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文檔簡介

----行政管理部員工如何定位自己群體：Group團隊：Team如何定位團隊三個層面的定位公司？宏觀面，企業應該“做什么”部門？基于企業，我們的部門應該“做什么”員工？基于部門，我應該“做什么”如何定位團隊如何定位團隊和平型活潑型力量型完美型我們該怎么定位自已SQS活動小組共青團組織黨支部工會部門足球隊個人定位諸位在校，有兩個問題應該自己問問：

第一，到浙大來做什么？

第二，將來畢業后要做什么樣的人？

-----竺可楨個人定位

—混—混混什么是定位？

精確的定位是自我定位和社會定位的統一定位是社會角色的扮演

“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠則憂其君”—范仲淹定位的定義自我定位

自己能做什么？會做什么？

—實力定位

自己能接受什么？能領悟什么？

—心態定位

自己想要的是什么？目前做的又是什么？—目標定位定位的定義

社會定位

我在社會的角色定位

我在社會大分工中應該處于什么位置？

扮演什么角色？職業定位

社會分工的大舞臺上確定能扮演我自己的角色定位的定義職業定位的作用定位的作用

少走彎路，持久地發展自己，取得職場上的勝利如何進行準確的職業定位

了解自己了解職位了解自己和職位要求的差距定位的方法了解自己

核心價值觀念、動力系統、個性特點、天賦、能力、缺陷優勢Strength劣勢Weaknesses威脅Threats機會Opportunities

自身條件外部環境定位的方法個人SWOT分析法：了解職位

工作內容、知識要求、技能要求、經驗要求、性格要求、工作環境、工作角色定位的方法了解自己和職位要求的差距

仔細地比較各個方面要求的差距定位的方法自我定位的誤區

定位過高定位過低角色錯位定位的誤區案例：

Kelley是一家市場調研公司的訪問部主管，本來工作得挺順心的；自從來了一位比她年輕6歲的助理后，總感到背后有一雙眼睛在覬覦她的位置，她感到了前所未有的壓力。在朋友的指點下，她開始考慮新的突破，以圖甩開對方。

縱覽全公司的架構，她發現研究部門是一個“越老越值錢”的領地，于是，她選擇了學習數理統計及電腦編程。人的精力是有限的，選定了一個與工作無多少關聯的培訓計劃，便意味著只能應付當前的工作。最終，Kelley還是輸給了年輕的助理。

Kelley怎么也想不明白，“我怎么會輸給小助理呢？”

分析：沒有弄清自己的核心競爭力、置自己的核心競爭力于不顧，是Kelley所犯的最大錯誤。投資自己不擅長的左手，而沒有在自己不錯的項目運作管理方面進一步加強，以至于給對手可乘之機。

案例多彩的人生職業定位中的心態調整

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