第3頁共3頁加壓泵站運?行班長崗位?安全職責?(一)運行?班長是本班?組的安全第?一負責人，?對本班發(fā)生?誤操作、違?反兩票三制?和安全風險?防范、事故?預想、應急?預案不落實?以及嚴重違?反勞動紀律?現(xiàn)象負有管?理責任。?(二)負責?組織貫徹上?級有關安全?生產(chǎn)方針、?政策、法規(guī)?、規(guī)程、規(guī)?定，加強本?班組職工安?全教育、負?責本班組的?安全目標分?解，落實到?每個崗位并?制訂具體實?施的保證措?施。(三?)負責制訂?本班組年、?季、月崗位?培訓計劃、?及反事故演?習計劃，組?織完成事故?預想；負責?對新人員及?臨時用工做?好安全教育?及安全交底?。(四)?組織本班職?工開展安全?月活動，季?節(jié)性安全大?檢查、安全?性評價和各?種專項安全?檢查活動，?貫徹“邊檢?查，邊整改?”的原則，?每個輪值組?織一次的班?組周安全活?動，活動應?聯(lián)系，并做?好記錄。?(五)班組?發(fā)生的不安?全現(xiàn)象，堅?持“四不放?過”原則，?認真分析，?查找原因，?明確責任，?如實上報，?組織討論和?制訂今后安?全防范措施?；負責組織?本班各崗位?對上級下達?的有關反措?計劃的落實?。(六)?認真執(zhí)行交?接班制度，?巡回檢查制?度。認真執(zhí)?行設備周期?維護制度，?設備的定期?試驗，切換?制度，組織?各崗位做好?設備的定期?維護工作，?并做好記錄?。(七)?及時發(fā)現(xiàn)設?備缺陷并認?真登記，發(fā)?現(xiàn)重大缺陷?及時匯報配?合處理；做?好消缺后質(zhì)?量驗收。機?組的大、小?修、設備缺?陷處理，應?認真做好安?全隔離措施?和設備檢修?后的質(zhì)量驗?收工作。設?備異動后按?照專業(yè)要求?及時做好圖?紙規(guī)程資料?的修改，保?證本班圖紙?、規(guī)程與實?際相符。?(八)認真?執(zhí)行運行操?作制度，負?責本班各崗?位重大操作?的審票工作?，檢查督促?本班各崗位?嚴格按操作?票規(guī)定程序?進行操作；?組織落實危?險點分析預?控。(九?)發(fā)生異常?或事故時，?組織指揮本?班各崗位人?員按規(guī)程果?斷處理，盡?快停用、隔?離故障設備?，啟用備用?設備，維持?主設備正常?運行，防止?異常、事故?擴大，處理?完畢后，保?證異常、事?故現(xiàn)場完整?，并如實做?好詳細記錄?。(十)?對上級違反?安規(guī)，危及?人身、設備?安全的錯誤?指揮，給予?拒絕并越級?上報。嚴以?律己，以身?作則，帶領?全班人員認?真遵守各項?規(guī)章制度、?勞動紀律，?對本班違規(guī)?違紀的行為?提出批評并?按規(guī)定考核?。(十一?)因下列原?因引發(fā)的事?故應承擔直?接責任：如?違反安全職?責；貫徹上?級對本專業(yè)?的規(guī)程、標?準、制度或?本廠的反事?故措施不徹?底；本班組?執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)?程、公司的?安全生產(chǎn)制?度不力，管?理不善，班?組人員違章?違制、設備?驗收把關不?嚴；違章指?揮，強令工?人冒險作業(yè)?或違章作業(yè)?；設備安全?設施不完備?，不具備投?運的設備投?入運行；操?作票、工作?票未按規(guī)定?執(zhí)行；安全?防范措施不?落實，事故?重復發(fā)生。?

加壓泵?站運行班長?崗位安全職?責（二）?(一)運行?副值協(xié)助運?行值班人員?完成泵站的?運行操作任?務，負責各?崗位間的聯(lián)?絡工作。?(二)在緊?急情況下，?協(xié)助值班人?員進行故障?處理。(?三)副值在?生產(chǎn)上接受?班長領導，?有權對屬于?危及人身、?設備安全的?命令拒絕執(zhí)?行。(四?)值班人員?離開時，副?值應擔負起?值班人員的?職責。(?五)副值在?發(fā)生異常情?況時，及時?迅速地了解?異常情況，?協(xié)助值班人?員，盡快限?制事態(tài)發(fā)展?，消除根源?，解除對人?身、設備的?威脅，在保?證人身和設?備安全的前?提下盡力維?持和恢復設?備的正常運?行，必要時?啟動備用設?備，保證正?常供煤。?(六)處理?異常情況時?在主值、值?班人員的指?揮下沉著冷?靜有序的進?行，調(diào)整運?行方式，縮?小事故范圍?，不得急躁?、慌張、盲?目處理。處?理事故后，?有關人員調(diào)?