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文檔簡介

五百萬集團夏日嘉年華目錄1活動概念2創(chuàng)意亮點3流程編排4統(tǒng)籌執(zhí)行5活動報價活動概念

500.com集團是一家以體育為發(fā)展主線,集互聯(lián)網(wǎng)電子商務、體育投資等業(yè)務為一體的集團公司。

自2001年成立至今的十年間,500.com集團打造了中國最大的互聯(lián)網(wǎng)彩票代購網(wǎng)站500彩票網(wǎng),為用戶提供方便快捷的一站式購彩帄臺。同時,500.com集團在體育投資領域也開始嶄露頭角,投資創(chuàng)辦了目前亞洲最大的帆船賽事——中國杯帆船賽。目前,集團已正式啟動500.com星計劃,全力打造體育明日之星。企業(yè)背景活動概念項目主題:速度500邁·成功五百萬

—500.com集團2015年主題嘉年華項目時間:2015年5月(具體時間待定)活動地點:500.com大廈活動對象:全體員工、公司特邀嘉賓活動概念活動目的:◎增強員工的內部凝聚力,加深員工對公司的感情,增進員工之間的溝通,交流和團隊協(xié)作意識,提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。◎通過“夏季嘉年華”,勞其筋骨,鍛其神智。形成合力、凝聚人心、調動全體員工的團結協(xié)作。◎通過對整場活動的全程拍攝,加深外界對公司的了解,宣傳公司形象。活動概念主題闡釋:主題一速度500邁·成功五百萬速度500邁,成功五百萬。2015年,五百萬集團奔跑起來再創(chuàng)新高。每一位員工都是奔跑的助力器,奔跑起來吧.....五佰萬人......活動概念主題闡釋:主題二清涼一夏炎炎夏日清涼一下大喇叭滑道、彩虹滑梯、沖天回旋、漂流河......它們正在等著你,奔跑起來吧。創(chuàng)意亮點將公司室內布置成以奔跑為主題的活動現(xiàn)場(包括宣傳畫、展示墻等)創(chuàng)意亮點大型現(xiàn)場游戲進入迷宮尋寶公司外部布置現(xiàn)場大型迷宮,比速度、拼腦力創(chuàng)意亮點結合五百萬集團辦公樓內部場景進行組織活動展現(xiàn)五百萬集團辦公場地的人性化及體貼性。創(chuàng)意亮點根據(jù)集團博彩業(yè)的特點,設置若干博彩類的游戲,展現(xiàn)公司特點。(例如德州撲克、打魚機等)創(chuàng)意亮點特色的頒獎儀式——喜從天降獲特等獎的員工獲獎方式為由空中航拍送禮物,此環(huán)節(jié)彰顯了五百萬集團對活動的用心,創(chuàng)意無限。流程編排整場活動實行分組制、外援制、對抗制等比賽方式。分組制:將公司按照部門或職能劃分,分成若干隊伍,分散分布在大樓各處進行活動(根據(jù)具體人數(shù)確定共有幾分組)。外援制:每隊需在隊中選擇若干隊員與其他分隊進行換人,被換的隊員將與其他隊伍對抗本隊,為換入隊爭奪冠軍(具體人數(shù)待商榷)。對抗制:不同隊伍通過與相遇隊伍的PK淘汰其他隊伍,最終獲得勝利奪得最后寶藏。通過此類方式,增強不同部門人員的熟悉度,增強公司整體凝聚力,也可增強比賽的趣味性。流程編排游戲包括:1.拷貝不走樣將事先準備好的題目告訴第一個人,由第一個人做動作告訴第二個人,第二個人做動作告訴第三個人,以此類推。全程參與者不能說話,由最后一位參與者說出看到的動作是什么。(多組人共同進行,對率多者獲勝。)流程編排2.游戲大賽根據(jù)公司內部的一些游戲設施進行比賽。包括桌上足球大賽、體感游戲大賽、德州撲克大賽、舉重大賽、打魚大賽等。流程編排3.意念之戰(zhàn)中國意念哪家強五百萬中找最強通過對公司的信念加強,傳遞到感應器操控小球的前后,意念越強前進的速度越快,兩人進行對抗,小球先到對方范圍內獲勝。流程編排4.迷宮大戰(zhàn)在戶外場地搭建大型迷宮,事先準備好地圖。在比賽開始前,給予參賽選手看地圖10分鐘,比賽開始后,參賽選手蒙眼進入迷宮,通過對地圖的回憶及對方向感的認知進行迷宮搜索收集迷宮內所藏最終大獎的線索,最后走出迷宮,以時間為限,未走出迷宮者失敗。流程編排五.五百萬監(jiān)牢貪婪的人們?yōu)榱宋灏偃f的財富,不幸掉入陷阱。被抓入五百萬監(jiān)牢中,在監(jiān)牢中的人們需要集合全體的力量共同找到線索逃出監(jiān)牢。(前期比賽失敗的隊伍需要被關入“監(jiān)牢”中,需要在其中找到線索方能走出監(jiān)牢尋找最終寶藏。需要在“監(jiān)牢”中進行一些機關布置、線索布置)流程編排終極大獎:五百萬寶藏制作寶藏地圖等內容的拼圖,散落在公司的角落,參賽人員斗智斗勇找到拼圖,找出寶藏。(制作多份寶藏地圖,多隊人共同尋找,寶藏只有一份,只有速度最快腦力最快的隊伍才能找到。)流程編排失敗懲罰1.指壓墊跳長繩失敗的隊伍選出十位隊員在指壓墊上在跳長繩,只有連續(xù)跳過10個方能過關,才能進入最終的大獎爭奪。流程編排2.沒事多運動通過運動對失敗隊伍進行懲罰。例如幾分鐘內跑多少米、幾分鐘內舉重多少斤多少次等。統(tǒng)籌執(zhí)行本次活動參與人數(shù)較多,在活動中必不可免的存在風險我方建議:活動過程中,主會場配備2名電工,確保活動現(xiàn)場用電正常及臨時維護(主辦方);承辦方配備2名專業(yè)電工,保證各個設備線路供電正常及維護。現(xiàn)場所有音響設備雙系統(tǒng)配置,當一套設備突然中斷運作時,另外一套能在1秒內自動進行切換;配備專業(yè)音響師2名,保證活動正常播音。來賓路線引導來賓秩序良好是保證活動順利進行的重要條件當天從停車場到活動場地均擺放明顯導視系統(tǒng)(例如:停車場,洽談區(qū),衛(wèi)生間等)禮儀小姐禮貌用語引導來賓度過活動過渡期(例如:從簽到環(huán)節(jié)過渡到開場環(huán)節(jié),從主體活動環(huán)節(jié)過渡到散點活動環(huán)節(jié))統(tǒng)籌執(zhí)行應急預案的處理天氣情況是舉辦活動不可避免的問題活動前一周,密切觀察天氣情況(中央臺天氣預報,12121電話查詢)如遇雨天,準備充足的雨衣,雨傘。因外場活動范圍相對較多,要考慮是否搭建帳篷。提供寄存雨具寄存服務,保潔隨時清理地面水跡工作守則為使本活動現(xiàn)場保持良好的專業(yè)形象和社會聲譽將活動管理系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化加強員工素質,勞動紀律維護現(xiàn)場秩序,提高工作效率保障此次活動的完美舉行,特制定本制度現(xiàn)場所有參與的工作人員必須嚴格遵守統(tǒng)籌執(zhí)行組名負責方工作職責安全保衛(wèi)組主辦單位現(xiàn)場秩序維護,保安工作的執(zhí)行主入口、貴賓來賓車輛導引及指示牌的指向,位置的合理性。現(xiàn)場物品看管及場內安全措施的進行媒體工作組主辦單位1.電視/廣播媒體

2.報紙媒體3.網(wǎng)絡媒體

4.戶外媒體人力資源組承辦單位1.現(xiàn)場禮儀小姐2.現(xiàn)場演藝團隊信息資料組主辦單位1、項目涉及的所有資料、文字、圖片統(tǒng)一收集、管理,并及時傳給承辦執(zhí)行單位,便于更好的組織、完善整場活動進行;2、活動資料歸集與內部工作信息傳達及發(fā)布3、貴賓臺卡與座位區(qū)域卡的打印與準備4、領導講話稿的修改與打印準備等5、主辦方提供的其他資料現(xiàn)場執(zhí)行指揮承辦單位1、全面監(jiān)督、把控活動現(xiàn)場的各個流程、環(huán)節(jié)及質量2、全面統(tǒng)籌、調度活動現(xiàn)場各人力、物力及資源的分配3、全面監(jiān)督、把控活動的進程、質量4、統(tǒng)一指揮活動執(zhí)行的各小組5、負責與主辦單位的溝通、協(xié)調及相關問題處理統(tǒng)籌執(zhí)行組名負責方工作職責工程監(jiān)理組承辦單位現(xiàn)場施工的組織與安全管理當天現(xiàn)場工程臨時調整與掌握音響設備的調試電源供給情況對現(xiàn)場布置的質量,數(shù)量及美觀的檢查后勤組承辦單位主辦方(協(xié)助)1、現(xiàn)場布置,流程,控制與查漏補缺2、與現(xiàn)場施工的銜接3、現(xiàn)場桌卡人員名單等環(huán)節(jié)的準備與檢查4、人員數(shù)3人應急預案組執(zhí)行單位承辦單位1、天氣變化應急措施的準備與實施2、突發(fā)事件的應急

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