




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、管理、保養(yǎng)維修等工作,為企業(yè)生產(chǎn)和職能部門(mén)做好設(shè)備支持工作2.無(wú)重大違反制度事例1.采購(gòu)任務(wù)達(dá)成率達(dá)100%1.負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)管理工作,確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量2.2.采購(gòu)成本降低率達(dá)%%2.設(shè)備維修及時(shí)率達(dá)%3.無(wú)設(shè)備安全事故1.1.動(dòng)力資源正常供給天1.核心人才流失率低于%2.培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)100%權(quán)限1具有對(duì)采購(gòu)設(shè)備型號(hào)的建議權(quán)、采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量檢查權(quán)具有設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等經(jīng)費(fèi)使用的審核權(quán)具有對(duì)日常設(shè)備管理的決策權(quán)2.機(jī)械、工程、自動(dòng)化等相關(guān)專(zhuān)業(yè)能力要求具有良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)順利開(kāi)展工作崗位編號(hào)薪資水平直接上級(jí)所轄人數(shù)2.維修規(guī)范、流程完善日常維修及定期大修計(jì)劃部分3.設(shè)備故障處理及時(shí)4.設(shè)備維修任務(wù)完成率達(dá)2.下屬?lài)?yán)格按照操作規(guī)范和流程進(jìn)行設(shè)備維修3.%5.設(shè)備事故搶修及時(shí)率達(dá)%5.6.設(shè)備故障修復(fù)率達(dá)%1.維修費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)2.下屬人員考核達(dá)標(biāo)率達(dá)%2.負(fù)責(zé)下屬人員的指導(dǎo)、考核等管理工作可晉升職位設(shè)備經(jīng)理職位關(guān)系可相互輪換職位設(shè)備采購(gòu)主管、設(shè)備動(dòng)力主管可降低職位設(shè)備維修專(zhuān)員、設(shè)備維護(hù)專(zhuān)員1.大學(xué)本科以上學(xué)歷教育水平2.機(jī)械、電氣或自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)1.3年以上相關(guān)設(shè)備維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)2.熟悉機(jī)械設(shè)備的基本構(gòu)造、原理工作經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)了解范圍能力項(xiàng)目能力要求同事下屬進(jìn)行順暢有效溝通,順利開(kāi)展工作溝通協(xié)調(diào)能力具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,能夠解決設(shè)備維修中的重大疑難問(wèn)題技能/能力專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力員工培養(yǎng)能力能與團(tuán)隊(duì)成員共享工作經(jīng)驗(yàn),關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員工作能力的提高主要負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試工作,及時(shí)處理設(shè)備安裝中的問(wèn)題,妥善保管設(shè)備安裝資料1.設(shè)備安裝任務(wù)完成率達(dá)%7.認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備安裝記錄,保管好設(shè)備安裝相關(guān)資設(shè)備部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理等公司內(nèi)部各部門(mén)相關(guān)人員1.大學(xué)本科以上學(xué)歷2.機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)2.具有良好的專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì)與能力要求3.良好的溝通能力,能協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系1.設(shè)備維護(hù)及時(shí)率達(dá)%2.設(shè)備故障率低于%3.設(shè)備完好率達(dá)%4.設(shè)備維修及時(shí)率達(dá)%5.設(shè)備臺(tái)賬完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確4.負(fù)責(zé)對(duì)操作工正確使用、維護(hù)設(shè)備的培訓(xùn)與指導(dǎo)5.辦理設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)能力診斷2025年生物高二第二學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 重慶市一中2024-2025學(xué)年高二物理第二學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 西藏省2025屆物理高二第二學(xué)期期末達(dá)標(biāo)檢測(cè)試題含解析
- 新疆哈密石油中學(xué)2025屆化學(xué)高二下期末統(tǒng)考試題含解析
- 出口貿(mào)易代理合同模板集
- 餐飲業(yè)商鋪?zhàn)赓U及品牌運(yùn)營(yíng)管理咨詢合同
- 圖書(shū)銷(xiāo)售合同范本一覽(15篇)
- 軍訓(xùn)心得體會(huì)4作文(27篇)
- 新辦公用房租賃合同(18篇)
- 行政組織理論與社會(huì)福利政策試題及答案
- 高速公路占道施工應(yīng)急安全措施
- 2022隧道順光照明技術(shù)指南
- 2025年廣東省廣州市增城區(qū)中考一模化學(xué)試題(含答案)
- 2025高考英語(yǔ)作文考前背誦(應(yīng)用文+讀后續(xù)寫(xiě))
- 6.3種群基因組成的變化與物種的形成課件-2高一下學(xué)期生物人教版必修2
- 河北開(kāi)放大學(xué)2025年《西方行政制度》形成性考核3答案
- 成人創(chuàng)傷性顱腦損傷院前與急診診治中國(guó)專(zhuān)家共識(shí)2025解讀
- 北京開(kāi)放大學(xué)2025年《企業(yè)統(tǒng)計(jì)》形考作業(yè)4答案
- 廣東2025年中考模擬數(shù)學(xué)試卷試題及答案詳解
- 人教版九年級(jí)語(yǔ)文中考真題匯編 《水滸傳》(2022-2024)全國(guó)中考語(yǔ)文真題
- GB/Z 27001-2025合格評(píng)定通用要素原則與要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論