衛寧健康企業組織結構及部門職責（所屬領域：醫療健康信息化）2019年8月TOC\o"1-5"\h\z一、組織結構 3二、主要部門職責 41、網絡集成事業部 4產品及研發部 4項目控制中心 4HIS事業部 4醫技事業部 5服務事業部 5公共衛生事業部 5財務部 6人力資源部 6行政部 6總經理辦公室 6衛寧健康企業組織結構及部門職責一、組織結構?1111我何坡部-'!!■：財務部七冢分公T總穌理辦公室俄出乎業部項目控制中心?1111我何坡部-'!!■：財務部七冢分公T總穌理辦公室俄出乎業部項目控制中心同綽生成小業郃公共衛生乎業部二、主要部門職責網絡集成事業部（1）根據公司戰略制定事業部的年度目標；統籌規劃網絡集成產品的實施、銷售工作，確保年度目標的完成；（2）負責配套硬件銷售業務；（3）負責監控項目的實施進度，確保項目按計劃完成；（4）負責事業部規章制度及業務流程的完善；（5）負責事業部人員的管理。產品及研發部（1）制定公司軟件產品的發展方向和發展規劃，確定公司產品框架及開發實施計劃；（2）負責全面監控公司軟件產品開發質量、進度和成本控制；（3）負責解決目前公司已使用技術框架中存在的問題并進行有效優化；（4）負責培訓公司軟件開發人員的整體開發技能。項目控制中心根據計劃的項目進度，負責對公司項目的計劃性、實施過程、成本控制等各事項監督及核算工作。HIS事業部（1）根據公司戰略制定事業部的年度目標；統籌規劃HIS產品的開發、軟件實施、銷售工作，確保年度目標的完成；（2）負責監控產品的生產過程確保產品質量，監控項目的實施進度確保項目按計劃完成;（3）負責事業部規章制度及業務流程的完善；（4）負責事業部人員的管理。醫技事業部（1）根據公司戰略制定事業部的年度目標；統籌規劃醫技產品的開發、軟件實施、銷售工作，確保年度目標的完成；（2）負責監控產品的生產過程確保產品質量，監控項目的實施進度確保項目按計劃完成；（3）負責事業部規章制度及業務流程的完善；（4）負責事業部人員的管理。服務事業部（1）根據公司戰略制定事業部的年度目標；（2）負責監控公司產品服務體系的正常運作，按照服務體系要求提供用戶滿意服務；（3）負責事業部規章制度及業務流程的完善；（4）負責事業部人員的管理。公司服務事業部主要負責公司軟件產品免費服務期內的技術服務及對老用戶銷售其需要增加的軟件子系統。公共衛生事業部根據公司戰略制定事業部的年度目標；統籌規劃公共衛生產品的開發、軟件實施、銷售工作，確保年度目標的完成；負責監控產品的生產過程確保產品質量，監控項目的實施進度確保項目按計劃完成；負責事業部規章制度及業務流程的完善；負責事業部人員的管理。財務部制定和完善公司財務管理體系；負責公司員工工資薪金的發放；負責公司財務預決算、財務核算；負責對公司稅收進行整體籌劃和管理；負責對公司重大的經營活動提供建議和決策支持；統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制；組織公司有關部門開展經濟活動分析，努力降低成本；負責公司的采購工作。人力資源部根據公司規劃制定人力資源戰略，完善人力資源制度；根據用人計劃，確定崗位人員，按公司發展要求負責員工的招錄工作；負責公司培訓制度的建立完善及日常培訓管理；負責維護、發展和傳播企業文化；負責公司日常的人力資源事務性工作，及時處理重大人力資源問題；負責監督公司日常運作符合質量管理體系要求。10、行政部擬定公司行政管理制度，負責編制、更新并督促檢查落實公司員工行為規范；負責后勤服務保障工作文件的起草和文書檔案管理；負責公司員工考勤管理、后勤服務保障及固定資產管理工作；負責公司會議及活動的組織安排和組織協調各部門日常行政工作。11、總經理辦公室（1）執行總經理的工作指令，根據總經理的指示和決定起草重要通知、決議、紀要等文件；（2）負責總經理辦公會議、工作會議及公司重大活動的組織工作；(3)負責公司的公共關系和企業形象策劃、宣傳工作；(4)負責公司及各部門印章的刻制、頒發和收繳工作，管理公司印章以及辦理公司的信