簡單企業診斷PPT_第1頁
簡單企業診斷PPT_第2頁
簡單企業診斷PPT_第3頁
簡單企業診斷PPT_第4頁
簡單企業診斷PPT_第5頁
已閱讀5頁，還剩10頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

企業診斷企業診斷：比較三個名詞：企業診斷企業咨詢管理咨詢企業診斷：一，概念企業診斷(ManagementConsulting)：

美國稱為“管理咨詢”，日本稱“經營診斷”或“能率指導”，在中國稱為“企業診斷”。對企業經營管理現狀進行調查分析，發現營運中存在的問題，運用定量，定性的分析方法查明產生問題的原因，提出切實可行的改進方案，進而指導其實施，以提高企業經濟效益，謀求合理經營的一項工作。企業診斷：二，案例德林軟件公司“美國如果出兵朝鮮，中國的態度將是如何？”一句話=500萬（相當于一架戰斗機）救還是不救？企業診斷：美國總司令麥克阿瑟：“我們最大的失策是—舍得幾百億美元和數十萬美國軍人的生命，卻吝嗇一架戰斗機的代價。”企業診斷：背景：1980年H公司M工廠德林軟件公司企業診斷：詳細合同1.合同期：三年2.內容：（1）第一年：H公司以800萬賣一條生產線給M廠（原價850萬）（2）第二年：M廠以優惠價向H公司提供1.4萬件產品（3）第三年：M廠繼續以優惠價向H公司提供2.5萬件產品（4）附條款：第二年沒能提供產品罰款160萬

第三年沒能提供產品罰款480萬

如修改條款將罰款250萬企業診斷：咨詢成本：100萬折價銷售生產線：50萬沉沒成本：150萬按計劃銷售出3.6萬臺的盈利：144萬實際盈利：-6萬第二年違約罰款收入：160萬第三年修改條款收入：250萬營業外收入：410萬實際盈利：260萬企業診斷：三，分類1.按照范圍分類：全局性咨詢

單元性咨詢2.按人員分類企業內部人員咨詢

企業外部人員咨詢3.性質分類企業管理咨詢企業經營咨詢4.資源要素劃分的管理咨詢領域及內容戰略管理咨詢人力資源管理咨詢財務管理咨詢物流管理咨詢企業診斷：四，管理咨詢行業的狀況企業診斷：五，管理咨詢行業的公司簡介全球性咨詢公司：四大會計師事務所

麥肯錫公司

蘭德公司

波士頓咨詢集團公司本土咨詢公司：

北京新華信（正略鈞策）管理顧問公司

北大縱橫管理咨詢公司

北京博思智聯顧問公司

上海共圖企業管理咨詢公司企業診斷：六，看法1.管理咨詢在中國的現狀：

（1）整體水平不高，效率欠缺。

（2）行業中良莠不齊

（3）行業內人才需求旺盛，但供應不足2.針對該現象，企業診斷在中國的主要研究方向

（1）如何有效地把管理工具嵌入企業咨詢

（2）如何令企業理解管理咨詢

（3）探討中國咨詢業的發展方向

（4）管理咨詢新熱點的研究企業診斷：管理咨詢的新熱點：1網絡診斷2企業公關3危機管理4客戶維護5心理咨詢6員工職業生涯規劃

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論