結構化面試題型及套路結構化面試題型一、 求職動機和擬任職位的匹配性1、自我認知能力2、求職動機與擬任職位匹配性二、 計劃、組織、協調能力1、職位型2、活動型３、方案型4、突發型5、協調型6、排序型三、?人際關系意識與技巧１、普通型2、挫折型3、兩難型４、綜合型四、 應變能力1、 普通型2、 編講故事串詞型五、 綜合分析能力1、普通型2、悲觀型３、新生事物型４、名言錦句型5、歷史故事寓言型6、思辨型結構化面試套路一求職動機和擬任職位的匹配性1、 自我認知能力2、 求職動機和擬任職位的匹配性例1請問你為什么報考公務員?答:要點是你為報考公務員做了何種準備進行闡述套路：ａ、政治上b、學習上c、能力上(我曾經擔任軍體區隊長、參與學生會工作、參與社會實踐，基于以上工作我獲得了成就感，為別人服務我很開心，我追求的是一種責任)d、性格上（沉著穩健、有耐心、執著、遇事不慌)。例2?請談談你的優缺陷?答：優點三個,缺陷一個（平時做事原則性過強,靈活性稍顯局限性，太過追求完美，這是通過改善可以克服的,不是原則上的缺陷)。例3?有人說優秀學生出國，二流學生考公務員，對此你怎么看？答：不可人為將自己劃入二流學生。選擇職業只是人們在擇業觀上的不同,并無優劣之分,我報考公務員是基于我對此做好了充足的準備(將例1內容列入)。二計劃、組織、協調能力1、?職位型例４假如你被錄取了,你打算如何開展工作？答:一方面，熟悉工作,適應環境另一方面，肯于學習求教,向領導學習,向老同事學習再次,把領導交辦的工作認真負責積極德爾解決好,爭取發明性的完畢任務最后,在熟悉和勝任本職工作之后，積極尋找工作中尚有哪些問題，提出解決的辦法。２、 活動型例4 領導交辦你組織*****活動，你怎么辦?答:基本套路是一個表態,三、四個環節。一方面破題做表態:領導把這份工作交辦于我，是對我的信任,也是對我鍛煉能力的一次機會,我一定努力完畢這項任務,以不辜負領導對我的信任,我打算從以下幾個環節來完畢這項任務。而后具體的解決:一般有三到四個環節來完畢此項任務，假如是大型活動有四個環節。計劃階段:了解大體情況,根據活動的實際情況,談談重要性、必要性、目的、意義、形式、主題、內容、地點、人員、經費、辦法、環節、措施、規定等等。準備階段:配置好人、財、物。?實行階段：召開會議、貫徹任務、明確分工、提出規定、擬發告知、檢查督促、協調指導、解決問題、溝通聯絡、總結報告。總結階段:肯定成績、找出差距、寫好總結、報送領導，以不斷提高自己的工作能力，在此后更好的做好此方面工作。3、 方案型實質就是活動型的計劃部分的具體申發。例5請你撰寫一份關于人才跨領域流動的調查方案，你怎么寫？4、 突發型例6某地發生一起食物中毒事件,領導交辦你去完畢，你如何解決？答:一方面表態,食物中毒事關老百姓生命安全,領導把這份工作交給我,我應盡自己最大努力將本次事件解決好。ａ、 在第一時間趕赴現場,在趕赴現場的同時告知衛生、公安、質檢部門也到達現場。b、 到達現場后,根據事故解決預案,成立領導小組，并成立相關職能小組,如搶救組、事故調查組、思想工作安撫組、宣傳輿論組。c、?在解決時間過程中,遇有超過自己職能范圍的事,應及時請示報告，請求領導指示,以獲得及時有效的幫助和指導。d、 時間解決完畢后要作出總結,重點分析產生中毒時間的因素,提出加強食品安全的建議，以防止類似事件再次發生。5、?協調型例７在城市拆遷過程中,領導指派你去做幾個釘子戶的工作,你打算怎么做?答:一方面做表態,領導把這份工作交辦于我，是對我的信任,也是對我鍛煉能力的一次機會，我一定努力完畢這項任務,以不辜負領導對我的信任，我打算從以下幾個環節來完畢這項任務。ａ)?友善溝通，了解釘子戶不愿搬遷的因素(補償標準為達成預期目的、學習生活不便、重土安遷思想嚴重、沒有后繼保障等）。ｂ)?將這些規定認真記錄,針對其因素進行勸解,向其講解政策，取得他們支持和理解。ｃ）?假如執意不愿搬遷,要將因素記錄連同解決意見向領導報告,根據領導決定進行解決。ｄ)?工作完畢后形成工作總結，報請領導閱示。6、?排序型此類題型把握三個原則：a、 公務優先,私人事務在后。b、?上級優先,下級在后。c、 緊急優先,不急在后。三人際關系的意識與技巧1、?普通型例８假如你被錄取為公務員，你打算怎么解決與上級領導及同事之間的關系？答:一方面破題，解決好與上級領導和同事之間的關系是非常重要的,可認為自己的工作發明一個良好的環境,有益于工作的順利開展，對于此問題我向談以下幾點。e、 進入單位后要積極積極、認真負責的將自己的本職工作做好，這是建立良好人際關系的前提和基礎。ｆ、?對領導要尊重、服從、虛心請教、多向領導報告工作、對的對待領導的批評。g、 對同事要支持、配合、謙虛謹慎、多與同事溝通交流、不斤斤計較、不爭名奪利。最后表態，作為一個公務員，把自己的本職工作做好是首要，在此前提下,多多培養自己溝通交往能力，以更好的促進工作的開展。2、 挫折型例9 領帶同志對你冷淡、不信任、不熱情，你怎么辦?答:一方面表態,作為一個新錄用公務員,進入一個全新的工作環境，對我不大了解的情況下對我冷淡、不熱情是比較正常的,這是一種客觀情況,對于一個公務員來說，對的解決與同事關系,獲得同事信任是非常重要的,我打算從以下幾方面著手解決。a、 盡快了解工作環境，熟悉單位文化,熟悉自己工作職責,積極積極把工作做好,畢竟做好工作是進一步發展良好人機關習的前提和基礎。b、?要充足尊重領導和同事,積極積極協助其完畢工作任務,在工作中虛心請教，多聽、多看、多問,小事不斤斤計較，堅定配合工作。ｃ、 多多參與溝通交流，與領導同事坦誠相見,彼此求同存異,建立良好的思想交流氛圍。總之，作為一個新人,應盡快熟悉本職工作,與同事和睦相處,以變現自己的真誠和藹意，盡快使同事和領導了解自己,自己也能得到同事的接受和認同,從而進一步把自己的工作做好。３、?兩難型例10你如何解決情與法的關系？答:一方面破題,情與法兩者都很重要，作為公務員要爭取做到兩者兩不誤、兩促進。做到兩不誤、兩促進須從以下幾方面著手。a、?在情與法發生沖突時,必須堅持法大于情，嚴格依法辦事。b、?在兩者不想沖突時，在嚴格執法，不違反原則的前提下考慮情與法兼得。c、?因嚴格執法損傷到感情后,要積極溝通交流，請求諒解,并尋求其他途徑幫助解決問題。4、?綜合型例11你兩個上司發生矛盾,都求你幫助,你怎么辦?答：一方面破題，以上情況發生說明領導對我做人的信任，面對這種情況我要妥善解決，爭取調解兩者之間矛盾a、 保持中立,不應個人感情二有所偏袒。ｂ、?分別交流,了解雙方立場理由和矛盾沖突點。ｃ、 根據矛盾沖突的因素,分別勸解，化解矛盾，求同存異。d、?實在無法化解，我應避免參與其中，不能由于領導矛盾而喪失我的工作積極性，做好本職工作財最為關鍵。四應變能力１、普通型例１2你被錄取后，你同事說你工作不認真怎么辦?答:一方面表態，面對這種情況我應當保持冷靜,工作中碰到不順心是難免的,關鍵是積極應對,妥善解決。a、分析因素,是由于對某項工作不夠重視，導致有疏忽指出,是否由于工作方法不妥引起別人誤解，是否是與同事溝通交流不夠導致的。b、對于第一種情況,我應到端正態度，把握細節,以更加認真負責的態度去完畢各項工作。c、對于第二種情況，我應當虛心向同事請教，改善工作方法,消除同事對我的誤解。d、對于第三種情況,我應當多多與同事溝通交流，融入他們的工作生活圈子,消除彼此的隔閡。最后,不管是處在什么因素，我都應堅持以工作為重,一方面端正工作態度，改善工作方法，一方面保持謙虛謹慎、寬以待人，將本質哦工作做好是轉變形象的前提和關鍵。3、?編講故事串詞開頭要引人入勝,結尾要有感召力，中間層次要有邏輯性、結構性、要符合當場氛圍。對于給開頭和結尾的,結尾重要,開頭一般不重要。對于給定詞匯串詞的,可以串入對任務生活狀態的描述。五綜合分析1、普通型四步法:a、破題,批準或反對。b、分析，指出問題實質,假如反對指出負面影響，負面作用，假如辯證來看,則要分別分析正面和負面影響、作用。c、對策。d、表態，和政府工作及公務員的聯系。２、悲觀型四段：ａ、破題，對此事要有對的結識。ｂ、分析，因素后果。c、對策,解決問題。d、表態，和政府工作及公務員的聯系。3、新生事物型要用辯證的方法看4、名言錦句型三段論：a、解釋分析其意義,特別是對我們公務員的意義b、如何對的面對和解決c、拉伸到站在政府工作和公務員角度上看,為什么這樣做不能那樣做,表白態度。例１3要用望遠鏡看別人,要用放大鏡看自己，你怎么看？答：解釋其意義，其意義在于寬以待人，嚴于律己。面對和解決,要多看別人優點,不斤斤計較,同時對自己規定要嚴格，工作要勤勉。提高高度,作為公務員，只有這樣才干解決好人際關系，建立良好的人際關系，從而有助于工作開展,也只有這樣才干促進自身的發展。5、歷史寓言型采用重要時間分析法，把握主問題實質，掌握寓言的寓意,撇除其他因素，諸如寓言的合理性、現實性等等無關要素。６、思辨型四段論:a、采用辯證法破題，兩者表面矛盾對立,其實兩者存在辯證統一，因此必須堅持具體問題具體分析。b、在何種情況下應當是甲而非乙，并進行論證。c、在何種情況下應當是乙而非甲,并進行論證。d、作為一名公務員應當如何面對和解決。例14人要善于表現自己,人要善于克制自己，你怎么看?答：ａ、采用辯證法破題,兩者表面矛盾對立,其實兩者存在辯證統一，因此必須堅持具體問題具體分析。b、在有的