某監理公司規章制度現場監理人員執業紀律和廉政準則1、現場監理人員須持證上崗，并按“守法、誠信、公正、科學”的原則執業。2、執行有關工程建設法律、法規、規范、標準和制度，履行監理合同規定的義務和職責。3、不得以個人的名義承攬監理業務，不得同時在兩個或兩個以上監理單位從事監理活動，不得在政府部門、施工、材料設備的生產供應單位兼職。4、不得向施工單位推銷建材、設備、構配件及指定分包商。5、不得接受被監理單位的任何饋贈、宴請、禮金、有價證券、旅游和高消費娛樂活動。6、不得私自借用被監理單位的機動車輛和通訊工具。7、不得在被監理單位報銷應由個人支付的費用。以上規定接受業主和被監理單位監督，如有違反規定行為可向監理公司或市建委舉報。加強廉政建設工作的規定1、公司全體員工應遵守工程建設監理工作職業道德，遵守工程建設監理人員工作守則要求，嚴格執行省、市建委及公司的有關廉政建設的有關規定。2、公司有關廉政建設七不準的內容：不準收受施工單位的饋贈。不準接受施工單位的吃、請和娛樂性招待。不準酒后上班。不準在施工單位報銷發票收據。不準介紹施工隊伍到所監理的工地施工。不準在施工單位兼職并領取報酬。不準介紹、推薦任何建筑材料設備給所監理的施工單位。3、公司及各項目部必須公布舉報電話。如有舉報經查實視情節輕重扣發當事人的當月崗位津貼、獎金、工資直至辭退，另扣發該項目部的當月獎金。工程建設監理人員工作守則（紀律）1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。2、執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度，履行監理合同規定的義務和職責。3、努力學習專業技術和建設監理知識，不斷提高業務能力和監理水平。4、不得以個人名義承攬監理業務。5、不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊和從事監理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。6、不為所監理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。7、不收受被監理單位的任何禮金。8、不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項。9、堅持獨立自主地開展工作。財務管理制度1、遵守國家財政政策和財經紀律，嚴格執行各項財務制度，符合學校后勤服務集團有關財務文件的要求。2、公司實行獨立核算、自負盈虧。各項監理收費是根據合同正式文本作為會計收款及上級有關部門檢查的依據。3、營業支出一律由公司經理簽字后報銷。4、公司消耗用品、勞保用品、設備購置等計劃均由公司領導審批后購買。5、人員工資、津貼均執行學校、公司統一發放標準，由計財部負責核算轉帳。6、差旅費開支本著勤儉節約、杜絕浪費的原則實行等級核銷與包干使用相結合的管理辦法。7、固定資產、儀器設備的購買應經公司經理審批，需辦校產手續的按學校有關規定執行。8、業務招待費開支實行計劃指標控制，按實報銷與包干使用相結合的管理辦法。9、借款（轉帳支票）要注明使用用途，不得超額、超范圍使用，并在規定天數內報銷。10、公司與外單位聯合監理等工作需轉款的，必須附有合同書，并且實行先收后轉。11、因工作需要使用公司以外車輛，需經公司經理批準，由計財部統一結算。物資管理制度1、根據我公司目前的管理體制，對物資實行兩級管理，由計財部及項目監理部指定專人負責，按學校和公司的具體要求，對各種物資進行登記造冊，以備檢查。2、公司的各種物資，均為校產和公司所有，任何個人無權處理，私自調用。對于年久失修的家具及固定資產需報廢時，需事先申報，由公司會同主管部門處理。3、各項目部因工作需要添置、維修、調配辦公家具等物資時，須事先申報，經公司領導批準后由計財部負責辦理相應的采購、配置等手續，并建賬備查。4、因工作調轉，需將所用的辦公家具及其他物品向公司計財部辦理報退手續。5、公司計財部同各項目部有關人員應定期對物資進行核查，做到帳物相符，如發現損壞、丟失要查明原因，以備處理。6、公司員工要本著“艱苦樸素、勤儉節約”的精神，愛護公共財產，協助公司做好物資管理工作。某監理公司采購管理規定為加強制度建設，厲行節約，制止奢侈浪費，規范采購行為，強化公司財務支出管理，加強支出的準確性和可控性，制定本制度。

一、采購制度1、采購根據日常工作、辦公需要，在廉政守則監督下，按照公開、公平、公正的原則進行，貨比三家；2、所有采購必須事前獲得批準，未經計劃和審核批準，除急購外一律不得進行采購。急購物品應在事后補充采購手續；3、加強采購的事前控制，建立完善的物品、物資價格信息檔案，以有效的控制、降低采購成本并保證采購質量；4、嚴格遵守采購規范流程，凡具有同一特性的物品盡可能進行集中采購，并在采購后做好物品質量的驗收檢查工作；5、采購過程中應根據以往采購記錄同時參考市場行情，精選三家供應單位進行充分的詢價、比價后予以采購；6、公司組成二人及以上的采購小組，處理與采購相關的計劃匯總、申購審核及議價采購等具體事宜；7、采購小組及具體經辦人員應嚴潔自律，嚴守工作紀律，不得接受供應商的禮金、禮品和宴請；8、其他大宗金額或大宗物品的采購按后勤集團廉政制度有關規定實行招投標。二、采購程程序1、日常工作所需的所有檢測設備、儀器由使用部門提出購買申請，經總經理及公司辦公會議研究同意后，由辦公室統一匯總采購；2、日常工作所需的文具、電腦及復印、打印設備等辦公用品由使用部門提出購買申請，經總經理及公司辦公會議研究同意后，由辦公室統一匯總采購；3、日常工作所需安全帽等勞保用品由公司辦公室根據使用年限和員工數量，經編制造冊后統一匯總采購；4、日常工作所需各類規范、圖籍等專業書籍由使用部門提出購買申請，經總經理及公司辦公會議研究同意后，由辦公室統一匯總采購；5、日常工作所需的桌、椅及文件柜等辦公家具應先由辦公室進行調配，如無法解決，則由使用部門提出購買申請，經總經理及公司辦公會議研究同意后，由辦公室統一匯總采購；6、上述設備、物品如遇維修、維護急需更換配件或耗材，由使用部門提出報告，辦公室根據具體情況及時采購或提出處理意見。三、采購物品的管理1、采購物品的領用、借用應嚴格遵守登記制度。各部門保管人員應妥善保管、定期盤點，做到帳物相符便于成本核算；2、采購物品的使用年限到期需更新時，由辦公室核定后統一采購并以舊換新；3、采購物品丟失、損壞的應及時辦理相關的補領、補發手續，并承擔相應的維修、購置費用。低值易耗品管理制度1、辦公用品是指工作中所需的文具紙張；勞保用品指雨衣、雨鞋、安全帽等；書籍是指在監理工作中所需的規范、圖集；工具指工作中所需的卷尺等檢測工具。2、辦公用品、工具及書籍由各部門按工作需要提出申請，經總經理同意后由計財部安排購買發放。3、上述物品的領用、借用要在登記本上簽注名稱、數量和時間，借用物品使用完畢應及時歸還。4、計財部及各監理部保管人員要妥善保管物品，定期盤點，做到帳物相符。并做好相應的記錄，以便成本核算。5、上述物品的使用年限到期，需更新時，由計財部、辦公室核定后以舊換新。6、使用年限：雨衣為二年，雨鞋、卷尺為一年。7、崗位牌、安全帽丟失、損壞應辦理補發手續，并承擔購置費用；工具丟失、損壞，由借用人自已負責維修、賠償。安全保衛工作制度1、以防火、防盜、安全生產以及防治傳染病傳播等工作為本條例的首要工作目標。如遇重大突發性事件，應積極配合學校、集團的有關預案開展工作。2、人員離開辦公場所時，應做到隨手鎖門；下班時，應檢查門窗是否關好，電源及相關設備是否關閉，不留事故隱患。3、如發生火情或被竊等緊急狀況，在本部門及時組織人員施救的同時，應迅速向校保衛處、公安部門及上級領導報告。4、公司重點崗位、部門要做好必要的防范、保護措施，配置有效的消防器材，確保各類工程資料、財務憑證的存放安全。5、計財部應按照財務制度的相關要求，限額存放現金；員工個人避免在辦公場所存放貴重物品、現金、票證等，以提高防范意識。6、做好公司車輛維護及安全駕駛等管理工作，督促駕駛人員做好車輛的保養、維護及人員安全學習，防止交通意外事故的發生。7、節日、假日期間，應根據部門實際工作要求安排人員值班，做好值班記錄，發現情況及時向上級領導通報。8、做好微機系統及網絡運行的安全防護，對外來軟件、磁盤等的使用應配置相應的殺毒防范措施，以保護公司文檔資料的安全。9、項目部及人員在施工現場應做好必要的安全防范和必備的安全防護措施，其他有關工程建設的施工安全管理工作應根據國家相關法律、法規、安全條例及監理規范等要求加以實施。10、公司將根據實際情況安排員工進行安全教育、培訓；同時對安全保衛工作執行情況進行檢查，時間安排一般與部門季度檢查同步進行。11、安保工作指派專人負責，以公司安全組長、安全員、部門負責人為公司及各自部門的安全責任人，其工作成效應與個人年度考核掛鉤，做到有獎有罰。會議制度1、為有效地實行總經理負責制和健全民主管理，提高工作效率，提高科學決策水平，特制定公司各類會議制度。2、職工大會每年召開一次，一般定在每年的年初或年終進行，會議由總經理主持，全體員工參加，內容是向員工報告全年的工作計劃和上年工作完成情況，做全年工作的總結和表彰先進等。3、碰頭會（1）公司領導碰頭會原則上每周一次，由總經理主持，各部門負責人參加，內容是研究日常工作和解決一些重大問題。（2）各部門由部門負責人或項目部總監主持召集，由所在部門人員參加，原則上每周一次，內容是小結前階段工作，研究確定近期工作重點和具體工作安排。（3）總監會由總經理主持召集，各部門負責人及各項目部總監參加，原則上每月一次，內容是前階段工作的小結，研究確定近期工作重點、難點，并做出相應的技術指導和人員安排。4、辦公會議公司辦公會議原則上每月舉行一次，由總經理召集主持，各部門負責人和各項目部總監參加，根據不同時期的工作中心突出不同重點，主要內容是：（1）學習和貫徹政府有關建設監理政策、法規。（2）討論年（季）度工作計劃和總結。（3）討論公司發展規劃、經營方針、人事勞資等全局性重大問題。（4）各部門負責人匯報工作的執行和完成情況。（5）傳達上級有關的重要規定和內部的工作措施或決定。（6）聽取各種關于加強管理和改進工作的建議。（7）討論公司存在的主要問題并提出相應的改進措施。5、業務會議按各職能部門所定的職責范圍及業務分工，根據工作重點不定期的由總經理、總工程師或部門負責人分別召開，達到統一認識、協調配合，做好工作的目的。6、各類會議的召開，必須事前有準備，會議有記錄，會后有決定。凡總經理召開和主持的會議，其會務工作由辦公室負責，其它會議由會議主持人所在部門負責。公文辦理制度公文是傳達貫徹黨和國家的方針政策，是請示與答復，指導與商洽，通報情況和交流經驗的重要依據。為提高公文辦理的質量與效率，特制訂規定：1、行文規定：（1）以公司名義的對外公文，統一由辦公室歸口行文。（2）對外公文，除特殊情況外，一般不要直接呈送給其他單位領導者個人。（3）公文辦理的程序是由主辦部門擬稿，根據公文內容確定有關部門是否要會簽，最后由總經理或分管副總經理核閱簽發。2、公文要統一的稿紙，文字要言簡意明，用詞準確，邏輯清楚，層次分明，字跡清楚，要用藍黑色墨水書寫。3、公文打印要符合格式，并經主管部門校核后正式復印。文件復印份數由主辦部門擬定。4、上級或外單位發來公文和具有公文作用的電文，函件等，按下列情況分別處理。（1）發給公司的文件，由辦公室拆封、登記，并按其文件內容呈送有關領導閱批后分送給有關部門處理。（2）發給部門或個人的文件，由部門或個人拆封，按其內容如僅與部門有關，由部門登記與處理，如與公司或其他部門有關則送交辦公室登記后再分送處理，個人拆封后的文件一律送辦公室登記。（3）發給公司領導人的文件，由其本人拆封，除僅與本人有關的材料外，其余屬公司有關的工作文件，均需交辦公室登記歸檔。5、公文的擬辦與承辦，要求處理準確、及時，必須在一周內處理完畢，對重要和有時限的公文，辦公室或其它部門負責人都有責任及時催辦，處理情況要簽署意見。6、對只供傳閱不需辦理的文件，有關人在閱簽后應及時主動退還給辦公室。7、辦理后的公文由辦公室分類整理，立卷歸檔，其它部門或個人不得擅自留存，不得丟失。公司檔案管理制度為執行國家“檔案法”的規定和加強檔案的管理，特制定本辦法。1、公司各部門和項目監理組在工作活動中形成的文字材料，照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案資料。2、檔案是公司的集體財產，由辦公室負責統一管理和保管。3、辦公室應對檔案的保密和安全負責，安排檔案管理人員并做好以下工作。（1）按檔案類別，制定各類的編號規定。（2）嚴格檔案材料的接受手續，仔細檢點移交歸檔材料并履行移交簽字手續。（3）檔案材料的立卷及編制總則目錄。（4）編制檔案的檢索工具，制定借閱辦法。（5）做好檔案匯編和利用的統計。（6）定期清點檔案，經組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。4、凡檔案材料均要求字跡工整，審核手續齊全，禁用字跡不清楚退色的書寫工具。5、材料的整理與歸檔期限。（1）行政文書類材料，在完成該項目活動后由秘書（文書）人員于半月內整理歸檔。（2）工程項目監理類的管理和技術材料，在完成項目合同任務后由項目監理組于一月內整理歸檔。6、行政文書類材料的歸檔范圍見附件1。項目監理類材料歸檔范圍見附件2。7、其他如人事、勞資、經營、財務資產設備類檔案材料也應分別歸檔。附件1：行政文書類材料歸檔范圍1、政府、上級部門發給的有關規定或指導性文件。2、公司規劃、年度計劃與總結。3、公司會議記錄及大事記。4、機構設置與調整的決定。5、公司領導人和部門負責人的任命或聘任。6、公司制定的各項項規章制度。7、重要的工作匯報報。8、公司領導在職工工大會、干部部會議和上級級召開的工作作會議上的重重要發言稿。9、各部門的計劃、總總結和重要的的工作請示匯匯報。10、公司獲獎材料及及獎勵人員名名單。11、其它有保存價值值的文件附件2：工程建設監理資資料的歸檔范范圍為積累資料，總結結經驗，以備備查考，公司司要求各項目目竣工驗收后后，除應交建建設單位外，項項目監理部應應結合工程實實際情況提交交下列文件資資料給公司存存檔。1、合同同2、平面圖3、監理規劃，監理理實施細則4、監理月報5、圖片資料（包括括工程全貌、說說明、底片）6、抽檢匯總表7、特殊情況處理8、監理總結9、得獎復印件和工工程優良級復復印件。10、其它有關資料11、工程決算員工勞動條例一、招聘1、公司聘用人員應應經申請和批批準，通過人人才市場、媒媒體廣告及在在崗人員推薦薦等方式進行行招聘，對符符合基本要求求的人員安排排面試。2、應聘人員在面試試時應真實說說明自己的就就業現狀和健健康狀況，并并提供個人資資料的原件及及復印件由公公司進行審驗驗，應聘人員員應對其提供供的情況和材材料的真實性性負責。3、公司在面試過程程中，除可通通過交談、觀觀察等形式充充分考察應聘聘人員的工作作經驗和個人人素質外，亦亦可根據選聘聘崗位的專業業技術要求，在在面試時安排排相應的專業業知識筆試，作作為公司進一一步判斷是否否符合聘用標標準的條件之之一。4、公司在面試過程程中，應向應應聘人員介紹紹公司的基本本情況、管理理制度、崗位位職責，還應應向其說明試試用期及以后后相應的工資資福利等信息息，作為應聘聘人員進行雙雙向選擇的依依據。5、對符合聘用條件件，同時面試試和筆試合格格的應聘人員員，公司將根根據工作需要要確定正式上上崗的日期。二、勞動合同和社社會保險1、公司根據國家法法律、法規的的要求，本著著平等自愿、協協商一致的原原則與聘用員員工簽訂書面面勞動合同（勞勞務協議），同同時為其辦理理相關社會保保險。2、新聘員工應及時時提交簽訂合合同（勞務協協議）及辦理理社會保險所所需提供的個個人材料，如如就業證，退退休證，內退退證明或與原原單位終止、解解除勞動合同同的證明以及及社會統籌保保險關系轉出出證明等，并并提供詳細準準確的個人檔檔案所在地等等資料。3、公司將以書面形形式通知員工工辦理上述手手續的步驟和和提供資料的的清單，員工工應積極配合合辦理。如因因提交資料的的不全、不準準確或不及時時等情況而延延誤辦理，所所造成的一切切后果由本人人自行承擔。三、試用期1、除特殊情況外，新新聘員工原則則上均應履行行1個月的試用用期，享受試試用期待遇。即即只享有相應應的基本工資資，并根據實實際工作天數數享受其他相相應的福利和和補貼。2、聘用人員上崗時時，應向公司司提交有效的的個人資料復復印件、照片片并填寫《人人員基本情況況表》和《人人員選聘表》，并并由辦公室發發放胸卡以及及必要的防護護、檢測工具具和辦公文具具。3、試用期間，公司司將結合本人人專業能力、工工作態度以及及建設單位、項項目監理部的的反饋意見等等因素來考核核該同志是否否符合崗位要要求，考核合合格方可正式式聘用。4、試用期間，雙方方可隨時終止止勞動合同，并并無須向對方方賠償。四、人事檔案和個個人證件1、公司為聘用員工工實行統一的的檔案托管和和人事代理，并并繳納相應的的托管和代理理費用。2、為配合行業檢查查和公司年審審、投標工作作，公司實行行統一的個人人證件管理。員員工應將個人人學歷證書、職職稱證書及相相應的資格證證書提供給公公司辦公室登登記造冊，并并在公司需要要其他個人證證明、證書時時積極向公司司予以提供。3、公司將根據人事事代理部門的的通知和要求求，協助符合合條件的員工工辦理職稱申申報、評審等等相關手續。五、工時與工休公司根據國家法律律、法規的規規定制定工時時與工休的標標準。但在工工作需要等特特殊情況下，公公司可根據工工作需要調整整員工的工作作班次、休息息日和作息時時間。六、考勤和請假1、公司全體員工應應嚴格遵守考考勤和請銷假假制度，各部部門應指定專專人負責考勤勤表，實事求求是、不弄虛虛作假，杜絕絕遲到、早退退、脫崗、曠曠工等違紀現現象。2、考勤記錄作為員員工工資及其其他福利、津津貼發放的依依據。3、如遇工傷、產假假、婚假、喪喪假等特殊情情況，將按國國家法律、法法規的有關規規定和標準執執行。七、值班和加班1、根據工作需要，由由部門安排各各崗位人員的的值班或加班班。員工值班班或加班采取取以調休為主主，支付加班班費相結合的的形式。2、考勤員應在考勤勤表上如實記記錄員工值班班或加班的時時間以及調休休的情況，不不得以相互抵抵消的形式在在考勤表上反反映。八、工資和福利1、公司根據生產經經營特點和經經濟效益依法法自主確定相相應的工資分分配方式和工工資水平。員員工的實際工工資將根據當當月的出勤和和工作業績進進行分配。2、公司將根據國家家法律、法規規和公司的有有關規定提供供相應的福利利待遇和補助助。九、考核和培訓1、為完善公司管理理制度，提高高監理人員的的服務質量，公公司制定了季季度崗位責任任制考核和年年終監理業務務考試。同時時明確了這些些考核和考試試結果將作為為年終公司評評選先進及是是否續聘的依依據。2、公司將對新聘員員工進行企業業質量管理體體系、規章制制度、勞動紀紀律等入職教教育、培訓，并并根據建設主主管部門的要要求和監理工工作的需要，選選派員工參加加專業知識或或崗位技能的的培訓。3、由公司選派員工工參加的培訓訓由公司負責責出資；員工工在本公司的的崗位注冊考考試由個人先先行出資，通通過考試并注注冊后由公司司全額補助。十、職務調動1、根據公司總體工工作安排和項項目施工需要要，公司可以以對員工進行行崗位、職務務的調動。員員工應自覺服服從公司的正正常人事調動動。2、員工調職后應盡盡快適應新崗崗位的職責和和要求，并于于次月開始調調整相應的崗崗位工資和職職務津貼。十一、辭職1、員工辭職應提前前30日遞交書面面報告并填寫寫辭職申請表表，經主管部部門批準、備備案后，根據據相關規定以以及雙方的合合同條款予以以辦理。2、崗位注冊的服務務期為注冊之之后的兩年。如如約定的服務務期超過合同同期限，雙方方可通過協商商予以解決。3、員工的崗位考試試、注冊費用用由公司全額額補助的，在在員工辭職時時，公司將根根據員工注冊冊后服務期的的長短扣除相相應的培訓、考考試費用；崗崗位考試、注注冊費在員工工服務期滿后后以每年20%的幅度遞減減。4、員工申請辭職期期間，應做好好崗位工作交交接和公司物物品的歸還工工作。十二、獎懲1、公司全體員工必必須遵守國家家的政策、法法令，遵守廉廉正準則和公公司的各項規規章制度，努努力完成工作作任務，積極極樹立愛崗敬敬業，為建設設單位、施工工單位服務的的優良作風。2、公司在相關規章章制度中制定定了相應的獎獎懲條例。在在具體執行過過程中，應堅堅持精神鼓勵勵和物質獎勵勵并舉，批評評教育和經濟濟處罰結合的的原則。公司請銷假制度為加強公司內部管管理，提高工工作效率，杜杜絕遲到、早早退、脫崗、曠曠工等違紀行行為。根據國國家法律、法法規和公司的的有關規定，特特制定本公司司請銷假制度度。一、考勤1、公司各部門應建建立考勤表并并指定專人負負責，考勤記記錄應做到實實事求是、嚴嚴肅認真，不不得弄虛作假假。2、本部門人員因工工作需要去其其他部門或公公司辦理事務務應記錄備案案，因部門或或崗位調動造造成的考勤變變動應銜接準準確、清晰。3、當月考勤記錄應應由部門負責責人或總監簽簽字確認，并并于月底前報報公司辦公室室。考勤記錄錄作為員工享享受相應工資資福利的依據據之一。二、請假手續及批批準權限1、員工請假，應由由本人提出書書面申請，說說明理由及請請假類別、期期限。請假在在得到上級部部門或公司批批準并辦理相相關手續后方方為有效。2、如遇急癥、工傷傷或其他特殊殊情況需請假假，應及時口口頭通知，并并在事后辦理理補假手續。三、事假1、員工請事假一天天內由部門負負責人或總監監批準，并報報工程部備案案；一天以上上由工程部批批準，三天以以上需報公司司分管總經理理批準；各部部門負責人或或總監請事假假需經分管總總經理批準。2、事假一天扣款550元，一個月月內累計請事事假三天及以以上者，扣發發全月獎金和和職務津貼。并并按日扣發其其他補貼和福福利。事假不不足一天按一一天計算。3、事假年累計超過過15天及以上者者不得享受公公司發放的年年終獎勵基金金。4、連續事假5天及及以上者，扣扣除全月職務務津貼、獎金金及年終獎勵勵基金，直至至解除勞動合合同。四、病假1、因病去醫院診治治須向部門負負責人或總監監請假，但一一月內不得超超過2次（半天/次）。去醫醫院診治應憑憑診斷書或病病歷予以證明明。2、病假一天扣款220元，一個月月內累計請病病假5天及以上者者（不含雙休休日），扣發發全月獎金及及職務津貼，并并按日扣發其其他補貼和福福利。3、連續病假15天天及以上者，扣扣除全月獎金金、職務津貼貼及年終獎勵勵基金。員工工患病停止工工作、長期病病假，按國家家有關規定辦辦理。4、病假年累計超過過30天及以上者者不得享受公公司發放的年年終獎勵基金金。五、其他1、公司全體員工均均享受國家規規定的法定節節假日、婚假假、生育假、喪喪假等。2、公司實行每周五五天，每天八八小時工作制制。根據工作作需要安排員員工值夜班，凌凌晨12點前的值班班補貼為30元。通宵值值班的補貼為為60元，通宵值值班可在次日日休息半天。3、根據工作需要安安排員工雙休休日加班，原原則上由部門門負責人或總總監安排加班班者在下周內內完成調休，調調休不得連續續。六個月內內有效。員工工在國家法定定節日加班，由由部門負責人人或總監安排排調休或支付付60元/天的加班費費。4、遲到、早退一個個月累計3次者扣發全全月獎金，3次以上除扣扣發全月獎金金外，按每次次50元扣發職務務津貼。5、部門負責人或總總監應合理安安排員工值班班或加班及調調休，嚴格控控制值班或加加班及調休的的人數和時間間。為保證員員工的健康，原原則上不應安安排員工連續續的值班或加加班。六、符合下列情況況之一者按曠曠工論處。無無故曠工按自自動離職處理理，并扣除當當月全部工資資、津貼、獎獎金及其他福福利。1、未辦理請假手續續而擅自離開開工作崗位者者；2、要求請假未經批批準而擅自離離開工作崗位位者；3、在請假期滿后，未未申請續假或或申請續假未未經批準而沒沒有按時到崗崗者；4、請假理由經查明明是編造情況況、欺騙組織織者；5、因本人原因不服服從組織調動動者。項目監理部內部管管理制度一、目的為嚴格遵循“守法法，誠信，公公正、科學”的監理工作作準則，以《建建設工程監理理規范》為依依據，努力提提高工程建設設監理水平和和監理人員素素質，全面規規范開展工程程建設監理工工作，特制定定項目監理部部內部管理制制度。二、項目監理部內內部管理內容容1、總監理工程師（以以下簡稱總監監）受公司委委托，對內向向監理公司負負責，對外向向建設單位負負責，是雙重重負責人。在在項目監理部部，總監是實實施監理工作作的核心，他他既是行政工工作領導人，又又是技術工作作負責人，全全面負責項目目監理部的日日常工作。2、總監應具備良好好的自身素質質，人格魅力力，注重發揮揮監理人員的的特長，調動動他們的積極極性，團結同同志共同搞好好項目監理部部的監理工作作。3、總監應督促檢查查和指導監理理人員的工作作，嚴格要求求、熱情幫助助，不斷地提提高監理人員員的業務水平平和工作責任任心。對消極極怠工，不負負責任的應提提出批評，扣扣發獎金。對對不稱職者，玩玩忽職守，造造成質量或安安全事故者，向向公司提出報報告，降職使使用，直至解解除勞動合同同。（一）加強政治思思想工作1、加強政治思想工工作，從正面面做好政治教教育工作，使使每一個監理理人員牢固樹樹立愛崗敬業業的思想，樹樹立主人翁的的思想，盡心心盡職，做好好本職工作，自自覺遵守國家家的各項法律律、法規、自自覺維護監理理公司的形象象，自覺遵守守監理人員的的職業道德。2、加強廉政建設，開開展反腐倡廉廉等教育，使使每一個監理理人員自覺遵遵守南京市建建委頒發的《現現場監理人員員執業紀律和和廉政準則》。（二）加強項目監監理部工作管管理1、加強監理崗位責責任制與質量量、安全責任任制。2、嚴格貫徹設計文文件、設計意意圖、相關的的標準、規范范及強制性條條文。3、加強對施工單位位項目部的管管理。4、嚴格執行監理工工作程序，保保證監理工作作的規范化。5、加強現場質量、進進度、投資控控制。6、注重安全文明施施工，要有防防范意識。（三）加強項目監監理部日常管管理1、規范項目監理部部的現場辦公公室布置（1）辦公室應做到圖圖表齊全，標標識清晰，整整潔有序，應應能充分體現現監理公司的的良好形象；；（2）現場監理人員進進入現場必須須佩戴安全帽帽及胸卡。2、規范監理檔案，建建立報告制度度（1）完善監理檔案工工作，總監作作為監理檔案案工作的負責責人，應按照照公司《監理理檔案管理辦辦法》執行；；（2）項目監理部應服服從公司領導導，如實向公公司報告項目目監理部的日日常工作情況況，及時向公公司提供監理理月報、監理理總結、監理理工程師備忘忘錄、重大質質量、安全事事故報告及處處理報告等資資料。3、定期召開監理內內部會議（1）項目監理部應每每周定期召開開監理內部例例會，由總監監主持，全體體監理人員參參加；（2）監理例會應有會會議紀要，會會議主要內容容：①逐人匯報上上周監理工作作情況，②總監總結上上周監理工作作，布置下周周監理工作任任務和工作重重點，③傳達上級文文件、會議精精神，④組織業務學學習。（3）公司領導定期或或不定期參加加項目監理部部內部例會，在在了解項目進進展情況的同同時，加強與與員工的溝通通。4、嚴格監理紀律，建建立、維護良良好的監理形形象（1）正確地理解建設設、監理、施施工單位三方方關系，公平平、公正的合合理處理三方方權益；（2）正確全面理解“守法、誠信信、公正、科科學”的監理準則則，對工程施施工嚴格管理理；（3）監理人員應努力力學習，提高高自身的道德德修養和業務務素質；（4）監理人員要嚴格格遵守《現場場監理人員執執業紀律和廉廉政準則》；；（5）總監應定期組織織全體人員學學習上述文件件，并根據項項目具體情況況制定相應的的規定、作息息制度，項目目監理部如出出現嚴重的監監理質量、安安全事故或違違規違法事件件，總監應負負有相應責任任。5、加強監理職業道道德及各項勞勞動紀律的教教育，服從總總監的工作安安排，使每一一個監理人員員都能自覺遵遵守各項規章章制度。三、考核、考試辦辦法和內容1、總監每季度根據據監理人員的的工作態度，崗崗位職責、工工作內容及監監理效果，及及時在內部例例會上提出表表揚和批評，同同時進行各專專業監理人員員的考核。2、公司加強對項目目監理部的巡巡視檢查工作作，工程部、總總工辦定期或或不定期進行行巡視檢查，發發現問題及時時指出，并根根據公司《質質量手冊》發發出不合格通通知單；3、公司每季度組織織一次例行檢檢查，檢查組組成員由工程程部負責組織織，先聽取總總監匯報，再再查看現場，檢檢查資料，根根據檢查情況況進行評分。4、、公司在每年十十二月舉行監監理業務考試試，由總工辦辦組織試題，劃劃定考試范圍圍，以土建、水水電及資料管管理等三種專專業題型進行行筆試。并將將考試分數記記錄于個人檔檔案。5、上述考核和考試試結果將作為為公司年終評評選先進、續續簽或解聘合合同以及調整整員工工資待待遇的依據之之一。四、獎罰制度1、監理人員在工作作中認真負責責，避免了重重大質量和安安全隱患，由由總監向公司司提出書面報報告，給予通通報表揚并給給予一定物質質獎勵。2、監理人員提出合合理化建議，幫幫助建設單位位節約大量投投資，被建設設單位采納并并認可，由總總監向公司提提出書面報告告，給予通報報表揚并給予予一定物質獎獎勵。3、監理人員努力鉆鉆研監理業務務，提高專業業技術水平，并并在有關監理理雜志上發表表文章，給予予通報表揚并并給予獎勵。4、獲得省、市表彰彰的先進項目目監理部分別別給予3000元、1000元獎勵，獲獲得省、市表表彰的先進個個人給予1000元獎勵，獲獲得公司先進進個人表彰給給予500元的獎勵。5、工程竣工驗收后后獲得國優工工程稱號，給給予項目監理理部10000元獎勵，獲獲得省優工程程稱號，給予予項目監理部部3000元獎勵，獲獲得市優工程程稱號，給予予項目監理部部1000元獎勵。6、監理人員不檢查查或不按規定定檢查，總監監應及時指出出，責令整改改。如造成質質量、安全事事故，總監及及當事人除應應承擔相應責責任外，并給給予一定的經經濟處罰直至至解除勞動合合同。7、工程部、總工辦辦每次巡視中中發現的質量量、安全問題題及日常管理理不足的事項項，總監應承承擔連帶責任任。8、公司接到建設單單位或施工單單位的服務質質量投訴，一一經查實，總總監及當事人人應承擔相應應的責任。9、違反南京市建委委及公司廉政政建設規定的的，一經查實實，扣發總監監及當事人的的全月獎金和和職務津貼，情情節嚴重的處處以降級使用用直至解除勞勞動合同。10、擅自脫崗、不服服從管理者，每每次扣發100元，2次及以上扣扣發當事人的的全月獎金。11、對嚴重違反公司司勞動紀律、規規章制度，或或因嚴重失職職、不服從管管理造成公司司經濟和聲譽譽損失者，扣扣發當事人的的全月獎金和和職務津貼，直直至解除聘用用合同。崗位責任制考核及及監理業務