PAGEPAGE1012023年二建《建設工程施工管理》沖刺押題題庫（二百題）一、單選題1.某工程施工至2016年6月底，已完工程預算費用(BCWP)為600萬元，已完工程實際費用(ACWP)為800萬元，計劃工程預算費用(BCWS)為700萬元，則該工程此時的偏差情況是()。A、費用節約，進度提前B、費用超支，進度拖后C、費用節約，進度拖后D、費用超支，進度提前答案：B解析：2021/2020教材P112頁費用偏差(CV)=已完工程預算費用(BCWP)已完工程實際費用(ACWP)=600－800=-200萬元；當CV＞0時，說明工程費用節約；當CV＜0時，說明工程費用超支。進度偏差(SV)=已完工程預算費用(BCWP)－計劃工程預算費用(BCWS)=600－700=-100萬元；當SV＞0時，說明工程進度超前；當SV＜0時，說明工程進度拖后。故該工程費用超支，進度拖后。2.（2017年）職業健康安全管理體系與環境管理體系的管理評審，應由施工企業的（）進行。A、最高管理者B、項目經理C、技術負責人D、專職安全員答案：A解析：管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統評價，判斷企業的管理體系面對內部情況的變化和外部環境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標機構和程序。正確答案：A3.在下列定額中，可反映施工企業生產與組織的技術和管理水平的是()。A、施工定額B、預算定額C、概算定額D、概算指標答案：A解析：2021/2020教材P58頁施工定額施工定額的定額水平反映施工企業生產與組織的技術水平和管理水平。施工定額也是編制預算定額的基礎。4.下列選項中，屬于反索賠工作內容的是()。A、防止對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求B、反對對方提出索賠，拖延答復對方的索賠要求C、向索賠方提出索賠，對抗和平衡對方的索賠要求D、反駁對方提出索賠，指出索賠項目在合同中無約定答案：A解析：2021/2020教材P265頁反索賠的工作內容可以包括兩個方面：一是防止對方提出索賠，二是反擊或反駁對方的索賠要求。5.在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協調由()負責。A、監理工程師B、業主C、施工總承包單位D、施工總承包管理單位答案：B解析：進度控制施工總承包管理模式下，施工總進度計劃的編制，控制和協調由施工總承包管理單位負責，而項目總進度計劃的編制，控制和協調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協調由業主負責。6.職業健康安全管理體系標準的結構系統，采用PDCA動態循環、不斷上升的螺旋式運行模式，這體現了（）的動態管理思想。A、持續改進B、全過程控制C、預防為主D、系統管理答案：A解析：2021/2020教材P185頁職業健康安全管理體系標準的結構系統采用PDCA循環管理模式，由“職業健康安全方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審”五大要素構成，采用了PDCA動態循環、不斷上升的螺旋式運行模式，體現了持續改進的動態管理思想。7.(2019年)關于建設工程施工招標中評標的說法，正確的是（）。A、投標書中單價與數量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B、評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1-3人，并標明排列順序C、投標書正本、副本不一致時，將作無效標處理D、初步評審是對投標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審答案：B解析：本題考查的是施工招標與投標。單價與數量的乘積之各與所報的總價不一致的應以單價為準，故選項A錯誤，標書正本和副本不一致的，則以正本為準，故選項C錯誤。詳細評審是評標的核心，是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審，故選項D錯誤。8.根據《建設工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)規定，缺陷責任期自()日期起開始計算。A、主體工程結束B、工程開工C、提交竣工驗收報告D、實際竣工答案：D解析：2021/2020教材P243頁1.缺陷責任期的起算時間：缺陷責任期自實際竣工日期起計算。9.采用()合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業主承擔，對業主的投資控制很不利。A、固定總價B、可調單價C、固定單價D、成本加酬金答案：D解析：2021/2020教材P255頁采用這種合同（成本加酬金合同），承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業主承擔，對業主的投資控制很不利。10.在固定總價合同形式下，下列應當由業主承擔的風險是（）A、物價和人工費上漲B、報價計算錯誤C、工程任務增加D、工程量計算錯誤答案：C解析：2021/2020教材P254頁采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但是由于承包商承擔了較大的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等。11.已知下列雙代號網絡圖，由于設計圖紙的變更，造成D工作延誤6天，則總工期將延長（）天。A、2B、3C、4D、5答案：C解析：2021/2020教材P139頁本題關鍵線路為1——2——3——4——5——6，總工期為17天（8+4+5=17天），而D工作所在的線路最大長度為15天（線路1——2——5——6，8+2+5=15天）。因此，D工作有2天的總時差，如果工作D拖延6天開始，則總工期將延長4天（6-2=4天）。12.關于施工質量控制的說法，正確的是()A、施工質量控制應強調過程控制B、施工質量控制獨立于施工質量管理C、施工質量控制的關鍵在于工程項目的終檢D、施工質量控制的特點僅由施工生產的特點決定答案：A解析：2021/2020教材P155頁在施工質量控制工作中，必須強調過程控制，加強對施工過程的質量檢查，及時發現和整改存在的質量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質量提供必要的證據。13.施工現場攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產生的廢水應()。A、根據施工方便就近排放B、直接排人市政排水管網或河流C、直接排出場外D、經現場沉淀池后排人市政排水管網答案：D解析：2021/2020教材P219頁施工現場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經處理不得直接排入城市污水管道或河流。14.（2020年真題）下列施工成本管理措施中，屬于經濟措施的是（）A、做好施工采購計劃B、選用合適的合同結構C、確定施工任務單管理流程D、分解成本管理目標答案：D解析：P100-101經濟措施是最易被人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解成本管理目標。15.在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數據；②；③分析計劃執行的情況；④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。A、編制施工進度計劃B、收集施工進度計劃數據C、落實施工管理組織D、將實際數據與進度計劃對比答案：D解析：2021/2020教材P149頁施工進度計劃的實施指的是按進度計劃的要求組織人力、物力和財力進行施工。在進度計劃的實施過程中，跟蹤檢查，收集實際進度數據之后緊接著的是將實際數據與進度計劃進行比較。16.施工項目經理部為及時了解施工項目的成本控制情況，需要將實際施工成本與()進行比較分析。A、施工目標成本B、工程合同價C、工程投標價D、支付的工程款答案：A解析：在確定了施工成本計劃之后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產生偏差的原因，采取適當的糾偏措施，以確保施工成本控制目標的實現?？梢姡_選項是A。17.雙代號網絡圖中，工作是用()表示的。A、箭線及其兩端節點編號B、節點及其編號C、箭線及其起始節點編號D、箭線及其終點節點編號答案：A解析：雙代號網絡圖是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網絡圖18.在施工過程中，暫列金額由建設單位掌握使用，扣除合同價款調整后如有余額，歸()。A、建設單位B、施工單位C、監理單位D、總承包單位答案：A解析：2021/2020教材P84頁己簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用。發包人按照合同的規定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發包人所有。19.(2018年)根據《建設工程施工合同(示范文本)》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（）提交書面報告。A、承包方法定代表人和總監理工程師B、發包人代表和總監理工程師C、監督職能部門和承包方法定代表人D、政府職能監督部門和發包人代表答案：B解析：在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發包人代表和總監理工程師及時取得聯系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告20.關于單價合同的說法，正確的是（）。A、對于投標書中出現明顯數字計算錯誤時，評標委員會有權先做修改再評標B、單價合同允許隨工程量變化而調整工程單價，業主承擔工程量方面的風險C、單價合同分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D、實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行答案：A解析：單價合同的特點是單價優先，而實際工程款則按實際完成的工程量和承包商投標時所報的單價計算。對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。21.(2019年)采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時，為了節約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A、最遲開始時間B、最早開始時間C、最遲完成時間減干擾時差D、最早完成時間加自由時差答案：A解析：用時間-成本累積曲線編制建設工程項目成本計劃時，一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節約資金貸款利息是有利的。22.在項目實施過程中，運用動態控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是（）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的實際值B、找出偏差，采取糾偏措施C、施工成本目標的逐層分解D、定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較答案：C解析：2021/2020教材P29頁運用動態控制原理控制施工成本的步驟是：(1)施工成本目標的逐層分解；(2)在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控制；(3)調整施工成本目標。在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控制的步驟是：(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值；(2)定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較；(3)通過施工成本計劃值和實際值的比較，如發現進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。23.某建設工程項目采用施工總承包模式，其中的土方開挖工程由建設單位發包給一家專業分包商。在施工中，該土方專業分包商應該直接接受()的工作指令。A、建設單位B、設計單位C、監理單位D、施工總承包單位答案：D解析：2021/2020教材P6頁分包施工方承擔合同所規定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包商（不論是一般的分包方，或由業主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。24.某工程的質量事故，造成人員死亡4人、直接經濟損失20萬元。則該事故屬于()。A、-般質量事故B、重大質量事故C、較大質量事故D、特別重大事故答案：C解析：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；25.應用相關比率法進行施工成本分析、考察管理成果的好壞，通常所采用的對比指標具有的特點是()。A、性質不同但相關B、性質不同又不相關C、概念相關時期相同D、概念相關時期不同答案：A解析：2021/2020教材P121頁相關比率法、由于項目活動的各個方面是相互聯系，相互依存，又相互影響的，因而可以將兩個性質不容而又相關的指標加以對比，求出比率26.以下關于施工風險管理的工作流程順序排列正確的是（）。A、風險分析、風險識別、風險控制、風險轉移B、風險識別、風險評估、風險應對、風險監控C、風險控制、風險轉移、風險分析、風險識別D、風險分析、風險識別、風險轉移、風險控制答案：B解析：2021/2020教材P39頁二、施工風險管理的工作任務及工作流程施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對、風險監控。27.(2018年)采用時間-成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃時，從節約資金貸款利息的角度出發，適宜采取的做法是（）。A、所有工作均按最早開始時間開始B、關鍵工作均按最遲開始時間開始C、關鍵工程均按最早開始時間開始D、所有工作均按最遲開始時間開始答案：D解析：一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率28.檢驗批質量驗收應由()組織項目專業質量檢查員等進行驗收并簽認。A、檢驗人員B、建設單位負責人C、項目經理D、監理工程師答案：D解析：2021/2020教材P289頁5.檢驗批質量驗收記錄文件檢驗批質量驗收應由監理工程師組織項目專業質量檢查員等進行驗收并簽認。29.某工程采用施工總承包模式，施工過程中某分包工程發生生產安全事故，則負責將該事故向建設主管部門和有關部門上報的單位是（）A、監理單位B、建設單位C、總承包單位D、分包單位答案：C解析：2021/2020教材P210頁實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。30.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的（），與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本進行比較。A、計劃成本B、成本預測資料C、成本核算資料D、成本控制程度答案：C解析：2021/2020教材P99頁施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，其是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料，與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術經濟指標對成本的影響，系統地研究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，并通過成本分析，深入揭示成本變動的規律，尋找降低施工成本的途徑，以便有效地進行成本控制。31.下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A、重視計算機軟件的應用B、編制進度控制工作流程C、用大模板代替小鋼模D、實行班組內部承包制答案：C解析：2021/2020教材P151頁(2)施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。C項屬于改變施工方法。32.調整進度管理的方法和手段，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的()。A、組織措施B、技術措施C、管理措施D、經濟措施答案：C解析：2021/2020教材P28頁管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。33.設備采購合同通常采用的合同形式為()。A、固定總價合同B、可調單價合同C、固定單價合同D、成本加酬金合同答案：A解析：2021/2020教材P251頁設備采購合同通常采用固定總價合同，在合同交貨期內價格不進行調整。34.下列現場質量檢查的方法中，屬于目測法的是()。A、利用小錘檢查面磚鋪貼質量B、利用全站儀復查軸線偏差C、利用酚酞液觀察混凝土表面碳化D、利用磁場磁粉探查焊縫缺陷答案：A解析：目測法即憑借感官進行檢查，也稱觀感質量檢驗，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。敲，就是運用敲擊工具進行音感檢查。例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應進行敲擊檢查。35.旁站監理員發現施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為,有權()。A、向施工企業下達局部停工令B、責令施工企業立即整改C、報告建設單位并采取應急措施D、報告政府主管部門并采取措施答案：B解析：2021/2020教材P46頁旁站監理人員實施旁站監理時,發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的,,有權責令施工企業立即整改;發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的,應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告,由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。36.(2019年)根據《標準施工招標文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A、監理人收到承包人遞交的索賠通知書后，發現資料缺失，應及時現場取證B、監理人答復承包人處理結果的期限是收到索賠通知書后28天內C、發包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書D、發包人應在作出索賠處理結果答復后28天內完成賠付答案：D解析：本題主要考查"索賠出來的程序"：A選項錯誤：監理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時審查索賠通知書的內容、查驗承包人的記錄和證明材料，必要時監理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。B選項錯誤：監理人應按總監理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的42天內，將索賠處理結果答復承包人。C選項錯誤：承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發前所發生的任何索賠。D選項正確：承包人接受索賠處理結果的，發包人應在作出索賠處理結果答復后28天內完成賠付。承包人不接受索賠處理結果的，按合同約定的爭議解決辦法辦理。37.具有防治污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是，防治污染的設施必須經（）驗收合格。A、項目所在地的建設主管部門B、項目投資人所在地的環境保護行政主管部門C、審批設計文件的建設主管部門D、原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門答案：D解析：2021/2020教材P191頁防治污染的設施必須經原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產或者使用。38.承包人在開工前，按照監理提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料進行復核，建立控制網，結果因提供的資料不準確導致承包人測量放線返工，應由()承擔相應的損失。A、承包人B、發包人C、監理單位D、發包人和監理單位答案：B解析：2021/2020教材P234頁發包人應對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。發包人提供上述基準資料錯誤導致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發包人應當承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。39.某學校修建了6棟學生住宅樓，建成使用后產生了嚴重的地基不均勻沉降。經初步調查，事故可能與住宅樓地下存在古河道，工程地質勘察單位對該古河道淤泥質土承載力判斷失誤有關，則該質量事故的處理過程不包括()。A、事故原因的詳細調查分析B、制定事故處理方案C、事故處理的鑒定驗收D、事故損失的評估答案：D解析：2021/2020教材P179頁施工質量事故處理的一般程序如圖2Z104043所示。1.事故調查；2.事故的原因分析；3.制訂事故處理方案；4.事故處理；5.事故處理的鑒定驗收；6.提交處理報告。40.對進入施工現場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質量控制方法中的（）。A、目測法B、實測法C、試驗法D、無損檢驗法答案：C解析：試驗法：主要包括：理化試驗。工程中常用的理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及其含量的測定等兩個方面。無損檢測。41.根據《建設工程施工現場管理規定》，對施工現場泥漿水進行處理的要求是()。A、未經處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設施B、未經處理不得直接排入城市排水設施和河流C、在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設施和河流D、在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排入城市排水設施和河流答案：B解析：倒數第三行：妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流42.建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由（）批準后實施。A、項目經理B、公司技術負責人C、公司總工程師D、項目技術負責人答案：D43.控制性施工進度計劃的主要作用是（）。A、確定施工作業的具體安排B、施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標C、確定一個月度或旬人、材、機的需求D、編制指導性進度計劃的依據答案：B解析：2021/2020教材P133頁一般而言，一個工程項目的施工總進度規劃或者施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。控制性施工進度計劃的主要作用包括五個方面：①論證施工總進度目標；②施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；③編制實施性進度計劃的依據；④編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據；⑤施工進度動態控制的依據。選項B正確。其他選項中，A和C是實施性施工進度計劃的作用，而控制性施工進度計劃和指導性施工進度計劃在中小型項目中界限并不清晰，因而不可以說控制性進度計劃是指導性施工進度計劃的編制依據。44.下列現場質量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是()。A、拖線板掛錘吊線檢查B、鐵錘敲擊檢查C、留置試塊試驗檢查D、超聲波探傷檢查答案：D解析：2021/2020教材P163頁常用的無損檢測方法有超聲波探傷、x射線探傷、γ射線探傷等。45.在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于()的因素。A、方法B、環境C、材料D、機械答案：A解析：2021/2020教材P154頁施工方法包括施工技術方案、施工工藝、工法和施工技術措施等。從某種程度上說，技術工藝水平的高低，決定了施工質量的優劣。采用先進合理的工藝、技術，依據規范的工法和作業指導書進行施工，必將對組成質量因素的產品精度、強度、平整度、清潔度、耐久性等物理、化學特性等方面起到良性的推進作用。比如建設主管部門在建筑業中推廣應用的多項新技術，包括地基基礎和地下空間工程技術、高性能混凝土技術、高強鋼筋和預應力技術、新型模板及腳手架應用技術、鋼結構技術、建筑防水技術以及BIM等信息技術，對消除質量通病保證建設工程質童起到了積極作用，收到了明顯的效果。46.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。A、進行項目結構分析B、確定項目的工作編碼C、編制各層進度計劃D、分析和論證目標實施的可能性答案：D解析：在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現的可能性。47.關于施工定額的說法，正確的是()。A、施工定額是以分項工程為對象編制的定額B、施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成C、施工定額廣泛適用于施工企業項目管理，具有一定的社會性D、施工定額由行業建設行政主管部門組織有一定水平的專家編制答案：B解析：施工定額由人工定額，材料消耗定額，施工機械臺班消耗定額組成48.項目結構圖中的矩形框連接的表達是()。A、直線B、雙向箭線C、波形線D、單向箭線答案：A解析：2021/2020教材P13頁項目結構圖，矩形框連接的表達為直線。雙向箭頭是合同結構，單向箭頭是組織結構。49.整個組織內各級勝任、經授權并積極參與的人員，是提高組織創造和提供價值能力的必要條件。這體現了質量管理的()原則。A、領導作用B、以顧客為關注焦點C、持續改進D、全員參與答案：D解析：2021/2020教材P159頁全員積極：整個組織內各級勝任、經授權并積極參與的人員，是提高組織創造和提供價值能力的必要條件50.(2016年)施工企業職業健康安全和環境管理體系的管理評審是（）。A、管理體系接受政府監督的一種體制B、管理體系自我保證和自我監督的一種機制C、企業最高管理者對管理體系的系統評價D、對企業執行相關法律情況的評價答案：C解析：管理評審是由施工企業最高管理者對管理體系的系統評價51.業主方的項目管理工作涉及項目（）的全過程。A、決策階段B、設計階段C、施工階段D、實施階段答案：D解析：2021/2020教材P3頁業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。52.關于建設工程施工招標評標的說法，正確的是（）。A.投標報價中出現單價與數量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人，并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：初步評審主要是進行符合性審查，即重點審查投標書是否實質上響應了招標文件的要求。審查內容包括:投標資格審查、投標文件完整性審查、投標擔保的有效性、與招標文件是否有顯著的差異和保留等。大小寫不一致的以大寫為準，單價和數量乘積與所報的總價不一致的以單價為準，標書正本和副本不一致的，以正本為準。詳細評審是評標的核心，是對標書的實質性審查。包括技術評審和商務評審。評標委員會推薦的中標候選人應限制在1~3人，并標明排序。53.按照《標準施工招標文件》通用合同條款規定，承包人提出的合理化建議降低了合同價格、縮短了工期或者提高了工程經濟效益的，發包人()給予承包人獎勵。A、可在通用合同條款中確定B、可在專用合同條款中約定C、可按承包人提出的有關方案D、可按發包人提出的有關方案答案：B解析：2021/2020教材P260頁“承包人提出的合理化建議降低了合同價格、縮短了工期或者提高了工程經濟效益的，發包人可按國家有關規定在專用條款中約定給予獎勵”。54.某一年產量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定某工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務，則本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作()。A、D+B承包模式B、D-B-B承包模式C、EPC承包模式D、BOT承包模式答案：C解析：2021/2020教材P2頁建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包（簡稱EPC承包）等55.（2020年真題）下列項目目標動態控制工作中，屬于事前控制的是（）。A、確定目標計劃值，同時分析影響目標實現的因素B、進行目標計劃值和實際值對比分析C、跟蹤項目計劃的實際進展情況D、發現原有目標無法實現時，及時調整項目目標答案：A解析：P27-28為避免項目目標偏離的發生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種因素。56.當工程網絡計劃的計算工期小于計劃工期時，則()。A、單代號網絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為OB、雙代號網絡計劃中關鍵線路上工作的持續時間之和等于計劃工期C、雙代號網絡計劃中關鍵工作的自由時差全部為零D、單代號搭接網絡計劃中總時差最小值為O答案：A解析：2021/2020教材P141頁在雙代號網絡計劃中，如果某節點的最早時間與最遲時間相等，說明該節點為關鍵節點。但以關鍵節點為開始節點和完成節點的工作不一定是關鍵工作。即可理解為當工程網絡計劃的計算工期小于計劃工期時，則單代號網絡計劃中關鍵路線上相鄰工作的時間間隔為0。57.組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和()。A、管理職能分工B、管理責任分工C、管理權限分工D、管理目標分工答案：A解析：2021/2020教材P13頁組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。58.施工企業（建筑安裝企業）組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額是()，且屬于企業定額的性質。A、預算定額B、概算定額C、施工定額D、概算指標答案：C解析：2021/2020教材P58頁施工定額是施工企業（建筑安裝企業）組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額，屬于企業定額的性質。59.若完成某分項工程需要某種材料的凈耗量為0.95t，損耗率為5%，那么，總消耗量為()t。A、0.8B、1.05C、0.95D、0.9975答案：D解析：2021/2020教材P62頁總消耗量=凈用量×（1+損耗率）=0.95×（1+5%）=0.997560.政府質量監督機構在監督檢查過程中發現門窗工程質量不合格，并查實是承包商原因造成，則應簽發()。A、全部暫停施工指令單B、臨時收繳資質證書通知單C、吊銷資質證書通知單D、質量問題整改通知單答案：D解析：（3）監督機構對在施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處。根據質量監督檢查的狀況，對查實的問題可簽發“質量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴重的單位也可根據問題的性質簽發“臨時收繳資質證書通知書”等處理意見。61.(2018年)根據施工組織總設計編制程序,編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和（）。A、編制資源需求計劃B、編制施工準備工作計劃C、擬訂施工方案D、計算主要技術經濟指標答案：C解析：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃（8）施工總平面圖設計；（9）計算主要技術經濟指標。62.分項工程質量應由()組織項目專業技術負責人等進行驗收。A、項目經理B、總監理工程師C、專業監理工程師D、監理員答案：C解析：2021/2020教材P289頁分項工程完成（即分項工程所包含的檢驗批均已完工），施工單位自檢合格后，應填報“————分項工程質量驗收記錄表”，由監理工程師（建設單位項目專業技術負責人）組織項目專業技術負責人進行驗收并簽認。63.建設工程施工招標應具備的條件有（）。A、已委托招標代理機構B、招標文件已編制完成C、初步設計及概算應當履行審批手續的，已經批準D、施工圖設計及預算應當履行審批手續的，已經批準答案：C解析：2021/2020教材P227頁“建設工程施工招標應該具備的條件包括以下幾項：招標人已經依法成立；初步設計及概算應當履行審批手續的，已經批準；招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續的，已經核準；有相應資金或資金來源已經落實；有招標所需的設計圖紙及技術資料。”64.將活動作為相互關聯、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可以更加有效和高效地得到一致的、可預知的結果，這體現了質量管理的()管理原則。A、過程方法B、事后檢驗C、質量預控D、全過程答案：A解析：2021/2020教材P160頁過程方法：將活動作為相互關聯、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可以更加有效和高效地得到一致的、可預知的結果65.已知下列雙代號網絡圖，其中工作J的最早完成時間為（）天。A、4B、6C、9D、11答案：C解析：2021/2020教材P140頁工作最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值，題目中J工作有2項緊前工作E和F，它們最早完成時間的分別為4天和5天，則J工作最早開始時間等于5天。J工作最早完成時間等于最早開始時間加上其持續時間5+4=9天。66.某工程造成20人死亡、7000萬元直接經濟損失的質量事故，根據規定，該事故被定為（）。A、較大事故B、一般事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；67.通過加強施工定額管理和施工任務單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的()。A、技術措施B、組織措施C、經濟措施D、合同措施答案：B解析：2021/2020教材P100頁組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。比如加強施工定額管理和施工任務單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗等。68.某土方工程，某月計劃開挖160000m3，合同單價85元/m3，至月底實際完成土方量為180000m3，實際單價72元/m3，則該土方工程的以工作量表示的進度偏差（SV）為（）萬元。A、214B、-214C、170D、-170答案：C解析：2021/2020教材P112頁2、進度偏差進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）=（180000-160000）×85=170萬元。69.（2020年真題）建設工程項目決策期管理工作的主要任務是（）。A、確定項目的定義B、組建項目管理團隊C、實現項目的投資目標D、實現項目的使用功能答案：A解析：P2-5項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。70.在工程網絡計劃執行過程中，當某項工作的最早完成時間推遲天數超過其自由時差時，將會影響（）。A、該工作平行工作的最早開始時間B、該工作緊后工作的最早開始時間C、本工作的最遲完成時間D、該工作緊后工作的最遲完成時間答案：B解析：2021/2020教材P148頁自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。71.設備采購合同通常采用()。A、可調單價合同B、固定總價合同C、可調總價合同D、成本加酬金合同答案：B解析：2021/2020教材P251頁設備采購合同通常采用固定總價合同，在合同交貨期內價格不進行調整。72.施工合同履行過程中發生工程變更時，應由（）向承包人發出變更指令。A、項目業主B、設計單位C、監理方D、變更提出方答案：C解析：2021/2020教材P259頁根據九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，在履行合同過程中，經發包人同意，監理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執行。沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更。73.建筑施工企業項目經理，是受企業()委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A、董事會B、股東代表大會C、總工程師D、法定代表人答案：D解析：2021/2020教材P31頁建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。74.(2019年)下列施工職業健康安全與環境管理體系的運行、維持活動中，屬于管理體系運行的是（）。A、管理評審B、內部審核C、合規性評價D、文件管理答案：D解析：管理體系運行是指按照已建立體系的要求進行實施，其實施的重點是圍繞培訓意識和能力，信息交流，文件管理，執行控制程序，監測，不符合、糾正和預防措施，記錄等活動推進體系的運行工作。75.（2020年真題）編制實施性施工進度計劃的主要作用是（）A、論證施工總進度目標B、確定施工作業的具體安排C、確定里程碑事件的進度目標D、分解施工總進度目標答案：B解析：P133實施性施工進度計劃的主要作用如下:（1）確定施工作業的具體安排;（2）確定（或據此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應的數量）;（3）確定（或據此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數量）;（4）確定（或據此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數量）;（5）確定（或據此可計算）一個月度或旬的資金的需求等。76.在計算雙代號網絡計劃的時間參數時，工作的最遲完成時間等于其所有緊后工作的（）A、最早開始時間的最小值B、最早開始時間的最大值C、最遲開始時間的最小值D、最遲開始時間的最大值答案：C解析：2021/2020教材P140頁工作最遲時間參數受到緊后工作的約束，故其計算順序應從終點節點起，逆著箭線方向依次逐項計算。最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值。77.根據我國GB/T19000質量管理體系標準的規定，凡工程產品未滿足質量要求，就稱之為()。A、質量問題B、質量事故C、質量不合格D、質量缺陷答案：C解析：2021/2020教材P175頁根據我國《質量管理體系基礎與術語》GB/T19000質量管理體系標準的規定，凡工程產品未滿足質量要求，就稱之為質量不合格。78.根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，控制合同工程進度的依據是（）。A、承包人編制的施工進度計劃B、承包人的實際的工程進度C、監理人批準的施工進度計劃D、承包人編制的分階段計劃答案：C解析：2021/2020教材P236頁經監理人批準的施工進度計劃稱合同進度計劃，是控制合同工程進度的依據。79.根據建設工程質量管理條例，未經（）簽字的建筑構配件和設備不得在工程上使用和安裝。A、專業技術負責人B、監理工程師C、項目經理D、總監理工程師答案：B解析：2021/2020教材P41頁經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。80.（2018年）某施工企業采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是（??）A、合同管理部B、計劃管理部C、財務管理部D、項目管理部答案：D解析：一個施工企業，如采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。故答案為D。81.確定施工質量目標和計劃，是施工質量的()。A、事前控制B、事中控制C、過程控制D、系統控制答案：A解析：2021/2020教材P161頁確定施工質量目標和計劃，是施工質量的事前控制。82.在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。A、總承包管理方B、業主方C、設計方D、咨詢機構答案：B解析：2021/2020教材P6頁三、施工總承包管理方的主要特征（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業主方的要求，協助業主參與施工的招投標和發包工作，其參與的工作深度由業主方決定。業主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發包工作。83.材料和設備供應方的項目管理都屬于()的項目管理。A、施工方B、業主方C、建設項目工程總承包方D、供貨方答案：D解析：2021/2020教材P2頁材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理84.工程監理企業是指取得企業法人營業執照，具有監理資質證書的依法從事建設業務活動的（）。A、經濟組織B、中介組織C、政治組織D、社會組織,答案：A解析：2021/2020教材P41頁（2）工程監理企業是指取得企業法人營業執照，具有監理資質證書的依法從事建設業務活動的經濟組織。85.建筑安裝工程稅金中，城市維護建設稅的計算基數是()。A、建安工程產值B、應納所得稅額C、應納營業稅額D、直接工程費答案：C解析：【考點】建筑安裝費用中城市維護建設稅的計算。根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號）（此文件已更新），城市維護建設稅是國家為了加強城鄉的維護建設，擴大和穩定城市、鄉鎮維護建設資金來源，而對有經營收入的單位和個人征收的一種稅。城市維護建設稅應納稅額的計算公式為：應納稅額=應納營業稅額×適用稅率城市維護建設稅的納稅人所在地為市區的，按營業稅的7%征收；所在地為縣鎮的，按營業稅的5%征收；所在地為農村的，按營業稅的1%征收?？梢?，正確選項是C。86.根據制定的事故處理的方案，對質量事故進行認真處理屬于()。A、事故處理的鑒定驗收B、制定事故處理方案C、事故處理D、事故原因分析答案：C解析：2021/2020教材P179頁4.事故處理根據制訂的質量事故處理的方案，對質量事故進行認真處理。87.（2018年）建設工程主體結構施工中，政府質量監督機構安排監督檢查的頻率至少是（??）A、每周一次B、每旬一次C、每月一次D、每季度一次答案：C解析：監督機構按照監督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查，對基礎和主體結構階段的施工應每月安排監督檢查。88.某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業，造成混凝土表面不平并出現樓板裂縫，按事故責任分此質量事故屬于()事故。A、指導責任B、操作責任C、社會責任D、自然災害答案：A解析：工程質量事故的概念。指導責任事故指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故；操作責任事故指在施工過程中，由于實施操作者不按規程和標準實施操作，而造成的質量事故；社會、經濟原因引發的質量事故是指由于經濟因素及社會上存在的弊端和不正之風引起建設中的錯誤行為，而導致出現質量事故；自然災害事故：指由于突發的嚴重自然災害等不可抗力造成的質量事故?？梢姡_選項是A。89.在組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用（）表示。A、單向箭頭B、雙向箭頭C、直線D、虛線答案：A解析：2021/2020教材P13頁在組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。90.()是工程項目目標動態控制的核心。A、目標的逐層分解B、目標實際數據的收集C、目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施D、調整項目目標答案：C解析：2021/2020教材P28頁項目目標動態控制的核心是，在項目實施過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。91.(2013年)根據建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是（）。A、編制項目可行性研究報告B、編制初步設計C、編制設計任務書D、編制項目建議書答案：C解析：92.下列施工承包合同形式中，承包商承擔全部工作量和價格風險的是()。A、單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、成本加酬金合同答案：B解析：2021/2020教材P253頁二、固定總價合同固定總價合同的價格計算是以圖紙及規定、規范為基礎，工程任務和內容明確，業主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。93.某施工企業承攬了一個住宅施工項目，確定了項目目標的計劃值，為了對項目進行動態跟蹤和控制，在項目施工過程中，下列各項工作中首先應做的是（）。A、調整項目目標B、比較項目目標的實際值與計劃值C、收集項目目標的實際值D、采取糾偏措施進行糾偏答案：C解析：2021/2020教材P27頁一、動態控制原理2.在項目實施過程中（如設計過程中、招投標過程中和施工過程中等）對項目目標進行動態跟蹤和控制（1）收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實施施工進度和施工的質量狀況等；（2）定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；（3）通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。94.下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是（）。A、編制項目建議書B、編制項目可行性研究報告C、編制項目總成本計劃D、編制設計任務書答案：D解析：2021/2020教材P3頁圖2Z101011設計準備階段：編制設計任務書。95.下列合同實施偏差的調整措施中，屬于經濟措施的是()。A、增加人員投入B、增加投入C、變更技術方案D、變更合同條款答案：B解析：2021/2020教材P259頁施工合同實施偏差處理的經濟措施。經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等。96.下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業的計劃是()。A、施工企業的旬生產計劃B、建設工程項目月度施工計劃C、施工企業的月度生產計劃D、建設工程項目施工總進度計劃答案：B解析：2021/2020教材P133頁月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃。97.需要編制單位工程施工組織設計的工程項目是（）。A、新建居民小區工程B、發電廠干灰庫煙囪工程C、工廠整體搬遷工程D、拆除工程定向爆破工程答案：B解析：單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。98.某工程由于施工現場管理混亂，質量問題頻發，最終導致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人。則該起質量事故屬于()。A、特別重大事故B、嚴重質量事故C、重大質量事故D、一般質量事故答案：C解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上l億元以下直接經濟損失的事故99.下列施工方進度控制的措施中,屬于技術措施的是()。A、確定進度控制的工作流程B、優化施工方案C、選擇合適的施工承發包方式D、選擇合理的合同結構答案：B解析：2021/2020教材P151頁四、施工方進度控制的技術措施施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。(1)不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響，在工程進度受阻時，應分折是否存在設計技術的影響因素，為實現進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更。(2)施工方寨對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分折是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。100.在合同履行過程中，如若發生有關工程變更情形，按合同約定的變更程序，正確的做法是（）。A、承包人發出變更意向書，監理人提出書面變更建議B、書面變更建議應該在收到變更意向書28天內提出C、變更與否，監理人要與發包人共同研究確認D、變更指示應在收到變更書面建議的28天做出答案：C解析：2021/2020教材P260頁“監理人收到承包人書面建議后，應與發包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14天內做出變更指示”。101.某雙代號網絡計劃如下圖所示。由于業主方要求圖紙修改，工作K施工時間共25天，則會影響工期（）天。A、3B、4C、5D、10答案：C解析：2021/2020教材P135頁雙代號相關的內容。經分析，該雙代號網絡計劃關鍵線路為30-50-60-70-80，總工期為80天。K工作的總時差為10，所以延誤工期25-10-10=5天.102.根據《建設工程施工合同（示范文本）》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關的人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（）提交書面報告。A、承包方法定代表人和總監理工程師B、發包方代表和總監理工程師C、監督只能部門和承包方法定代表人D、政府只能監督部門和發包人代表答案：B解析：在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發包人代表和總監理工程師及時取得聯系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。103.設計方其項目管理主要服務于項目的()和設計方本身的利益。A、業主的利益B、施工單位的利益C、整體利益D、總承包單位的利益答案：C解析：2021/2020教材P4頁設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。104.按質量事故產生的原因分類，由于施工企業中標后依靠修改方案追加工程款而導致出現的質量事故屬于()原因引發的質量事故。A、技術B、組織C、管理D、社會、經濟答案：D解析：2021/2020教材P176頁社會、經濟原因引發的質量事故：是指由于經濟因素及社會上存在的弊端和不正之風引起建設中的錯誤行為，而導致出現質量事故。例如，在投標報價中惡意壓低標價，中標后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導致發生的質量事故。105.編制工程量清單時，若有總承包服務費，則應列在()中。A、分部分項工程量清單B、措施項目清單C、其他項目清單的招標人部分D、其他項目清單的投標人部分答案：D解析：2021/2020教材P69頁其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費等內容構成。計日工和總承包服務費由承包人根據招標人提出的要求，按估算的費用確定。106.承包商可以向業主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質量而增加的措施費B.監理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質量有問題造成費用增加、工期順延A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：通常，承包商可以提起索賠的事件有：（1）發包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；（2）因工程變更（含設計變更、發包人提出的工程變更、監理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經監理工程師批準的變更）造成的時間、費用損失；（3）由于監理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加；（4）發包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加；（5）發包人延誤支付期限造成承包人的損失；（6）合同規定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發生的損失或費用；（7）非承包人的原因導致工程暫時停工；（8）物價上漲，法規變化及其他107.項目經理李某在施工管理的中發現，由于某些工作部門之間的組織關系安排不當而導致協調不力，對此問題，李某適合利用()對工作部門之間的組織關系進行調整A、工作流程圖B、項目結構圖C、組織結構圖D、合同結構圖答案：C解析：2021/2020教材P16頁項目組織結構圖反映一個組織系統（如項目管理班子）中各子系統之間和各元素（如各工作部門）之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。108.根據GB/T24001（中國環境管理體系）—ISO14001標準的應用原則，在組織的管理體系中，環境管理體系()。A、應在組織整個管理體系之外獨立存在B、不必成為獨立的管理系統，應納入組織整個管理體系中C、應融人組織的質量和職業健康安全管理體系中D、應在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎答案：B解析：【考點】環境管理體系的應用。質量管理體系、職業健康安全管理體系和環境管理體系是通行的三大管理體系，他們均貫穿在企業管理各項工作之中，同時又有各自的特點和作用，沒有包含與被包含以及上下層次關系，通讀各備選答案可以看出，A、C、D的描述都不準確，與題目背景相吻合的只有B?？梢?，正確選項是B。109.在職業健康安全管理體系的要素“實施和運行”中，所包含的內容是（）。A、績效測量和監視B、應急準備和響應C、記錄控制D、風險評價和控制措施的確定答案：B110.建設工程項目進度計劃系統中，年度、季度、月度和旬計劃屬于()。A、由不同深度的計劃構成的進度計劃系統B、由不同功能的計劃構成的進度計劃系統C、由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統D、由不同周期的計劃構成的進度計劃系統答案：D解析：2021/2020教材P130頁由不同周期的計劃構成的進度計劃系統包括：(1)5年（或多年）建設進度計劃；(2)年度、季度、月度和旬計劃等。111.關于項目目標動態控制的說法，錯誤的是()。A、動態控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值B、目標的計劃值在任何情況下都應保持不變C、當目標的計劃值和實際值發生偏差時應進行糾偏D、在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制答案：B解析：在對項目目標進行動態跟蹤和控制中，如有必要（即原定的項目目標不合理，或原定的項目目標無法實現），進行項目目標的調整，目標調整后控制過程再回到上述的第一步。故目標計劃值在任何情況下都應保持不變，錯誤。可見，正確選項是B。112.在施工過程中，施工單位的測量復核結果應報送()復驗確認后，才能進行后續相關工序的施工。A、項目經理B、監理工程師C、業主技術負責人D、項目技術負責人答案：B解析：在施工過程中，施工單位必須認真進行施工測量復核工作，這是施工單位應履行的技術工作職責，其復核結果應報送監理工程師復驗確認后，方能進行后續相關工序的施工。從題面考核點分析，強調的是施工單位的測量復核結果向外報送，同時也是有關質量管理法規的規定，所以A、D不是最佳選項，按現行規定和做法，C不是最合適的選項?？梢?，正確選項是B。113.（2018年）根據構成風險的因素分類，建設工程施工現場因防火設施數量不足而產生的風險屬于（??）風險。A、經濟與管理B、組織C、工程環境D、技術答案：A解析：經濟與管理風險，如：（1）工程資金供應條件；（2）合同風險；（3）現場與公用防火設施的可用性及其數量；（4）事故防范措施和計劃；（5）人身安全控制計劃；（6）信息安全控制計劃等。114.（2020年真題）施工招標過程中，若招標人在招標文件發布后，發現有問題需要進一步澄清和修改，正確的做法是（）。A、所有澄清文件必須以書面形式進行B、在招標文件要求的提交投標文件截止時間至少10天前發出通知C、可以用間接方式通知所有招標文件收受人D、所有澄清和修改文件必須公示答案：A解析：P227-232如果招標人在招標文件已經發布之后，發現有問題需要進一步的澄清或修改，必須依據以下原則進行:（1）時限:招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出。（2）形式:所有澄清文件必須以書面形式進行。（3）全面:所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。由于修正與澄清文件是對于原招標文件的進一步的補充或說明，因此該澄清或者修改的內容應為招標文件的有效組成部分。115.(2018年)某單位產品1月份成本相關參數如下表，用因素分析法計算，單位產品人工消耗量變動對成本的影響是（）元。A、-20000B、-18000C、-19800D、-22000答案：A解析：單位產品人工消耗量變動對成本的影響是：200×（11-12）×100=-20000元。116.根據建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）A、工具用具使用費B、職工教育經費C、機械折舊費D、管理人員工資答案：C解析：本題考查的是施工成本管理的任務。直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。選項C屬于施工機具使用費。其他幾個屬于企業管理費117.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是()。A、里程碑事件進度報告B、施工進度計劃執行報告C、進度跟蹤和控制報告D、工程進展報告答案：C解析：2021/2020教材P29頁進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告,如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。118.（2020年真題）某地鐵工程項目,發包人將14座車站的土建工程分別發包給14個土建施工單位，對應的機電安裝工程分別發包給14個機電安裝單位,該發承包模式屬于（）模式。A、施工總承包B、施工平行發承包C、施工總承包管理D、項目總承包答案：B解析：P221-227某地鐵工程施工中，業主將14座車站的土建工程分別發包給14個土建施工單位，14座車站的機電安裝工程分別發包給14個機電安裝單位，就是典型的施工平行發包模式。119.施工企業質量管理體系文件構成中，()是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映。A、程序文件B、質量手冊C、質量計劃D、質量記錄答案：D解析：2021/2020教材P160頁質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映。120.按照年度施工計劃，某工程項目在本年度的安全文明施工費總額為40萬元，則發包人應在工程開工后28天內，預付給承包人的安全文明施工費應不低于()萬元。A、16B、24C、20D、28答案：C解析：2021/2020教材P88頁發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%，所以即40×0.5=20萬元。121.下列各項需要編制分部（分項）工程施工組織設計內容的是（）A、定向爆破工程B、土石方工程C、基礎工程D、平整場地答案：A解析：2021/2020教材P25頁分部(分項)工程施工組織設計[也稱為分部(分項)工程作業設計，或稱分部(分項)工程施工設計]是針對某些特別重要的、技術復雜的，或采用新工藝、新技術施工的分部(分項)工程，如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內容具體、詳細，可操作性強，是直接指導分部(分項)工程施工的依據。122.建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，作為項目進度控制的依據，此系統的建立和完善是在()。A、項目立項決策時B、項目設計階段C、項目施工準備階段D、項目進展過程中答案：D解析：2021/2020教材P129頁三、建設工程項目進度計劃系統建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此，項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它是逐步完善的。123.(2019年)工程施工職業健康安全管理工作包括：①確定職業健康安全目標；②識別并評價危險源及風險；③持續改進相關措施和績效；④編制技術措施計劃；⑤措施計劃實施結果驗證。正確的程序是（）。A、②-①-④-⑤-③B、①-②-④-⑤-③C、①-②-⑤-④-③D、②-①-④-③-⑤答案：A解析：工程施工職業健康安全管理應遵循下列程序：①識別并評價危險源及風險；②確定職業健康安全目標；③編制并實施項目職業健康安全技術措施計劃；④職業健康安全技術措施計劃實施結果驗證；⑤持續改進相關措施和績效。124.某工程發生一般事故，施工單位及時向建設主管部門進行了事故報告，根據《生產安全事故報告和調查處理條例》的相關規定，建設主管部門應逐級上報至（）。A、國務院建設主管部門B、國務院C、國家安全生產監督管理總局D、省、自治區、直轄市人民政府主建設主管部門答案：D解析：2021/2020教材P211頁一般事故上報至省、自治區、直轄市人民政府主建設主管部門。125.下列分部分項工程的專項施工方案中，需要組織專家進行論證、審查的是（）A、拆除、爆破工程B、腳手架工程C、地下暗挖工程D、起重吊裝工程答案：C解析：2021/2020教材P199頁7.專項施工方案專家論證制度：對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。126.施工組織總設計包括如下工作：①編制資源需求量計劃；②編制施工總進度計劃；③施工總平面圖設計；④擬訂施工方案。其正確的工作順序是()。A、①一②一③一④B、④一②一①一③C、①一③一②一④D、④一①一②一③答案：B解析：2021/2020教材P26頁施工組織設計中的工作有些順序不可逆轉：(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃（因為進度的安排取決于施工的方案）；(2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求）。127.關于分部工程的劃分原則，表述正確的是()。A、分部工程的劃分應按工種、材料確定B、當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業系統及類別等劃分為若干子分部工程C、分部工二程應按施工工藝、設備類別等進行劃分D、分部工程可由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據施工及質量控制和專業驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分答案：B解析：2021/2020教材P164頁分部工程劃分原則：2、當分布工程較大或者較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業系統及類別劃分若干子分部工程。128.某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又將各分部分項工程成本按人工費、材料費和施工機械使用費等分開編制，這種編制方法屬于()。A.按施工成本組成編制施工成本計劃A、按項目組成編制施工成本計劃B、按工程進度編制施工成本計劃C、上述D、B兩種方法的綜合運用答案：D解析：2021/2020教材P106頁先將成本按照分部分項工程進行劃分是按項目組成編制的，然后按照人工費、材料費、施工機械使用費進行編制是按照施工成本組成編制施工成本計劃的。129.對于應急的工程的建設，其工程承包合同的計價形式較適合采用()。A、總價合同B、固定單價合同C、變動單價合同D、成本加酬金合同答案：D解析：2021/2020教材P255頁成本加酬金合同通常用于如下情況：（2）時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。130.下列工作屬于承包單位針對合同實施偏差情況，對施工合同實施趨勢進行分析的是()。A、分析業主對合同偏差的態度B、分析組織結構的變化C、分析建設監理管理的嚴格程度D、分析最終工程經濟效益水平答案：D解析：2021/2020教材P261頁3.合同實施趨勢分析。針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，應分析在不同措施下合同執行的結構與趨勢，包括：(1)最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質量標準、所能達到的生產能力（或功能要求）等；(2)承包商將承擔什么樣的后果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對承包商資信、企業形象、經營戰略的影響等；(3)最終工程經濟效益（利潤）水平。131.施工企業安全生產的第一負責人是()。A、企業的法定代表人B、項目經理C、專職安全員D、監理工程師答案：A解析：2021/2020教材P190頁(2)施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任。企業的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。132.預算定額只能用于計算()。A、直接工程費B、間接費C、人工、材料、機械消耗量D、建筑工程費答案：C解析：2021/2020教材P58頁預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎。其中的人工、材料和機械臺班的消耗水平根據施工定額綜合取定，定額項目的綜合程度大于施工定額。預算定額是編制施工圖預算的主要依據，是編制單位估價表、確定工程造價、控制建設工程投資的基礎和依據。與施工定額不同，預算定額是社會性的，而施工定額則是企業性的。133.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）施工中建筑材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗應計入建筑安裝工程()。A、材料費B、規費C、措施費D、企業管理費答案：A解析：2021/2020教材P48頁材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品、工程設備的費用。包括：(1)材料原價；(2)運雜費，指材料、工程設備自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用；(3)運輸損耗費，指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗；(4)采購及保管費，指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。134.作為對整個建設工程項目施工的戰略部署，指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是()。A、施工組織總設計B、施工總平面圖C、施工部署及施工方案D、施工圖設計文件答案：A解析：2021/2020教材P24頁施工組織總設計的概念，原文是施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象[如一個工廠、一個機場、一個道路工程（包括橋梁)、一個居住小區等]而編制的。它是對整個建設工程項目施工的戰略部署，是指導全局性施工的技術祛經濟綱要。135.施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設單位、監理單位應根據()的要求對檔案文件完整、準確、系統情況和案卷質量進行審查。審查合格后向建設單位移交。A、建設主管部門B、合同文件C、城建檔案管理機構D、法律規范答案：C解析：2021/2020教材P293頁“施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設單位、監理單位應根據城建檔案管理機構的要求對檔案文件完整、準確、系統情況和案卷質量進行審查。審查合格后向建設單位移交?！?36.建設工程施工招標，評標過程中如果報價計算有誤，下列處理方法正確的是()。A、大小寫不一致的以小寫為準B、標書正本和副本不一致的，則以副本為準C、修改內容一般應由招標人代表簽字確認D、單價與數量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準答案：D解析：2021/2020教材P229頁另外還要對報價計算的正確性進行審査，如果計算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準，單價與數量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準；標書正本和副本不一致的，則以正本為準。這些修改一般應由投標人代表簽字確認。137.(2019年)下列施工職業健康安全與環境管理體系的運行、維持活動中，屬于管理體系運行的是（）。A、管理評審B、內部審核C、合規性評價D、文件管理答案：D解析：管理體系運行是指按照已建立體系的要求進行實施，其實施的重點是圍繞培訓意識和能力，信息交流，文件管理，執行控制程序，監測，不符合、糾正和