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文檔簡介

Xxxxx公司x字［2018］X號_________________________________關于成立安全生產隱患雙重預防體系建設工作領導小組的通知為進一步強化安全生產管理工作,明確安全生產職責、積極落實“黨政同責、一崗雙責”和企業安全生產主體責任的相關要求,進一步完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系（以下簡稱“兩個體系”）,經公司研究決定：成立****有限公司“兩個體系”建設領導小組，并貫徹安全生產“兩個體系”職責，一、組織結構組長：*****副組長：********成員：******************************xx有限公司年月日二、主要職責組長職責:1.公司法人作為安全生產第一責任人，全面負責組織、監督、指導、考核安全生產風險分級管控與隱患排查體系工作的開展及各項措施的落實。2.及時傳達學習和貫徹關于“兩個體系”有關政府文件、精神和成立雙體系建設領導小組的文件要求。3.組織編制符合要求、滿足公司實際運行狀況的《安全生產風險分級管控與隱患排查體系實施方案》。組織編制安全安全生產風險分級管控與隱患排查體系推進工作實施方案。4全面展開工作,明確各單位進度和質量要求,適時指導和調度,并制定考核辦法。5.定期召開安全生產安全生產風險分級管控與隱患排查體系工作專題會,固化成果、健全檔案,持續降低事故風險。副組長職責:1.作為主管安全生產的副總經理，應加強對員工進行安全生產風險分級管控與隱患排查體系建設宣貫和培訓，督促各部門開展好公司制定的“雙體系”建設各項工作。2.做好風險分級評價過程控制,編寫《安全生產風險分級管控與隱患排查體系》,組織排查風險點、作業步驟確認、危險源辨識、風險評價、風險分級管控、確定重大風險,完成“一企一冊”。成員職責:1.按照“分級管理、分線負責”、“管業務必須管安全”的原則,各成員具體落實安全生產安全生產風險分級管控與隱患排查體系建設過程中的具體工作,完成各自區域內和本業務范圍內的風險點識別、風險分級及風險評價,對評價結果負責。2.制定風險點分級管控措施,并在工作現場制作懸掛風險管控標識牌。3.建立常態機制、加強動態管理,每年至少一次對風險點進行調整,遇有法規變動、重大人事調整、工藝變更、更改擴項目、原料、設備、產品變動等及時進行風險評估,確保風險點的安全。三、責任分工（一）生產部***負責生產中的作業活動風險點的辨識、控制措施及隱患排查治理工作。（二）設備部***負責機械設備設施、廠房建筑、機械點檢維修等方面的風險分級管控和隱患排查治理；（三）設備部***負責電氣設備設施、電氣點檢維修等方面的風險分級管控和隱患排查治理；（四）技術部***負責新技術應用等方面的風險分級管控和隱患排查治理。（五）安全部***負責應急組織、消防等方面的風險分級管控和隱患排查治理；負責培訓教育。（六）綜合部***負責辦公活動風險點辨識及隱患排查治理工作（七）物資部***負責各倉庫的風險點識別及隱患排查治理工作。（八）

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