20２3年成員公司個人述職報告姓名***年齡43職務處長任職時間2023202３年度工作總結尊敬的各位領導、各位同事：大家好！年末歲首，辭舊迎新。20２3年在西南水泥及四川西南的對的領導和大力支持下,在公司馮總的堅強帶領下，我堅持勤奮學習,努力提高思想結識,認真學習黨的《十八大報告》、《中央八項規定、六項禁令、四風建設》、《十八屆四中全會報告》、《中國夢》、等理論，不斷提高分析問題和解決問題的能力，堅定黨的信仰;認真學習中國建材公司文化精神,認真執行西南水泥及四川西南的安排部署;在平常工作中,我為人正直,原則性強,敬業負責,工作激情高，深得公司班子的信任與支持，同事和員工的尊重與協作。較好地完畢了年度行政人事工作，取得一些成績，也還存在一些局限性。現就一年來的履職情況、存在的問題、以及2023年工作計劃向大家做一報告，請各位指正。一、重要工作成績(一)健全規章制度,逐步規范管理工作。在西南水泥管理總框架指導下,在公司領導班子的支持下，根據公司實際情況,逐步轉化了下發的規章制度，健全了行政人事規章制度。如《行政事務管理辦法》、《銷售人員薪資管理辦法》、《薪酬管理實行細則》、《勞動人事管理暫行辦法》等制度。做到人人有制度管理,事事有流程控制，行政與人事工作有章可循,有“法”可依。逐步促進管理工作規范高效。完畢“三會”召開，公司輕裝運營。按公司股東部署，總經理布置,起草了“三會”文獻,充足準備了會務工作,4月20日成功地組織召開了公司2023年度“三會”。針對經營環境負向變化帶來的巨大壓力，作出了“停二線,轉一線”、“精簡經營管理報表”、“實行一線技改降耗”等重要決策。通過決策的逐步推動,生產成本明顯下降，勞動效率得到提高,公司運營狀況同比良好。修正薪酬體系，提高工作效率。為進一步提高員工工作效率，調動員工工作積極性和增強責任心，貫徹“能者多勞、按勞分派、獎優罰劣”原則,7月份公司重新修正了薪酬體系,由“計時工資制”變為“計件工資制為主計時工資制為輔的綜合工資制”,實行“全員掛產量”、“全員加班標準一個檔”、“注重崗位計件,兼顧集體考核”等辦法,增強了員工的工作責任感和崗位之間的協作力,有效革除“出工不出力”、“混日子”“崗位各顧各”、“賣多賣少不相干”等老毛病，有效地提高了勞動效率，減少了勞動成本，增強了員工的公平感,形成了正向激勵管理機制。（四)強化后勤監督,提高服務保障。通過市場詢價比較，選取了經營資質齊全、信譽度高、物優價廉的糧油供應商，保證了餐飲物資穩定安全。加強膳食的營養搭配管理,加強食堂清潔衛生的檢查,使員工膳食味美、營養、衛生、滿意，為公司的生產經營活動提供了有力的勞動力保障，促進了員工的歸屬感,推行“厲行勤儉節約,反對鋪張浪費”的傳統道德。(五）優化“三定”方案，規范用工管控。以三定方案為基準，結合生產經營實際情況,優化配置人員。公司兩條生產線,年產能３0萬噸,三定方案擬定80人,實際4６人。按“兩班兩倒”配足人員，銷售疲軟、生產不飽和時勞動力富裕;市場好、生產正常時勞動力缺少。目前采用前種情況配置人員,出現后一種情況時,采用兩班人員打穿插加班或外請臨時人員打替補的方式補足勞動力,減少成本。１０月份,公司分解清潔崗位，門衛兼崗，優化掉一人,其效果良好。健全勞動人事體系，規范用工過程管理;加強員工職業道德教育,提高員工保密責任；加大隊伍政治思想建設,實行崗位廉，貫徹用工風險防控。及時宣貫集團規章制度、會議精神，參與人員六十余人次,提高了員工的素質，促進了集團公司文化的建設。(六）注重安全環保,提供良好環境。以“藍天、碧水、凈土”工程為契機,調整了門衛員、炊事員、清潔工的安全環保職責,加大了監督檢查力度，貫徹了大門周邊的沖淋降塵、來訪人員的接待、花草樹木的綠化、辦公樓財產的安全、后勤隱患的排查等工作。一年來，為生產經營提供了安全、環保的工作環境，檢查出二處隱患（辦公樓），目前隱患已排除。(七）貫徹職業病防控，保障勞動力供應。認真執行《職業病防治法》,貫徹“一報”、“兩檢”、“三告知”制度，嚴格入職、在職、離職體檢流程，注重過程管理。加大防控力度，貫徹勞動防護用品的標準配發，加大平常檢查，督促員工佩戴。一年來,公司員工無職業禁忌和職業病發生,為正常生產經營提供了強有力地勞動力保障。(八)加大平常檢查，養成員工優良習慣。習慣在于養成。員工的良好習慣是公司連續發展的有力保障,安全習慣、衛生習慣、勞動紀律習慣、文明禮貌習慣、道德風尚等習慣的強化養成，是公司文化和員工綜合素質的彰顯。公司以周常規檢查為切入點,周不定期檢查崗位安全、環保、勞動紀錄，及時通報，嚴格考核,通過不斷的強化，員工逐步養成優良習慣。廠區環境整潔,員工精神面貌良好，勞動效率明顯得到提高。（九）加強溝通,內外協調。監督、協調、服務是行政工作的基本職能。搞好各部門間互相配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充足領悟上級領導的意思，做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間互相配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀測，有效傳達成各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定，并收集整理各部門信息意見,做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則,與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。傾聽員工的意見，及時協調，溝通思想,排堵撫平。二、工作局限性（一)行政人事工作面寬事雜,還須周密考慮，進一步解決，及時溝通。(二)公司登記表、單等文獻須進一步規范。(三)公司文化建設不夠全面，VI推動緩慢。。(五）區公司低迷,財政乏力,公司返款工作難于推動。(六)通勤主道環境惡化，存在工傷事故風險，規避困難。２023年工作計劃一、加強自身專業知識的學習，提高理論水平。為領導和同事做好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。二、認真領略上級文獻精神，及時轉化、及時宣貫。三、加強勞動紀律檢查，營造愛崗敬業的職業氛圍。四、加強公司制度、流程文獻的修訂和執行,建設公司文化。五、規范公司檔案管理,做好大事記工作。六、繼續跟進稅收獎勵與土地退款工作。七、優化行政保障工作,降本增效。八、優化人事管控工作,減少用工風險。九、疏導員工負面情緒，穩定員工隊伍。十、積極開展職業健康平常工作,做好職業健康培訓、應急演練。其它個人建議一、加大部門之間的配合力度，及時完畢上級的安排部署，做好上傳下達。二、改善辦公設備（部分電腦是２023年所購),提高工作效率。三、繼續加