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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔打印允許提供證明信的聲明在員工離職前,最好與其簽署協議,以明確規定公司可公開關于該員工的資料范疇及接收人。很明顯,這可以避免公司因對該員工的評價而影響其未來工作所負的責任。同時,也可避免因被迫提供資料的尷尬。緊記一點,公司可以根據自身需要制訂章程。你可以決定不提供證明信,或只證實一般雇用情形及日期;也可提出在提供證明信前必須受到該員工的相關聲明。附件提供了允許提供證明信的聲明的范本,其中明確指出提供證明信的條件。當你決定向員工未來雇主提供其個人資料時,該聲明是對你的一種保護措施,避免了因向認可的接受方提供員工個人資料所負的任何責任。::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
允許提供證明信的聲明
本人特此指出,經[公司名稱]通知,根據貴公司的慣例,僅提供關于在職或前員工的以下情況:(1)雇用日期,(2)工作職責描述,(3)薪金水平。本人鄭重聲明,自愿請求[公司名稱]對任何因本人求職要求而提出質詢的公司予以答復。并授權[公司名稱]提供認為妥當的本人在職情況,如[公司名稱]對員工在職表現作出的個人評價或評估。鑒于[公司名稱]同意本人要求提供附加的在職情況,本人也同意放棄對[公司名稱]、接任者、員工、主管及董事就索賠,債務和其他因提供在職情況引起或相關的已知或未知的事件提起訴訟。對于誹謗、中傷、疏忽及合同或專業方面的沖突,該聲明也適用,但并不局限于此。本人已認真閱讀、充分理解該協議及聲明中的所有規定。在簽署該聲明以前,本人已與律師或其他個人進行了協商。本人自愿簽署該聲明,未受到任何人的強迫。該聲明涉及[公司名稱]與本人之間的協議的全部內容。并就此指出,除該協議以外,未曾簽署其他書面聲明或作出口頭陳述。
員工簽署:日期:
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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔職務分析面談問題樣本(1)請問你的姓名、職務名稱、職務編號是什么?(2)請問你在哪個部門工作?請問你的部門經理是誰?你的直接上級是誰?(3)請問你主要做哪些職務?可以舉一些實例。(4)請你盡可能詳細地講講你昨天一天的工作內容。(5)請問你對哪些事情有決策權?哪些事情沒有決策權?(6)請講講你在工作中需要接觸到哪些人?(7)請問你需要哪些設備和工具來開展你的職務?其中哪些是常用的?哪些只是偶爾使用?你對目前的設備狀況滿意嗎?(8)請問你在人事審批權和財務審批權方面有哪些職責?可以舉些實例。(9)請問你任務做好這項職務需要什么樣的文化水平?需要哪些知識?需要什么樣的心理素質?(10)如果對一個大專學歷層次的新員工進行培訓,你認為需要培訓多長時間才能正式上崗?(11)你覺得目前的工作環境如何?是否還需要更好的環境?你希望哪些方面得到改善?(12)你覺得該工作的價值和意義有多大?(13)你認為怎么樣才能更好的完成工作?(14)你還有什么要補充的?(15)你確保你回答的內容都是真實的嗎?職務分析面談問題樣本(二)(1)崗位的目標是什么?·這項崗位最終要取得怎樣的結果?·從公司角度來看,這項崗位具有哪些重要意義?·為何設置這一崗位?·為這項工作投入經費會有何收益?(2)工作的意義何在?·計算用于這項崗位的一年經費,比如:經營預算,銷售額、用于員工本身的開銷?!ご藣徫恢鞴苣芊駷椴块T或機構節省大筆開支?且能否年年如此?·崗位主管能否為公司創造不菲的收益?且能否保持業績?(3)崗位在機構中的位置如何?·他直接為誰效力?·哪些職位與他同屬一個部門?·他最頻繁的對內對外聯系有哪些?·他在哪個委員會供職?·他出差嗎?去何處?因何故?(4)他一般有哪些助手?·他主管哪些工作?·簡要說明每位下屬的工作范疇:規模、范圍,及存在原因?!に南聦偈呛畏N類型的員工:是否稱職、是否經驗豐富,等等?·他如何管理下屬?·使用何種信息管理系統?·經常與哪些下屬直接接觸?·他是否需具備和下屬同樣豐富的專業或技術知識?因何如此?(5)需具備何種技術、管理,及人際關系的協調能力?·崗位的基本要求是什么?·崗位主管(他)的工作環境在技術、專業,以及經濟方面的狀況如何?·需要哪些專業技術,按重要程度列出。按事件發生的先后順序,請他舉出工作中的實例來說明?!と绾握莆占夹g知識,脫產培訓還是在職培訓?·公司是否有其他渠道提供類似的技術知識?他能否有機會接觸這些知識?·他對下屬工作士氣的影響如何?·下屬是否擁護他的管理和指導,是否需要他的配合?·他在說服別人-----級別相同亦或更高的人-------接受他對本領域或其他領域的意見時,是否要頗費口舌?·他與下屬的工作程度如何?·他可向誰尋求幫助?·他的自主權限有多大?·他向哪級主管負責?·他大部分時間在做什么?·日常工作中,與技術知識相比,處理人際關系的技巧重要程度如何?(6)管理工作中需解決的關鍵問題是什么?涉及哪些方面?·他認為工作中最大的挑戰是什么?·最滿意和最不滿意的地方是什么?·工作中最關切或最謹慎的問題是什么?·在處理這些棘手或重要問題時,以什么為依據?·其上司以何種方式進行指導?·他是否經常請求上司的幫助;或者上司是否經常檢查或指導他的工作?·他對哪類問題有自主權?·哪類問題他需要提交上級處理?·解決問題時,他如何依據政策或先例?·問題是否各不相同?具體有哪些不同?·問題的結果在多大程度上是可預測的?·處理問題時有無指導或先例可參照?·以先例為依據和對先例進行分析解釋,是不是解決問題的唯一途徑?·他能否有機會采取全新的方法解決問題?·他是否能解決交給他的問題,或者說他是否知道該如何解決這些問題?·著手解決問題之前需對問題做的分析工作是由他本人還是他的上司來完成?·要求他舉例說明問題是誰、以何種方式解決的?(7)他的行為或決策受何種控制?·他依據怎樣的原則、規章制度、先例和人士制度辦事?·他是否經常會見上司?·他與上司討論什么問題?·他是否改變自己部門的結構?·要求他舉例說明曾做出的重大決定或舉措?!ぴ谝韵聨追矫嫠泻畏N權力:A、雇用和解雇員工B、動用資金C、決定近期開支D、確定價格E、改變方法F、
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