9/9醫院財務室工作總結優選范文在健康中國戰略的關鍵節點，國家醫藥衛生改革進一步深化，站在歷史的岔口，身處改革的洪流，我們同心聚力，篤定前行，是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的“醫院財務室工作總結優選范文〞，希望對大家有所幫助。醫院財務室工作總結優選范文【一】在短時間內，經過醫院領導的大力支持，我們快速重新組建了財務團隊，并保證了財務工作的前后承接和順利過渡；通過幾個月的調整和磨合，新團隊適應了新的工作環境，在做好財務部根底工作的同時，對財務工作進行了適當優化。在醫院領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務部全體人員的共同努力，根本完成了領導交給的各項任務?，F就四個月來的工作從五個方面進行回憶以及展望20____年工作規劃。一、財務管理結構的完善及優化1、根據醫院目前業務的規模，將實物會計崗位工作內容分解，分別由出納兼固定資產會計和會計兼倉庫會計，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位，給公司節約了人力資源本錢。2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。例如：會計編制工資表，財務經理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發放。工資條由會計打印并發放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴格按照內部控制制度的要求來分工。3、打造一個盡職盡責、敬業愛崗，堅持原那么的學習型團隊。通過持續性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學習。4、同時積極學習同行業的先進經驗。〔1〕要開展多種多樣的培訓，大力培養年輕員工。在業務完成的情況下，方案采用每周集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質提高與醫院的開展同步。〔2〕持續給員工鼓勵，提高財務部人員的集體榮譽。端正心態，實現工作效果最正確化。二、外聯方面的工作1、降低公司稅收費用。2、及時與市醫保、省醫保核對財務數據，實現患者個人明細對賬，改變目前只有總數沒有明細的局面。三、會計核算方面1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。2、將財務軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節約了資源。3、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象，給領導提供及時的財務數據。4、每月按時納稅，不拖延申報。5、工作中堅持會計監督。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關財經法規及醫院有關規定和審批權限辦理。6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發現的問題，配合其他部門進行查找原因。7、積極配合了集團的財務工作。按時報送集團要求的財務報表；按集團要求準備erp系統上線的數據。8、對醫院現有資產進行了分析，對歷史遺留的科目進行了查賬?！?〕按集團要求，編制財務預算?！?〕定制每月報表報送制度，包括報送內容、接收人、報送要求等?！?〕20____年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。〔4〕每月末要提前編制下月資金方案?！?〕與業務對方聯系，開展往來對賬工作?！?〕建立醫院保本模型，詳細測算盈利平衡點。四、財務管理方面1、分析了醫院現有租金的情況。采用實地查看取得數據的方式，將合租方的租金與醫院負擔的租金進行了比擬。2、撰寫了病歷復印收費制度。3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限，明確了責任。4、草擬了市場部出差方案及報告單格式。5、通過對客戶檔案分析。知道醫院最大的客戶群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開展市場業務提供了參考。6、修改了門診和住院收費減免和退費單據?！?〕車輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤?！?〕實現費用部門化。通過設置“綜合分攤〞科目，將為其他部門提供效勞的費用，按受益對象劃分到具體受益部門，改變現有一窩蜂計入“院辦〞的局面。〔3〕通過與集團財務和工程師聯系，將手術室領用的器械和耗材實現追蹤管理?！?〕藥品零售定價，要在實現符合國家政策、醫院效益、市場行情的情況下，爭取醫院利潤最大化?！?〕將醫院綜合診療收費工程，通過明細本錢工程的分析，到達實現診療效果最正確的情況下將本錢控制到最低。例如，一臺手術，標準情況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進行比擬。〔6〕編制醫院內部控制制度。〔7〕編制醫院涉及財務流程的操作手冊，遵循實用、易懂的原那么方便各位同事辦理財務業務時清晰明了。五、協同其他部門的工作財務人員作為醫院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務。每位財務人員都要為醫院開拓業務盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區診療推廣。1、繼續保持高效協同才能將內部管理本錢最小化的理念，支持醫院的業務開展。2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索，為醫院業務開展奉獻自己的力量。醫院財務室工作總結優選范文【二】隨著我院建設的不斷完善和加強，在黨委提出的“321〞工作方針指導下我們財科的工作也進一步的擴展和加深，使財務工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中，我們按照領導的統一部署突出重點、端正思想、求真務實。現結合主任的重要講話精神，將我們財務科一年來的工作完成情況、經驗、缺乏做以下總結：一、債權債務的清理，財務部季度工作總結清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發票入帳的業務，財務人員與經辦人員溝通協商追回大局部發票，并完善了入賬手續，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續的發票，財務部發出了追繳通知，并要求經辦人員將所欠發票限期交于財務部，否那么追究相關責任。二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在x月下旬協助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。三、開展財務內部稽核，加強本錢費用控制，堵塞漏洞對xx醫院的財務核算進行了內部稽核，發現xx的會計科目使用有個別科目不符合財務標準標準，有個別費用報銷不符合費用報銷規定，沒有經過公司董事長審批，財務對倉庫的監控不是很到位。而xx醫院的財務處理都較標準，暫時沒有發現特殊問題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請，發現不合理的支出那么必須經過審計程序，及時糾正不符合財務手續的事項，躲避財務風險。四、做好稅務籌劃和財務規劃，躲避稅務風險在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票，并根據油品行業的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發票入賬手續，按照規定開具發票，合理躲避稅務風險。根據醫院的減免稅政策，和地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；準備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作，對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。五、和相關部門溝通與協調，配合相關部門處理相關的事務配合資產部做好每月盤點方案，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監督和效勞的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安；效勞就是效勞于集團與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶；以促進各公司開拓市嘗增收節支，從而謀取利潤化。監督與效勞是統一的，監催促進效勞，效勞為了更好的監督。在接下來的工作中：首先，于x月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓，有重點性地做財務人員職業道德教育，結合xx年的企業所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統計出具相對應的試題，進行財務各崗位人員的根本業務水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具x月份的績效考核分數，并出具相應的處理方案。其次，做好財務規劃，建立科學清晰的集團公司股權結構，集中優質資產，清晰產權，盡量將歷史問題歸集于少數公司，合理設計關聯方的關聯交易、資金安排、債權債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規劃。在稅務上重點平衡油品企業的稅負率，根據新的稅法要求安排好薪資、業務招待費、福利費等根本業務開支范圍，及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。x月份完成xx醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報，完成xx醫院減免稅補充資料的申報。再次，執行財務監督職能，加強對各單位的經濟業務收支實行即時跟蹤，發現有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓，從制度上來保證財產物資的平安，費用支出的合理，對違規違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監督責任人的。最后，做好誠信效勞：財務部門既是一個監督部門又是一個效勞部門，要樹立誠信效勞的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統計報表，及時出具預算分析，為經營管理提供參考信息。的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業業，認真負責，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，表達出了主人翁思想，表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平，而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風貌，是一批優秀的員工，是一支優秀的團隊、能打勝仗的團隊?？偨Y前期工作的經驗和教訓，我們在今后的工程管理過程中，一方面繼續加大力度抓好現場施工管理，確保高質量的完成尚城國際工程明年的工作目標，另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素質的提高，組織工程部全體人員通過參觀學習、光盤學習、網上講座和標準條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業技術水平，將我們的團隊的整