十大有望上市新聞網站案例：東方網解讀

目前，東方網及旗下1家報社(《城市導報》)、9家控股公司，8家參股公司，業務涵蓋上網終端連鎖、無線增值業務、技術研發輸出、數據播控服務、企業征信體系、比較購物搜索、無線定位測控、創意產業園區等十余個與互聯網相關的產業門類；其中東方網點、東方數字社區、東方慧谷等已成為相應領域的領軍企業。同時，自主投建國內首幢新聞網站自有產權的傳媒大樓。東方網已經成為具有現代傳播特點和現代企業制度的融合媒介集團。東方網十年來成長的每一步，離不開中央和上海市各級領導、社會各方的殷切關懷和大力支持；離不開中央新聞網站、地方新聞網站、門戶網站、媒體網站、垂直網站等互聯網同行的親密互動和真誠鼓勵；離不開網站歷任領導和全體同事一路走來始終如一的追求：那就是堅持探索有中國特色社會主義網絡文化發展道路；堅持媒體責任放首位，社會效益和經濟效益有機統一；把堅持提升內容影響力視作“立網之本”，把堅持提升市場競爭力視作“強網之道”，把這“兩條生命線”的共同提升，視作各方面事業產業發展的核心使命。從建網之初的“新聞強勢導入、信息服務銜接，電子商務展開”，到確立“樹立互聯網權威門戶，打造新傳媒天羅地網”的發展戰略；再到明確“新聞立網，技術強網，線上線下互動，創新盈利模式，爭取政府支持，公司整體上市”的戰略愿景，東方網始終堅持以改革促發展、以創新爭主動，探索中創新，改革中前行，在提升互聯網媒體傳播能力、互聯網公共服務能力、互聯網市場拓展能力、互聯網運營管理能力四個方面進行了一系列探索實踐。堅持探索提升互聯網媒體傳播能力。東方網十年來立足公信力，圍繞主旋律，適應新規律、服務老百姓，在互聯網新聞傳播信息服務中發揮輿論引導主陣地、主力軍作用。東方網始終將引導網上主流價值放在首位。東方網建網之初就提出網絡新聞編輯的“十不可用”原則，確立了互聯網新聞編輯業務的標準；十年來堅持圍繞中心，服務大局；在奧運、世博、國慶60周年等重大活動；上海及全國兩會、黨的十七大、APEC、市長咨詢會等重大會議；抗擊非典、飛船登月、香港回歸十周年、汶川地震等重大事件的重大報道中；不失語、不缺位、不錯位，在網民中形成權威、全面、準確、及時的品牌形象。東方網主動適應新媒體規律，努力創新傳播手段。十年來，通過技術策略創新、資源整合創新、直播報道創新、媒介聯動創新等，東方網先后推出國內首個“網絡辯論賽”；首個“市政府網上新聞發布會”，首個地方全媒體資訊整合平臺――“上海媒體特快”；首個基于網民選擇生成新聞排行榜的多媒體原創評論欄目――“東方網眼榜點評”；首次對上海兩會小組審議、全國兩會全團審議、黨代表大會分組審議進行網絡圖文直播；首次以“在線訪談+視頻直播+意見征集”為一體的多媒體互動交流平臺；開創跨媒體區域聯動報道的2000年“西部行”、2003年“點擊長三角”、2007年“走遍長三角”等，不斷豐富傳播模式，提升互聯網主流傳播的有效影響力。東方網始終以傾聽民聲，服務民生、交流民意，匯聚民智為使命，以真誠真心凝聚網民。2000年5月，東方網在國內首創了反映群眾呼聲、開展輿論監督、溝通群眾意見和政府部門行政行為的互動欄目――“東方直通車”；2001年，東方網先后推出“網議人代會”，開辟“網上互動黨課”，開創網民參政議政和在線黨建的先河；2004年1月，東方網與傳統媒體合作開設國內首個網民參政獻策專欄――“百姓議案”；2005年4月，東方網聯合國內著名網站推出“和諧論壇”；2007年8月，東方網推出國內首個社區家庭定位的博客平臺――“東方博客”。從2000年起，東方網每年提供公益性的高考查分服務，并拓展每年數千萬訪問量的各類考務在線咨詢；2001年，東方網創辦國內首個男女交友在線俱樂部――玫瑰俱樂部；2003年，由東方網承建上海文化產品的高效銷售平臺――東方票務；2010年，東方網搭建世博各類服務信息的網上集散地――世博服務信息專遞平臺。十年來，東方網圍繞民生，創建互聯網互動引導、熱點溝通、信息服務和在線監督等傳播模式和機制，受到廣大網民的信賴，成為具有公信力的大眾網、放心網。堅持提升互聯網公共服務能力。十年來，東方網根據技術先導和平臺拓展的思路，建設起國內地方新聞網站中規模最大的技術支撐機房，累積了多種技術安全資質和專有網絡應用，不斷延伸互聯網公共信息溝通與文化服務。東方網挖掘平臺資源的整合支撐能力，在全國新聞網站中首創互聯網公共電子政務服務模式。2000年起，東方網先后承建中國上海政府網站、市人大網站、市政協網站，世博網，及公檢法網站等上海80余個委辦局網站，成為黨政系列、社團系列、大型活動官網系列、綜合治理系列、社會公益系列等網站集群完備可靠的服務平臺，為推進上海的政府信息化建設和強化政府百姓溝通發揮獨特的作用。東方網注重技術力量的整合和先導，建立起互聯網公共傳播應用服務平臺優勢。十年來，東方網先后研發和集成創新1000余項互聯網傳播服務應用，包括編輯部服務、網站運維保障服務、在線整合供稿服務、視頻訪談直播服務、移動電子政務服務等，打造了“人大網議日”、“市長在線”、“庭審直播”、“多媒體演播室集成和一條龍訪談直播”等上海互聯網傳播應用服務品牌，并推出了移動電子政務等適應技術新趨勢的新業務，為2008北京奧運新聞中心上海分中心定制提供媒體供稿平臺，為2010年世博會定制提供服務信息集散播發平臺。東方網還抓住機遇，打造互聯網公共上網中央服務平臺優勢。2001年開始，東方網還創新推出東方社區信息苑和東方網點，在國內首創社區文化信息化公共服務平臺和社會公共上網平臺連鎖運營的先河，在業界樹立了標桿作用。目前，317家東方網點、330家東方社區信息苑、1669家東方農村信息苑遍布上海全部18個區縣，東方社區信息苑覆蓋公益上網人群790萬，東方網點數據庫擁有實名用戶1100余萬，注冊會員230萬。東方社區信息苑和東方網點的工程建設受到胡錦濤、李長春、劉云山、陳至立等領導的高度重視和肯定，東方社區信息苑被文化部評為國家文化創新獎示范工程；東方網點自主研發的中央管理平臺，獲國家測評中心A類測評，達到國內首創和領先水平，東方社區信息苑和東方網點分別被評為上海信息化最佳應用項目，并承擔起全上海網吧的系統管理平臺建設和維護。東方網點、東方網苑以及新近拓展的東方數娛等項目與東方網在互為依托，互促發展的良性循環中，形成了包括品牌共享、內容共享、技術共享、渠道共享、用戶共享為主體的全方位輿論多元引導和網絡文化建設共享聯動體系，探索拓展出十項基于互聯網的公共服務平臺：互聯網公共傳播平臺、互聯網互動交流平臺、互聯網在線直播平臺、公信力移動資訊平臺、互聯網建站運維平臺、互聯網公共上網平臺、互聯網排行導航平臺、互聯網誠信咨詢平臺、在線個性出版印刷平臺、數字娛樂競技服務平臺。這十大服務平臺已成為上海創新發展互聯網在線文化中的優勢平臺。堅持探索提升互聯網產業拓展能力。十年來，東方網努力打造“天羅地網”的發展矩陣，堅持探索以網站產業樓、產業園和互聯網線下產業鏈為基礎的互聯網產業新格局。東方網通過投建綜合產業樓，打造市場拓展基點。2009年6月16日，東方網自主投建國內首幢由新聞網站自有產權的傳媒大樓正式啟用，中共中央政治局常委李長春等領導親臨現場考察。東方網綜合業務樓建筑面積15000多平方米，具有大型電信級機房、多信源采編幕墻、多媒體直播演播室、多功能會務中心、中央展示大堂以及多網支撐的在線辦公環境等完備設施，為網站進一步資產增資、資源增效、產業拓展奠定基礎。東方網通過參建“東方慧谷”產業園，營造市場拓展輻射。2008年11月，東方網參建的上海最大文化信息創意產業園區――東方慧谷正式奠基動工，以文化、信息、創意產業集聚融合發展為定位的園區占地600畝，總建筑面積50萬平方米，在一期工程完成之中已吸引東方財富網、土豆網、攜程網、掌上靈通等知名網站入住。東方網通過開拓線下產業鏈，實現市場拓展延伸。東方網積極實踐媒介融合“網報聯動”全新模式，于2006年接受原建委系統的《城市導報》社整建制劃轉主營，成為國內首家擁有報紙的新聞網站。東方網以差異化策略，從單一的網站到系列網站集群平臺，再通過多功能、智能化的社會網點、社區網苑、數字家園以及移動終端和數字文化的現代化信息產品鏈和全網化服務之路，形成平臺增值、渠道增值、網報互動分類信息增值、企業誠信在線商務增值、IT關聯投資增值等盈利模式，率先在全國基本形成具有上海特色的新的互動傳媒的“天羅地網”。堅持探索提升互聯網實體的運營管理能力。十年來，東方網不斷健全與互聯網發展規律相適應的體制機制，尋求體制內網站的科學發展之路。東方網不斷探索體制機制的創新。2000年5月，東方網的誕生就是由上海10多家主流媒體共同投資組建，探索以“眾媒合股”模式，打造上海的互聯網資訊航母。2000年6月和12月，上海東方網股份有限公司和東方新聞網站先后成立，將宣傳業務和經營性業務分別兩個法人單位獨立運行，面向市場、探索積累應對開放式競爭做強做大新聞網站的經驗和優勢。2006年12月，通過股權結構調整，文廣集團成為東方網的控股方，加速推進了包括資源、業務等在內的全面整合。2009年10月，東方網被列為全國重點新聞網站轉企改制試點單位，按照《重點新聞網站轉企改制試點工作方案》中轉企改制的線路圖和時間表，東方網扎實、穩健、循序漸進地推進相關工作，積極探索新形勢下的轉企改制與融入資本市場發展之路。東方網不斷探索互聯網文化實體的標準化管理創新。東方網2004年3月首次將ISO質量標準引入我國新聞媒體單位，全面通過ISO9001質量體系認證，成為國內首家通過ISO認證的新聞媒體整建制單位，同時也是上海首家通過ISO認證的新聞網站，在此基礎上，東方網又先后通過17799信息安全管理體系和OHSAS18001職業健康安全體系認證，成為上海唯一一家全部通過三大體系認證的新聞媒體單位，為構建現代大型國有文化企業制度打下了扎實基礎。東方網不斷探索組織建設和團隊文化建設創新。東方網始終堅持黨對互聯網媒體、互聯網文化企業的領導，以科學發展觀為引領，積極改善方式、優化機制，將文明單位創建、學習型黨團組織創建、互聯網文化創新氛圍培育三者相結合，形成單位、組織、團隊創新聯動，通過內部創新論壇、創新項目儲備、創新孵化激勵等手段，放大創新效果，推動東方網的可持續發展。十年來，東方網在創業中成長壯大：逐步明確了符合新聞網站發展的定位和戰略；有效推進了富有生命力的體制機制改革創新；基本形成了線上線下互聯網