無縫鋼管企業組織結構及部門職責2019年11月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 人力資源部 42、 綜合部 43、 財務部 44、 研發中心 45、 技術部 46、 設備部 57、 生產計劃部 58、 質保部 59、 銷售部 510、 采購部 611、 安全環保部 6

無縫鋼管企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責人力資源部根據國家法律、法規制定、修訂有關人力資源管理等規章制度與管理辦法，并組織實施；負責全公司員工招聘、崗位培訓和績效考核，制定并依據公司人力資源和薪酬方案，管理對員工的勞動關系、社保福利、薪酬計算、考勤、績效情況等管理。綜合部負責公司員工資料管理，并參與處理、協調公司與社會公眾和組織內部公眾關系。財務部負責公司日常財務核算和管理，指定并不斷完善公司的財務管理及內部控制政策和制度。具體包括成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計工作，現金流管理，營運資本管理等相關事宜。研發中心根據公司總體發展規劃及市場需求，組織研發新產品并組織新產品的試制工作，對新產品進行工藝評定和鑒定，以及使科技成果轉化為產品的中間實驗。同時，研究現有產品新型工藝，新技術，以降低公司成本并增加公司產品競爭力。另外，與質保部管理檢驗產成品，原材料和主要輔料的理化性能，對出廠產品做質量監督。定期按計量管理制度進行計量器具檢驗，校準等工作。技術部收集國內外相關法律法規、國家標準、行業標準和企業特定標準并建立標準檔案，及時提供給相關部門；制定并組織實施施工工藝操作規程、技術標準，并在施工過程中對有關人員進行技術培訓、技術指導和檢查，并對銷售，采購部門提供技術支持。設備部負責公司設備管理，包括設備安裝、設備維修、設備保養、設備項目驗收、對外及基建銜接、備品備件準備、現場管理、能源管理、協助采購部設備采購及設備技術文件的制定等事項。生產計劃部負責制定生產計劃，并組織生產。確保使用正確工藝和技術完成生產，并對生產過程進行有效管理，并配合質保部的檢驗，以確保產品的生產效率及質量。定期對各生產人員進行培訓并監督。定期向研發部門反饋，配合研發中心及技術部改善工藝。質保部負責公司的質量管理與質量檢驗工作，主要包括對原材料，產成品，輔料的質量保證。制定和健全質量管理體系，依據國家標準，從進廠材料到產出品，分段進行質量檢驗，留存式樣。保證產品不合格不入庫不外發。對客戶投訴質量問題進行分析，查驗生產環節問題，并做整改。統計每月每年質量問題類型及數量。確保公司質量方針，質量目標的有限實現并得以持續改進和提高。銷售部負責建立公司營銷團隊，維持公司現有業務，開拓新型市場。參考市場走向與高層制定公司市場占有率，年、月、銷售計劃，并認真完成公司銷售任務。進行客戶回訪和售后服務，收集客戶反饋和及時處理客戶投訴。采購部負責原輔材料及其他材料的供應進度控制，根據銷售，生產計劃制定采購計劃單，及相關比價單。對各個供應商評審建檔并考核，以確保采購材料的質量及采購渠道的穩定。同時負責調查、分析市場動態信息，為公司領導層提供相關信息，實現庫存占用資金效益最大化。協調倉庫的各項工作。安全環保部研究提