第45頁共45頁用戶效勞部副經理競爭上崗演講稿用戶效勞部副經理競爭上崗演講稿。尊敬的各位領導、各位評委：我競爭的職位是用戶效勞部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個時機，因為我渴望在××公司效勞事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶效勞部副經理職位要求。我具有較高的文化程度、年富力強、經歷豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調才能和管理程度；我熟悉用戶效勞部的工作業務，在用戶效勞部的幾年工作獲得了有目共睹的成績。當然，成績的獲得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經歷。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我時機，我就能再創輝煌！用戶效勞部在××公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關系，化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為，效勞部的工作，歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情效勞，做到以誠相待、以心換心；要表達以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“××效勞”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾____；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將平安記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶的滿意。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“效勞用戶、奉獻××”。假設競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心效勞，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造××優質效勞品牌。首先，推進部門工作的制度化、標準化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，并落實制度的監視執行，用先進制度促進部門工作。要進一步標準工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講標準。要發揮鼓勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。其次，亮化窗口形象，提升效勞程度。通過學習培訓，進一步進步部門工作人員素質，提升業務才能，特別是使“用戶是上帝”思想深化人心。強化效勞意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步標準，樹立良好形象，形成“人人都是××形象，個個展現××風采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造××效勞品牌。再次，活潑部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的獲得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶效勞部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新進步、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目的同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業鼓勵人去創造。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以××公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次時機，我將與同仁一道，攜手共創××效勞事業的輝煌！謝謝大家競爭上崗演講稿:用戶效勞部副經理競爭上崗演講稿尊敬的各位領導、各位評委：我競爭的職位是用戶效勞部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個時機，因為我渴望在××公司效勞事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶效勞部副經理職位要求。我具有較高的文化程度、年富力強、經歷豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調才能和管理程度；我熟悉用戶效勞部的工作業務，在用戶效勞部的幾年工作獲得了有目共睹的成績。當然，成績的獲得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經歷。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我時機，我就能再創輝煌！用戶效勞部在××公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關系，化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為，效勞部的工作，歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情效勞，做到以誠相待、以心換心；要表達以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“××效勞”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾____；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將平安記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶的滿意。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“效勞用戶、奉獻××”。假設競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心效勞，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造××優質效勞品牌。首先，推進部門工作的制度化、標準化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，并落實制度的監視執行，用先進制度促進部門工作。要進一步標準工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講標準。要發揮鼓勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。其次，亮化窗口形象，提升效勞程度。通過學習培訓，進一步進步部門工作人員素質，提升業務才能，特別是使“用戶是上帝”思想深化人心。強化效勞意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步標準，樹立良好形象，形成“人人都是××形象，個個展現××風采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造××效勞品牌。再次，活潑部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的獲得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶效勞部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新進步、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目的同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業鼓勵人去創造。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以××公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次時機，我將與同仁一道，攜手共創××效勞事業的輝煌！謝謝大家公司用戶效勞部副經理競聘演講稿尊敬的各位領導、同志們：大家好！我報名的競爭職位是用戶效勞部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個時機，因為我渴望在華油公司效勞事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶效勞部副經理職位要求。我具有較高的文化程度、年富力強、經歷豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調才能和管理程度；我熟悉用戶效勞部的工作業務，在用戶效勞部的幾年工作獲得了有目共睹的成績。當然，成績的獲得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經歷。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我時機，我就能再創輝煌！用戶效勞部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關系，化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為，效勞部的工作，歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情效勞，做到以誠相待、以心換心；要表達以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油效勞”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾____；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將平安記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶的滿意。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“效勞用戶、奉獻華油”。假設競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心效勞，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造華油優質效勞品牌。首先，推進部門工作的制度化、標準化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，并落實制度的監視執行，用先進制度促進部門工作。要進一步標準工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講標準。要發揮鼓勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。*公司用戶效勞部副經理競聘演講給我一次機會尊敬的各位領導、各位評委：我報名的競爭職位是用戶效勞部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個時機，因為我渴望在華油公司效勞事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶效勞部副經理職位要求。我具有較高的文化程度、年富力強、經歷豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調才能和管理程度；我熟悉用戶效勞部的工作業務，在用戶效勞部的幾年工作獲得了有目共睹的成績。當然，成績的獲得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經歷。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我時機，我就能再創輝煌！用戶效勞部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關系，化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為，效勞部的工作，歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情效勞，做到以誠相待、以心換心；要表達以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油效勞”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾____；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將平安記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶最大的滿意。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“效勞用戶、奉獻華油”。假設競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心效勞，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造華油優質效勞品牌。首先，推進部門工作的制度化、標準化、程序化。要進一步建立健全各項，并落實制度的監視執行，用先進制度促進部門工作。要進一步標準工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講標準。要發揮鼓勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。其次，亮化窗口形象，提升效勞程度。通過學習，進一步進步部門工作人員素質，提升業務才能，特別是使“用戶是上帝”思想深化人心。強化效勞意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步標準，樹立良好形象，形成“人人都是華油形象，個個展現華油風采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造華油效勞品牌。再次，活潑部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的獲得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶效勞部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新進步、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目的同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業鼓勵人去創造，。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以華油公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次時機，我將與同仁一道，攜手共創華油效勞事業的輝煌！謝謝大家！*公司用戶效勞部副經理競聘演講一文由搜集整理，作者所有,轉載請注明出處!公司用戶效勞部副經理競聘演講尊敬的各位領導、各位評委：我報名的競爭職位是用戶效勞部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個時機，因為我渴望在華油公司效勞事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶效勞部副經理職位要求。我具有較高的文化程度、年富力強、經歷豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調才能和管理程度；我熟悉用戶效勞部的工作業務，在用戶效勞部的幾年工作獲得了有目共睹的成績。當然，成績的獲得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經歷。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我時機，我就能再創輝煌！用戶效勞部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關系，化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為，效勞部的工作，歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情效勞，做到以誠相待、以心換心；要表達以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油效勞”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾____；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將平安記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶的滿意。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“效勞用戶、奉獻華油”。假設競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心效勞，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造華油優質效勞品牌。首先，推進部門工作的制度化、標準化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，并落實制度的監視執行，用先we____i.進制度促進部門工作。要進一步標準工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講標準。要發揮鼓勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。其次，亮化窗口形象，提升效勞程度。通過學習培訓，進一步進步部門工作人員素質，提升業務才能，特別是使“用戶是上帝”思想深化人心。強化效勞意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步標準，樹立良好形象，形成“人人都是華油形象，個個展現華油風采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造華油效勞品牌。再次，活潑部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的獲得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶效勞部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新進步、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目的同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業鼓勵人去創造，。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以華油公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次時機，我將與同仁一道，攜手共創華油效勞事業的輝煌！謝謝大家！×公司用戶效勞部副經理競聘演講×公司用戶效勞部副經理競聘演講給我一次時機尊敬的各位領導、各位評委：我報名的競爭職位是用戶效勞部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個時機，因為我渴望在華油公司效勞事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶效勞部副經理職位要求。我具有較高的文化程度、年富力強、經歷豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調才能和管理程度；我熟悉用戶效勞部的工作業務，在用戶效勞部的幾年工作獲得了有目共睹的成績。當然，成績的獲得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經歷。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我時機，我就能再創輝煌！用戶效勞部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關系，化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為，效勞部的工作，歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情效勞，做到以誠相待、以心換心；要表達以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油效勞”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做〔更多精彩自“秘書不求人”〕到一諾____；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將平安記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶最大的滿意。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“效勞用戶、奉獻華油”。假設競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心效勞，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造華油優質效勞品牌。首先，推進部門工作的制度化、標準化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，并落實制度的監視執行，用先進制度促進部門工作。要進一步標準工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講標準。要發揮鼓勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。其次，亮化窗口形象，提升效勞程度。通過學習培訓，進一步進步部門工作人員素質，提升業務才能，特別是使“用戶是上帝”思想深化人心。強化效勞意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步標準，樹立良好形象，形成“人人都是華油形象，個個展現華油風采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造華油效勞品牌。再次，活潑部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的獲得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶效勞部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新進步、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目的同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業鼓勵人去創造，。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以華油公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次時機，我將與同仁一道，攜手共創華油效勞事業的輝煌！謝謝大家！X公司用戶效勞部副經理競聘演講X公司用戶效勞部副經理競聘演講給我一次時機尊敬的各位領導、各位評委：我報名的競爭職位是用戶效勞部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個時機，因為我渴望在華油公司效勞事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶效勞部副經理職位要求。我具有較高的文化程度、年富力強、經歷豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調才能和管理程度；我熟悉用戶效勞部的工作業務，在用戶效勞部的幾年工作獲得了有目共睹的成績。當然，成績的獲得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經歷。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我時機，我就能再創輝煌！用戶效勞部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關系，化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為，效勞部的工作，歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情效勞，做到以誠相待、以心換心；要表達以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油效勞”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾____；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將平安記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶最大的滿意。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“效勞用戶、奉獻華油”。假設競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心效勞，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造華油優質效勞品牌。首先，推進部門工作的制度化、標準化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，并落實制度的監視執行，用先進制度促進部門工作。要進一步標準工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講標準。要發揮鼓勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。其次，亮化窗口形象，提升效勞程度。通過學習培訓，進一步進步部門工作人員素質，提升業務才能，特別是使“用戶是上帝”思想深化人心。強化效勞意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步標準，樹立良好形象，形成“人人都是華油形象，個個展現華油風采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造華油效勞品牌。再次，活潑部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的獲得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶效勞部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新進步、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目的同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業鼓勵人去創造，。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以華油公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次時機，我將與同仁一道，攜手共創華油效勞事業的輝煌！謝謝大家！某公司用戶效勞部副經理競聘演講某公司用戶效勞部副經理競聘演講給我一次時機尊敬的各位領導、各位評委：我報名的競爭職位是用戶效勞部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個時機，因為我渴望在華油公司效勞事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶效勞部副經理職位要求。我具有較高的文化程度、年富力強、經歷豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調才能和管理程度；我熟悉用戶效勞部的工作業務，在用戶效勞部的幾年工作獲得了有目共睹的成績。當然，成績的獲得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經歷。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我時機，我就能再創輝煌！用戶效勞部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關系，化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為，效勞部的工作，歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情效勞，做到以誠相待、以心換心；要表達以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油效勞”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工〔更多精彩自“秘書不求人”〕作時。首先要誠信守時，做到一諾____；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將平安記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶最大的滿意。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“效勞用戶、奉獻華油”。假設競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心效勞，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造華油優質效勞品牌。首先，推進部門工作的制度化、標準化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，并落實制度的監視執行，用先進制度促進部門工作。要進一步標準工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講標準。要發揮鼓勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。其次，亮化窗口形象，提升效勞程度。通過學習培訓，進一步進步部門工作人員素質，提升業務才能，特別是使“用戶是上帝”思想深化人心。強化效勞意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步標準，樹立良好形象，形成“人人都是華油形象，個個展現華油風采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造華油效勞品牌。再次，活潑部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的獲得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶效勞部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新進步、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目的同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業鼓勵人去創造，。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以華油公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次時機，我將與同仁一道，攜手共創華油效勞事業的輝煌！謝謝大家！公司用戶效勞部副經理競聘報告公司用戶效勞部副經理競聘報告文章標題：公司用戶效勞部副經理競聘報告給我一次時機尊敬的各位領導、各位評委：我報名的競爭職位是用戶效勞部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個時機，因為我渴望在華油公司效勞事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶效勞部副經理職位要求。我具有較高的文化程度、年富力強、經歷豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調才能和管理程度；我熟悉用戶效勞部的工作業務，在用戶效勞部的幾年工作獲得了有目共睹的成績。當然，成績的獲得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經歷。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我時機，我就能再創輝煌！用戶效勞部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關系，化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為，效勞部的工作，歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情效勞，做到以誠相待、以心換心；要表達以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油效勞”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾____；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將平安記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶最大的滿意。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“效勞用戶、奉獻華油”。假設競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心效勞，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造華油優質效勞品牌。首先，推進部門工作的制度化、標準化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，并落實制度的監視執行，用先.進制度促進部門工作。要進一步標準工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講標準。要發揮鼓勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。其次，亮化窗口形象，提升效勞程度。通過學習培訓，進一步進步部門工作人員素質，提升業務才能，特別是使“用戶是上帝”思想深化人心。強化效勞意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步標準，樹立良好形象，形成“人人都是華油形象，個個展現華油風采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造華油效勞品牌。再次，活潑部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的獲得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶效勞部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新進步、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目的同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業鼓勵人去創造，。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以華油公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次時機，我將與同仁一道，攜手共創華油效勞事業的輝煌！謝謝大家！《公司用戶效勞部副經理競聘報告》來于網絡，公司用戶效勞部副經理競聘報告。*公司用戶效勞部副經理競聘演講競職演講給我一次機會尊敬的各位領導、各位評委：我報名的競爭職位是用戶效勞部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個時機，因為我渴望在華油公司效勞事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶效勞部副經理職位要求。我具有較高的文化程度、年富力強、經歷豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調才能和管理程度；我熟悉用戶效勞部的工作業務，在用戶效勞部的幾年工作獲得了有目共睹的成績。當然，成績的獲得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經歷。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我時機，我就能再創輝煌！用戶效勞部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關系，化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為，效勞部的工作，歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情效勞，做到以誠相待、以心換心；要表達以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油效勞”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾____；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將平安記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶的滿意。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“效勞用戶、奉獻華油”。假設競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心效勞，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造華油優質效勞品牌。首先，推進部門工作的制度化、標準化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，并落實制度的監視執行，用先進制度促進部門工作。要進一步標準工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講標準。要發揮鼓勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。其次，亮化窗口形象，提升效勞程度。通過學習培訓，進一步進步部門工作人員素質，提升業務才能，特別是使“用戶是上帝”思想深化人心。強化效勞意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步標準，樹立良好形象，形成“人人都是華油形象，個個展現華油風采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造華油效勞品牌。再次，活潑部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的獲得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶效勞部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新進步、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目的同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業鼓勵人去創造，。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以華油公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次時機，我將與同仁一道，攜手共創華油效勞事業的輝煌！謝謝大家！公司用戶效勞部副經理競聘演講給_——我一次機給我一次機會尊敬的各位領導、各位評委：我報名的競爭職位是用戶效勞部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個時機，因為我渴望在華油公司效勞事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶效勞部副經理職位要求。我具有較高的文化程度、年富力強、經歷豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調才能和管理程度；我熟悉用戶效勞部的工作業務，在用戶效勞部的幾年工作獲得了有目共睹的成績。當然，成績的獲得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經歷。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我時機，我就能再創輝煌！用戶效勞部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關系，化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為，效勞部的工作，歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情效勞，做到以誠相待、以心換心；要表達以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油效勞”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾____；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將平安記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶最大的滿意。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“效勞用戶、奉獻華油”。假設競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心效勞，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造華油優質效勞品牌。首先，推進部門工作的制度化、標準化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，并落實制度的監視執行，用先we____i.進制度促進部門工作。要進一步標準工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講標準。要發揮鼓勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。其次，亮化窗口形象，提升效勞程度。通過學習培訓，進一步進步部門工作人員素質，提升業務才能，特別是使“用戶是上帝”思想深化人心。強化效勞意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步標準，樹立良好形象，形成“人人都是華油形象，個個展現華油風采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造華油效勞品牌。再次，活潑部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的獲得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶效勞部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新進步、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目的同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業鼓勵人去創造，。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以華油公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次時機，我將與同仁一道，攜手共創華油效勞事業的輝煌！謝謝大家！銀行副經理競爭上崗演講稿銀行副經理競爭上崗演講稿銀行副經理競爭上崗演講稿各位領導，各位同事，下午好首先我要感謝分行領導能給我這次展示自己、進步自己的時機，當然這更是我向各位同事學習、積累經歷的一次良好時機。我叫xx，現年31歲，大學本科學歷，經濟師職稱，93年參加工作，96年入行，先后在支行以及分行公司客戶理財中心、機構部、公司部任職，擔任過儲蓄員、所長、客戶經理、產品經理，現任分行公司部客戶經理。這次的競職演講，對我來說，意義非凡，對我們建行來說，更是表達了建行不拘一格的用人機制。正如我96年剛入行時所看到的感受到的，十一年來我們建行的那種在金融行業競爭中從未停歇過戰斗感，作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰，成功與驕傲。時代在前進，二十一世紀的年輕人應該有二十一世紀自我要求與覺悟。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是93年，在邵陽市食品公司。因當時公司人才短缺，僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負責全面管理與營銷工作。從一個沒有經歷的學生到一名優秀的分銷部管理者，從對管理、營銷一頭霧水到理性地分析^p市場，讓產品最大程度地搶占到市場份額，完成了我人生的第一次蛻變。95年初，我懷著躊躇滿志的夢想與營銷工作對我的宏大魅惑應聘到了新華社湖南分社，負責廣告營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是，我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉采訪、到各個市市政府、軍區、優秀企業去采編、營銷廣告，成了我每天工作的主要內容。身掛攝像機、錄音筆，操一口比較流利的普通話侃侃而談，這就是我當時的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時間內，個人綜合素質與營銷會談才能得到驚人的進步。這對我以后的營銷工作也帶來了很大的推動與進展。如今回憶起那時近兩年辛苦的采編工作，簡直像參加了一個訓練營銷工作者的強化班，黃埔軍校特種兵強化班，把我從一名普通的士兵打磨成了一個優秀的營銷特種兵。這種歷練的過程讓我終生受益。1996年底，我非常榮幸的成為了中國建立銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業對我來說不知從何開展。建行是我人生的一個分水嶺，原來擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開始，從一名最普通的儲蓄員開始。我努力學習各項業務，并且利用工作之余，完成了《金融》專業專科、本科的學業，獲得了《金融》專業的中級職稱。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，有了扎實的專業技能，才能在工作中施展拳腳。可能是我長期從事營銷職業的那股不服輸的拗勁，我突出的工作成績與獨到的高效率的工作方式讓我開始在行里顯山露水。1999年，我得到了支行領導的信任，擔任了中心路儲蓄所的負責人，帶著所里員工僅用21天的時間完成支行下達的全年任務。創下了支行的新記錄。為了進步行里中間業務收入的我們所里的員工個人收入，我們把保險公司的代理業務做得更是成績斐然。被人壽保險公司評為“20xx年度全省百佳營銷網點”。20xx年支行在全行范圍內公開招聘客戶經理。通過行里的重重選拔與考核，我以自己的實力成功地競選上了支行的客戶經理。在我當任支行客戶經理那兩年的工作時間里，是我入建行以來學習收獲最大的兩年，使我有時機學習和理解我行的各項業務，尤其是以前沒有接觸過的資產業務。通過這兩年的歷練為我如今成為一個綜合全面開展的優秀客戶經理打下堅實的根底。20xx年底，我行實行扁平化管理，感謝分行領導的信任，我從支行的客戶經理到分行公司客戶理財中心的客戶經理。從那年分行公司部組建到20xx年分行又成立機構業務部，我扎扎實實干了兩年一直到20xx年公司部機構部合并，然后到如今在分行業務部工作。三年就那么一會兒。從成功營銷邵陽市中心醫院到單獨代表建行參加市國稅、地稅電子納稅的代理招標并成功獲得代理資格，從負責重點客戶的維護到重點工程的營銷，從“寶慶火電”、“梅邵高速”、“城步岡力發電”……一系列重大工程的營銷到工程的完成，也不過那么一會兒。這三年來在分行這個廣闊的空間里，讓我如魚得水般的展現了自己獨特的營銷才能與業務拓展才能。今天我能自信地站在這里競聘，主要理由是：一、從我以往在每個與營銷實在相關的崗位上所作出的成績，我具備了豐富的工作經歷以及較強的客戶營銷和業務拓展才能；二、通過11年在各個崗位上的摸爬滾打，我具備了綜合的業務知識和操作技能；三、對工作我能勤勉敬業、廉潔自律；對業務我能精益求精、能獨擋一面。我具備了良好的個人素質與職業操守。這次競聘，假設我能成功，我將要做到：首先，繼續加強學習、增強修養。虛心向員工學習、向領導、前輩們學習，不斷完善自己，努力增強自己的業務銀行副經理競爭上崗演講稿第2頁程度、管理程度和駕馭事物、管理事物的才能。其次，當好副手，做一名優秀的執行者。做為一名副手，不但要擺正好自己的位置，當好一把手的參謀，更重要的是要做一名優秀的的執行者，出色的客戶經理，只有事事以身作責，親力親為，才能帶動全行員工的工作積極性，提升團隊的整體執行力。最后，，抓好管理，搞好效勞，進步競爭力。配合一把手，認真貫徹上級行的指示精神，抓好各項制度的落實，結合本單位實際，創造性地開展工作，把人心凝聚起來，把業務抓上去，積極開展各項業務，為員工創實惠、為建行創效益。不管這次競聘能否成功，我都不灰心不氣餒，將一如既往地干好本職工作，把自己塑造得更優秀、更出色，為自己的職業生涯創造出更多的成績，添加更多的精彩。謝謝大家！農電效勞部副經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：我報名的競爭職位是用戶效勞部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個時機，因為我渴望在華油公司效勞事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶效勞部副經理職位要求。我具有較高的文化程度、年富力強、經歷豐富;我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調才能和管理程度;我熟悉用戶效勞部的工作業務，在用戶效勞部的幾年工作獲得了有目共睹的成績。當然，成績的獲得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經歷。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我時機，我就能再創輝煌!用戶效勞部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關系，化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為，效勞部的工作，歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范籌。應熱情效勞，做到以誠相待、以心換心;要表達以人為本、客戶至上。所謂金杯銀杯不如用戶的口碑，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立華油效勞優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾____;其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將平安記心;最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶最大的滿意。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是效勞用戶、奉獻華油。假設競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心效勞，讓用戶安心、放心、舒心;以人為本，以客戶為中心，打造華油優質效勞品牌。首先，推進部門工作的制度化、標準化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，并落實制度的監視執行，用先進制度促進部門工作。要進一步標準工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講標準。要發揮鼓勵機制作用，破除步子不快天天走，成績不大年年有思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。其次，亮化窗口形象，提升效勞程度。通過學習培訓，進一步進步部門工作人員素質，提升業務才能，特別是使用戶是上帝思想深化人心。強化效勞意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步標準，樹立良好形象，形成人人都是華油形象，個個展現華油風采意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造華油效勞品牌。再次，活潑部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的獲得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶效勞部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新進步、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目的同向;通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業鼓勵人去創造，。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以華油公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次時機，我將與同仁一道，攜手共創華油效勞事業的輝煌!謝謝大家!人力資部副經理競爭上崗演講稿人力資部副經理競爭上崗演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家上午好！非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態承受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重和成熟的自我。我現年××歲，中____員，助理經濟師職稱。××年×月進入××行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作，××年××月競聘到人力資部工作至今。今天很榮幸能與這么多優秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的____員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經過慎重考慮，我競聘的崗位是：人力資部副經理。我知道，這一職位的要求很高，但我有才能、有自信。我的優勢有以下三個點：第一、我具備豐富的專業理論知識。××年畢業于××大學人力資管理專業。第二、我具有較強的工作才能。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述才能，電腦操作才能和組織協調才能。××年是我行為股改工作做準備、打根底的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾互相交織，人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏困難，不怕困難，不嫌費事，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權構造和組織機構、業務資質和容許，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點，按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和標準。第三、我具有積極、端正的工作態度。長期以來，無論是在機關還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業、默默奉獻，認真完成領導交給的每一項任務。當然，我也存在著一些缺乏，但我相信在以后的工作中我可以抑制。假設有幸競聘成功，