PAGEPAGE222一建《建設工程項目管理》近年考試真題匯總（原題及解析）一、單選題1.關于施工項目成本表格核算法的說法,正確的是()。A、人為控制因素少、精度高B、項目財務部門比較常用C、方便操作、但覆蓋面較小D、對核算工作人員的專業水平要求較高答案：C解析：P102表格核算法是通過對施工項目內部各環節進行成本核算,以此為基礎,核算單位和各部門定期采集信息,按照有關規定填制一系列的表格,完成數據比較、考核和簡單的核算,形成工程項目成本的核算體系,作為支撐工程項目成本核算的平臺。這種核算的優點是簡便易懂,方便操作,實用性較好;缺點是難以實現較為科學嚴密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小。2.下列建設市場主體中,其工作性質屬于業主方項目管理范疇的是()。A、設備供貨單位B、建設監理單位C、施工總承包單位D、工程設計單位答案：B解析：【解析1我國的工程監理屬于閏際上業主方項目管理的范疇,在閏際上把這類服務歸為工程咨詢(工程顧問)服務。3.某項目施工成本數據如下表,根據差額計算法,成本降低率提高對成本降低額的影響程度為()萬元。A、0、6B、0、7C、1、1D、1、2答案：D解析：【知識點】施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對成本降低額的影響為(3、5%-3%)×240=1、2萬元。4.施工單位內容的施工作業質量檢查包括()。A、自檢、互檢和旁站檢查B、自檢、專檢和平行檢驗C、自檢、互檢、專檢和交接檢查D、自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗答案：C解析：教材P178【知識點】施工作業質量的自控。施工作業的質量檢查,是貫穿整個施工過程的最基本的質量控制活動,包括施工單位內部的工序作業質量自檢、互檢、專檢和交接檢查。5.發生建設工程重大安全事故時,負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起()日內做出批復。A、30B、45C、60D、15答案：D解析：【知識點】建設工程生產安全事故應急預案和事故處理。重大事故、較大事故、一般事故,負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起15日內作出批復,特別重大事故,30日內作出批復,特殊情況下,批復時間可以適當延長,但延長的時間最長不超過30日。6.關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法,正確的是()。A、進度計劃系統由多個進度計劃組成,是逐步形成的B、進度計劃是實施性的,進度計劃系統是控制性的C、業主方編制的進度計劃是控制性的,施工方編制的進度計劃是實施性的D、進度計劃是項目參與方編制的,進度計劃系統是業主編制的答案：A解析：P114-115本題考查的是項目進度計劃系統的建立。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程,它是逐步形成的。根據項目進度控制不同的需要和不同的用途,業主方和項目各參與方可以構建多個不同的建設工程項目進度計劃系。7.某工程發生質量事故導致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質量事故屬于()。A、較大事故B、特別重大事故C、重大事故D、一般事故答案：A解析：P188-189工程質量事故分為4個等級:(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失的事故。(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。該等級劃分所稱的"以上"包括本數,所稱的"以下"不包括本數。8.關于建設工程項目總進度目標論證工作順序的說法,正確的是()。A、先進行計劃系統結構分析,后進行項目工作編碼B、先進行項目工作編碼,后進行項目結構分析C、先編制總進度計劃,后編制各層進度計劃D、先進行項目結構分析,后進行資料收集答案：A解析：P143-145建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調查研究和收集資料。(2)項目結構分析。(3)進度計劃系統的結構分析。(4)項目的工作編碼。(5)編制各層進度計劃。(6)協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃。(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整。(8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。A答案正確9.關于建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()。A、建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B、建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系C、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D、建設工程項目總進度綱要應包含各子系統中的單項工程進度規劃答案：B解析：建設工程項目總進度目標論證應分析和論證項目實施階段各項工作的進度,以及項目實施階段各項工作進展的相互關系。10.編制施工項目成本計劃的關鍵是確定()。A、目標成本B、預算成本C、平均成本D、實際成本答案：A解析：施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,關鍵是確定目標成本。11.施工安全技術措施應能夠在每道工序中得到貫徹實施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現場環境條件和施工技術能夠做到,這表明施工安全技術措施要()。A、具有針對性和可操作性B、具有針對性和全面性C、具有可行性和可操作性D、力求全面、具體、可靠答案：C解析：施工安全措施要有可行性和可操作性,施工安全措施應能夠在每個施工工序之中得到貫徹實施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現場環境條件和施工技術條件能夠做得到。12.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,取決于()。A、建設行政主管部門B、建筑業企業C、建設單位D、建設監理部門答案：B解析：P52-54大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由企業自主決定。13.某基坑支護工程采用土釘墻支護方式,在施工過程質量檢測試驗時的主要檢測試驗參數是()。A、抗拔力B、墻身完整性C、墻體強度D、鎖定力答案：A解析：P175-181本題考查的是工序施工質量控制。施工過程質量檢測試驗主要內容。14.下列風險因素中,屬于組織風險的是()。A、工程資金供應的條件B、現場防火設施的可用性C、施工方案D、業主方人員的能力答案：D解析：組織風險包括業主方(包括代表業主利益的項目管理方)人員的構成和能力等。15.施工項目的安全檢查應由()組織,定期進行。A、項目經理B、項目技術負責人C、專職安全員D、企業安全生產部門答案：A解析：施工項目的安全檢查應由項目經理組織,定期進行。16.某工程基礎包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層,砌筑磚基礎三項工作,分三個施工段組織流水施工,每項工作均由一個專業班組施工,各工作在各施工段上的流水節拍分別是4天、1天和2天,混凝土墊層和磚基礎之間有1天的技術間歇。在保證各專業班組連續施工的情況下,完成該基礎施工的工期是()天。A、8B、12C、18D、22答案：C解析：教材P142【知識點】橫道圖進度計劃的編制方法。利用大差法計算K12=10,K23=1,所以基礎工程流水工期為:10+1+2+2+2+1=18天。17.在建設工程項目質量的形成過程中,應在建設項目的()階段完成質量需求的識別。A、決策B、施工C、竣工驗收D、設計答案：A解析：本題考核的是建設工程項目質量的形成過程。質量需求的識別應在建設項目決策階段,主要工作包括建設項目發展策劃、可行性研究、建設方案論證和投資決策。這一過程的質量職能在于識別建設意圖和需求,對建設項目的性質、建設規模、使用功能、系統構成和建設標準要求等進行策劃、分析、論證,為整個建設項目的質暈總目標,以及建設項目內各建設工程項目的質量目標提出明確要求。18.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告,6月10日工程竣工驗收合格,6月15日發包人簽發了工程接收證書,根據《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工的缺陷責任期、保修期起算日分別為()。A、6月10日、6月15日B、5月15日、6月10日C、5月15日、6月15日D、6月15日、6月10日答案：B解析：P262-272本題考查的是施工承包合同的內容。缺陷責任期自工程實際竣工日期起計算,即施工單位提交竣工驗收申請的日期;保修期從工程竣工驗收合格之日起計算,即驗收合格日。19.單位工程完工后,施工單位自行組織有關人員進行質量檢查評定,在具備竣工驗收條件后,向()提交工程驗收報告。A、監理單位B、建設單位C、勘察、設計單位D、政府建設工程質量監督部門答案：B解析：向監理機構提供的是預驗收申請報告,當具備5個條件時,由施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告,申請工程竣工驗收.20.下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于經濟措施的是()。A、重視信息技術在進度控制中的應用B、分析設計方案對工程進度的影響,優化設計方案C、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D、分析影響工程進度的風險,減少進度失控的風險量答案：C解析：教材P147本題考查的是項目進度控制的經濟措施。為確保進度目標的實現,應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃。選項A、D,屬于管理措施。選項B,屬于技術措施。21.某基礎混凝土試塊強度值不滿足設計要求,但經法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后,其實際強度達到規范允許和設計要求值,正確的處理方式是()。A、不作處理B、修補C、返工D、加固答案：A解析：某些工程質量問題雖然達不到規定的要求或標準,但其情況不嚴重,對工程或結構的使用及安全影響很小,經過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。22.一般情況下,當采用施工總承包管理模式時,分包合同由()與分包單位簽約。A、施工總承包管理單位B、施工總承包單位C、項目咨詢單位D、業主答案：D解析：教材P39本題考查的是施工總承包管理。一般情況下,當采用施工總承包管理模式時,分包合同由業主與分包單位直接簽訂。23.下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A、連環置換法B、相關比率法C、比重分析法D、動態比率法答案：A解析：教材P104【知識點】施工成本分析的基本方法。因素分析法又稱連環置換法,可用來分析各種因素對成本的影響程度。24.溝通過程的五要素包括()。A、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道B、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道C、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通方法D、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法答案：A解析：【知識點】溝通過程的要素。溝通過程的五個要素包括溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道。25.建設工程質量監督機構對地基基礎的混凝土強度進行監督檢測,在質量監督的性質上屬于()。A、建設行為監督B、工程質量行為監督C、工程實體質量監督D、業務管理監督答案：C解析：P201-202本題考查的是質量監督的內容。監督機構按計劃在施工現場對建筑材料、設備和工程實體進行監督抽樣,委托符合法定資質的檢測單位進行檢測。監督抽樣檢測的重點是涉及結構安全和重要使用功能的項目,例如,在工程基礎和主體結構分部工程質量驗收前,要對地基基礎和主體結構混凝土強度分別進行監督檢測;對在施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處。26.裝配式混凝土建筑預制構件進場時需檢查()。A、生產記錄B、質量驗收記錄C、套筒灌漿記錄D、機械連接報告答案：B解析：P183-186本題考查的是施工過程的質量驗收。預制構件進場時應檢查質量證明文件或質量驗收記錄。27.建設工程管理工作是一種增值服務工作,下列屬于工程建設增值的是()。A、確保工程使用安全B、提高工程質量C、滿足最終用戶的使用功能D、有利于工程維護答案：B解析：教材P3【知識點】建設工程管理的任務。選項A、C、D屬于工程使用(運行)增值。28.某基礎工程合同價為3000萬元,合同總工期為30個月,施工過程中因設計變更,導致增加額外工程600萬元,業主同意工期順延。根據比例分析法,承包商可索賠工期()個月。A、3B、4C、8D、6答案：D解析：P332-336如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期,要分析其對總工期的影響,可以采用比例分析法。工期索賠值也可以按照造價的比例進行分析。工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價=30*600/3000=6月29.為實現進度目標而采取的經濟激勵措施所需要的費用,應在")中考慮。A、工程預算B、投標報價C、投資估算D、工程概算答案：A解析：在工程預算中應考慮加快工程進度所需的資金,其中包括為實現進度目標將要采取的經濟獎勵措施所需要的費用。30.下列工程質量問題中,可不做專門處理的是()。A、某高層住宅施工中,底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥B、某防洪堤壩填筑壓實后,壓實土的干密度未達到規定值C、某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規范要求,但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求D、某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0、5mm答案：C解析：教材P194【知識點】施工質量缺陷處理的基本方法。某些工程質量問題雖然達不到規定的要求或標準,但其情況不嚴重,對結構安全或使用功能影響很小,經過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。法定檢測單位鑒定合格的。例如,某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規范要求,強度不足,但經法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后,其實際強度達到規范允許和設計要求值時,可不作處理。31.在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應()。A、分析和論證進度目標實現的可能性B、制定項目進度控制的措施C、編制施工總進度規劃D、對項目實施進行總體部署答案：A解析：本題考核的是建設工程項目總進度目標論證的工作內容。建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標,是在項目決策階段項目定義時確定的。項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度、目標的控制是業主方項目管理的任務(若釆用建設項目工程總承包的模式,協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目工程總承包方項目管理的任務)。在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論征進度目標實現的可能性。若項目總進度目標不可能實現,則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議,并提請項目決策者審議。32.某工程網絡計劃中,工作F的最早開始時間為第11天,持續時間為5天;:工作F有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天。工作F的總時差和自由時差分別為()A、5;4B、5;5C、4;4D、11;7答案：A解析：總時差是指在不影響總工期的前提下,工作,i-j可以利用的機動時間;自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作i-j可以利用的機動時間。33.關于施工企業勞動用工管理的說法,正確的是()。A、作業人員變更后的14個工作日內,在當地建筑業企業信息管理系統中變更B、施工企業與勞動者者按相關規定可以訂立口頭勞動合同C、勞動合同一式兩份,雙方當事人各持一份D、施工企業不得允許未與企業簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動答案：D解析：教材P61【知識點】施工企業勞動用工和工資支付管理。選項A,人員發生變更的,應當在變更后7個工作日內,在建筑業企業信息管理系統中作相應變更。選項B,建筑施工企業與勞動者建立勞動關系,應當自用工之日起按照勞動合同法規的規定訂立書面勞動合同。選項C,勞動合同應一式三份,雙方當事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查。34.管理是由多個環節組成的過程,為了說明組成管理的這些環節可以使用()。A、項目組織設計文件B、項目任務分期表C、工作任務分工表D、管理職能分工描述書答案：D解析：【知識點】建設工程項目的組織。管理是由多個環節組成的過程,即:提出問題;籌劃;決策;執行;檢查。工業發達國家在建設項目管理中廣泛應用管理職能分工表,以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹,并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。35.裝配式建筑的混凝土預制構件出廠時,其混凝土強度不宜低于混凝土設計強度等級值的()。A、60%B、75%C、65%D、70%答案：B解析：P172-174本題考查的是材料設備的質量控制。裝配式建筑的混凝土預制構件出廠時的混凝土強度不宜低于設計混凝土強度等級值的75%。36.建設工程施工合同訂立過程中,發承包雙方開展合同談判的時間是()。A、投標人提交投標文件時B、訂立、簽署書面合同時C、招標人退還投標保證金后D、明確中標人并發出中標通知書后答案：D解析：教材P259本題考查的是合同訂立的程序。在明確中標人并發出中標通知書后,雙方即可就建設工程施工合同的具體內容和有關條款展開談判,直到最終簽訂合同。37.建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式,屬于我國《擔保法》中的()A、抵押擔保B、留置擔保C、定金擔保D、保證擔保答案：D解析：投標保函是指投標人向招標人遞交投標書時,必須隨附銀行的投標保函。開標后,中標的投標人先前附來的銀行投標保函立即生效。履約保函是指應勞務方和承包方(申請人)的請求,向工程的業主方(受益人)做出的一種履約保證承諾。抵押,是指債務人或者第三人不轉移對《擔保法》第三十四條所列財產的占有,將該財產作為債權的擔保。留置擔保的范圍包括主債權及利息、違約金、損害賠償金、留置物保管費用和實現留置權的費用。定金是在合同訂立或在履行之前支付的一定數額的金錢作為擔保的擔保方式,又稱保'證金。保證,是指保證人和債權人約定,當倩務人不履行債務時,保證人按照約定履行債務或者承擔責任的行為。因此,建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式,屬于我國《擔保法》中的保證擔保38.采用平行委托施工的單項工程,其施工進度計劃應由()編制。A、業主方B、設計方C、施工方D、投資方答案：C解析：本題主要考查的是平行委托施工。平行委托是發包人委托施工的一種形式,他可以同時委托一家或幾家施工單位進行施工,因此施工進度計劃應由施工方按照業主的要求編制。39.分部分項工程成本分析的"三算"對比分析,是指()的比較。A、概算成本、預算成本、決算成本B、預算成本、目標成本、實際成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、預算成本、計劃成本、目標成本答案：B解析：【知識點】施工成本分析。分部分項工程成本分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的"三算"對比,分別計算實際偏差和目標偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。40.根據《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》,設計單位的質量責任和義務是()。A、按設計要求檢驗商品混凝土質量B、將施工圖設計文件上報有關部門審查C、向施工單位提供設計原始資料D、參與建設工程質量事故分析答案：D解析：教材P150【知識點】項目質量控制的責任和義務。設計單位應當參與建設工程質量事故分析,并對因設計造成的質量事故,提出相應的技術處理方案。選項A,屬于施工單位的質量責任和義務,選項B和選項C屬于建設單位的質量責任與義務。41.關于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法,正確的是()。A、缺陷責任期自實際竣工日期起計算,最長不超過12個月B、缺陷責任期滿,承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務C、因發包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的,缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算D、發包人未經竣工驗收擅自使用工程的,缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算答案：B解析：教材P269【知識點】施工承包合同的內容。選項A錯誤,缺陷責任期自實際竣工日期起計算,合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限,但該期限最長不超過24個月。選項C錯誤,因發包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的,缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算;選項D錯誤,發包人未經竣工驗收擅自使用工程的,缺陷責任期自工程轉移占有之日起開始計算。42.某工程采用建設項目工程總承包的模式,則項目總進度目標的控制是()的任務。A、業主方與監理方B、業主方與工程總承包方C、監理方與工程總承包方D、工程總承包方與設計方答案：B解析：教材P116本題考查的是項目總進度目標論證的工作內容。建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務。若采用建設項目工程總承包的模式,協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目工程總承包方的項目管理任務。43.下列質量控制工作中,屬于施工技術準備工作的是()。A、明確質量控制的重點對象B、編制測量控制方案C、建立施工現場計量管理的規章制度D、正確安裝設置施工機械設備答案：A解析：【知識點】施工準備的質量控制。施工技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。這類工作內容繁多,主要在室內進行,技術準備工作的質量控制,包括對技術準備工作成果的復核審查,檢查這些成果是否符合設計圖紙和施工技術標準的要求;依據經過審批的質量計劃審查、完善施工質量控制措施;針對質量控制點,明確質量控制的重點對象和控制方法;盡可能地提高上述工作成果對施工質量的保證程度等。B、C、D均為現場施工準備工作的質量控制。44.在施工合同實施中,"項目經理將各種任務的責任分解,并落實到具體人員"的活動屬于()的內容。A、合同分析B、合同跟蹤C、合同交底D、合同實施控制答案：C解析：【知識點】施工合同交底的任務。項目經理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。45.根據《建設工程監理規范》(GB/T50319-2013),工程建設監理實施細則必須經()批準。A、監理單位技術負責人B、總監理工程師C、專業監理工程師D、監理單位法定代表人答案：B解析：教材P69【知識點】工程建設監理實施細則。工程建設監理實施細則應在工程施工開始前編制完成,并必須經總監理工程師批準。46.應用動態控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資實際值,則可作投資計劃值的是()。A、工程概算和工程款支付值B、工程概算和工程決算C、工程決算和工程款支付值D、工程概算和工程預算答案：D解析：投資計劃值和實際值是相對的,相對于工程合同價,則工程概箅價和工程預算價都可作為投資的計劃值等。47.關于建設工程施工合同談判與簽約的說法,正確的是()。A、在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B、建設工程施工合同由合同雙方達成協議并簽字后,即受法律保護C、雙方在合同談判結束后,即形成正式的合同文件D、在合同談判中,雙方可以對技術要求進行進一步的討論和確認答案：D解析：建設工程施工承包合同談判的主要內容:雙方尚可對技術要求、技術規范和施工技術方案等進行進一步討論和確認,必要的情況下可以變更技術要求和施工方案。48.根據《建設工程監理規范》,對中型及以上或專業性較強的工程項目,項目監理機構應編制工程建設監理實施細則,并必須經()批準后執行。A、監理單位技術負責人B、總監理工程師C、專業監理工程師D、業主代表答案：B解析：【知識點】建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法。工程建設監理實施細則應在工程施工開始前編制完成,并必須經總監理工程師批準。49.在建筑材料采購合同中,委托運輸部門運輸、送貨或代運的產品,其交貨期限一般以()的日期為準。A、需方收貨戳記B、承運單位簽發C、供方向承運單位提出申請D、貨物送達交貨地點答案：B解析：凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品,交貨期限一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準,不是以向承運單位提出申請的日期為準。50.關于建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()A、建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B、建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系C、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D、建設工程項目總進度綱要應包含各子系統中的單項工程進度規劃答案：B解析：建設工程項目總進度目標論證應分析和論證上述各項工作的進度,以及上述各項工作進展的相互關系。考點:項目總進度目標論證的工作內容。51.按照國際工程的慣例,當建設工程采用指定分包時,()應對分包工程的工期目標和質量目標負責。A、業主方B、監理方C、施工總承包方D、勞務分包方答案：C解析：按國際工程的慣例,當采用指定分包商時,不論指定分包商與施工總承包方,或與施工總承包管理方,或與業主方簽訂合同,由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。52.根據合同通用條款規定的文件解釋優先順序,下列文件中具有優先解釋權的是()。A、規范標準B、中標通知書C、協議書D、設計文件答案：C解析：合同通用條款規定的優先解釋順序:(1)協議書(包括補充協議);(2)中標通知書;(3)投標書及其附件;(4)專用合同條款;(5)通用合同條款;(6)有關的標準、規范及技術文件;(7)圖紙;(8)工程量清單;(9)工程報價單或預算書等。53.政府質量監督機構對工程項目實施質量監督的第一步工作是()。A、制定質量監督工作計劃B、抽查工程質量問題C、接受建設單位申報手續D、建立工程質量監督方案答案：C解析：本題考查的政府對工程項目質量監督的內容。對工程項目實施質量監督,應當依照下列程序進行:(一)受理建設單位辦理質量監督手續;(二)制訂工作計劃并組織實施;(三)對工程實體質量和工程質量行為進行抽查、抽測;(四)監督工程竣土驗收;(五)形成工程質量監督報告;(六)建立工程質量監督檔案。54.下列索賠事件中,承包人可以索賠利潤的是()。A、材料價格上漲B、工程暫停C、工期延期D、工程變更答案：D解析：一般來說,由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業主未能提供現場等引起的索賠,承包商可以列入利潤。55.建設工程施工招投標程序中,評標階段初步評審環節對商務標的審查內容是()。A、標書的計價方式B、標書的優惠條件C、報價的構成和取費標準D、報價計算的正確性答案：D解析：P251-256本題考查的是施工招標。初步評審階段要對報價計算的正確性進行審查,詳細評審對于商務評審主要是對投標書的報價高低、報價構成、計價方式、計算方法、支付條件、取費標準、價格調整、稅費、保險及優惠條件等進行評審。56.根據《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經理應具備的技能包括()。A、決策能力、領導能力和組織協調能力B、項目管理技術、應變能力和生產管理技能C、管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗D、項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能答案：D解析：P5-8本題考查的是建設工程項目管理的背景和發展趨勢。PMBOK指南提出項目經理應具備四種技能:項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能。57.在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和認證()。A、進度目標實現的可能性B、進度計劃系統的完整性C、進度計劃方法的適用性D、進度控制方法的合理性答案：A解析：教材P116【知識點】項目總進度目標論證的工作內容。在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證進度目標實現的可能性。58.下列項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是()。A、項目實施各階段項目管理的工作內容策劃B、項目實施期管理總體方案策劃C、生產運營期設施管理總體方案策劃D、生產運營期經營管理總體方案策劃答案：A解析：【知識點】項目實施的管理策劃主要工作內容。項目實施的管理策劃其主要工作內容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內容;(2)項目風險管理與工程保險方案。59.使事故責任者和廣大群眾了解事故發生的原因及所造成的危害,并深刻認識到搞好安全生產的重要性,從事故中吸取教訓,提高安全意識,改進安全管理工作。這體現了事故處理中的()原則。A、事故原因未查清不放過B、事故責任人未受到處理不放過C、事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過D、事故沒有制定切實可行的整改措施不放過答案：C解析：本題考查的是職業傷害事故的分類。"事故責任人和周圍群眾沒有受到過教育不放過"原則的主要內容是:使事故責任者和廣大群眾了解事故發生的原因及所造成的危害,并深刻認識到搞好安全生產的重要性,從事故中吸取教訓,提高安全意識,改進安全管理工作。60.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),項目管理實施規劃應包括()。A、職業健康安全和環境管理計劃B、項目來購與資源管理規劃C、項目招標和發包工作程序D、項目管理目標規劃..答案：A解析：本題考核的是項目管理實施規劃的內容。項目管理實施規劃應包括下列內、容:項目概況,總體工作計劃,組織方案,技術方案,進度計劃,質量計劃,職業健康安全與環境管理計劃,成本計劃,資源需求計劃,風險管理計劃,信息管理計劃,溝通管理計劃,收尾管理計劃,項目現場平面布置圖/項目目標控制措施及技術經濟指標61.某鋼結構廠房在結構安裝過程中,發現構件焊接出現不合格施工項目部釆用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主次原因。這種工程質量統計方法是()。A、直方圖法B、因果分析圖法C、排列圖法D、控制圖法答案：B解析：因果分析圖法的基本原理是對每一個質量特性或問題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進行有的放矢的處置和管理。62.根據《建筑施工組織設計規范》,關于施工組織設計審批的說法,正確的是()。A、專項施工方案應由項目技術負責人審批B、施工方案應由項目總監理工程師審批C、施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批D、單位工程施工組織設計應由承包單位技術負責人審批答案：D解析：P46-48重點、難點分部(分項)工程和專項施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審,施工單位技術負責人批準,故A選項錯誤;施工方案應由項目技術負責人審批,故B選項錯誤;施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批,單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批,故C選項錯誤。D選項正確。63.住宅工程質量分戶驗收由()組織。-A、建設單位B、監理單位C、施工單位D、質量監督單位答案：A解析：P186-189住宅工程要分戶驗收。在住宅工程各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎上,在住宅工程竣工驗收前,建設單位應組織施工、監理等單位,依據國家有關工程質量驗收標準,對每戶住宅及相關公共部位的觀感質量和使用功能等進行檢查驗收。選項A正確。分戶驗收不合格,不能進行住宅工程整體竣工驗收。64.我國實行建筑企業資質管理制度、建造師執業資格注冊制度、管理人員持證上崗制度,都是對建筑工程項目質量影響因素中()的控制。A、人的因素B、管理因素C、環境因素D、技術因素答案：A解析：教材P153本題考查的是項目質量的影響因素分析。我國實行建筑業企業經營資質管理制度、市場準入制度、執業資格注冊制度、作業及管理人員持證上崗制度等,從本質上說,都是對從事建設工程活動的人的素質和能力進行必要的控制。65.根據《工程網絡計劃技術規程》JQJ/T121-2015,直接法繪制時標網絡計劃的第一步工作是()。A、將起點節點定位在時標計劃表的起始刻度線上B、繪制時標網絡計劃C、計算各工作的最早時間D、確定各節點的位置號答案：A解析：【知識點】雙代號時標網絡計劃。根據網絡計劃中工作之間的邏輯關系及各工作的持續時間,直接在時標計劃表上繪制時標網絡計劃。繪制步驟如下:(1)將起點節點定位在時標計劃表的起始刻度線上;(2)按工作持續時間在時標計劃表上繪制起點節點的外向箭線;(3)其他工作的開始節點必須在其所有緊前工作都繪出以后,定位在這些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上,某些工作的箭線長度不足以到達該節點時,用波形線補足,箭頭畫在波形線與節點連接處;(4)用上述方法從左至右依次確定其他節點位置,直至網絡計劃終點節點定位,繪圖完成。66.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A、10人死亡,3000萬元直接經濟損失B、3人死亡,4800萬元直接經濟損失C、4人死亡,6000萬元直接經濟損失D、2人死亡,980萬元直接經濟損失答案：B解析：教材P239本題考查的是職業傷害事故的分類。較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。67.施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險,承包商向業主提出索賠,則()。A、工期和費用索賠均能成立B、工期和費用索賠均不能成立C、工期索賠成立,費用索賠不能成立D、工期索賠不能成立,費用索賠能成立答案：A解析：教材P319【知識點】索賠的依據。施工過程中,工程師有權下令暫停全部或任何部分工程,只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風險造成的,承包人不僅可以得到要求工期延長的權利,而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。68.根據《安全生產許可證條例》,安全生產許可證的有效期是()年。A、6B、5C、4D、3答案：D解析：教材P215本題考查安全生產許可證制度。安全生產許可證有效期為3年。69.雙代號網絡計劃中,某工作最早A、3天,0天B、0天,0天C、4天,1天D、2天,2天答案：A解析：P130-142總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間,或等于最遲完成時間減去最早完成時間。總時差=min{5+4-2,6+2-2}-3=3。自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間。自由時差=min{5,6}-(3+2)=0。70.建設工程項目質量管理的PDCA循環中,質量處置(A)階段的主要任務是()。A、明確質量目標并制定實現目標的行動方案B、安排計劃落實到工程項目的施工作業技術活動中C、對計劃實施過程進行科學管理D、對質量問題進行原因分析,采取措施予以糾正答案：D解析：P159-160本題考查的是全面質量管理思想和方法的應用。選項A,計劃P階段的任務。選項B,實施D階段任務。選項C,檢查C階段任務。71.建設工程管理的核心任務是()A、目標控制B、提高建設項目生命周期價值C、實現業主的建設目標和為工程的建設增值D、為工程的建設和使用增值答案：D解析：建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值、72.梁板類簡支受彎混凝土預制構件進場時應進行()檢驗。A、混凝土強度B、預埋件C、結構性能D、灌漿強度答案：C解析：P184-186預制構件進場時應檢查質量證明文件或質量驗收記錄。梁板類簡支受彎預制構件進場時應進行結構性能檢驗,結構性能檢驗應符合國家現行有關標準的有關規定及設計的要求。選C73.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據是()。A、延誤事件之間的關聯性B、延誤的原因C、索賠要求和結果D、延誤工作所在工程網絡計劃的線路性質答案：A解析：【知識點】單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類依據。按照延誤事件之間的關聯性劃分分為:單一延誤、共同延誤及交叉延誤。74.關于工程合同風險分配的說法,正確的是()。A、業主、承包商誰能更有效的降低風險損失,則應由誰承擔相應的風險責任B、承包商在工程合同風險分配中起主導作用C、業主、承包商誰承擔管理風險的成本最高,則應由誰來承擔相應的風險責任D、合同定義的風險沒有發生,業主不用支付承包商投標中的不可預見風險費答案：A解析：教材P300【知識點】工程合同風險分配。A選項,屬于工程風險分配的原則即:誰能最有效地(有能力和經驗)預測、防止和控制風險,或能有效地降低風險損失,或能將風險轉移給其他方面,則應由他承擔相應的風險責任。75.關于"一攬子保險"(CIP)的說法,正確的是()。A、內容不包括一般責任險B、不能實施有效的風險管理C、保障范圍覆蓋業主、承包商及分包商D、不便于索賠答案：C解析：P304-307CIP保險的運行機制是,由業主或承包商統一購買"一攬子保險"保障范圍覆蓋業主、承包商及所有分包商,內容包括勞工賠償、雇主責任險、一般責任險、建筑工程一切險、安裝工程一切險。CIP保險的優點是:(1)以最優的價格提供最佳的保障范圍。(2)能實施有效的風險管理。(3)降低賠付率,進而降低保險費率。(4)避免訴訟,便于索賠。答案C正確76.下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A、相關比率法B、連環置換法C、比重分析法D、動態比率法答案：B解析：【知識點】施工成本分析的基本方法。因素分析法又稱連環置換法,可用來分析各種因素對成本的影響程度。77.關于施工質量計劃的說法,正確的是()A、施工質量計劃是以施工項目為對象,由業主編制的質量計劃B、施工質量計劃中包括施工技術方案C、施工質量計劃一經審核批準后不得修改D、施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃不需要審核答案：B解析：施工質量計劃的基本內容一般包括:工程特點及施工條件分析;質量總目標及其分解目標;質量管理組織機構和取責,人員及資源配置計劃;確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案;施工材料、設備等物資的質量管理及控制措施等。78.下列工程項目策劃工作中,屬于實施階段策劃的是()。A、項目實施期管理總體方案策劃B、項目實施的風險策劃C、實施期合同結構總體方案策劃D、生產運營期經營管理總體方案策劃答案：B解析：P32-33A選項項目實施期管理總體方案策劃和D選項生產運營期經營管理總體方案策劃是屬于項目決策階段的管理策劃;C選項實施期合同結構總體方案策劃屬于項目決策階段的合同策劃。故答案選B。79.某工程網絡計劃中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。進度檢查時發現該工作的持續時間延長了4天,則工作M的實際進度()。A、既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進行B、將使其緊后工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長2天C、不影響總工期,但其緊后工作的最早開始時間推遲2天D、將使總工期延長4天,但不影響其緊后工作的正常進行答案：C解析：本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。工作M的總時差為5天,檢查中M的實際進度只拖后了4天,5-4=1(天),還有1天的時間,所以不影響總工期;由于自由時差為2天,4-2=2(天),所以使后續工作最早開始時間拖后2天。80.第二類危險源的風險控制中,最重要的工作是()A、設置安全監控系統B、改善作業環境C、制定應急救援體系D、加強員工的安全意識培訓和教育答案：D解析：第二類危險源的風險控制中,最重要的工作是加強員工的安全意識培訓和教育,克服不良的操作習慣,嚴格按章辦事,并幫助其在生產過程中保持良好的生理和心理狀態。81.采用施工總承包管理模式時,對各分包單位的質量控制由()進行。A、施工總承包單位B、施工總承包管理單位C、業主方D、監理方答案：B解析：【知識點】建設工程項目采購的模式。采用施工總承包管理模式時,對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行。82.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),除專用條款另有約定外,下列合同文件中擁有最優先解釋權的是()。A、通用合同條款B、投標函及其附錄C、技術標準和要求D、中標通知書答案：D解析：【知識點】建設工程合同的內容。合同通用條款規定的優先順序為:(1)合同協議書(2)中標通知書(如果有)(3)投標函及其附件(如果有)(4)專用合同條款及其附錄(5)通用合同條款(6)技術標準和要求(7)圖紙(8)已標價工程量清單或預算書(9)其他合同文件83.某項目施工成本計劃如下圖,則5月末計劃累積成本支出為()萬元。A、325B、270C、180D、75答案：B解析：教材P84本題考查的是按工程實施階段編制成本計劃的方法。第1月末計劃累積成本支出是10萬元;第2月末計劃累積成本支出是10+(10+20)=40萬元;第3月末計劃累積成本支出是40+(10+20+15+30)=115萬元;第4月末計劃累積成本支出是115+(20+15+30)=180萬元;第5月末計劃累積成本支出是180+(20+15+30+25)=270萬元。84.關于物資采購交貨日期的說法,正確的是()。A、凡委托運輸部門送貨的,以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準B、供貨方負責送貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準C、采購方提貨的,以采購方收獲戳記的日期為準D、凡委托運輸單位代運的產品,以向承運單位提出申請的日期為準答案：A解析：【知識點】物資采購合同的內容。交貨日期的確定方式:(1)供貨方負責送貨的,以采購方收獲戳記的日期為準。(2)采購方提貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準。(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品,一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準,不是以向承運單位提出申請的日期為準。85.下列施工現場噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是()。A、利用消聲器阻止傳播B、利用吸聲材料吸收聲能C、采用低噪聲設備和加工工藝D、應用隔聲屏障阻礙噪聲傳播答案：C解析：P245-249聲源控制:①聲源上降低噪聲,這是防止噪聲污染的最根本的措施。②盡量采用低噪聲設備和加工工藝代替高噪聲設備與加工工藝,如低噪聲振搗器、風機、電動空壓機、電鋸等。③在聲源處安裝消聲器消聲,即在通風機、鼓風機、壓縮機、燃氣機、內燃機及各類排氣放空裝置等進出風管的適當位置設置消聲器。本題考查的是施工現場環境保護的要求。選項ABD,均屬于傳播途徑的控制。86.施工現場文明施工管理組織的第一責任人()。A、項目經理B、總監理工程師C、業主代表D、項目總工程師答案：A解析：【知識點】建設工程現場文明施工的措施。在建立文明施工的組織管理過程中,應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人。87.對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等進行現場檢查時,均應進行敲擊,檢查其鋪貼質量。該方法屬于現場質量檢查方法中的()A、實測法B、目測法C、記錄法D、實驗法答案：B解析：B測法,即憑借感官進行檢查,也稱觀感質量檢驗。其方法可概括為"看、摸、敲、照"四個字。所謂看,就是根據質量標準要求進行外觀檢查。例如,清水墻面是否潔凈,噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻,丁、人的操作是否正常,內墻抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外觀是否符合要求等。摸,就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別。例如油漆的光滑度,漿活是否牢同、不掉粉等。敲,就是運用敲擊工具進行音感檢查。例如,對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等,均應進行敲擊檢查。照,就是通過人工光源或反射光照射,檢查難以看到或光線較暗的部位。例如,管道井、電梯井等內的管線、設備安裝質量,裝飾吊頂內連接及設備安裝質量等。88.工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益,以達到()的目的。A、實現項目建設目標B、實現項目管理目標C、為項目建設增值D、提高項目建設綜合質量答案：C解析：【知識點】建設工程信息化建設及建設工程項目管理信息系統的功能。工程管理信息化的目的是為了項目建設增值。89.根據《建設工程監理合同(示范文本)》GF-2012-0202,關于監理人職責的說法,正確的是()。A、委托人與承包人之間發生合同爭議時,監理人應代表委托人進行處理B、在任何情況下,監理人的指令都必須經委托人批準后方可發出C、委托人與承包人合同爭議提交仲裁機構時,監理人應提供必要的證明資料D、監理人發現承包人的人員不能勝任本職工作時,無權要求承包人予以替換答案：C解析：教材P287【知識點】監理人職責。選項A,當委托人與承包人之間發生合同爭議時,監理人應協助委托人、承包人協商解決;選項B,在緊急情況下,為了保護財產和人身安全,監理人所發出的指令未能事先報委托人批準時,應在發出指令后的24小時內以書面形式報委托人;選項D,監理人發現承包人的人員不能勝任本職工作的,有權要求承包人予以調換。90.某工程安全事故造成了960萬元的直接經濟損失,沒有人員傷亡,關于該事故調查的說法,正確的是()。A、應由事故發生地級省人民政府直接組織事故調查組進行調查B、必須由事故發生地縣級人民政府直接組織事故調查組進行調查C、應由事故發生地設區的市級人民政府委托有關部門組織事故調查組進行調查D、可由事故發生地縣級人民政府委托事故發生單位組織事故調查組進行調查答案：D解析：一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。?該事故可判定為一般事故。未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府可以委托事故發生單位組織事故調查組進行調查。故選項D正確91.單位工程施工組織設計應由()主持編制。A、施工單位負責人B、施工項目負責人C、施工單位技術負責人D、施工項目技術負責人答案：B解析：施工組織總設計由施工項目負責人主持編制,由總承包單位技術負責人審批;單位工程組織設計由施工項目負責人主持編制,由施工單位技術負責人或授權技術人員審批。教材第三章第三節內容。92.施工成本的過程控制中,人工費的控制實行()方法。A、量化管理B、量價分離C、彈性管理D、指標包干答案：B解析：【知識點】施工成本的過程控制方法。人工費的控制實行"量價分離"的方法,將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價,通過勞務合同進行控制。93.已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H,G工作的最遲開始時間為A、0B、5C、7D、9答案：C解析：【知識點】雙代號網絡計劃時間參數的計算。F與G的時間間隔=G的最早開始時間-F的最早完成時間,4=8-EFF,于是EFF=4天,F與H的時間間隔=H的最早開始時間-F的最早完成時間,5=ESH-4,ESH=9天,H的總時差=H的最遲完成時間-H的最早完成時間=H的最遲開始時間-H的最早開始時間,ELH=11天。F的最遲完成時間為緊后工作最遲開始時間的最小值,因此為11天,于是F的總時差=11-4=7天。94.根據下列邏輯關系表繪制的雙代號網絡圖如下圖所示、其存在的錯誤是()。A、節點編號不對B、邏輯關系不對C、有多個終點節點D、有多個起點節點答案：C解析：雙代號網絡圖中應只有一個起點節點和一個終點節點,⑧、⑨兩個點都是終點節點、故C項錯誤。95.某縣一建筑工地發生生產安全重大事故,則事故調查組應由()負責組織。A、事故發生地省級人民政府B、事故發生地縣級人民政府C、國務院安全生產監督管理部門D、事故發生單位答案：A解析：教材P240本題考查的是建設工程安全事故的處理。重大事故,應當由省級人民政府組織調查,也可以授權或者委托有關部門組織事故調查組進行調查。96.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),項目管理規劃包括()。A、項目管理規劃原則和內容B、項目管理規劃大綱和配套措施C、項目管理規劃大綱和實施大綱D、項目管理規劃大綱和實施規劃答案：D解析：【知識點】項目管理規劃的內容。項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件。選項D是正確的。97.根據《建設工程安全生產管理條例》,對達到一定規模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經施工單位技術負責人和()簽字后實施。A、項目經理B、項目技術負責人C、業主方項目負責人D、總監理工程師答案：D解析：P213-221本題考查的是專項施工方案專家論證制度。依據《建設工程安全生產管理條例》第二十六條的規定:施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。98.關于施工成本控制程序的說法,正確的是()。A、管理行為控制程序是成本全過程控制的重點B、指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎C、管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容D、管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約答案：D解析：教材P87【知識點】施工成本控制的步驟。成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標控制程序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎,指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯系,既相互補充又相互制約。選項C,是項目施工成本過程控制的內容,不是結果控制。99.關于虛工作的說法,正確的是()。A、虛工作只在雙代號網絡計劃中存在B、虛工作一般不消耗資源但占用時間C、虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D、雙代號時標網絡計劃中虛工作用波形表示答案：C解析：【知識點】雙代號網絡計劃。在雙代號網絡圖中,為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系,往往需要應用虛箭線。虛箭線是實際工作中不存在的一項虛工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯系、區分和斷路三個作用。雙代號時標網絡計劃中應以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作。所以,選項C是正確的。100.建立項目質量控制體系時,首先開展的工作是()。A、分析質量控制界面B、編制質量控制計劃C、制定質量控制制度D、確立系統質量控制網絡答案：D解析：【知識點】項目質量控制體系的建立。項目質量控制體系的建立過程,一般可按以下環節依次展開工作:(1)確立系統質量控制網絡;(2)制定質量控制制度;(3)分析質量控制界面;(4)編制質量控制計劃。所以選A。101.關于施工單位質量事故預防措施的說法,錯誤的是()。A、控制建筑材料及制品的質量B、做好施工現場環境管理C、對施工圖進行審查復核D、選擇正確的施工順序答案：B解析：P190-192施工質量事故預防的具體措施:1、嚴格按照基本建設程序辦事2、認真做好工程地質勘察3、科學地加固處理好地基4、進行必要的設計審查復核:要請具有合格專業資質的審圖機構對施工圖進行審查復核。5、嚴格把好建筑材料及制品的質量關:嚴格控制建筑材料及制品的質量。6、對施工人員進行必要的技術培訓7、依法進行施工組織管理:施工技術措施要正確,施工順序不可搞錯。8、做好應對不利施工條件和各種災害的預案9、加強施工安全與環境管理只有B和教材不符。102.某施工企業進行土方開挖工程,按合同約定三月份的計劃工程量為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時,確認承包商實際完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(SPI)分別為()。A、-0.6萬元;0.83B、-0.48萬元;0.83C、0.6萬元;0.80D、0.48萬元;0.80答案：B103.下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是()。A、材料的采購運輸B、材料領用的指標C、材料的投料計量D、材料消耗量的大小答案：A解析：【知識點】施工成本控制。材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成,因此控制材料價格,主要是通過掌握市場信息,應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。104.某施工項目某月的成本數據如下表,應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是()萬元。A、12、0B、8、0C、6、4D、1、6答案：D解析：利用差額計算法得:(640-600)×4%=1.6萬元。105.對水泥土墻支護施工過程質量進行檢測試驗的主要參數是()。A、抗拔力B、完整性C、抗滲性D、鎖定力答案：B解析：P176-182水泥土墻支護施工過程質量進行檢測試驗的主要參數是墻身完整性。106.在直方圖的位置觀察分析中,若質量特性數據的分布居中,邊界在質量標準的上下界限內,且有較大距離時,說明該生產過程()。A、質量能力不足B、易出現質量不合格C、存在質量不合格D、質量能力偏大答案：D解析：【知識點】直方圖的觀察分析。質量特性數據的分布居中且邊界與質量標準的上下界限有較大的距離,說明其質量能力偏大,不經濟。107.施工合同的實施中,應由()對各工程小組進行建設工程施工合同交底。A、施工員B、項目技術負責人C、項目經理D、施工企業負責人答案：C解析：教材P310【知識點】施工合同交底的任務。項目經理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。108.建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()。A、從施工準備開始至項目交付使用為止B、從工程投標開始至項目竣工結算完成為止C、從施工準備開始至項目竣工結算完成為止D、從工程投標開始至項目保證金返還為止答案：D解析：P70-73本題考查的是成本管理的任務。建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程。109.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應在首次收到發包人要求更換項目經理的書面通知后()天內向發包人提出書面改進報告。A、28B、21C、14D、7答案：C解析：【知識點】施工企業項目經理的工作性質。發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理,通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面的改進報告。選項C是正確的。110.預付款擔保的主要作用是()。A、保證承包人能夠按合同規定進行施工,償還發包人已支付的全部預付金額B、促使承包商履行合同約定,保護業主的合法權益C、保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失D、確保工程費用及時到位答案：A解析：本題考核的是預付款擔保的作用。預付款擔保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規定進行施工,償還發包人己支付的全部預付金額。如果承包人中途毀約,中止工程,使發包人不能在規定期限內從應付工程款中扣除全部預付款,則發包人作為保函的受益人有權憑預付款擔保向銀行索賠該保函的擔保金額作為補償。111.關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法,正確的是()。A、項目經理部的成本管理體現效益中心的管理職能B、項目經理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結算過程C、項目經理部的成本管理除生產成本以外,還包括經營管理費用D、成本管理責任體系包括公司層和項目經理部的成本管理答案：D解析：【知識點】施工成本管理的任務。選項A、B,公司層貫穿于項目投標、實施和結算過程,體現效益中心的管理職能。選項C,公司層的成本管理除生產成本以外,還包括經營管理費用。112.關于安全生產教育培訓的說法,正確的是()。A、企業新員工按規定經過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B、項目級安全教育由企業安全生產管理部門負責人組織實施、安全員協助C、班組級安全教育由項目負責人組織實施、安全員協助D、企業安全教育培訓包括對管理人員、特種作業人員和企業員工的安全教育答案：D解析：教材P216本題考查的是安全生產教育培訓制度。選項A,企業新員工上崗前必須進行三級安全教育,企業新員工須按規定通過三級安全教育和實際操作訓練,并經考核合格后方可上崗;選項B,項目級安全教育由項目級負責人組織實施,專職或兼職安全員協助;選項C,班組級安全教育由班組長組織實施。113.關于工程變更的說法,正確的是()。A、承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B、業主要求變更施工方案,承包人可以索賠相應費用C、工程變更價款未確定之前,承包人可以不執行變更指示D、因政府部門要求導致的設計修改,由業主和承包人共同承擔責任答案：B解析：教材P313本題考查的是工程變更管理。選項A,承包商提出的工程變更,應該交予工程師審查并批準;選項C,即使工程變更價款沒有確定,或者承包人對工程師答應給予付款的金額不滿意,承包人也必須一邊進行變更工作,一邊根據合同尋求解決辦法;選項D,由于業主要求、政府部門要求、環境變化、不可抗力、原設計錯誤等導致的設計修改,應該由業主承擔責任。114.下列工程項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是()。A、項目實施期管理總體方案B、生產運營期設施管理總體方案C、生產運營期經營管理總體方案D、項目風險管理與工程保險方案答案：D解析：教材P32本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目實施階段管理策劃的主要工作內容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內容。(2)項目風險管理與工程保險方案。115.關于施工過程的作業質量控制的說法,正確的是()A、工序施工效果的控制屬于事前質量控制B、在施工階段,施工承包方和監理方都是質量自控主體C、工序質量控制包括作業者的自我控制和作業者外部的檢查、監督D、工序施工質量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質量偏差答案：C解析：工序施工效果控制屬于事后質量控制;工序質量控制包括作此者的自我控制和作業者外部的各種作業質量檢查、驗收和對質量行為的監督;工序施工質量控制主要包括工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制。116.在工程網絡計劃中,如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差,則()A、該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始B、該項工作的延誤會影響工程總工期C、該項工作會變成關鍵工作D、該項工作對后續工作及工程總工期無影響答案：A解析：自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作可以利用的機動時間。總時差是在不影響總工期的前提下,工作可以利用的機動時間,所以該項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差,則使其緊后工作不能按最早時同開始。117.我國建筑工程常用的擔保方式中,擔保金額最大的是()。A、投標擔保B、保修擔保C、履約擔保D、付款擔保答案：C解析：教材P304本題考查的是履約擔保。履約擔保是指招標人在招標文件中規定的要求中標的投標人提交的保證履約合同義務和責任的擔保。這是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保。118.關于大型建設工程項目結構分析的說法,正確的是()。A、項目結構分析是將整個項目逐層分解,并確立工作目錄B、項目結構分析是將整個項目逐層分解,并確立工作編碼C、項目結構分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作目錄D、項目結構分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作編碼答案：A解析：大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應的工作目錄。119.某項目招標時,因工程初期很難描述工作范圍和性質,無法按常規編招標文件,則適宜采用的合同形式是()。A、成本加固定費用合同B、成本加固定比例費用合同C、成本加獎金合同D、最大成本加費用合同答案：B解析：教材P293本題考查的是成本加酬金合同的形式。成本加固定比例費用合同,工程成本中直接費加一定比例的報酬費,報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質,或工期緊迫,無法按常規編制招標文件招標時采用。120.下列質量管理的職能活動中,屬于PDCA循環中的"D"職能的活動是()。A、明確項目質量目標B、專職質檢員檢查產品質量C、行動方案的部署和交底D,制定實現質量目標的行動方案答案：C解析：實施(D)職能在于將質量的目標值,通過生產要素的投入、作業技術活動和產出過程,轉換為質量的實際值,為保證工程質量的產出或形成過程能夠達到預期的結果,在各項質量活動實施前,要根據質量管理計劃進行行動方案的部署和交底。121.項目投資的動態控制中,相對于工程合同價,可作為投資計劃值的是()。A、工程預算B、工程支付款C、工程決算D、項目估算答案：A解析：本題主要考查的是動態控制在投資控制中的應用。相對于工程預算而言,工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價,則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。122.某雙代號網絡計劃如下圖(單位:天),則工作E的自由時差為()天。A、3B、2C、4D、0答案：B解析：教材P131本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。本工作自由時差=緊后工作的最早開始時間的最大值-本工作的最早完成時間=H工作的最早開始時間-E工作的最早完成時間=18-16=2(天)。123.建設工程項目施工成本按構成要素可分解為()。A、直接費、間接費、利潤、稅金等B、單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等C、人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等D、人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費等答案：D解析：P79-80本題考查的是按成本組成編制成本計劃的方法。施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業管理費等。124.建設工程項目管理規劃屬于()項目管理的范疇。A、工程總承包方B、業主方C、工程總承包管理方D、工程咨詢方答案：B解析：教材P41本題考查的是建設工程項目管理規劃的內容和編制方法。建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段,它屬于業主方項目管理的范疇。125.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未經竣工驗收,發包人擅自使用的,以()為實際竣工日期。A、承包人提交竣工驗收申請報告之日B、轉移占有工程之日C、監理人組織竣工初驗之日D、發包人簽發工程接收證書之日答案：B解析：【知識點】施工承包合同文件。工程未經竣工驗收,發包人擅自使用的,以轉移占有工程之日為實際竣工日期。126.某工程施工檢查發現外墻面磚質量不合格,經調查發現是供應商的供貨質量問題,項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的()。A、管理措施B、組織措施C、經濟措施D、技術措施答案：B解析：【知識點】系統的目標和系統的組織的關系。127.在項目實施階段,設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和()等工作進度相協調。A、項目選址B、可行性研究C、竣工驗收D、物資采購答案：D解析：設計方應盡可能使設計工作進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協調。128.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。A、確定最佳的施工方案B、對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策C、選用合適的合同結構D、加強施工定額管理和施工任務單管理,控制活勞動和物化活動的消耗答案：D解析：施工成本管理的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。組織措施一方面實行項目經理責任制,落實機構人員,明確任務和職能分工、權力和責任;另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程,加強施工定額管理和施工任務單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗等。129.根據《建設工程質量管理條例》,監理工程師應當按照()的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監理。A、建設工程強制性標準條文B、委托監理合同C、工程監理規范D、工程技術標準答案：C解析：P3本題考查的是監理的工作任務。監理工程師應當按照工程監理規范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監理。130.按建設工程項目成本構成編制施工成本計劃時,將施工成本分解為()等。A、直接費、間接費、利潤、稅金B、單位工程施工成本及分部分項施工成本C、分部分項工程費、其他項目費、規費D、人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業管理費答案：D解析：施工成本可以按成木構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費和企業管理費等。131.根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2001),對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行()。A、化學成分測定B、抽樣檢測C、破壞性試驗D、觀感質量驗收答案：B解析：對涉及結構安全、使用功能、節能、環境保護等重要分部工程應進行抽樣檢測。132.根據《工程網絡計劃技術規程》JQJ/T121-2015,直接法繪制時標網絡計劃的第一步工作是()。A、將起點節點定位在時標計劃表的起始刻度線上B、繪制標時網絡計劃C、計算各工作的最早時間D、確定各節點的位置號答案：A解析：教材P124本題是一個比較冷的題目。直接法繪制雙代號時標網絡計劃圖,直接在時標計劃表上繪制時標網絡計劃。繪制步驟如下:1)將起點節,點定位在時標計劃表的起始刻度線上;2)按工作持續時間在時標計劃表上繪制起點節點的外向箭線;3)其他工作的開始節點必須在其所有緊前工作都繪出以后,定位在這些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上,某些工作的箭線長度不足以到達該節點時,用波形線補足,箭頭畫在波形線與節點連接處;4)用上述方法從左至右依次確定其他節點位置,直至網絡計劃終點節點定位,繪圖完成。133.按國際工程慣例,當采用指定分包商時,應對分包合同規定的工期和質量目標向業主負責的是()。A、業主B、監理方C、指定分包商D、施工總承包管理方答案：D解析：按國際工程慣例,當采用指定分包商時,不論指定分包商與施工總承包方,或與施工總承包管理方,或與業主方簽訂合同,由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施、T、總承包管理方的認可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方必須對工程合同規定的工期目標和質量目標負責。134.建設工程合同的訂立程序中,屬于要約的是()A、招標人通過媒體發布招標公告B、向符合條件的投標人發出招標文件C、投標人根據招標文件內容在規定的期限內向招標人提交投標文件D、招標人通過評標確定中標人,發出中標通知書答案：C解析：要約是指建設工程投標人根據招標文件向招標人提出訂立建設工程合同建議的意思表示。選項A、B屬于要約邀