績效考核管理辦法（試行）績效考核管理法(試行）第一章

總則

加部制高表成經各計況制考客價工,定工部效益制評。

圍制公和（見外下不估(期假情時50%的員;考離工期作成考前門協

則目導的完標量,通過管現經達1

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義效織定入率其中的物信產出工工量面況效指的部在期效面面評年主門作目書情理本作表.(考度、完2

績效考核管理辦法（試行）責，和的和鍵標部戰現要.第二章

具體業務作

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序人綜編計(二總管《理3

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度(績參酬(機成，核核司經理成經。4

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金談以總員談

處訴5

績效考核管理辦法（試行）核訴機部事一綜責理.交人結可書綜部訴：名申訴.工合理人由組訴(一部工工否復事事僅的受已般件管組工進所責調申訴理應工確訴能訴上核理展訴小申必內查將通效會是的第三章

附則

自起綜負，訂6

績效考核管理辦法（試行）1、中理2、管效3、員考4、員考5、目書6、部考7、員表8、績記9、度7

績效考核管理辦法（試行）附1中層理述報河海新源洛陽有限司中高管理者述職告

8

績效考核管理辦法（試行）

附2

:

管者效核（門經及上員河新源陽限司理績考表部

職指標

考期序

常

當主工

成衡的準

權

達情

考9

績效考核管理辦法（試行）作/項

要

自評

實完比

分序

重

當主工作/項

成衡的準要

權

達情自描實完比

考分序

績考指

當主工作/項

衡標及關述

權

達情自評實完比

考分有說考得

等

部經理

直上級

綜管部考目完情：改目完情：附3

分分

S：優A：好：格C：需改進D：合員績考表河新源陽限司工效核姓

部

職

考期工任序號

日工作

工任

行計

衡標（間成、重質)

達情自被評得評分

達情評考者評

績效考核管理辦法（試行）序號

重工作

主工

行計

衡標

權

達情自被評得評分

達情評考者評其日工完情自總：

考者評及期作望考得

考等：秀良B合需改D不格

考者名

被評簽：附4員行考表考項（重識力

優技

良及判

合需思斷

勉

較

①②③個同級上評評價評

績指

2

績效考核管理辦法（試行）新（20%)調（20％務

樂，求

動改效順，緣動真

出成合良崗10～6

5555

，22級

□A等異）□D等要～3□B等現15～11□E等欠(）□C等合10～6

合附5:

下為接考;員考上、進度目責書部)河新源陽限司標任（門部

部負人標

考期序

指類

常KPI

衡標

數來

工內及劃

目值

挑值

權重123456

績效考核管理辦法（試行）78序

指類

重KPI

衡標

數來

工內及劃

目值

挑值

權重1234567有說附6

部績考表河新源陽限司門效核部

部負人指

考期序

常

當主工/事項

成衡的準要

權

達情自評實完比

考分123456

績效考核管理辦法（試行）78序

重

當主工/事項

成衡的準要

權

達情自評實完比

考分12345有說考得

等

部經

分領

總理考目完情：重目完情:附7

分分

秀B良合要進績效評估訴表填日：

年

月

日

接日:年月

日

績效考核管理辦法（試行）

附8

績效考核管理辦法（試行）績面記表部門：

面談雙方：

面談具體時:

年

月

日

時至

時、、員工簽（我同意面談內容)附9

部門經簽字（我同意面內容：河新源陽限司工度效核姓

部

職

考期工任序號

日工作

工任

行計

衡標（間成、重質)

達情自被評得評分

達情評考