PAGEPAGE182023年學校后勤工作計劃通用版某師范高等專科學校后勤管理處2023年工作計劃指導思想：以學校中長期發展規劃綱要、“十二五”發展規劃和五個行動計劃及學校提升辦學層次規劃為總指引，以做好提升辦學層次各項工作為目標，以基礎建設年和加強后勤內部規范化、精細化管理為2023年的工作重點，進一步深化節約型校園建設，完善各項制度、措施建設，為學校提升辦學層次提供硬件支持和后勤保障。一、以提升辦學層次為年度工作重點，做好基本建設年各項基礎設施建設工作，為升格辦學提供硬件支持。2023年是學校辦學層次提升年，根據學校“十二五”發展規劃以及學校提升辦學層次的需要，將以加強學校基礎設施建設為重點，進一步改善辦學條件，不斷滿足學校辦學規模和業余建設的需求，為升格辦學提供硬件支持。根據需要，認真調研，深入分析，充分論證，及時做好立項申請、選址定位、規劃設計、施工安排等前期準備工作，計劃建設各類教學及輔助用房8個，共計12個單體4.9萬㎡。具體時間安排：⑴各項公建項目：2023年放假前，對建設計劃的項目內容、建設規模、功能定位、投資預算等再作進一步的征求意見和論證完善，春節前完成單體方案初步設計、規劃選址、工程概算、工程結算原則和意向確定。2023年2月中旬，完成單體方案設計論證和施工圖設計委托。2023年3月中旬完成施工圖設計并報審，處理完成一切可能的施工手續(施工招標、監理招標、規劃許可、施工許可等)，開工前期各項準備工作壓茬進行。2023年3月上旬開工挖槽，根據施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排，新建工程同時開工(單體方案設計論證通過，先開工基礎土石方，計劃3月底完成基礎土石方，5月1日前完成基礎施工，8月底完成主體封頂，2023年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內墻抹灰、拆除塔吊、外架等。2023年學生公寓建設，根據新學年使用需要，集中一切人力、物力、財力和精力，2023年3月初開工，4月上旬完成基礎，6月底完成主體，8月底竣工驗收，9月份投入使用。⑵教師公寓：2023年春節前，招標確定施工隊伍、監理公司、審計公司;成立建房監督小組，學校確定建房集資辦法及建房標準;A戶型完成戶型考察、方案意見征求，確定戶型方案，選址定位，基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。春節后，做好施工組織及管理調度，2023年3月初開挖基礎，4月上旬完成基礎施工，6月底主體封頂，8月底竣工驗收，9月份(教師節前)具備分房條件。結合升格辦學需要，積極爭取政府及相關部門支持，做好學校升本所需土地手續處理和建設征地工作。征用土地處理手續需用資金7400萬元，處理學校房產證需用資金2400萬元，合計9800萬元。二、加強精細化管理，進一步提升后勤內部規范化管理水平。以建設節約型校園為目標，全面提高精細化管理水平，制定各業余科室精細化管理目標和措施。根據科室職能的劃分分別制定各自的規范化、精細化管理實施方案和措施。主要從校園管理、飲食業務、物業管理等方面作為切入點，全面做好規范化、精細化管理，完善精細化管理考核辦法，嚴格執行每周工作檢查制度，進一步提升內部管理水平，為教育教學服好務。三、加強成本核算，完善統一配送，全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續以完善原材料統一配送，嚴格控制經營利潤，加大日常管理力度，以杜絕安全事故發生為工作基礎，采取各種措施，提升飲食質量，控制飲食價格;嚴格執行食堂經營準入制度。適時引進有資質、有實力的大型餐飲公司入校經營，依靠餐飲公司的力量，提升飲食管理水平和檔次，全力業務師生。繼續推行學生參與管理制度，加強與學生溝通交流，定期召開學生主題活動議，全方位提升飲食業務水平四、完善各項措施，加大管理力度，提升物業業務水平。進一步完善物業管理制度、監督控制考核、內部管理架構等管理機制。完善物業管理實施辦法，明確職責，明確獎罰，加大對物業的檢查管理力度，進一步提高物業工作的主動性、積極性。強化其業務職能，整合內部資源，嚴格執行定期考核反饋制度及獎懲制度。五、鞏固校園環境建設成果，繼續做好景觀綠化提升，爭創省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續按照學校的整體工作目標和思路，突出重點，精細化管理，集中力量建設精品工程，確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規劃為依據，充分挖掘潛力，在保證質量的前提下，努力增加綠化體量。嚴格工作質量標準，強化過程管理，落實景觀綠化精細化管理制度，做好各項準備工作，爭創省級花園式單位。2023年景觀綠化建設(完善)項目：1、文園：景觀綠化已基本結束，完善“書”處一廊架建設，據原確定的規劃設計方案，急需確定“書”、“畫”主題，最終完善文園修讀點更多精品源自制度某師范高等專科學校后勤管理處2023年工作計劃提要：加強精細化管理，進一步提升后勤內部規范化管理水平。以建設節約型校園為目標，全面提高精細化管理水平更多精品源自制度建設。計劃2023年5月份完成。2、輔路：目前，西段已完成，計劃2023年5月份據規劃設計方案完成東段綠化。3、慧園：“慧園景觀綠化改造提升工程項目”在校慶前已據規劃設計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細整等前期準備工作。為降低造價，目前綠化以校內苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹，10株柿子樹，完善棗園、柿子園等園中園項目，地被植物考慮以中葉麥冬為主。2023年5月份完成。4、環山路：邀請園林專家到環山路現場考察并最終確定—東山環山路行道樹栽植法桐492株，西山環山路栽植白蠟310株，并在部分道路節點處栽植花灌木，完善“雙山環山路景觀大道”項目。計劃2023年5月份完成。5、雙山“采摘園”：目前正在進行“采摘園”項目規劃、選址等前期準備工作，計劃以淄博鄉土經濟樹木為主，最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園，形成我校綠化的特色項目——“都市農業生態觀光采摘園”。2023年5月份完成。6、花室：外出考察，邀請專家現場考察論證選好址，確定好花室功能定位、規模，計劃2023年4月份完成花室的土建工作。7、潤園：現由市規劃設計院正根據規劃設計方案設計施工圖紙，重點進行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設施建設及石刻園建設。2023年3月開工，2023年7月完成。8、辦公樓東側：休讀點名稱待定，即原辦公樓東側兩塊大地，原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木。現已邀請市規劃設計院等單位來校進行了現場考察，目前正在進行設計，計劃建成一休讀公園。2023年5月開工，10月份完成。9、爭創省級花園式單位：我校省級花園式驗收各項準備工作已基本具備，計劃明年明年等待驗收組的驗收。六、落實各種節能措施，推進節約型校園建設。充分利用技術、管理各項措施，加大日常能源管理的力度和檢查頻率，實施能源動態過程管理;完善節約型校園建設考核辦法和實施細則，充分利用學團、社團組織，在學校開展“創建節約型校園”專題活動，營造建設節約型校園文化氛圍，做到宣傳到位，常抓不懈，使節約型校園建設成為師生員工的自覺行為;利用各種先進管理經驗和節能設施設備，大力推進節約型校園建設。七、以教育教學為中心，做好后勤各項常規業務工作。充分發揮后勤部門“三業務，兩育人”的業務思想。始終以全心全意為全校師生業務為宗旨，積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性，全力業務全校師生。對廣巨匠生提出的問題和困難及時給予答復和解決，以教學為中心，全力做好后勤各項常規業務工作。后勤管理處2023年12月9日

2023年學校后勤工作計劃通用版一、指導思想：本學年學校總務工作堅持以學校工作計劃作為中心任務，協助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設;以學校教學工作為中心，本著“做強做細，做強有力后盾”的業務理念，以為教育教學業務、為教科研業務、為師生業務為宗旨，學習先進理念，不斷提高后勤職工隊伍素質，凡事提前規劃，逐步強化總務后勤工作的規范管理，確保后勤工作保障有力，業務到位，努力提高后勤業務工作質量，為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。二、工作開展的有力資源：1、工作上得到上級領導重視及大局引領，不斷創新業務理念;2、工作上得到各個部門的通力協作、互幫互助，資源共享;3、擁有一批認真負責、團結協作、踏實肯干的后勤團隊。三、工作中有待改進的不足之處：1、部分教師工作積極性、協作意識有待加強;2、學生及部分教師愛護公物、節約水電資源等意識有待加強;3、后勤工作創新性有待加強。四、工作思路：1、做好開學及開局準備，保證學校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。2、學校財產管理更加有序，更加規范，校舍檔案進一步完善、健全。做好學年財產收尾工作，確保財產不流失。3、做好學校建設、綠化方面參謀和具體學校建設操作業務工作。4、走出去學習兄弟學校的先進管理經驗，指導學校后勤工作。5、做好學校校舍安全、水電、電教及電器設備檢查及維護工作，確保校舍安全，水電暢通，設備正常運行，全年安全無事故。6、加強保安管理及安全巡查，確保全年安全無事故。7、加強對學生疾病防范的宣傳與管理，杜絕流行性的傳染病的發生。8、加強校園環境美化凈化，爭創“國家級綠色學校”;9、做好學校人事管理工作，配合其它部門做好人員的調配;10、在生活上對后勤人員給予關心與幫助，在工作上給予他們更多的關懷與指導，增強后勤隊伍的凝聚力。五、具體工作及措施：(一)開局方面。1、要積極做好開學前的教學用品供應及環境衛生區的清理，各種物品(教材、教參、簿籍、辦公用品、勞動用具)的供應到位，做好辦公室及宿舍的調配工作。2、做好校舍、水電、電教設備、電器設備等方面的檢查工作，該維修提前維修，確保各環節安全無危險。3、加強學生到校后的環境衛生清理，確保校園環境優雅。(二)加強后勤人員的政治學習及業務培訓。1、按時參加學校的會議及政治學習，做好記錄。認真領會學校的會議精神，指導崗位工作，提高自身的政治素質。2、業務上要積極參加上級組織的培訓，平時要注重學習，充分調動后勤隊伍的積極性，做好業務工作。(三)學校財物采購管理方面。1、認真做好校長的參謀，加強學校財產管理，厲行節約，做到物盡其用。2、學校財產進行編號登記，做到賬物相符，特別對大件物品要規范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。3、對學校財產落實到人、處室，發現問題都要實行賠償制度。4、采買物品要分級審批，并做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務規定，執行市、區政府集中采購的有關規定。5、在采買過程中要本著物美價廉原則，認真考查市場，勤儉節約。(四)校舍、校產管理方面。1、為了保證全體師生的安全，學校每學年安排兩次校園檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線、水管等設備項目，并做好記錄，發現問題及時匯報與解決。2、進一步加強固定資產的管理。本學年總務處將進一步深入落實各室財產的配置情況，并全面地對固定資產的帳物進行核對和清理。在此基礎上加強對資產的管理力度，做到第一時間發現，第一時間處理，第一時間反饋，第一時間維修。承諾小型維修當日完成，大型維修三日內完成，業余維修五日內完成。3、開學后抓緊與各班簽訂公物使用責任書，使公物管理意識深入班級。對于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，實行定期檢查，每月將檢查結果公布，并作好記錄，納入學年末優秀班級考評中。4、進一步規范學校校產、校具的管理。嚴格把好學校物品借領關，嚴格執行各類物品領用、借還登記制度和財物損壞賠償制度。做到物盡其用，精打細算，節約學校的日常開支。5、各辦公室負責人、班主任、專用教室負責人要認真履行有關校產管理的制度，嚴防校產流失。6、繼續規范圖書管理，有計劃地增添更新學生圖書，并完成新進圖書的分類入冊工作，支持配合學生借閱。7、認真做好學校的出納、保管、綠化、圖書管理員、衛生保潔員等的考核工作。(五)財會管理方面。1、做好一費制的解釋工作，順利完成收費工作。2、規范收費行為做到堅持標準，嚴格紀律，規范收費，堅持收費公示制，嚴禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向學生亂收費，一經發現，嚴肅查處。3、財會人員堅持勤儉節約、勤于動手的原則，做好財會人員的培訓工作。4、嚴格執行財經制度，按照《會計法》、《會計法規》辦事，落實新《會計法》，規范各種帳目，以及固定資產的帳目。把握政策，按收費許可證制定的項目收費，不亂收費，不超標收費，校長嚴格把關。合理安排時間，提高工作效率，做到日清月結。各類報表上交及時準確。5、嚴格執行財務預算制度。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務公開制度。同時完善財務制度，嚴格執行重要項目申報審批制度并公開操作，比價招標，提高學校教育經費的使用效益。6、抓好財務管理。嚴肅財經紀律，嚴格財務管理，嚴格收支兩條線，各處室、各年級嚴格做好本學年度的經費預算工作。不準自立名目收費，也不準家長委員會借學校各類活動名義收費。不得座收座支，凡舉辦的活動，或因事情的變化需展開某項活動，先做經費預算報告，獲準后方可實施。各處室的主任把好采購申報關;其中，辦公用品的申報需校長批準。教職工的差旅費須規范，借支的公款在回校三日內報帳。7、加強文印的管理力度。方便每位教師及時打印必需的材料，保證教學正常工作，并做到及時登記，同時要求老師既要節約紙張，又要保證質量。(六)校園環境衛生管理方面。1、加大對現有學校校園環境的保持，創設環境優雅的校園，為師生提供良好的環境。2、種植、更換花草樹木，定期修剪，凈化、綠化、美化校園，做到“環境育人”。加強校園文化建設，營造綠色校園文化氛圍。3、積極開展滅鼠、滅蚊和滅蠅活動，保障師生身體健康。4、做好學校學生的衛生補益：疫病預防工作，定期對學生進行體檢、教育，杜絕流行性的傳染病的發生。5、廁所的沖洗及時到位，校內的垃圾及時運走。校園內的暗溝、暗道每學年進行兩次清理疏通，保證教學工作的正常開展。(七)校園安全管理方面。安全高于一切，生命重于泰山，學校繼續實行安全責任制、安全責任追究制，實行“層層主管，分管到人”，與各重要科室負責人、班主任、導護師、后勤管理人員等簽定安全責任書。全校教職工均是安全責任人。各班各年級的活動，先報安全責任方案，獲得審批后方可實行此活動。強調誰主管，誰負責。凡安全方案不通過的活動，禁止實施。學校進一步加強安全教育，加大巡查力度，對消防、體育、基建、交通、財產等方面的安全進行重點治理，特別強指教師不可私接電源、體育課不可在非活動區域活動。希望全體師生重視參與，創造新的平安學年。各位班主任老師可利用晨會班會，墻報等進行宣傳教育，各位任課老師也要配合好，把安全教育工作放在首位，經常性地抓實抓好，確保校內外學生安全無事故，來校客人一律登記。1、為了確保學生交通安全，嚴格禁止未滿12周歲的學生騎自行車。2、平時對學校的有關設施，設備加強檢查與維修，發現問題及時解決。3、加強學校保安人員安全意識的培訓，努力使保衛人員保持良好的工作狀態，確保學校資產無流失，師生的人身安全能保障。4、落實各級簽定的責任狀，及時進行安全排查，并及時向上級匯報。5、加強綜合治理，發揮安裝的學校防盜設施，進一步落實“學生集體路隊護送制、領導、教師值日制、夜間巡查制”，使學校安全時時有人管，事事有人管，創建“平安校園”。6、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。7、每月進行一次全校電器設備及消防設施檢查，并做好記錄，滅火器壓力不足需及時充裝。(八)學校水電，校園安全管理方面。1、定期地進行水電線路檢查維護，及時維修。2、定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風扇、空調等設施，確保不發生危險，做到水電不浪費，及時督促水電的收交工作，經常檢查校園的安全，發現問題及時維修，確保安全不出事故。

2023年學校后勤工作計劃通用版一、指導思想:遵循學校總體工作思路，通過建設和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本，業務育人”的思想，樹立業務意識，提高業務技能，保證業務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。二、重點工作:1、落實崗位責任制。2、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。3、加強經費使用的管理，加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創業，厲行節約。4、進一步改善辦學條件，優化師生的辦公和學習環境。5、健全后勤檔案材料，及時充實后勤網頁內容，使后勤工作更加完善。6、做好校園綠化工作。7、規范管理，保證教學需要。三、工作措施:(一)、更新觀念，增強業務意識1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的業務觀，從學校整體利益出發，把師生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，做好業務工作。2、規范后勤管理，充分發揮后勤人員的智慧和力量，改進業務方式方法，簽訂各崗位責任制，狠抓工作落實。3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識