第72頁共72頁新年領導年會發言稿新年領導年會發言稿。首先對各位可以在百忙之中光臨我們的頂峰年會，表示熱烈的歡迎。成長中國頂峰年會今年已經走過第七個念頭了，我們隨著中國經濟的成長，我們見證著中國企業的一步一步開展，我們發現企業一匹一匹黑馬，我們為中國企業面臨細心的問題，可以說呢，2023年我們說到最核心一個詞就是和-諧開展，那么他是中國社會開展的【【關鍵詞】：^p】：，同時也是中國企業追求的目的，我們追究和-諧是因為企業在開展過程當中遇到很多不和-諧的問題，速度和效益，速度和安康，速度與責任，那么在一對又一對矛盾當中只有和-諧才能成長，才知道成長態度立于不敗之地，所以和-諧成長是全球化企業開展的新的主題，在今天為期兩天的峰會當中，很多新聞媒體的朋友，就企業和-諧開展的問題進展碰撞和交流。下面我們介紹嘉賓，他們是全國政協副____萬國權先生，全國工商聯副____孫曉華先生，中國世貿組織研究會會長佟志廣先生。商務部研究院主任王志樂先生。泰康人壽董事長陳東升先生。蒙牛集團董事長牛根生先生。建業住宅集團董事長胡葆森先生。遼寧軟庫董事長溫天納。____中文大學教授郎咸平先生。再次對各位嘉賓的光臨，表示我們的歡迎。首先有請萬國權先生致辭。有請!萬國權：同志們好，我今天來參加這個會根本不應該講話的，而且講也講不出來更多新的東西，但是主人告訴了我，希望能講幾句，所以講幾句，希望大家多批評多指正。我想講一個小題目就是“和-諧”。我想中央提出這個和-諧非常有深度、有廣度，我想一個國家應當也是一個和-諧的集體，應當是一個和-諧的態勢，沒有和-諧一切談不到，一個國家要和-諧，一個企業一個集體要和-諧，做一些事情的出發點也要本著一個和-諧的態度來對待。所以和-諧是我們國家搞任何的事情都離不開和-諧，都以和-諧為目的，我想這個企業就決定不會搞不好。假設是搞不好，可能就在和-諧上做的不夠，和-諧我覺得我們特別在企業家們和-諧非常要緊。今天我因為有事情也沒有做準備，但是我認為和-諧這個態度，今天在我們這個浩大的聚會特別強調和-諧，我覺得這是非常要緊的。我非常慚愧或者是很對不起，因為我絲毫沒有準備，我最近參加一些活動主要是，我想吸收一些營養，在同志們身上，理解一些情況，開發我的思想，這樣呢還能做一點工作，為黨為人民能做點工作，但是問題也是得和-諧，假設不和-諧，和-諧做得不好，我看大的講我們治理國家要和-諧，小的來講我們就是我們開一個會，我們搞一個企業都要和-諧，都要抓住和-諧，來開展我們的企業，來開展我們的事業。所以我考慮，要講和-諧應當就是和-諧萬歲，非常非常要緊。假設你要講和-諧我們就需要學習，要講和-諧我們就需要加倍努力，要講和-諧就應當或者必定是要搞好大團結，搞好我們本身的團結，所以這個和-諧對我們搞企業應當說尤為重要。我想我不想講今天更多的東西，我也講不出來什么新的東西，但是我覺得和-諧這個詞、這個目的，和-諧這兩個字，在我們搞企業來講的話，都非常需要的，都非常重要的，把和-諧做好。跟大家還得請假，我今天上午還有事情，所以我得先走一步，講和-諧講得很透我還沒這個程度，但是我感覺到這個和-諧而且我們這個國家需要和-諧，這個會我覺得需要和-諧，處理一件遇到的問題也需要和-諧，所以這個和-諧非常要緊，謝謝大家。各位來賓：女士們，先生們，大家上午好。很快樂出席第八屆成長中國頂峰年會開幕式。首先我代表中國工商結合會，對這次頂峰年會的舉辦表示熱烈祝賀，對來自全國各地的企業家朋友們，表現親切的問候。在當今中國經常提到的字眼，對企業來說，都渴望成長，那么我們也快樂的看到，中國的企業尤其是民營企業，也在快速的成長，但是借今天這樣一個時機。我想呢，也提出一個問題，就是我們的企業家們，在渴望成長的同時，是不是在考慮為什么而成長這樣一個問題，那么很顯然，企業呢，成長這是必然的，那么成長在一定程度上是要謀求本企業的利益化，實現呢不斷開展，但是我認為呢，在考慮企業成長的這個問題上，還應該占得更高，看得更遠，也就是說要把企業同國家的開展，社會的進步，可以進一步的聯絡起來，特別是更見和-諧社會，從明天開始，讓十一個五年方案，那么也可以說呢，中國將處于歷史開展的一個關鍵時期，我們企業的成長，假設說僅從企業自身考慮，是遠遠不夠的，既要考慮和國家的開展，社會的進步連起來，要考慮我們面對經濟財政化這樣一個大的背景，我們面臨著諸多的挑戰，所以我很贊同就是我們這個年會這個冊子當中所提到的速度與安康，利益與責任，戰略與細節，這樣一組詞匯，那么也是這次年會所要關注的的一些重要話題，那么就說呢，談到企業的開展，假設僅僅講速度，相對來說還容易一些，但是可以呢安康的持續的快速開展，難度就大一些。【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀最新年會發言稿第一篇列位女士、列位朋友：大家晚上好!開心伴著汗水，成功伴著艱辛，可惜鼓勵搏斗，我們不知不覺地走進了20xx年。今晚我們歡聚正在xx公司建立后的第x個年頭里，我和群眾的心情一樣感動。正在新年降臨之際，首先我謹代表xx公司向恒久關心和支撐公司事業開展的各級領導和社會各界朋友致以節日的問候和誠摯的祝福!向我們的家人和朋友賀年!我們的點滴成績都是正在家人和朋友的援助關心下獲得的，祝他們正在新的一年里身體安康心想事成!向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝群眾正在20xx年的汗水與支付。很多消費一線的員工心系大局，放棄很多節假日，夜以繼日地奮戰正在勞動崗亭上，用勤勞的汗水澆鑄了xx不倒的豐碑。借此時機，我向公司各條戰線的員工表示親密的慰問和由衷的謝謝。展望20xx年，雄司已經站到了一個更高的平臺上，新的一年，雄司將持續遵照“市場營銷立體促進，技術創新進取神速，企業治理科學疏松，體制改革循規蹈矩”的目的，并正在走年的根底上繼續深化，手法只要一個：全面提升雄司的核心競爭才能。我相信20xx年是風調雨順、五谷豐產的一年，xx公司一定會更強大，員工的收進程度一定會上一個臺階!雄關漫道真如鐵，如今邁步重新越。讓我閃以自強不斷的精神、團結拼搏的斗志走創造新的輝煌勞績果!新的一年，我們信心百倍，滿懷，讓我們攜起手來，走創造越發美妙的將來!干杯!第二篇親愛的員工同志們：大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開XX年“感恩過去，放飛將來”主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。回憶過去的一年，我們公司整體工作發生了宏大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經歷和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。XX年初，我們把公司確定為“標準開展年”，檢驗一年來的工作，我們根本上到達了年初的預期目的。總結一年來，我們分別在以下幾個方面獲得了可喜的成績：一、公司組織架構和流程方面XX年中旬我們在管理層進展了一次大膽的改革創新，對中高管理層進展了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經歷的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，標準了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都可以在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都獲得了明顯的成果，從而為公司的標準開展奠定了扎實的團隊根底。二、員工福利方面長期以來，我們公司對員工福利工作都非常積極主動，XX年在員工福利方面我們又采取了許多詳細的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，XX年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，方案2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環境。其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的平安性。新增了“倚天版”行情分析^p客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建立銀行簽訂了“e商貿通”協議，將來在供應鏈融資效勞方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務開展夯實了融資根底。四、市場業務方面在市場業務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。五、對外合作與開展方面XX年10月份我們與北京晉商結合集團公司共同發起了“山西晉商結合商品交易所”工程，目前該工程已經在山西省工商局核準了名稱。這個工程通過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資效勞平臺，為將來公司的轉型開展奠定了可靠資根底。六、標準開展方面XX年公司在業務開展和標準開展方面做了大量實在有效的工作，鑒于行業特點，公司年初就制定了標準開展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進展了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，標準開展的方面起到了非常積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都獲得了許多詳細的成績，收獲了應有的收獲。回憶一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的進步和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現出了一批優秀的先進個人，比方這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的典范。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業，是可信的人;他們不謀____，不怕困難，在困難面前總是意志堅決，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于理論精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，可以團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們可以更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比方：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售才能和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目的還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完好的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的開展，并一定可以如愿以償，由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業務開發形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細那么，我們都有信心過關。首先，我們自我標準工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩定開展也非常認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停頓，因為公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。對于過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回憶過去，心存感恩，展望將來，放飛理想。對于即將到來的XX年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把XX年設定為公司的“目的管理年”。這樣，在新的一年里，我們還將通過目的管理，設定公司的開展戰略目的。針對公司的總體規劃目的，生成部門績效目的、員工個人業績目的。在指定目的過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些詳細的量化指標時，要做到目的定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目的責任協議書，有明確的獎懲細那么，有考核，有落實，有兌現，從而達成目的，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。最后，我衷心地希望全體員工可以用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體安康，萬事如意!謝謝大家!新年年會發言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭尊敬的領導、各位來賓、我親愛的同事們：大家晚上好!我是xxxx業務部的新員工余馥杏。鶯歌燕舞春添喜，寅虎歡騰景煥新。在今天這個喜慶的日子里，我很榮幸能和大家歡聚一堂，共慶這一美妙的時刻。我從09年6月底入職至今，部門領導對我的關心教導、同事們對我的熱情幫助到如今仍然歷歷在目。是你們使我這個剛畢業的職場新人漸漸地從迷茫走向了明朗。那曾經的茫然感，我想在座的每一位同事剛參加攜程的時候都曾有過。假設說我和大家有什么不同，我想那應該是我是在攜程10周年的時候參加了這個大家庭。攜程10年，走過的風風雨雨、創下的豐功偉績，真的不用我再一一〔轉載渭水學子網，請保存此標記。〕細數。但對一個新入職的員工來說，這就像注射了一只強心針：是的，我選對了攜程;是的，我該為自己能在這樣一個精英團隊而感到無比的驕傲!與此同時，我深知，攜程的每一個腳步離不開我們在座的每一位兄弟姐妹!是大家，日以繼夜、不辭勞苦地堅守著我們平凡的崗位。盡管偶爾我們累了會發發牢騷，盡管有時我們會抱怨自己的工作是多么的繁瑣和乏味，但我們心里清楚，攜程的成功是靠我們每一位的共同努力。今晚，我們歡聚一堂，我們有著同樣的目的，讓我們團結一致、開拓進取，為攜程的第二程而共同努力奮斗吧!最后，請大家與我一同舉杯，為大家的安康、家庭和事業，新年年會領導發言稿雖然說前面領導已經介紹了我們全組的工作，我還是想把自己做的內容再約略地介紹一下。因為前兩天跟22樓的一個同事下班碰到一塊走，發現他對我在做什么一無所知，當然我對他也一樣。以老陳的知名度居然會遭遇這種為難，可以想象這種情形有多普遍。中國教育總網文檔頻道我把這種場合當作是難得的大家互相理解的時機，希望通過這種介紹大家互相之間更加理解。所以接下來是一段比較枯燥的工作內容介紹，因為我想用一種紀實手法，已經盡量防止使用形容詞、副詞，不是像以前寫的那種公司足球賽的報道，為了搞笑吹得沒邊際。(結合ppT)有個ppT給大家看一下，理解理解這一年老陳在搞什么。(綱要局部)我把所參與的事情分為賣產品和做產品兩大塊，這個整合營銷傳播就是協助賣產品的宣傳推廣方面的工作，取了一個很專業的術語。目前還沒有通知說自己的工作崗位有變動，所以06年的方案跟05年的工作還是一樣。(05整合營銷傳播局部)當時有個設想把我們所有的產品串在一起，做一個多媒體宣傳短片，所以我寫了個腳本，但FLASH還沒有開始制作。參與了展廳布置討論，寫了噴畫的說明文字。規劃了我們的那本CATALOG，寫了里面的文字內容。整理了____數字電視的內容。寫了一份“齊娛共樂”數字電視增值業務平臺的商業合作書。做了一份電子期刊的樣本。為-T產品做了一份產品宣傳ppT。設計了信封、文件袋。(05工程與產品局部)在工程籌劃與產品開發方面，-C機頂盒做了界面的規劃，中國教育總網文檔頻道參加了各種需求評審，就是所謂的批斗會，寫了使用幫助的需求與內容，寫了各個界面的操作提示，做了技術手冊的編寫與排版設計，做了用戶手冊的編寫與排版。-T機頂盒做了界面的規劃，做了技術手冊的編寫與排版設計。EpG參加了需求評審，提了一些UI方面的易用性的建議，寫了一個UI設計的流程。寫了一份DMB門戶網站的規劃方案。(05團隊活動局部)在去年公司年會弄了一個相聲，自己集編劇、導演、主演于一身，跟劉總、冼育隊、李勇一塊上臺表演。參與了我們部門足球隊的創立，自封了一個二隊的主教練的頭銜，在賽后寫了稿子吹捧大家。(06整合營銷傳播局部)06年要協助把DEMO弄出來，把展廳布置好，把網站更新，CATALOG更新，電子期刊要發出去，做好彩票和短信系統的宣傳推廣籌劃，做好DMBCA和中間件的市場推廣籌劃，“齊娛共樂”增值業務平臺的進一步籌劃。(06工程與產品局部)06年-C機頂盒要晉級，肯定要繼續參加批斗會，配合UI的改進，寫好相關的文檔。-T機頂盒視開發進度配合做UI的改進。EpG要做好UI方面的事情。配合彩票、短信系統的開發，做好UI方面的事情。(06團隊活動局部)要籌劃些可以讓大家互相更熟悉的活動，還有能培養戰斗感情的團隊活動。各種活動多了，要參與說些段子，多找些有檔次的笑話。好，個人工作情況就介紹到這里。接下來談一些個人感觸。老陳一直是那種比較拽的人，自己的信條是：首先要做個正直的人，其次要做個有趣的人，其他的就管他媽的了。所以在哪里混都只能靠做事，假設在做事方面不玩命一點，沒有兩把刷子的話，就沒有容身之處了。以前在廣告公司做的時候，我曾經半開玩笑地對____老板說過，我的目的是做到讓你打心里非常討厭我，恨不得叫我立即____，但是理智上你又清楚你能從我這里榨取剩余價值，所以你還是會想盡方法留住我。自己很清楚自己的性格缺陷，所以一直希望有一個做事的環境，自己只要將精力在放在把事情做好上就行了。而且這對公司而言應該是根本所在，畢竟做好事情我們才談得上一切，不然關系再融洽也只有相依為命了。當然在公司做事就必須適應公司的管理文化，而且在自己的多年工作中發現，不同的公司確實需要不同的團隊氣氛。在廣告公司許多時候工作做得好與壞更多取決于個人才能，尤其是創意的程度，其別人的協作更多表達在并不具有決定意義的詳細事務上。而在軟件公司就不同了，中國教育總網文檔頻道沒有人可以憑一己之力完成整個工程，科學的流程、合理的分工是工程成敗的關鍵。這就像足球之類那些運動一樣，依靠整體的球隊才能獲得好成績。自己因為經常喜歡看球的緣故，更喜歡這種團隊氣氛，也喜歡籌劃這個角色，可以比較全面地發揮，也就是可以整天唧唧歪歪。還有一點令我感到非常快樂的是，隨著產品的不斷開發，廣告活動應該會相應增多，到時我還可以時不時地干干老本行——寫廣告文案，就像大衛·奧格威所說的那樣，我更愿意人們把我當作能做出大創意的文案撰稿人。當然自身檢討的也要說，有一次看到一篇文章討論為什么真正有凝聚力的團隊那么少，它的發現是經過調查說明，人的本性都是更擅長打擊別人，而不是鼓勵別人。我確實做得不夠好，很多時候說話攻擊性過強，所謂的不積口德，雖說是自認為很多時候是企圖搞笑，但也不能說沒有這種的暴露，所以在這里向所有可能受過我的攻擊，導致產生負面情緒的同事表示歉意。以后，希望我們大家都一樣，不是在打擊別人的積極性上顯得特別有能耐，而是在鼓勵別人的士氣上可以做得更多，做得更好。時間到了嗎?嗯，遵守規定最重要。算了算了，言多必失，再說也不清楚他們上面的尺度有多寬，誰都知道馬上就要拿紅包了，一年的盼頭就在這上面呢，不要因為臨門一腳瞎踢葬送了所有努力。假設非要再說，我就針對一下那些領導，我想掉一下書袋，再引用一句大衛·奧格威的名言：既然你養了狗，又何必自己汪汪叫呢。我認為，管理尤其是頭，你的優秀要通過頭腦、心胸、抱負表現出來，而不是費力在做事上跟員工一較長短。我感覺我們部門在許多事情上恐怕要更加信任自己的同事，沒必要事無巨細，事必躬親。其實很多時候，你相信他能做到多好，他就能做得多好。羊年領導年會發言稿大家好!滿載收獲的xx-x年已經揮手別去，充滿活力的2xx-x年迎春而來，新年的鐘聲已經敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。實現管理職能是對出租企業的常規理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業的經營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發現契機，甚至創造契機是企業良好經營的必需;xx-x年，公司實行了車輛續簽、置換、有償更新方案，獲得很大成功，直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險方案，駕駛員、公司實現雙受益;在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面：一、機構整合獲得階段性成果。整合是北方北創的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經理和局部隊長進展輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又進步了分公司經理對公司全局情況的理解。整合以后，對北方、北創所有分公司進展了“一分至十六分”的統一編號，并迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。整合之后，分公司管理車輛的規模再次擴大，職能部門如運營部、平安部、人力資部、綜合辦公室也實現了人力和資的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創已經融為一體。截至目前，整合的優勢明顯顯現，最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。二、加強管理隊伍建立，做到人盡其才。伴隨著企業的整合，管理隊伍建立是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出奉獻的同時，也實現了自身的價值。2023年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務部由于工作特性需要，只進展了局部調整，暫根本維持原有構造外，其它部門調整力度、范圍都很大，人員數量大幅減少，構造優化，崗位職能得到擴大或深化。通過調整，人員構造根本上得到優化，根據日常工作需要，人力資部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次，并在不影響部門正常運轉情況下，因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資的整合和優化。三、提早做好續簽、置換和更新工作，穩定駕駛員隊伍。回憶一年的工作，大家印象最深化的就是、有償更新。幾年前，北方北創集中進展過一次大規模續簽行動，數量宏大、效益宏大，作為一個副產品，也形成了2023、2023年車輛集中到期的問題，其中，2023年1929輛，2023年2237輛，怎么解決這個問題呢?經過認真考慮，公司決定，把握時機，強化續簽、置換工作，抑制各種困難，再次實現了效益的提升。并且，在第四季度，提早續簽了2023年到期車輛的50%。今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉出手續后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。四、平安與運營工作。2023年北方北創平安管理工作始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的原那么緊緊圍繞平安教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、平安保衛及相關工作、法務工作、平安財務工作、車輛維修與保養等七個方面開展工作。從整體效果上看，嚴重交通違法行為發生率明顯回落，已從頂峰時的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。通過宣傳治安防范常識，傳播治安群防群治的責任意識，我公司2023年涌現出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關抓獲的優秀駕駛員共6名。2023年北方北創結合北創修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司，并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創收，同時也降低了公司的經營風險。保費支出繼續保持在可控范圍內。今年，北方北創運營部優加快整合進程、化資，建立優秀的工作團隊。他們建立了公司內部信息共享，使司機、車輛的根底信息可以及時變更，進步了信息準確率;再者，公司對不良司機的信息記錄建立了共享，對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被去除的司機進展記錄，為嚴格控制這局部司機的進入提供了可靠的信息資。在開節流方面，今年運營部與北創修理廠進展了工作協調，配合完成了顏色變更工作，變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內部稽查查處違紀1480起，違紀罰款34萬余元。五、企業文化及精神文明建立①圍繞集集團提出的“品牌”戰略，在做好制度建立的根底上，北方北創在加強駕駛員教育方面做了大量工作，本著從頭抓起的思路，平安部、運營部將業務例會制度常規化，不僅培養了管理人員的業務才能，也可以隨時根據需要第一時間開展工作。統計2023年數據，重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。(1)、完善制度建立和對分公司的考核體系，出臺對職能部門考核的新政策，進步團隊凝聚力。先后出臺了《關于營運車輛內部維修加分的規定》、《2023年分公司月度綜合指標評比方法的規定》等管理制度。②、為了進一步進步管理人員的效勞意識。出臺了(《辦公系統管理制度及考評方法》)。把進步職能部門的效勞意識、效勞程度放在首位。2023年，北方北創規模較大的活動就開展了15次，這些活動都是圍繞著經營管理工作進展，其中影響的當屬“北方的士藝術團”，作為一個系列活動，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業主管部門的關注，而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。其次，今年北方北創歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”，活動公分三個組六個階段，囊括了分公司除內勤外的所有管理人員，這次活動有力的進步了分公司管理人員例會組織、授課、管理程度，使分公司管理人員可以更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創業的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻，就在今天，還有一局部同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作順利、生活美滿、萬事如意。在肯定成績的同時，我們也要正視現實，城鎮化已經直接導致了駕駛員供應的減少，勞動力就業的逐步高端化也開始顯現不利影響，作為一個勞動密集型企業，我們該怎么做?歷每一次挑戰對于北方北創都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定可以再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。領導年會發言稿范文篇一親愛的員工同志們：大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20**年感恩過去，放飛將來主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。回憶過去的一年，我們公司整體工作發生了宏大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經歷和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。20**年年初，我們把公司確定為標準開展年，檢驗一年來的工作，我們根本上到達了年初的預期目的。總結一年來，我們分別在以下幾個方面獲得了可喜的成績：一、公司組織架構和流程方面20**年中旬我們在管理層進展了一次大膽的改革創新，對中高管理層進展了調整，提拔了**為公司副總，**成為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經歷的**為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，標準了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都可以在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都獲得了明顯的成果，從而為公司的標準開展奠定了扎實的團隊根底。二、員工福利方面長期以來，我們公司對員工福利工作都非常積極主動，20**年在員工福利方面我們又采取了許多詳細的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，20**年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了X多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，方案X月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環境。其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的平安性。新增了倚天版行情分析^p客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建立銀行簽訂了E商貿通協議，將來在供應鏈融資效勞方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務開展夯實了融資根底。四、市場業務方面在市場業務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的X萬增加到年終的X萬，交易量也比較穩定。五、對外合作與開展方面20**年X月份我們與**結合集團公司共同發起了****結合商品交易所工程，目前該工程已經在**省工商局核準了名稱。這個工程通過發揮**的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資效勞平臺，為將來公司的轉型開展奠定了可靠資根底。六、標準開展方面20**年公司在業務開展和標準開展方面做了大量實在有效的工作，鑒于行業特點，公司年初就制定了標準開展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進展了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了x家不合格的交易商，暫停返傭X家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，標準開展的方面起到了非常積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都獲得了許多詳細的成績，收獲了應有的收獲。回憶一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的進步和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現出了一批優秀的先進個人，比方這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的典范。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業，是可信的人;他們不謀____，不怕困難，在困難面前總是意志堅決，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于理論精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，可以團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們可以更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比方：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售才能和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目的還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完好的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的開展，并一定可以如愿以償，由于X月份，國務院出臺了**號文件，這對于市場的業務開發形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細那么，我們都有信心過關。首先，我們自我標準工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩定開展也非常認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停頓，因為公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。對于過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回憶過去，心存感恩，展望將來，放飛理想。對于即將到來的20**年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20**年設定為公司的目的管理年。這樣，在新的一年里，我們還將通過目的管理，設定公司的開展戰略目的。針對公司的總體規劃目的，生成部門績效目的、員工個人業績目的。在指定目的過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些詳細的量化指標時，要做到目的定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目的責任協議書，有明確的獎懲細那么，有考核，有落實，有兌現，從而達成目的，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。最后，我衷心地希望全體員工可以用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體安康，萬事如意!篇二尊敬的公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!律回春暉漸，萬象始更新。我們即將辭別成績斐然的2023年，迎來充滿希望的2023年，值此我謹代表xx工藝家具總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體安康，家庭康泰，萬事如意!回首不平凡的2023年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，2023年我們出柜量打破XX個，我們又一次榮獲XX評估3A等級、xx市重點工業企業、XX市外貿出口優秀企業、XX省林業龍頭企業等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在2023年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們抑制過去的缺乏。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強本錢意識，真正做到物盡其用;進步作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進消費;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!山高人為峰，讓我們在新的一年里勇攀頂峰!最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體安康、合家幸福、!祝愿XX的明天更加美妙!!謝謝大家!2023領導年會發言稿2023領導年會發言稿1各位領導、各位同仁們大家好：請見諒我用這不太標準的普通話和大家進展匯報。很榮幸能得到這么好的時機站在這個講臺上代表深水部進展發言，簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。我的發言主要分了三個局部：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。第一局部，回憶在xx的歷程。剛踏入xx時，我才工作了兩年，對海工這個行業什么也不太懂什么也不知道，這時xx給我們提供了良好的學習氣氛，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一局部，通過不斷的學習強化自身素質，我們才可以不斷的成長以適應公司開展的需要，才可以出色的完成任務。xx是我職業生涯的第二個公司，很快樂也很幸運能參加這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經快三年了，大大小小的工程也已經經歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個工程的執行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要進步的經歷或者知識，對自己的完好的知識體系的建立起著很重要的作用。第二局部，分享自己在xx的收獲。當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說，挑戰也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進展有效的過慮，在最短時間內汲取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質量，以上的種種都是很有挑戰性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己適宜的路來走。在xx的三年工作中，通過各類型的工程錘煉，漸漸的總結出了一個體會，可以用一句簡單的話進展概括：知識是才能的根底，考慮是行動的先導。一個人的才能取決于知識、考慮、行動的互相作用，其中考慮是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的考慮力相媲美。以上我說的這段話，在無數的場合中我們也曾聽領導說過，做人做事要有自己的考慮和判斷力。戚總曾經在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進展回憶總結，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。在信息的搜集與整理上，我也總結了一套比較適宜自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：搜集、學習、考慮、輸出。搜集，就是通過各種手段進展相關工程需要的資料進展搜集，可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段，我們會搜集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進展一個大概的閱讀，并把自己覺得的重要信息進展記錄，以備以后可以再次查詢。學習，就是在搜集的階段上，對已經有的信息進展一個全面的處理，把和自己相關的信息進展整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進展仔細的閱讀，并把關鍵的局部作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現。考慮，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經歷，沒有經過自己的考慮，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這局部的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析^p這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的考慮，每當經過這種考慮，我的思維程度就會有大幅度的進步，我的目光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了。考慮的結果將成為我靈魂的一局部。輸出，就是通過我們的完好考慮，我們將自己思維中的結果用自己的語言，文章等手段進展與別人的分享。我們在做一個工程的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進展我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進展ppt講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的時機。首先通過交談，你可以將你考慮的成果與別人分享;獨學而無友，那么孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你考慮的結果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的考慮作參照。最后通過制作ppT，并自己嘗試著去完好的表達。通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一局部。第三局部，感謝xx讓我成長。我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監對我工作的支持及教導，并給我如此多時機去展現自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業中的建議;感謝殷教師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我做工程中對我的支持;特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時間內，由于有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這么多困難的工程;在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時的第一個工程經理，在他的手下干活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業的工作態度，當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎么努力學習并解決困難，并時刻告知我在這個行業中得小心慎重的做好自己的設計，別讓自己的一時忽略給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠。謝謝大家，我的講話完畢。2023領導年會發言稿2尊敬的廣昌董事長，各位同仁大家上午好。我是第一次參加復星這樣的會議，非常的快樂。我看過復星創業的歷史，我覺得民生銀行和復星都是走同樣的路，從小微成巨人。原來復星集團創業的時候也是小微企業，我們當時1996年1月12日成立，到如今我們走完了___年的路程，都是從小微企業成為巨人。如今民生銀行資產規模已達4萬億。這是我的一點感受。第二點，就是向復星集團學習，復星集團有非常明晰的戰略，有良好的治理構造，有強大的團隊，有優秀的公司品牌。所以奠定了復星今天的輝煌，奠定了復星今天的成就，這是第二點。第三點，我覺得這次廣昌同志專門邀請我來，我覺得式因為廣昌復星集團成為民生銀行董事單位之一。廣昌也是民生銀行的董事，今天開始我來參加這個會議，也開始給廣昌打工。另外我談兩點，一個是民生銀行___年中獲得的成就;二是談一下民生銀行創業的感受。___年時間，我們從13.8億發生到我們如今的外表業務3.2萬億，就是說表外大概是8，000多億。合計打破了4萬億。如今在中國銀行業應該是在前7、8位，大體是這樣的程度。在世界1000家大銀行中間，民生銀行進入前五十位。另外民生銀行這個利潤生成才能還是比較強的，我們今年營業收入打破1000億，穩進世界500強。應該在世界銀行業中間來說，民生銀行是用最短的時間進入世界500強的，我們大體用了___年的時間。此外，民生銀行目前也是中國包括大型國有企業在內，被評出來的十大最賺錢公司之一，這也是非常不容易的。民生銀行在所有的2700多家上市公司中間，各項指標應該說是名列前茅，在銀行業都是的。所以我覺得就是我們民生銀行這些成就，其中有一些我們的特色和核心競爭力的支持。比方說我們強大的公司業務，大家都知道中國如今有12家股份制銀行，在這12家股份銀行中間，民生銀行的業務始終非常的強大。另外我覺得民生銀行的票據業務也是非常的強大。去年大體上我們整個票據業務僅次于工商銀行。我們的票據是____整個地區所有銀行業加起來1.5倍。說這個數字，因為在2023年我去____的時候，去他們幾家銀行看了看，我當時看完以后覺得人家銀行辦的很好，我們肅然起敬，但是如今我們的這些業務也做得強大了。另外民生銀行的小微金融，我們用4年半的時間在中國打造出一個強大的品牌。就是說四年多時間，我們整個發放小微企業500萬以下的貸款規模，大體上是8，000多億。我們效勞的小商戶，如今接近100萬戶，戶均貸款147萬，效勞的行業大概65%是小的流通業，35%是產業鏈上的一些小加工企業。我們整個不良率，就在長三角整個中國經濟進入最低谷時期，不良率到目前為止只有0.4%。所以說，如今已經成為民生銀行一個強大的平臺。正是我們這樣的強大的公司業務，我們強大的票據業務，還有強大的小微品牌業務，鑄就了民生銀行今天的輝煌。我想這個情況跟大家簡單的介紹一下，但是就是說，民生銀行這十幾年的創業，我們作為一家民營公司，像廣昌他們遇到的所有的問題，民生都遇到過。所有的困難我們都遇到過。所以我們走到今天，之所以獲得成功，這對我們整個社會開展，對我們方方面面都起到了很好的一個意義，有很大的意義，這是我談的第二點。最后我談一下自己的感受。第一點感受，因為我是1995年3月份第一個到民生銀行工作的，我當時在交通銀行總行工作，交通銀行7個常務董事，我是其中之一。我也是海通證券的董事長、黨委書記，后來放棄這個事業，選擇了民生銀行，1995年去創業。1996年，我們1月份正式開業。我想談的內容是追求與夢想。我放棄了交行的工作，當時是交通銀行的梯隊干部，同時收入那時候我的收入也是比較高的，放棄這些東西到一個全新的民資銀行，這是因為我覺得我們一些年輕人，當時30多歲還算年輕人，如今已經是老同志了，所擁有的追求和夢想。尤其是個人的追求和企業的追求融為一體的時候，一定會創造一個奇跡。這個我覺得是非常有意義的。第二點我覺得就是說，叫做敢于否認，敢于推倒重來。在我的創業過程當中，大家共同的評價說是民生銀行不太安分守己，這就是我們的創新精神，可持續的創新精神。這點主要于民生銀行的敢于否認自己。像2000年，我是2000年初3月份我開始做行長，董事會聘我做行長。演講稿我當時接這個行長的時候，整個民生銀行資產規模只有570億。2000年到2023年，我擔任行長，2023年以后我開始做董事長，這一段時間內民生銀行超常規開展，我們復合增長率在80%多，甚至90%，就是在最短的時間內抓住機遇創造奇跡。到如今民生銀行總資產到達8，000多億。到2023年開始，我們發動的非常好，員工收入也是非常高的。2023領導年會發言稿但是在這種情況下，民生銀行開始進展調整提升，我開始推崇一個是事業部，一個是分行轉型。這個推出以后，在行業內，在媒體，在投資人，方方面面都感覺到這是不可思議的。開展銀行你開展的很好，復合增長率到達80%以上，你為什么要改變，我當時壓力也很大，因為我對當時的開展速度吃不準。當時的股票價格也下來了，所以董事會對我也批判，我們業內同業有批判，社會媒體有批判，但是我還是頂住壓力，全面推進民生銀行的事業部，全面推進民生銀行轉型。通過這幾年的調整，民生銀行事業部通過三四年的開展，如今大舉成功。所以民生銀行這么好的指標，這么好的業績，為投資人和社會創造這樣的價值，關鍵在于要敢于否認自己。人一般的時候，你的企業做的的時候，是容易發昏的時候，所以你這個時候用于否認自己這個企業才可以更好的開展，這是我們的一點感受。敢于否認自己。第三點我叫做執著，絕不放棄。因為在整個開展過程中遇到各種各樣的困難，假設你放棄了，像我們這個事業部的改革言論特別的多，尤其董事會上，很多人把這個股價的下跌，本身是由于整體大勢不好，跟我們的改革沒有關系，但是大家都歸罪于我，我的壓力非常大，假設我略微有一點放棄，我們這個團隊略微有一點放棄，這個事情就完了。就會毀于一旦。比方我們搞小微企業，因為中國的商業銀行很糟糕的一個問題，大家都喜歡幾十年培養出一批團隊就是靠大戶，傍大款，不負責任。銀行界有一個制度，叫終身追究制，你出了風險要終身追究你。所有的銷售經理都不想負責任，都去找大型國企來支持他們。所以中國的民營企業，小微企業貸款難，中國的商業銀行不能轉型是中國銀行的根本的責任。所以我們搞小微企業大家都覺得本錢高，風險大，但是民生銀行就在這個藍海中展示自己。我剛剛講過，如今我們有100萬客戶，一個強大的藍海。我講過，民生銀行假設將來在分行轉型以后，有300萬、400萬的客戶以后，民生銀行就把自己的根基做大了，到時候就會根深葉茂，非常的強大。再一點就是我覺得在我們整個企業開展過程中，我們的文化，就是對我們的團隊的一個交流。我覺得大體上就是這八個字：一個是真誠。就是在團隊中間大家要真誠，以心換心，以誠相待。因為大家有這樣的真誠的文化氣氛里面，這個企業才可以和諧，才可以持續，才可以安康的開展。所以在民生銀行我每次開會在所有的場合都講這兩個字，叫真誠，大家一定要真誠，都這么大人了，你這句話是真心的還是虛偽的，大家的區分才能都非常強，你對別人真誠別人才會對你真誠。所以你為了不要騙自己，就不要騙別人，這個非常的必要，在整個創業開展過程當中是最主要的，做人也應該這樣做。第二是仁慈，在我們民生銀行的氣氛內，我們的民生銀行的高官沒有出現過問題。我覺得關鍵在于仁慈，互相幫助，互相保護，不要把一個人推進一個絕境，假設把他推進絕境他就會有很多的想法。比方我在民生銀行作為董事長，我也這樣講，我給我們里面的高官討論的時候就一句話叫“善待小人”，這是一個戒備，你明知道他對你惡狠狠的打擊你，但是你還是要善待他，這是一種新的境界。你首先感到他為什么這樣對你，是因為你沒有干好，人家辛辛苦苦干了這么多年，是因為你對他不好，工資獎金沒有發夠。人之初性本善，所以我覺得提倡仁慈，這個團隊當中非常的重要。第三是投入。因為種瓜得瓜種豆得豆。這個東西來不得半點虛無。我在我們高管會議上我講過，我說我當然了我不能這樣說，如今跟復星也是我們的董事單位我也講一講。我為什么能當行長你當不了，很簡單，因為我早上7點上班，你9點來，一天兩個小時十天呢，一個月呢，一年呢，對不對，十年呢，這就叫差距。但是你假設每天早上6點來上班，將來這個行業這個董事長的位置就是你的。一定要投入。只要投入，只要可持續的投入，你就能成為金子，真金不怕烈火煉，你永遠就會成功，一定會受人尊敬受人尊崇。沒有其他的捷徑可走，這就是投入。還有兩個字，叫激情。我覺得一個人的激情就是思想火花，它要釋放。假設一個人沒有激情，沒有很多好的思想火花，不可能有創造。所以說我覺得，互相之間，各種各樣的活動來釋放我們的團隊，為團隊創造出一種氣氛，讓他們釋放出思想的火花，這是企業開展的的方面。一個沒有激情的團隊，沒有激情的人，你想這個人能做成什么，生活都不會生活。所以我覺得這幾個字也的也有意義，這是我覺得我的一點感受。另外在民生銀行我還很主張在創業過程中享受工作、享受壓力，還有就是享受生活。你人要不工作，很多老同志，在位的時候身體很好，精神煥發，一下去就不行了。所以說一定要工作，沒有工作不行，沒工作身體就不行。第二個享受壓力，越是有壓力的地方越是迸發出火焰，假設沒有壓力，社會就不會進步，人類不會進步，我們也不可能成長。只有高壓下產生的東西才會有意義和價值。再一個享受生活，我們民生銀行在給董事社會做奉獻的同時，我們也創造出很多千萬富翁。民生銀行通過___年的時間，2000年以前是創業期，那時候我的收入只有五六千塊錢，如今經過這___年的時間，我們十個人中間就有一個千萬富翁。這樣大家的追求，當然追求包括了物質追求和精神追求，但首先根本的是物質追求，有錢了就不會出問題了，所以今天參加我們復星“新起點、再創業”的年會，我簡單介紹一下民生銀行的成就，同時整個民生銀行創業當中的感悟，我跟大家分享一下，謝謝。2023領導年會發言稿3尊敬的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：再有十多天，我們就將迎來中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將降臨之際，我們歡聚一堂，總結2023，暢想2023。在此，我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預祝大家新年快樂!對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業來說，每一個年頭都很關鍵，也都很特別，2023年尤其如此。在過去的2023年里，華夏手機連鎖已是連續第三年實現手機市場占有率、銷售毛利和企業凈利潤三項關節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現了較2023年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目的，還有一定差距，但這樣的開展勢頭和增長速度在省內同行業仍然是罕見的。2023年，在公司董事長的領導下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業運行平安、標準、高效，隊伍穩定并狀態昂揚，企業制度建立、文化建立和企業品牌建立成效顯著。2023年，公司繼續強力推進團隊建立，繼續堅持管理人員例行培訓制度，通過培訓、日常監視管理、每月考核、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，特別是華夏電器的經營管理團隊，今年通過調整組織架構和部門設置，調整人員分工，提拔晉升局部一線優秀員工和外聘優秀人才加盟等，使企業管理架構更加科學合理，管理人員隊伍得到進一步壯大，團隊構造和戰斗力也得到了顯著加強。2023年，公司繼續推進標準化管理，繼續堅持原來行之有效的管理措施，公司例會和例行性業務學習根本做到雷打不動，每月目的訂立、考核已成常態，公司管理漸趨系統化和形式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》，為電器的標準化管理提供了系統的根據，使整個企業從員工的儀容儀表、出勤考勤、業務學習與考核、銷售標準、對客效勞標準、公平競爭規那么、同事關系規那么等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業管理程度的不斷提升打下堅實根底。2023年，公司繼續大力提升員工效勞意識、效勞才能和效勞質量，繼續推進客戶滿意效勞體系建立。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修，建立了華夏客服和多個廠家客服結合效勞的強大效勞陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶效勞觀念、效勞意識、效勞態度和效勞技能的培訓，開展了效勞大賽和效勞故事會主題活動，獲得了顯著效果。2023年，公司繼續完善和優化鼓勵與約束機制。2023年，通過優化員工薪酬制度、優化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權鼓勵制度，一方面，這充分表達了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業經營和開展成果的企業家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的鼓勵和約束機制，使公司具備了更強大的開展動力，同時，也是朝著優秀的現代公司邁出了本質性一步。2023年，公司始終高度重視平安管理和平安運營。包括消防平安、員工與顧客的人身平安、商品平安以及車輛行車平安等，大會小會常提醒，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年平安管理工作的達標。2023年，公司繼續加強市場營銷工作。每逢節假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，屢次大型促銷活動獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當期銷售拉動宏大，而且對提升華夏電器知名度和企業形象也有很大正面影響。雖然2023年成績是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和缺乏。一是華夏電器的企業品牌尚未在消費者心中建立明晰的價值觀和強烈的好感，年初雖然提出了2023年為“品牌建立年”的口號，但因種種原因未能實在付諸施行，企業品牌的影響力和號召力還不夠強，企業品牌建立還有待積極的、系統的、科學的推進;二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓要實現常態化，特別是華夏電器員工隊伍對企業的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客效勞才能、程度、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著急躁情緒和本位工作作風，部門協調時有困難，扯皮推諉情況還時有發生。三是公司的平安教育和平安管理工作有待進一步加強，特別是華夏電器車輛交通平安、商品平安、內部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通平安意識和良好的平安習慣有待加強。四是商品銷售總量、市場占有率、創利才能還要繼續提升。所以，鑒于企業現實狀況和市場競爭的需要，2023年，公司將會以平安、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作為統籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，平安是前提也是保障，顧客滿意是目的也是手段，盈利才能是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子，才能全面、系統的提升公司的運營和管理程度。對此，我本人充滿信心。酒店領導年會發言稿酒店領導年會發言稿親愛的戰友們：大家下午好!****年過去了,回首酒店3年多以來的開展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角，獲得今天這樣的成績。我還記得2023年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在清掃衛生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱辛程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個時機，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”作為一名人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主開工作的人會說：“好的，你把他的給我，我來和他聯絡。”這就是主開工作和被開工作的區別。被開工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主開工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是時機，是挑戰。其次，我想要求我們每一個人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來考慮和解決問題。假設在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的才能，這一點我認為中國人民解決軍做得。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。我要告訴大家，酒店行業是一個日趨成熟和標準的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我演講稿們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今后的劇烈市場競爭中獲得更好的成績。20we年的成績已經成為歷史，20er年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目的一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體安康!家庭幸福!萬事如意!。部門領導年會發言稿【部門領導年會發言稿】各位領導，各位來賓，各位同仁，大家下午好!今天是XXX公司2023年年會，我作為優秀新員工代表發言感到很大壓力，當然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會有動力。有動力，人才會有開展!有進步!有將來!就這個意義上講，我衷心地感謝公司給予我這個榮譽!我的名字叫，來自江蘇揚州。1974年12月，來到總參管理局當兵，2023年在中國新興保信公司，年滿55周歲，內部退休。今年我已經度過了59周歲生日。就年齡來講，我已經不占什么優勢。但是我決定以質取勝。我可以在8小時以內多干點，8小時以外再干點。保證工作的質量和數量。用工作的質量來保證生命的質量;用工作的數量來延續我生命的長度。每天在工作8小時以后，我一般都要工作到晚上10點。完善當天的工作，做好明天的方案，如同教師提早備課，寫好教案。再那么，上級領導布置給我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保證質量，認真完成。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質量和數量延長我的工作年限和奮斗生涯。我的座右銘是：自信人生二百年，會當水擊三千里。我在QQ空間里寫有一篇日志，題目是：希望擁有一個與眾不同的人生我在這里念一念，算是與大家分享：我是一個不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動，只要我的大腦還在考慮，我就會堅決地說：我行!我很行!我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求夢想的奮斗中、工作中、崗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也寧愿享受其創造過程的美麗!在我漫長的人生旅程中，我生活得不是很快樂。早期在事業單位、在國企，由于我不懂所謂的人情世故，不會處理各種復雜的人際關系，孤芳自賞的性格，使得我欲干不成，欲罷不能。內退以后，我先后進入兩家監理公司工作過。對這兩家公司的企業文化我都不太認同：一是他們缺乏誠信，簽約以后變臉，競聘的崗位遲遲不能落實，期望的薪酬不給如數兌現;二是領導素質太差，缺少親民意識，不能平等待人。他們有的表現為高高在上，盛氣凌人;有的表現為頤指氣使，訓人罵人。在這樣的文化氣氛中工作，我的心情是沉重的，郁悶的。所以在這兩家公司，我干的時間都不長。盡管兩家公司一再挽留，但我還是義無反顧分開了。去年，我來到華清技科。憑心而論，華清技科使我眼睛為之一亮，精神為之一振。公司確實有良好的企業文化，有深沉的文化底蘊。公司領導平易近人，禮賢下士。公司員工熱情主動，古道熱腸。公司守信譽、重承諾、有擔當。正是由于這個重要的原因，所以，我決定加盟華清技科。與華清技科人一道，去創造華清技科明天的輝煌!明天的傳奇!來到華清技科以后，我在懷柔中科院工程擔任兩個工程的執行總監。在建的工程工程是一座研究生院，是當今中國著名的高等學府，監理工作意義重大，任務榮耀而又艱巨。在執行總監的崗位上，我始終牢記公司領導的重托，每天都在充滿激情地工作。嚴格監理，熱情效勞，恪盡職守，不辱使命。我工作的業績與表現贏得了參建各方的認可。目前公司與甲方都已正式批準我為總監理工程師。這是對我的最好的鞭策、鼓勵與褒獎，我會萬分珍惜這份榮譽。在工程監理部的內部管理上，我始終堅持為人師表，身先士卒。我要求別人做到的事情，我自己必須首先要做到;我不讓別人做的事情，我自己堅決不做。對別人、對部屬我更多地注重身教。我一直記著馬克思的一句名言：一個行動勝過一打綱領。只要我在時間、精力、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人，他可以掃天下!有時候，我真的感到自己很傻，從來不會投機取巧，吃盡了苦頭，但我始終無怨無悔。有時候，我又覺得自己很聰明，因為我記住了大詩人李白的名句：長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。為了我的榮耀與夢想，我一直在奮斗著!今天我能老有所為，被周圍的人們所認同，我感到莫大的滿足!王國維先生曾經說過：人生要經歷三種境界：第一種境界，昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望斷天涯路。我的執著和追求，很少被人們理解。第二種境界，衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。我對自己的理想信念從來沒有動搖過，我堅信，我能贏。第三種境界，夢里尋他千*，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處!今天，如今，我要說，那個人就是華清技科!就是華清技科的朋友們，同事們!謝謝大家!公司領導年會發言稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監視部門，“當好家，理好財，更好地效勞企業”是財務部門應盡的職責。2023年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以進步工作效率和工作質量為目的，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地理解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，純熟掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。其次，我們態度端正。財務部門是為大家效勞的部門，堅持按原那么辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕費事，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業消費經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業效勞。在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的探究改進，到目前已經標準化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業效勞。公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：方案控制財務本錢、審核監視費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資平安、準確及時進展財務分析^p。效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益