A.單品種大批量生產模式B.推動式精益生產模式C.拉動式精益生產模式D.多品種大批量生產模式【答案】C43、根據服務質量差距模型,企業的管理者認知的顧客期望和服務提供者制定的服務標準不一致導致的差距是（）。A.質量感知差距B.服務傳遞差距C.質量標準差距D.感知服務差距【答案】C44、按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.員工流入、員工內部流動和員工流出C.地區流動、層級流動和專業流動D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】A45、當企業研發和營銷能力較強、經營的產品市場異質性又比較高時，企業應選擇的市場戰略為（）。A.低成本戰略B.集中戰略C.差異化戰略D.無差異化戰略【答案】C46、下列有權提議召開股份有限公司董事會臨時會議的有（）。A.代表十二分之一以上表決權的股東B.三分之一以上的董事或者監事會C.經理機構D.高級管理人員【答案】B47、一批產品或零件從投入到產出的時間間隔稱為（）。A.生產準備期B.生產提前期C.生產周期D.生產間隔期【答案】C48、某企業對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經理、其他業務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.評級量表法D.行為錨定法【答案】A49、某公司通過改進生產流程，提高了生產質量，這種對生產流程的創新屬于（）。A.原始創新B.工藝創新C.根本性創新D.產品創新【答案】B50、企業在搞基本建設時，所依據的企業生產能力是()。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.現實生產能力【答案】C51、利用收益法對企業價值進行評估時，需要先行估算的變量是（）。A.市盈率B.貼現率C.市銷率D.產權比率【答案】B52、企業戰略從基層單位自下而上地產生，并加以推進和實施。這種戰略實施（）模式。A.指揮型B.轉化型C.合作型D.增長型【答案】D53、有限責任公司擬定年度財務預算方案、決算方案的職權屬于（）。A.董事會B.經理C.股東會D.監事會【答案】A54、下列薪酬內容中，與員工的工作績效無關，具有促使員工忠誠于企業作用的是()。A.福利B.獎金C.補償薪酬D.激勵薪酬【答案】A55、產品品牌屬于產品整體概念中的（）。A.特殊產品B.核心產品C.有形產品D.擴展產品【答案】C56、關于企業銷售物流的說法，正確的是（）。A.銷售物流的時間越短、速度越快，資本所發揮的效益就越小B.企業銷售物流是連接生產企業和銷售商的橋梁C.企業銷售物流是企業物流活動的一個重要環節，以產品離開生產線進入流通領域為終點D.企業銷售物流組織結構形式是基于企業管理組織下的從事銷售物流的組織體系【答案】D57、下列指標中，不屬于用于評價企業銷售物流效率的是()。A.經濟效率B.客戶的抱怨率C.迅速物流及時率D.準確完成物流率【答案】B58、在現代企業制度下，決定經理職權的機構（）。A.股東大會B.董事會C.監事會D.執委會【答案】B59、下列生產作業計劃中，層級最低的是（）。A.廠級生產作業計劃B.車間生產作業計劃C.班組生產作業計劃D.工段生產作業計劃【答案】C60、大衛?艾克提煉出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯想度D.品牌知名度【答案】D61、由企業出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術研發，這種研發模式稱為()。A.自主研發B.委托研發C.合作研發D.研發外包【答案】C62、企業高層領導決定企業戰略，并強制下級管理人員實施，這種戰略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A63、關于企業生產物流的說法，錯誤的是（）。A.企業生產物流是指伴隨企業內部生產過程的物流活動B.生產物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫C.企業生產物流是生產所需物料在空間和時間上的運動過程，是生產系統的靜態表現D.企業生產物流研究的核心是如何對生產過程的物料流和信息流進行科學的規劃、管理與控制【答案】C64、下列關于事后控制方式的表述，錯誤的是（）。A.事后控制方式屬于反饋控制B.事后控制方式的控制重點是當前的生產活動C.事后控制方式的優點是方法簡便、控制工作量小、費用低D.事后控制方式的缺點是在“事后”，本期的損失無法挽回【答案】B65、國際技術貿易采用單純的技術貿易與混合的技術貿易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術貿易的是（）。A.許可貿易B.專有技術轉讓C.技術協助D.合作生產【答案】D66、新成立的企業進行生產線建設應依據（）A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.現實生產能力【答案】C67、某鉗工車間生產面積500平方米，單一生產產品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產品A占用生產面積2.5平方米，生產一件產品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產能力是（）件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】D68、甲企業與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估，該技術開發中的物質消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術復雜系數為1.6，研究開發的風險概率為60%，經評估后，甲企業決定立項開發該技術，并從各個部門抽調10人組建新的部門負責攻關。3年后，技術開發成功。甲企業于2017年3月15日向國家專利部門提交了發明專利申請，2018年6月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。A.有效期限為10年B.有效期限自2018年6月20日起計算C.有效期限自2017年3月15日起計算D.有效期限為20年【答案】D69、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規劃綱要》明確提出，國家創新體系的主導者()。A.政府B.企業C.市場D.社會【答案】A70、關于外部因素評價矩陣的說法，正確的是（）。A.外部因素評價矩陣從機會和威脅兩方面找出影響企業的關鍵因素B.總加權分數高于2.5分，說明企業對外部影響因素的反應較差C.外部因素評價矩陣是戰略控制的方法D.總加權分數的數值范圍為1分至5分【答案】A71、下列環節中，不屬于企業倉儲管理中出庫業務的是（）。A.審核倉單B.配貨備貨C.點付交接D.貨物盤點【答案】D72、銷售物流管理的最終驗收標準是（）A.銷售物流的合理物流率B.迅速物流及時率C.經濟效率D.客戶滿意度【答案】D73、有限責任公司擬定年度財務預算方案、決算方案的職權屬于（）。A.董事會B.經理C.股東會D.監事會【答案】A74、（2020年真題）某有限責任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據我國公司法，此項決議必須經代表（）表決權的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C75、關于企業采購管理的說法，正確的是（）A.企業采購管理不包括設備維護等服務的采購B.企業采購管理是將物料轉化為產品的過程C.企業采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到企業D.企業采購管理不屬于企業經濟活動【答案】C76、下列行為中，體現了消費者權益社會保護的是（）。A.產品質量法中對消費者的權益保護作出了專門規定B.某市消費者協會接到消費者投訴后，調解其與經營者的糾紛C.某地工商行政管理部門開展“3·15專項治理活動”，集中整治損害消費者合法權益的行為D.某縣人民法院受理消費者購房糾紛的起訴【答案】B77、企業積極分析生產效率低的原因，并優化工序保證生產目標的實現，企業的這些活動屬于()。A.生產計劃制訂B.生產控制C.生產設計D.生產能力核算【答案】B78、在大衛﹒艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯想度D.品牌知名度【答案】D79、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括（）。A.商品輸出B.無形資產轉讓C.對外直接投資D.對外間接投資【答案】D80、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2018年9月份應生產到2000號，產品的平均日產量為50臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為30天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.3500號B.4000號C.5000號D.6000號【答案】D81、關于技術領先戰略和跟隨戰略的說法，錯誤的是（）。A.領先戰略技術開發的重點是產品技術B.領先戰略技術來源以自主研發為主C.跟隨戰略投資的重點是技術開發D.跟隨戰略市場開發的重點是細分市場開發【答案】C82、（2018年真題）下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是（）。A.成品儲運B.技術開發C.生產加工D.原料供應【答案】B83、電子商務的主體是（）。A.電子化方式B.計算機網絡C.信息交流D.商務活動【答案】D84、在市場調研過程中，對樣品的分類稱為()。A.R型聚類分析B.Q型聚類分析C.X型聚類分析D.T型聚類分析【答案】B85、在現代公司治理結構中，董事會與經理的關系是（）。A.以契約為基礎的平等協商關系B.以委托一代理為基礎的互助關系C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系D.以董事會對經理授權為基礎的隸屬關系【答案】C86、某企業密集大量的投放電視廣告，以吸引消費者購買其產品，該企業的促銷策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.拉引策略D.推動策略【答案】C87、在（）創新模式中，研究開發是創新構思的主要來源。A.技術推動B.需求拉動C.交互作用D.A—U過程【答案】A88、某飲料生產企業對東北地區飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區僅選擇1家經銷商，進行初步的市場開拓嘗試。在經銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經銷商積極交流，為經銷商提供產品、技術動態信息，定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業規定：公司經銷商年度銷售總額達到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經銷商資格。2019年，該企業的經銷商取得不錯的業績，通過銷售該企業產品實現銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.便利品B.選購品C.特殊品D.非渴求品【答案】A89、某公司經常與經銷商交流市場信息，為經銷商提供產品、技術動態信息。這種經銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業務激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C90、以產品離開生產線進入流通領域為起點，以送達用戶并提供售后服務為終點的物流活動是（）。A.企業生產物流B.企業供應物流C.企業采購物流D.企業銷售物流【答案】D91、（2020年真題）關于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應者越多，購買者的談判能力越弱D.行業中供應者的數量越少，供應者的談判能力越弱【答案】B92、關于績效考核的說法，正確的是（）。A.績效考核準備階段的主要任務是績效溝通與績效考核評價B.績效考核評價主體一般包括上級、同事、下級和客戶四類C.績效考核結果的反饋是績效考核過程的最后一個階段D.考核錯誤是由出現在考核主體身上的暈輪效應、從眾心理等導致的【答案】D93、下列渠道權力中屬于中介性權力的是()。A.專長權B.信息權C.認同權D.獎勵權【答案】D94、依照我國公司法，股份有限公司發起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（）內不得轉讓。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】D95、下列反映數據離散程度的指標中，()是所有數據與均值離差平方的平均數。A.極差B.平均差C.標準差D.方差【答案】D96、制定廣告預算的方法中，便于把廣告費用與企業的營銷目標直接聯系起來，具有系統性和邏輯性的方法是（）。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭均勢法D.目標任務法【答案】D97、（2021年真題）有限責任公司擬定年度財務預算方案、決算方案的職權屬于（）。A.董事會B.經理C.股東會D.監事會【答案】A98、某公司只生產洗衣機、空調、冰箱三種產品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰略屬于（）。A.傘形品牌戰略B.產品線單一品牌戰略C.組合品牌戰略D.多品牌戰略【答案】A99、某日化企業通過生產業務外包的形式擴大生產，提高市場占有率。該企業采用的戰略聯盟形式是（）。A.產品聯盟B.技術開發與研究聯盟C.產業協調聯盟D.營銷聯盟【答案】A100、某企業把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產品,通過大規模分銷和大眾化廣告推銷產品。這種目標市場策略屬于()A.無差異營銷策略B.集中性銷策網C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A多選題（共50題）1、應交由有限責任公司股東大會特別決議的事項有（）。A.修改公司章程B.增加或者減少注冊資本C.修改公司投資計劃D.公司的合并、分立、解散E.變更公司形式【答案】ABD2、企業生產物流的主要環節有（）。A.原材料的采購B.原材料的儲存C.生產轉換過程D.產成品的儲存E.產品的銷售【答案】BCD3、實施市場開發戰略的基本途徑包括（）。A.在當地發掘潛在顧客，進入新的細分市場B.增加現有產品使用者的使用量C.在當地開辟新的營銷渠道D.開拓區域外部或國外市場E.增加產品的新用途【答案】ACD4、根據我國公司法，國有獨資公司的監事會由國有資產監督管理機構派出，其目的有()。A.加強對國有企業的監管B.促進董事、經理忠實履行職責C.確保國有資產不受侵犯D.監控企業的員工流失E:推進企業扁平化管理【答案】ABC5、分銷渠道暢通性評估常用的評價指標有（）。A.市場占有率B.市場覆蓋率C.渠道銷售增長率D.商品周轉速度E.貨款回收速度【答案】D6、關于內部招聘和外部招聘優缺點的說法，正確的有()。A.內部招聘可以提高員工對企業的忠誠度B.內部招聘容易導致“近親繁殖”C.內部招聘可以減少招聘的宣傳費和差旅費用D.外部招聘能為企業帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導致內部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD7、產成品的運輸包裝在銷售物流過程中將要起到便于()的作用。A.保護B.倉儲C.運輸D.裝卸搬運E.美觀【答案】ABCD8、下列人力資源信息中，屬于外部環境信息的有()。A.行業經濟形式B.員工使用情況C.人口變化趨勢D.員工教育培訓情況E:勞動力市場供應狀況【答案】AC9、企業對員工績效考核的項目主要包括()。A.工作目標B.工作業績C.工作職能D.工作能力E:工作態度【答案】BD10、債轉股的積極效應主要體現在（）。A.能夠使被投資公司降低債務負擔B.能有效提升債權公司的資產質量C.使每股收益和凈資產收益率水平提高D.能夠使債權人獲得通過債務企業上市、股權交易或股票回購方式收回全部投資的機會E.為缺乏現金清償能力的股東償還公司債務提供了途徑【答案】AD11、經營者全面負責企業日常經營管理，其應當具備的素質包括（）：A.專業的財務能力B.精湛的業務能力C.優秀的個性品質D.卓越的社會地位E.健康的職業心態【答案】BC12、文化型的企業戰略實施模式的局限性有()。A.降低戰略的經濟合理性B.失去了戰略的靈活性C.員工必須有高素質D.耗費較多人力和時間E.強烈的企業文化可能會掩蓋企業中的某些問題【答案】CD13、根據我國《公司法》規定，股東享有的權利包括（）。A.股東會的出席權和表決權B.董事、監事的選舉權和被選舉權C.高級管理人員聘任和解聘權D.公司股份的轉讓權E.其他股東轉讓出資的優先購買權【答案】ABD14、平衡計分卡在傳統的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他角度的績效反映。這些角度包括（）。A.顧客角度B.內部流程角度C.資金運用角度D.學習與成長角度E.市場開發角度【答案】ABD15、影響企業生產能力的因素有（）A.固定資產的數量B.品牌的價值C.固定資產的工作時間D.固定資產的生產效率E.流動資產的變現時間【答案】ACD16、長期股權投資的運營管理風險有()。A.投資項目的可行性論證風險B.公司治理結構風險C.投資協議風險D.道德風險E:退出風險【答案】BCD17、企業進行戰略環境分析時，行業環境分析的主要內容有()。A.社會文化環境分析B.行業生命周期分析C.企業資源分析D.行業競爭結構分析E:行業內戰略群體分析【答案】BD18、某企業大批量生產一種產品，該企業為了安排下年度的年度、季度生產任務，現在進行生產能力核算工作。該企業全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間單件產品時間定額為1．5小時。A.固定資產的價格B.固定資產的生產效率C.固定資產的工作時間D.固定資產的數量【答案】BCD19、倉庫成為生產和消費領域中物資集散的中心環節，其功能已不單純是保管、儲存。從現代物流系統觀點來看，倉庫應具有()。A.價格調節的功能B.調節供需的功能C.調節貨物運輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD20、某公司為上市公司，根據我國公司法，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的有（）A.在該公司任職的人員B.持有該公司0.5%已發行股份的人員C.該公司前十名股東中的自然人股東D.在該公司第六大股東單位任職的人員E.為該公司提供法律服務的人員【答案】AC21、知識產權保護制度對技術創新的作用包括()。A.激勵企業技術創新B.為企業技術創新提供法律保護C.促使創新成果公開交流D.加速創新過程E:促使技術擴散【答案】ABCD22、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E:特別會議【答案】CD23、戰略目標的確定方法包括（）。A.回歸分析法B.時間序列法C.決策矩陣法D.決策樹法E.模擬模型法【答案】BCD24、關于現代生產與管理控制方法的說法，正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：遵循以最終產品的生產計劃導出所需相關物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間；根據各相關物料的需求時間和生產(訂貨)周期確定該物料開始生產(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，以實現最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業內部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴展到企業外部，實現完整的面向供應鏈各個環節的有效管理，體現對整個供應鏈資源進行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產企業現有生產能力和采購條件約束，計算出的物料需求的時間可能由于設備、原料或工時等原因無法生產，因此被稱為基本MRP或開環式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括計劃和控制的流程系統、基礎數據系統、財務系統三大部分【答案】AD25、下列企業戰略中，屬于穩定戰略的有（）。A.維持利潤戰略B.暫停戰略C.轉向戰略D.放棄戰略E.無變化戰略【答案】AB26、與原始數據收集方法相比，二手數據收集方法的優點有()。A.成本較低B.直觀性強C.資料容易獲取D.更加具體E:收集時間較短【答案】AC27、在波士頓矩陣中，針對瘦狗業務，企業應該采取的戰略措施是()。A.投資B.保持C.清算D.轉向E.放棄【答案】CD28、某企業進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.企業人員調動率B.本地區人力資源總體構成C.企業人才流失率D.行業勞動力市場供求狀況【答案】BD29、庫存管理成本主要包括()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.包裝成本D.銷售成本E.機會成本【答案】AB30、需求導向定價法是以市場上消費者的需求強度和價值感受為基礎的定價方法，包括（）。A.認知價值定價法B.目標利潤定價法C.需求差別定價法D.成本加成定價法E.隨行就市定價法【答案】AC31、美國戰略學家邁克爾·波特提出基本競爭戰略包括（）。A.成本領先戰略B.多元化戰略C.集中戰略D.市場滲透戰略E.差異化戰略【答案】AC32、績效工資的形式包括（）。A.績效調薪B.績效獎金C.月/季度浮動薪酬D.特殊績效認可計劃E.特殊貢獻獎金【答案】ABCD33、下列方法中，可以用于企業內部環境分析的有（）。A.行業生命周期分析B.價值鏈分析C.EFE矩陣分析D.IFE矩陣分析E.波士頓矩陣分析【答案】BD34、與分銷需求計劃(DRP)相比，DRPⅡ增加的內容有()。A.車輛管理B.倉儲管理C.物流能力計劃D.安全生產管理E:成本核算系統【答案】ABC35、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業員數量1，同營業額X成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表營業額，Y代表營業員數量，回歸系數a=125，b=15。預計2017年營業額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統計研