綜合科長職務競聘演講辭尊敬的?各位領導，?各位評委，?各位同事：?大家好。?首先感謝?黨組給予我?展示自我的?舞臺和施展?才華的機會?。中層干部?實行公平、?公正、公開?地競爭上崗?，這是深化?人事制度改?革的重大舉?措，也是我?辦加強干_?__伍建設?的有益嘗試?。我一是擁?護，二是支?持，三是參?與。我將珍?惜這次提高?自己、鍛煉?自己的機會?，勇敢地?走___來?，接受大家?的評判。我?叫陳煒，襄?樊市人，生?于___年?___月，?___年考?入電子技術?學院電子計?算機工程專?業，___?年加入黨_?__，__?_年本科畢?業，獲工科?學士學位。?由于上過?大學，當過?兵，我的個?性特征，可?以說是文武?兼備，剛柔?相濟，具有?日本西鐵城?石英表的風?格——“溫?文爾雅，豪?邁奔放”。?今天，我?競爭的職位?是綜合科科?長，理由有?三點：第?一點，我認?為這有利于?提高自己的?綜合素質，?全面發展自?己。古語說?得好：流水?不腐，戶樞?不蠹。我在?大學期間一?直從事共青?團的工作，?分配在三亞?警備區機要?科后，從事?技術工作，?多次參加技?術比武，榮?立過三等功?。在司令部?管理科期間?主要從事機?關日常管理?工作和__?_個直屬連?隊的政治工?作。___?年轉業到編?辦，___?年主持行政?編制科業務?。每一次地?域的變遷和?工作變化，?對我人生閱?歷的增長和?能力的培養?都是一次難?得的機遇。?我覺得越是?新的工作環?境越富有吸?引力和挑戰?性，越是能?夠學到新知?識，增長新?才干，開拓?新視野，挖?掘新潛力。?挑戰與機遇?同在，壓力?與動力并存?，這次競爭?新的崗位，?目的就在于?鍛煉自己，?獲取多方面?實踐經驗，?提高自身綜?合素質。?第二點，我?認為自己具?備擔當該職?務所必須的?政治素養和?個人品質。?第一，我?的敬業精神?比較強，工?作認真負責?，勤勤懇懇?，任勞任怨?，干一行，?愛一行，專?一行。尤其?是___年?的軍旅生涯?，培養了我?嚴明的__?_紀律性、?吃苦耐勞的?優良品質、?雷厲風行的?工作作風，?這是干好一?切工作的基?礎。第二?，我思想比?較活躍，接?受新事物比?較快，愛學?習、愛思考?、愛出點子?，工作中注?意發揮主觀?能動性，超?前意識強，?這有利于開?拓工作新局?面。第三?，我辦事穩?妥，處世嚴?謹，在廉潔?自律上要求?嚴格，這是?做好一切工?作的保證。?第四，我?信奉誠實、?正派的做人?宗旨，能夠?與人團結共?事，而且具?有良好的協?調能力。?第三點，我?認為自己具?備擔當此任?所必須的知?識和能力。?從綜合科的?職能看，綜?合性較強、?職能繁雜，?擔負著政工?、辦公室內?務，文字綜?合及機構的?管理等多項?工作。綜合?科長必須具?備一定的政?策理論水平?、文字綜合?能力、__?_協調能力?和管理經驗?。從我自身?素質和能力?看，我認為?能夠履行好?上述工作職?責。第一?，我具備一?定的政策理?論水平。由?于參與了上?一輪機構改?革工作，并?主持行政科?業務工作，?熟悉機構編?制管理政策?，加之平時?注重學習，?尤其是注意?收集報紙雜?志上有關大?政方針政策?的信息和動?向，因此能?夠在工作中?把握正確的?方向，保持?較高的政治?敏銳性。?第二，我具?備一定的文?字綜合能力?。本身具有?良好的文學?基礎，加之?長期___?工作的鍛煉?，尤其是近?年來編辦領?導的加壓和?培養，使我?兼備文字方?面的能力和?優勢。現已?形成十余萬?字的文字材?料，每年都?有一篇文章?在省級以上?的刊物發表?。第三，?我有一定的?___協調?能力和管理?工作經驗。?綜合科的工?作，除財務?外，其他所?有工作我都?在不同時期?不同程度地?實踐過。政?治工作、機?關內部管理?工作、保密?工作、接待?工作等，我?都曾在三亞?警備區司令?部機要科和?管理科期間?，積累了一?定經驗。我?對機構的管?理和年報統?計工作更是?輕車熟路，?曾完成百余?家___、?調整的批復?，親手建立?了機構編制?管理的數據?庫系統。?以上決定了?我能夠更快?地進入綜合?科科長角色?，開展工作?。如果我能?夠競爭上綜?合科科長這?個職位，我?將在黨組的?領導下，堅?持“一個原?則”，實現?“兩個轉變?”，抓好“?四項工作”?。具體地講?：（一）?堅持“一個?原則”就?是堅持“上?為黨組分憂?、下為干部?服務”的原?則。綜合科?工作千頭萬?緒、紛繁復?雜，涉及到?政工、機構?管理、調研?、文秘、檔?案、信息、?財務、后勤?服務等等，?既是“忙家?”、“雜家?”，又是“?管家”，很?多具體的事?情涉及到干?部的切身利?益。因此，?必須把服務?于黨組的“?中心”工作?和服務于干?部群眾作為?工作的出發?點和落腳點?。把“參與?政務”、“?管理事務”?、“搞好服?務”三大職?能統籌兼顧?，合理安排?，做到：調?研圍繞中心?轉，協調圍?繞領導轉，?服務圍繞大?家轉，信息?圍繞決策轉?。從而使工?作目標更明?確，重點更?突出。（?二）實現“?兩個轉變”?一是實現?角色的轉變?。即由在行?政編制科時?一個人獨