醫院兒科護理工作中長期發展規劃（2030-2025)無到有，從小到大，有了長期的發展。成立以來，兒科護理取得了一定成績，如各項檢查及護理質量均在醫院前列。但還存在著許多需要完善的內涵建設。為進一步加強和完善兒科護理建設，改善工作條件，提高治療技術水平和服務能力，按照護理部中長期計劃總體思路和要求，制訂兒科護理未來五年發展規劃。一、現狀我科是一個集新生兒，兒內科為一體的科室，是雙江片區兒童疾病的治療中心。科室擁有護士8名，其中主管護師1名，護師1名，護士7名。擁有新生兒蘭光治療儀5臺、新生兒輻射搶救臺一臺，多功能心電監護儀3臺、注射推注泵4臺、微量輸液泵3臺等醫療設備。二、存在的問題（一）我科護士在兒科疾病的護理方面有較豐富的臨床經驗，但目前仍停留在一級分科水平，醫療人員嚴重不足，且護士大部分都是全科護士，沒有護士進行過專注進修。專業技術性不強，特長不突出，能夠較好地較好地完成目前臨工作任務，但欠缺深化發展能力，?？撇煌怀鲈卺t院領導大力支持下，全科護理人員努力下，兒科從**縣雙江人民醫院（二）我科醫療設備還不完善，病房布局不合理，無法滿足新生兒分科的要求。（三）我科現在缺乏的就是特色專科，不能滿足患者的要求。三、發展規劃針對我科目前情況和存在的問題，確保兒科的長遠發展，根據我院護理隊伍現狀，醫院發展思路及護理部中長期計劃，我科制定規劃如下：（一）完成兒科病區的建設計劃培養3-5名兒科?？谱o士，增強兒科護理人員力量，提高兒科護理技術，為建立兒科護理中心和新生兒隔離病房做好技術準備。(二）加強與上級醫院護理部門的交流1、積極參加省市組織的培訓和技術交流活動。只有加強技術交流，才能提高兒科的護理水平，特別是各種技術比賽，我們才能發現差距找出不足之處，有針對性地學習提高。2、組織我科護理人員外出參觀學習二級創建的醫院，比出不足找出差距。加強憂患意識，提高工作積極性，爭取二級創建順利通過。（三）建立一個具有競爭力的特色科目有特色，才有競爭力。兒科要想在本區具有強的競爭力，在提高自己的綜合實力的同時，還需要發展自己的特色。在今后的1—3年內建**縣雙江人民醫院建立一個有特色的兒科護理，提高兒科護理的競爭力。（四）加強與上級醫院兒科護理的聯系為了提高我科醫護人員的業務水平。經常學習人家的工作經驗。四、目標任務1、根據我科護理工作現狀，護士持證上崗率100%；2、病房護士與床位比例＞0.4:1；3、學歷：大專達85%以上。培訓率≥90%；4、基礎護理合格率≥95%，危重患者護理合格率≥95%；5、護理人員“三基”考核合格率均≥95%；6、大差錯、事故發生次數為零。7、盡力開展護理新業務、新技術；8、病人對護理工作滿意度≥95%；9、每年護理目標管理檢查綜合測評達90分以上；10、2030年開始啟動優質護理示范科室。我科護理人員本著“用靈巧的雙手實施護理，用細心、耐心做保障，用慈母般的胸懷待患兒，用溫暖的話語慰家長”的兒科護理理念，努力把我科護理建設成為一流的科室，逐步完成“二級醫院”所要求的護理各項指標；達到“二級醫院”護理所要求的評審標準。為我院護理事業作出更大貢獻。醫院護理中長期發展規劃保障措施為適應人民群眾不斷增長的健康需求和經濟社會發展對護理事業發展的新要求，根據“十四五”時期衛生事業發展和深化醫藥衛生體制改革的總體規劃、《中國護理事業發展規劃綱要（2021—2030）》《醫藥衛生中長期人才發展規劃（2021—2030）》“優質護理服務示范工程”相關要求，結合我院實際情況，制定了2021—2030年護理荼發展規劃，其中“優質護理服務示范工程”活動的開展是護理工作中長期發展規劃的重要工作，為保障我院護理工作中長期規劃得以落實，需要院領導及醫院各部門（黨辦、院辦、醫務科、人事科、財務科、藥劑科、物資供應科、后勤服務部、總務科、設備科、信息科、保衛科、檢驗科、供應室、營養科、科教科等）的大力支持和幫助。一、黨辦、院辦為進一步貫徹落實《護士條例》，維護護士的合法權益，規范護士的執業行為，幫助護理部完成護士的準入管理。加大“優質護理服務”工作的宣傳力度，營造“優質護理服務”活動氛圍，全面提高護理人員的工作積極性和主動參加與意識。㈠協助護理部完成“優質護理服務”工作的協調、檢查、落實。㈡組織召開護理工作專題會議，通過院辦公會議及時研究解決護理工作中遇到的問題，總結經驗，扎實穩步推進優質護理服務。㈢加強各個部門之間的組織協調，進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入，全方位的實現將護士還給病人，舉全院之力做好“優質護理服務”。二、醫務科㈠加強臨床醫生和醫技科室的管理，規范醫囑行為。㈡加強醫師培訓，嚴格落實《綜合醫院分級護理指導原則》，根據患者病情和生活能力，開具護理級別醫囑。㈢加強醫護協作和有效溝通，特殊情況下保證醫囑正確執行。三、人事科㈠貫徹落實國務院《護士條例》，結合醫院實際情況，保證臨床護理人員的配備。㈡執行國家有關工資、福利待遇規定，規范聘用制護理人員的管理，提高聘用護士待遇，使聘用護士與在編護士在晉升、評優、崗位競聘，進修學習，福利待遇和社會保險（醫療、養老、失業保險）等方面享有同等的機會，穩步實現護理人員的同工同酬，緩解醫院護理人員不足、業務繁重的矛盾，穩定和發展護理隊伍。㈢對從事非護理工作的護士進行清查歸隊，保障臨床一線護士全院護士總數的95%以上。四、財務科㈠認真執行物價部門公布的醫療收費項目、標準，保證患者費用正確無誤，患者入出院辦理及時，方便、快捷。㈡節假日照常辦理出入境手續。㈢保證優質護理服務病房購買物品的資金支持。㈣保證護士進修、學習、培訓的各項經費開支，做好?？谱o士培養的經費保障。六、藥劑科㈠建立健全各項規章制度，保證配發藥品質量合格安全有效。㈡嚴格執行處方調劑操作規程，發出藥品準確無誤。㈢落實基本藥物使用制度，臨床藥師定期查房，指導抗菌藥物的合理應用。㈣加快“靜脈藥物配制中心”支持系統的建設，為全院臨床科室病人提供靜脈藥物的統一配制，提高醫院藥學服務水平，保證靜脈藥物的無菌性，降低毒性藥物對醫護人員的職業傷害，確保靜脈藥物治療的安全性和有效性。逐步實現所有藥物下收下送至科室。㈤規范科室藥品管理，保證用藥安全。七、物資保管室㈠按照科室物資領取申請表，配備臨床科室物資。㈡按科室要求，準備、派送到科室，保證病區臨床工作需求。八、后勤服務部保證科室水、電、氣的正常供應，保證“三通”（水通、電通、氣通），及時處理“三漏”（漏水、漏電、漏氣）做到定期巡查，處理及時，保證安全使用，記錄完善，為臨床提供及時、便捷、高效的服務。九、總務科做好后勤服務工作，負責與外包單位（圣和物業公司）的聯系與監督，加強管理，規范管理，管理好潔員和護工，保證醫院整體清潔工作正常運行。十、設備科㈠認真執行醫療設備管理各項規章制度，根據科室需要采購合格的醫療用品，保障醫療安全。用氧、儀器設備等性能完好。㈡對醫療設施進行檢修保養，定期下臨床科室檢修保養各種醫療儀器、設備，接到報修及時到位，保證醫療設備的供應及正常運行，重點部門搶救設備運轉良好隨時備用。㈢科室需要的各種醫用物品，按護士長要求送到科室，滿足于臨床需求。十一、信息科㈠實施“電子護理病歷”，《體溫單》《護理記錄單》通過計算機錄入，實現自動繪圖、檢索數據等，提高護理病歷書寫質量，節約了護士書寫病歷的時間，為護理科研奠定良好的基礎。㈡完善醫院信息系統功能，簡化患者診療過程，優化護理工作流程提供強有力的支持保障。㈢在工作中滿足護士提出的合理化建議，按要求及時改進護理文書的內容等，電腦操作出現問題，及時排查和維護，滿足臨床科室的需求。十二、保衛科㈠加強醫院安全、保衛、綜合治理工作。㈡維護醫院員工、病區病人的安全。十三、檢驗科㈠為臨床各病區提供各種采集標本用物。㈡急診化驗、醫技檢查，接到電話或報告單應立即到床培訓并建立科學的考核制度，建設職責明確、權責統一，層級合理，管理到位，監管有力的護理管理體系。培養和建設一支政策水平較高、業務能力突出、管理素質優良的護理管理隊伍。十四、保障措施㈠提高認識，加強領導：醫院各部門均要充分認識促進護理事業發展的重要性、緊迫性，將護理工作納入醫院總體發展規劃并與醫院的整體框架同步，共同協調發展。㈡加強溝通交流