使用Project編制進度計劃1.三時的念運1.1.準時間項目進度計劃排定后，經審核通過，即可成為指導整個項目施工過程的基準。我們將這一計劃中的時間明確記錄下來固定成所謂‘基準時間時將成為在后續工作中進行對比分析偏差的‘原點PROJECT軟中，工具欄里有跟蹤項，然后點擊保存比較基準，這里保存比較基準可以是整個項目，也可以是選中的一些節點。選中某些節點進行保存非常適合進度一次不能完全排好的情況，把已經確認的一些節點的比較基準保存下來，另外一些等計劃時間安排好后再行保存。1.2.際時間在施工的實際過程中，生產人員根據現場當前實際開工的分項工程，和完成的分項工程，在進度計劃中填寫‘實際時間組時間是現實的客觀記錄。1.3.滾動計劃時這一計劃在最初是和‘基準時間’完全相同的。過程中，隨著每一次填寫分項工程實際開始時間或結束時間，我們需要馬上重新排定進度計劃。比如，一個分項工作完成了，我們有了實際成時間。根據原先確定的各分項工程間的邏輯關系和計劃耗用時間，我們可以重新排定全部計劃為什么要重新排計劃呢？因為，如果這項工作脫期了，有可能原先不是‘關鍵工作’的分項工程在的計劃中成為‘鍵作是說我們的管理和控制重點將發生改變隨著實際時的填入，不斷生成的計劃，這就是滾動計劃。2.進計的作驟

設項開時；設工時；添任名;設任級；設任間關；設任工；保比基；2.1.置項目始時間；打開工具欄中的“項目信息下圖一；設置項目開始時間，如下圖二；（一（二2.2.定工作間；Project默認工作時間一般周、周日為非工作時間。而建筑工程中編制進度計劃是不考慮周六、周日的。所以要將中的默認工作時間進行更改，將周六、周日改為非默認工作時間操步:工具->更改工作時間擇要更的時間->將所選的期設置為非默認工作時間下圖一二注：非工作時間在Project當為灰色顯示，工作時間為白色顯示（一（二2.3.加任務稱添加任；需要插入一個新的任務，如下圖，需要在第項任務前插入一項新任務，有兩種方法1）點擊任務8的任序號，點擊工具欄中的“插入圖示：）點任8的務號點鼠右“任，如圖：復制務1）首先選擇需要復制的任務范，如下圖：）在任前粘復的務或在劃粘復的任，擊標鍵行貼如圖2.4.定任務別；在“任務名稱”域中，單擊需要降級（移動到層次結構中的低一級）或升級（移動到層次結構的高一級）的任務。單擊“降級”按鈕單擊“升級”按鈕

將任務降級。將任務升級。2.5.定任務的關系；當已經確定需要完成哪些任務，您就可以通過鏈接相關任務將其排序。例如，有些任務可能必在其他任務開始前完成，有些任務可能依賴另一項任務的開始才能執行。選擇“任務名稱”域中要按所需順序鏈接在一起的兩項或多項任務。要選擇不相鄰的任務，請按住Ctrl鍵并擊任務名稱。要選擇相鄰的任務，請按住Shift鍵并單擊希望鏈接的第一項和最后一項任務。4)單“鏈接任務”按鈕。在默認情況下，MicrosoftProject創建完開始類型的任務鏈接。可以將這種鏈接改為開-始、完成完成或完成開始類型的鏈接。注1：果取任鏈，在任名”域選希取鏈的務然單“消務接按。該務根與他務限的接排程注2：以過擊甘圖中鏈線快速后任添前重時或隔間然在任相性對框鍵前重時或隔間總。2.6.置任務期；在“工期”列，直接輸入工期即可，如下圖：2.7.存比較準；1如是一編進計可直接點擊工具欄“工具按鈕再“蹤點“存比較基準下圖：2）如