二十一、某工程項目，發包人與承包人依據《水利水電土建工程施工協議條件》簽訂了施工承包協議，該工程的協議價匯總表如下：項目金額（人民幣）價格比例分析（%）人工費設備費材料費556055646880187488698占直接費31.3526.4342.22占總報22.1318.6529.80占有效協議價24.5720.7233.09直接費177372724、工地管理費2217159直接費的12.508.829.805、總部管理費14965821～4項的7.505.966.616、利潤11798061～5的5.504.695.217、有效協議價226308188、備用金25000009.90總報價25130818協議中規定：（1）工程預付款的總額為協議價格的10%，開工前由發包人一次付清；工程預付款按協議條件32.1款中的公式R=扣還，其中F1=20%，F2=90%；（2）發包人從第一次支付工程進度款起按10%的比例扣保存金，直至保存金總額達成協議價的5%為止；（3）物價調整采用調價公式法；協議執行過程中，由于發包人違約協議解除。協議解除時的情況為：（1）承包人已完畢協議金額1200萬元；（2）協議履行期間價格調整差額系數為0.02；（3）承包人為工程合理訂購的某種材料尚有庫存價值50萬元；（4）承包人為本工程訂購的專用永久工程設備,已經簽訂了訂貨協議，協議價為50萬元，并已支付協議定金10萬元；（5）承包人已完畢一個協議內新增項目100萬元（按當時市場價格計算的）；（6）承包人已完畢計日工10萬元；（7）承包人的所有進場費為32萬元；（8）承包人的所有設備撤回承包人基地的費用為20萬元；由于部分設備用到承包人承包的其它工程上使用（協議中未規定），增長撤回費用5萬元；（9）承包人人員遣返總費用為10萬元；（10）承包人已完畢的各類工程款和計日工等，發包人均已按協議規定支付。（12）解除協議時，發包人與承包人協商擬定：由于解除協議導致的承包人的進場費、設備撤回、人員遣返等費用損失，按未完畢協議工程價款占協議價格的比例計算。問題：1.協議解除時，承包人已經得到多少工程款？2.協議解除時，發包人應總共支付承包人多少金額？（涉及已經支付的和還應支付的）？3.協議解除時，發包人應進一步支付承包人多少金額？參考答案：1.協議解除時，承包人已經得到的工程款（1）發包人應支付的款項金額1585.508萬元1）承包人已完畢的協議金額1200萬元。2）新增項目100萬元3）計日工10萬元4）價格調整差額（1200+10）×0.02=24.2萬元6）工程預付款25130818×10%=251.30818萬元（2）發包人應扣款項的金額240.994萬元1）工程預付款扣還累計扣回工程預付款萬元2）扣保存金1310×10%=131萬元>2513.0818×5%=125.654萬元（保存金總額）故已扣保存金125.654萬元承包商已經得到的工程款為：(1344.514萬元)應支付的款項金額－應扣款項的金額=1585.508－240.994=1344.514萬元2.協議解除時，發包人應總共支付承包人金額1480.91萬元1）承包人已完畢的協議金額1200萬元。2）新增項目100萬元3）計日工10萬元4）價格調整差額（1200+10）×0.02=24.20萬元5）承包人的庫存材料50萬元（一旦支付，材料歸發包人所有）6）承包人訂購設備定金10萬元7）承包人設備、人員遣返和進場費損失補償（2513.0818-1200）/2513.0818×（20+10+32）=27.90萬元8）利潤損失補償（2513.0818-1200）×=58.81萬元3．協議解除時，發包人應進一步支付承包人金額136.526萬元總共應支付承包人金額－承包人已經得到的工程款=1480.91－1344.514=136.396萬元二十二、某工程項目，發包人與承包人依據《水利水電土建工程施工協議條件》簽訂了施工承包協議，該工程的協議價匯總表如下：項目金額（人民幣）價格比例分析（%）人工費設備費材料費556055646880187488698占直接費31.3526.4342.22占總報22.1318.6529.80占有效協議價24.5720.7233.09直接費177372724、工地管理費2217159直接費的12.508.829.805、總部管理費14965821～4項的7.505.966.616、利潤11798061～5的5.504.695.217、有效協議價226308188、備用金25000009.90總報價25130818協議執行過程中，由于發包人違約協議解除。承包人已完畢的各類工程款和計日工等，發包人均已按協議規定支付。解除協議時，發包人與承包人協商擬定：由于解除協議導致的承包人的進場費、設備撤回、人員遣返等費用損失，按未完畢協議工程價款占協議價格的比例計算，協議解除時承包人已完畢協議金額1200萬元。問題：1、因解除協議，承包人的設備、人員遣返和進場費損失補償費應為多少？2、因解除協議，承包人的利潤損失補償費應為多少？參考答案：1、承包人的設備、人員遣返和進場費損失補償費為：（2513.0818-1200）/2513.0818×（20+10+32）=27.90萬元2、承包人的利潤損失補償費為：（2513.0818-1200）×=58.81萬元二十三、某工程項目，發包人與承包人依據《水利水電土建工程施工協議條件》簽訂了施工承包協議，協議價9000萬元。協議規定：1、工程預付款為協議價的10%，工程開工前由發包人一次付清；2、保存金從第一個月開始，在給承包商的月進度付款中按10%的比例扣留（計算額度不涉及預付款和價格調整金額），總額達成協議總價的5%為止；3、物價調整采用調價公式法；4、工程預付款扣回采用公式：R=R=A（F2－F1）S（C－F1S）公式中：F1=20%F2=90%5、材料預付款按發票值的90%支付，從付款的下個月開始扣還，半年平均扣完。6、月支付的最低限額為100萬元。工程進展到某月底的情況是：到上月底為止，累計完畢協議金額3900萬元，已扣回工程預付款累計300萬元，已扣回保存金累計390萬元；該月完畢工程量價款，按工程量清單中單價計，金額為600萬元；該月承包商購材料發票值為30萬元；該月完畢工程變更金額為20萬元（采用工程量清單中與此工程變更相同項目的單價計算的）；該月各參與調價的因素，除了人工費的價格指數增長了20%外，其余的都未發生變化，人工費占調價部分的40%，定值權重為0.2；因設計變更導致施工難度增長，使承包方增長材料消耗6000元，功效減少損失1萬元，承包方提出索賠，經審核該索賠成立；該月完畢計日工費5萬元；從開工到本月初未支付任何材料預付款。問題：本月監理工程師是否應簽發支付證書？參考答案：（一）本月承包商應得的工程款（693.60萬元）1、本月完畢工程量價款：600萬元；2、材料預付款：30×90%=27萬元；3、工程變更費：20萬元；4、計日工費：5萬元；5、補償費：1.6萬元；6、物價調整：（600+20+5）×（0.2+0.4×0.8×1.2+0.48-1）=40萬元（二）本月應扣費用（155.71萬元）1、保存金（600+20+5+1.6）×10%=62.66萬元保存金總額：9000×5%=450萬元，已累計扣回390萬元，本月應扣450-390=60萬元2、扣工程預付款：=9000=9000×10%（0．9－0．2）×9000（4570－0.2×9000）R=395.71萬元元元元（其中：C=3900+600+20+5=4570）本月應扣工程預付款：395.71-300=95.71萬元（三）本月應支付的工程款693.6-155.71=537.89萬元＞100萬元（月支付最低限額）本月監理工程師應簽發支付證書，簽發全額為537.89萬元。二十四、某地方工程，發包人與承包人依據《水利水電土建施工協議條件》簽定了施工承包協議，協議中的項目涉及土方填筑和砌石護坡。其中土方填筑200萬m3，單價為10元/m3；砌石護坡10萬m3，單價40元/m3。協議規定：（1）工程量清單中單項工程量的變化超過20%時按變更解決；（2）工程施工計劃為先填筑，填筑所有完畢后再砌石護坡；（3）發包人指定的采石場距工程現場10Km，開采條件可滿足正常施工強度500m3/天；在土方施工中，由于以下因素引起停工：（1）協議規定發包人移交施工現場的時間為當年的10月3日，由于發包人的因素，實際移交時間延誤到10月8日晚；（2）10月6日至15日工地連降大雨，屬于不利自然條件，在降雨期間所有暫停施工；（3）10月28日至11月2日，承包人的施工設備發生故障，主體施工發生施工暫停；土方填筑實際完畢300萬m3，經協議雙方協商，對超過協議規定比例的工程量，單價增長了3元/M3；土方填筑工程量的增長未延長填筑作業天數。承包人填筑設備停產一天損失1萬元，人工費8000元。在工程施工中，承包人在發包人指定的采石場開采了5萬m3后，該采石場再無石料可采，監理工程師指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發生合理費用5000元。新采石場距工程現場30Km，經協議雙方協商，石料運送距離每增長1Km，運費增長1元/m3。工程開工前，承包人與一家運送公司簽定了運送石料的協議。采石場變更后，由于運距增長，該運送公司能力有限，天天只能運送400m3。采石場變更以后，導致施工設備運用率局限性并延長了砌石護坡的工作天數，經協議雙方協商，從使用新料場開始，按照2023元/天補償承包人的損失。工程延期中，承包人的管理費、保險費、保函費等損失為5000元/天。問題：1、監理工程師應批準工程延期多少天？2、土方填筑應結算的工程款是多少？3、承包人應得到費用補償為多少？參考答案：1、應批準工期延期37天因天氣因素、移交場地延誤等因素（屬于不可抗力和發包人應承擔的停工責任）導致從10月4日至10月15日施工暫停，工期延誤12天。⑵由于料場變化，運送能力局限性，影響填筑工程延長工期：5000050000500400－50000－＝25（天）應批準工期延長：12+25=37（天）土方填筑按原單價結算的工程量200×（1+20%）=240萬m3按新單價結算的工程量300-240=60萬m3土方填筑應結算的工程款：240×10+60×（10+3）=3180萬元承包人應得到費用補償（1）由于石料運送距離增長而增長的費用1元/m3×（10-5）萬m3×（30-10）Km=100萬元（2）由于石料運送能力局限性應給承包人的補償2023元/天×（10萬-5萬）/400=25萬元（3）發包人應負責的停工期間設備停產的損失10月4日至10月15日的12天停工期間，10月4日至10月5日（2天）由于發包人移交場地因素導致，屬于應補償費用的停工；10月6日至10月8日屬于“共同性延誤”，以先發生因素擬定延誤責任（發包人移交場地延誤在前）；10月9日至10月15日，由于異常天氣引起的停工，屬于不予費用補償的停工（7天）；因此，應予補償費用的停工共計5天，補償費為：5×（1+0.8）=9萬元（4）工期延長后管理費、保險費、保函費等費用的損失補償0.5×（5+25）=15萬元（5）承包人另尋采石場發生的合理費用0.5萬元。合計：149.5萬元。二十五、某水電站（重要任務為發電及承擔電網中的部分調峰、調頻和事故備用）裝機容量為160萬KW，工程投資16.51億元，建設期2023，運營期50年。財務評價結果及敏感性分析結果見下表：經濟評價指標不擬定因素財務內部收益率（%）借款償還期（年）基本方案11.113.6投資增長10%9.616工期提前一年1410售電價增長3.1分/kw.h1311問題：若行業基準收益率為10%，貸款機構規定的借款期限為2023，根據敏感性分析結果，進一步評價該項目財務上是否可行？參考答案：根據敏感性分析計算結果可知：（1）水電站投資增長10%時，將使財務內部收益率減小到9.6%，借款償還期延長到2023，項目財務評價不可行。（2）工期提前一年，財務內部收益率將增至14%，借款償還期降至2023，項目財務效益更顯著，項目財務評價可行。（3）若每度電增長3.1分／kw.h，將使財務內部收益率達成13%，借款償還期減至2023，項目財務評價可行，效益更顯著。綜上敏感性分析，應進一步準確測算設備、材料的價格上漲情況，若投資增長10%，項目財務評價將不可行。二十六、某工廠年需水量萬m3，預計水價0.35/m3，擬采用以下三個替代方案作比較：工廠附近某河上游修水庫引水，跨流域引水，打井開發地下水。各方案建設期均為一年，建設期初一次性投資，項目建設期投資和建成后的年運營費如下表所示。假定基準投資回收期為2023，行業基準收益率為8%，項目運營期為2023。工程投資及費用表單位：萬元編號方案投資年運營費1跨流域引水28001002修水庫15001403打井1100250問題：1、根據靜態投資回收期指標從三個方案中選出最優方案；2、畫出最優方案的凈鈔票流量圖，并根據財務凈現值指標判斷該方案是否可行。參考答案：1、各方案的效益為：1000×0.35=350萬元各方案的靜態投資回收期：方案1Pt=12.2年>方案2Pt=8.2023方案1Pt=2023>因此,應選擇修水庫引水方案作進一步分析。2、選定方案（方案2）的凈鈔票流量圖如下：21021001234567891011121314151601234567891011121314151615001500財務凈現值：FNPV=－1500+210（P/A，8%，15）(P/F，8%，1)=275.45萬元＞0由于財務凈現值指標大于零，故修水庫引水方案可行。二十七、某小型水電站項目裝機容量為2萬千瓦，全年處在基荷運營。若每度電售價0.40元，可變成本0.10元/度，銷售稅金及附加0.05元/度，年固定成本2023萬元，試擬定該項目的年發電量盈虧平衡點為多少萬度？生產能力運用率盈虧平衡點為多少？（一年按365*24=8760小時計）參考答案：該項目的年發電量盈虧平衡點為：該項目的生產能力運用率盈虧平衡點為二十八、某水電站工程項目承包協議采用《水利水電土建工程施工協議條件》。協議中對因人工、材料和設備等價格波動因素對協議價的影響，采用通用協議條款37.1款規定的調價公式。協議中規定的定值權重A=0.15，可調值因子的變值權重Bn、基本價格指數Ftn如下表所示。在協議實行過程中，某結算月完畢工程量，按工程量清單中單價計，金額為100萬元；該月完畢了監理工程師指令的工程變更，并經檢查合格，由于工程量清單中沒有與此工程變更相同或相近的項目，故根據實際情況協商結果，業主應支付變更項目金額為5萬元；該月應支付材料預付款10萬元；應扣保存金5萬元。除此，無其它應扣或應支付款額。本月相應的各可調值因子的現行價格指數如下表所列。試計算該月應支付給承包方的款額。可調值因子序號變值權重Bn基本價格指數F0n現行價格指數Ftn10.4510011620.2515016830.15132156參考答案：價格調整差額該月應支付給承包方款項為：工程量清單中項目調價后款額100+15=115萬元工程變更項目按現行價格支付款額5萬元材料預付款10萬元小計130萬元該月應扣款項：保存金5萬元綜上，該月應支付承包方款額為130－5=125萬元二十九、某工程協議價為1500萬元，分二個區段，有關情況如表所示。協議規定，缺陷責任期為1年，逾期竣工違約金最高限額為協議價的5％區段工程價(萬元)協議規定竣工日期實際竣工日期(已在移交證書上寫明)允許延長工期(天)簽發移交證書日期扣保存金總額（萬元)缺陷責任期內業主已動用保存金補償(萬元)誤期補償費率(萬元)Ⅰ100096.3.196.3.1096.3.1050153‰×1000/天天Ⅱ50096.8.3196.10.101096.10.152502‰×500/天天總150096.8.3196.10.10107515問題：1、該工程逾期竣工違約金應為多少?2、按《水利水電土建工程施工協議條件》規定，所扣保存金應何時退還？應給承包商退還多少?參考答案：1、Ⅰ區段不延誤。Ⅱ區段：延誤天數=40天(96.8.31→96.10.10)允許延長10天，應支付逾期竣工違約金的天數：40-10=30天補償金額元最高限額元由于30萬＜75萬，故工程誤期補償費為30萬2、按《水利水電土建工程施工協議條件》規定，保存金退還如下：96年3月10日后14天內，由監理人出具保存金付款證書，發包人將區段Ⅰ保存金總額的一半支付給承包人（退還25萬元）。96年10月15日后14天內，由監理人出具保存金付款證書，發包人將區段Ⅱ保存金總額的一半支付給承包人（退還12.5萬元）。97年10月10日監理人在本協議所有工程的保修期滿時，出具為支付剩余保存金的付款證書。發包人應在收到上述付款證書后14天內將剩余的保存金支付給承包人（退還22.5萬元）。三十、某土方開挖工程計劃50天完畢，工程量為10000m3。經監理工程師批準的承包方的施工進度計劃為以天天開挖200m3的均衡進度施工。背景一由于天氣因素使開工時間推遲了10天時間。問題一1．請繪制以工程量表達的工程進度曲線；2．為了保證開挖工程按期完畢，經分析擬定原施工方案能以增長生產能力25%的速度趕工作業，試說明該趕工作業能否保證按原計劃工期竣工？參考答案：1、工程進度曲線如下圖所示。1000090001000090008000700060005000400030002023100005101520253035404550累計完畢工程量工期(天)工期(天)2、（1）余留工期為50—10=40天（2）在采用趕工作業情況下需要的作業時間為10000／[（1+25%）×200]=40天綜上（1）、（2）兩方面情況，采用趕工作業方案，正好可以按期完畢。背景二上述趕工作業方案（天天開挖250m3）經監理工程師批準從第11天開始施工?，F場監理人員根據監理日記，每5天匯總一次實際完畢的土方量，前30天的記錄數據如表所示：時間（天）1～56～1011～1516～2021～2526～30實際完畢土方（m3）001250120011501200問題二1、根據