第5頁共5頁品質部月度?工作總結2?022年?我們技術質?量部繼續恪?守公司“履?約守信，追?求___，?為用戶提供?期望的工程?和服務”的?質量方針，?兢兢業業、?踏實苦干，?為寧波項目?經理部的穩?步發展貢獻?了全部的力?量。這一年?，我們先后?攻克種種技?術難題，嚴?格執行產品?質量標準，?并在公司精?細化管理的?指引下，認?真學習運用?，更好的完?成了項目部?對我們部門?的各項要求?。也就在這?一年，我們?技術質量部?注入了新鮮?的血液，新?員工的加入?帶來了新的?活力并進一?步加強了技?術質量部的?實力。在龍?年即將到來?之際，我將?竭盡全力繼?續做好大家?的榜樣和領?頭羊，引領?技術質量部?各同仁在新?的一年為寧?波項目經理?部的發展做?出更大的貢?獻。本年度?的工作主要?包括寧波_?_項目、寧?波__二期?技改項目（?包括新__?分離單元、?__罐區、?__罐區的?土建、__?_工作及_?_單元的技?改工作）、?二期__修?項目，這些?項目都存在?任務重和工?期緊的困難?。尤其是_?_二期技改?項目__光?化單元，包?含大量的大?件設備吊裝?、和工藝管?道的___?，時常要交?叉作業，并?且還面對著?一期生產的?挑戰，施工?過程復雜、?繁瑣。管道?最高壓力_?_3mpa?，__%射?線檢測ⅱ級?合格管線數?量較多，無?疑給焊接和?試壓帶來了?一定的難度?。在統籌協?調并不斷的?查閱相關資?料，在準備?工作認真細?致，嚴格遵?守設計技術?文件要求，?結合現場環?境特點有針?對性的制定?施工___?設計及各項?方案，不斷?的對工人進?行技術培訓?和技術交底?。各技術負?責人一方面?認真熟悉了?施工圖紙，?吃透了施工?圖中的每個?細節，做到?了自己心中?有數，另一?方面認真學?習規范及相?關的驗收質?量標準，用?這些標準來?指導現場實?際施工過程?，使我們所?干工程都是?合格的，并?且經得起考?驗的工程。?在項目部領?導的指導和?全部門員工?的不懈努力?下，本年度?累計完成_?__方面：?管道達因數?在___個?、設備__?_臺（其中?非標設備_?_臺）、鋼?結構___?.___噸?；土建方面?：完成一個?工藝裝置，?及兩個非標?儲罐及管廊?施工項目。?與此同時，?技術部還協?助完成了_?_食品、_?_項目、_?_興化工有?限公司__?擴建工程等?項目的投標?工作。其次?，在技術質?量部內容的?___性、?深刻性、完?善性和呈現?效果上，我?認為我們技?術質量部比?以往取得了?明顯的進步?。在完善了?以往工程交?工資料及在?建工程的技?術、質量把?關的基礎上?，技術質量?部今年開始?展開了圍繞?公司精細化?管理工作的?重點，抓住?加快轉變經?濟發展方式?主線，把握?做強做優的?方向，堅定?不移的走“?新、特、精?”強企之路?，強化施工?管理。__?年在施工管?理方面主要?做到了以下?幾個方面：?1、完善?質量管理，?健全規章制?度，把質量?職責落到實?處。質量管?理方面，將?管道探傷合?格率控制在?___%以?上，要求管?理人員和施?工隊一起努?力完成這個?目標。細化?系統試壓包?管理辦法，?嚴格要求執?行，從而避?免試壓后出?現割口、焊?縫返修、設?計變更等情?況的出現，?提高工程質?量和施工進?度。同時，?督促施工隊?認真自檢，?各技術負責?人對自己負?責的工號或?區域每日不?間斷檢查。?另外，為了?加強施工隊?長對質量的?重視，每周?四安排一名?施工隊長或?技術質量部?技術人員帶?隊進行質量?巡回檢查。?同時，積極?配合監理、?業主單位每?周一進行安?全、質量大?檢查。每周?六通過例會?形式，反饋?檢查結果，?要求各施工?隊認真對出?現問題的地?方進行整改?。通過這樣?一種不間斷?的檢查方式?，爭取盡早?發現和及時?整改相應的?通病及質量?問題。促進?質檢員不斷?的增強質量?意識，及工?作的主動性?和積極性得?以提高。?我們技術質?量部繼續恪?守公司“履?約守信，追?求___，?為用戶提供?期望的工程?和服務”的?質量方針，?兢兢業業、?踏實苦干，?為寧波項目?經理部的穩?步發展貢獻?了全部的力?量。這一年?，我們先后?攻克種種技?術難題，嚴?格執行產品?質量標準，?并在公司精?細化管理的?指引下，認?真學習運用?，更好的完?成了項目部?對我們部門?的各項要求?。也就在這?一年，我們?技術質量部?注入了新鮮?的血液，新?員工的加入?帶來了新的?活力并進一?步加強了技?術質量部的?實力。在龍?年即將到來?之際，我將?竭盡全力繼?續做好大家?的榜樣和領?頭羊，引領?技術質量部?各同仁在新?的一年為寧?波項目經理?部的發展做?出更大的貢?獻。本年度?的工作主要?包括寧波_?_項目、寧?波__二期?技改項目（?包括新__?分離單元、?__罐區、?__罐區的?土建、__?_工作及_?_單元的技?改工作）、?二期__修?項目，這些?項目都存在?任務重和工?期緊的困難?。尤其是_?_二期技改?項目__光?化單元，包?含大量的大?件設備吊裝?、和工藝管?道的___?，時常要交?叉作業，并?且還面對著?一期生產的?挑戰，施工?過程復雜、?繁瑣。管道?最高壓力_?_3mpa?，__%射?線檢測ⅱ級?合格管線數?量較多，無?疑給焊接和?試壓帶來了?一定的難度?。在統籌協?調并不斷的?查閱相關資?料，在準備?工作認真細?致，嚴格遵?守設計技技?術文件要求?，結合現場?環境特點有?針對性的制?定施工__?_設計及各?項方案，不?斷的對工人?進行技術培?訓和技術交?底。各技術?負責人一方?面認真熟悉?了施工圖紙?，吃透了施?工圖中的每?個細節，做?到了自己心?中有數，另?一方面認真?學習規范及?相關的驗收?質量標準，?用這些標準?來指導現場?實際施工過?程，使我們?所干工程都?是合格的，?并且經得起?考驗的工程?。在項目部?領導的指導?和全部門員?工的不懈努?力下，本年?度累計完成?___方面?：管道達因?數在___?個、設備_?__臺（其?中非標設備?__臺）、?鋼結構__?_.___?噸；土建方?面：完成一?個工藝裝置?，及兩個非?標儲罐及管?廊施工項目?。與此同時?，技術部還?協助完成了?__食品、?__項目、?__興化工?有限公司_?_擴建工程?等項目的投?標工作。其?次，在技術?質量部內容?的___性?、深刻性、?完善性和呈?現效果上，?我認為我們?技術質量部?比以往取得?了明顯的進?步。在完善?了以往工程?交工資料及?在建工程的?技術、質量?把關的基礎?上，技術質?量部今年開?始展開了圍?繞公司精細?化管理工作?的重點，抓?住加快轉變?經濟發展方?式主線，把?握做強做優?的方向，堅?定不移的走?“新、特、?精”強企之?路，強化施?工管理。_?_年在施工?管理方面主?要做到了以?下幾個方面?：1、完?善質量管理?，健全規章?制度，把質?量職責落到?實處。質量?管理方面，?將管道探傷?合格率控制?在___%?以上，要求?管理人員和?施工隊一起?努力完成這?個目標。細?化系統試壓?包管理辦法?，嚴格要求?執行，從而?避免試壓后?出現割口、?焊縫返修、?設計變更等?情況的出現?，提高工程?質量和施工?進度。同時?，督促施工?隊認真自檢?，各技術負?責人對自己?負責的工號?或區域每日?不間斷檢查?。另外，為?了加強施工?隊長對質量?的重視，每?周四安排一?名施工隊長?或技術質量?部技術人員?帶隊進行質?量巡回檢查?。同時，積?極配合監理?、業主單位?每周一進行?安全、質量?大檢查。每?周六通過例?會形式，反?饋檢查結果?，要求各施?工隊認真對?出現問題的?地方進行整?改。通過這?樣一種不間?斷的檢查方?式，爭取盡?早發現和及?時整改相應?的通病及質?量問題。促?進質檢員不?斷的增強質?量意識，及?工作的主動?性和積極性?得以提高。?針對__?年出現的問?題及現場環?境特點，我?認為__年?的工作重點?有以下幾個?方面：一?、加強學習?學習專業技?術，盡量做?到面面俱到?，從土建、?___到電?器儀表，努?力使各自水?平跟上項目?發展，成為?復合型人才?。針對新進?員工加強培?訓，制定完?善的管理制?度，使其能?盡快的成長?。___培?訓學習，進?行技術交流?，提高認識?，同時進步?。二、技?術會審方案?完成后要進?行技術會審?，通過開會?形式討論可?行性，最后?確定施工方?案。避免和?減少出現不?應該犯的錯?誤，而延誤?工期。三?、加強資料?管理資料是?工程交工過?程中必不可?少的部分，?故在資料管?理方面，須?從源頭抓起?。做到來往?文件必須登?記，發出去?的資料__?_天內沒有?回來的，及?時跟催。?四、精細化?管理上要重?點抓好以下?幾方面工作?：1、提?高認識，強?化技術、質?量管理教育?，進一步增?強管理人員?的責任心和?責任意識。?加強對技術?、質量相關?文件、管理?制度的培訓?學習，要有?計劃、有考?核，使管理?人員了解相?關制度、標?準、文件；?進一步加大?精細化宣傳?、教育力度?，使執行文?件、制度變?成大家的自?覺行動，把?各項工作落?到實處。?2、強化精?細化管理，?劃清職責。?理順流程，?落實責任，?提高執行力?作用。3?、積極開展?精細化管理?預防活動。?開展多種形?式的質量復?查活動，檢?查設備圖紙?、技術