熱電公司人工作總結供暖公司職工個人年終總結尊敬的各位領導:時光荏苒，轉眼過去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級領導的培養，教育和同事的幫助，關心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作。從外網管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務，可以說2012年是公司推進改革，拓展市場，持續發展的關鍵年。現對過去一年的工作總結如下：年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面，干中學，學中干。不斷掌握方法積累經驗注重以工作動力為牽引托工作崗位，學習提高，通過觀察，摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面問書本，問同事，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點，把握住工作重點和難點1份我在第一管理站工作，負責對苑等多萬平方米的供熱任務，我們全站人員不負領導期望，圓滿完成2012供熱任務和各項經濟指標，并積極配合收費人員收費，收費率達到90%上。5月份我調入工程項目部工作，項目部剛開展工作時，在邊經理、李經理的帶領下我們十四個員工團結一心公司領導的精心指導下想匯報專題我們既是一個團隊又有各自的分工

的職責主要是負責換熱站的建設，換熱站，安裝換熱機組，離子交換組，供熱面積可達萬平方米。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨，沒有任何怨言。由于我們的供熱工程工序比較復雜，繁瑣，地下障礙物比較多。經常加班加點，比如；醫專新小區二級網比較復雜，在供暖開始是發現供回水管道接反，為了不影響供熱時間，我帶領等四名民工奮戰時，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅睜開決完成任務，及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多，很多。回顧過去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績，總結下來有以下幾方面的經驗和收獲有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。（三）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。（四）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題與員工進行思想交流過這樣緊張有序的一年感覺自己工作技能上了一個新臺階每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散載于:在點網:電公司個人工作總理清楚范文寫作，事事分明，從根本上

擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要結下來這一年的工作中接觸到了許多新事物生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善日常的工作中時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題采取對策來看在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題要表現在以下幾個方面新的東西學習不夠作上往往憑經驗辦事以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。針對工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：（一）積極搞好與員工的協調，進一步理順關系；（二管理知識的學習提高工作方法工作效益；（三）加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安全意識時在安全管理方面要嚴格要求自己廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯

報自己在工作中的思想和感受正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在城投集團公司的正確領導下，公司發展的會更美好篇二：熱力公司工作總結

二所2012-2013年度工作總結一年以來，在總公司分公司的領導下，在所長的組織帶領下，我所員工團結協作，積極進取。充分發揚“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨供好熱眾滿意”為目標服務意識，克服供熱工作中諸多困難，圓滿完成的了本年度的各項工作任務我所各項生產管理工作又達到一個新的高度了總結經驗下一年度的供熱工作—2013年度供熱工作情況總結如下：一、高質量完成供暖前的各項準備工作為了保證本年度供暖安最全面的范文參考寫作網站保質、保量，我所于中旬即開始安排夏季檢修工作，力求早部署，早落實。抽調業務骨干組成檢修隊，檢修保養各站內外供暖設備及管網上季度供暖期間發生故障的設備進行檢查維修，對每臺設備做到心中有數，力求不留隱患，為今冬高效優質的供暖打下良好的基礎。二、制定突發事件應急處理預案我所轄區內有大量的老舊小區地溝內情況復雜類管道交錯，長期無人管理維護，供熱二網管道老化腐蝕相當嚴重，造成

供熱期間管道事故時有發生及時解決各類供暖設備及管道的故障，提升應對意外事故的應急效率，我所制定了《供熱事故應急搶修預案術骨干組成應急搶修隊，明確各自職責，確保能在最短時間內恢復供熱。本年度供熱期間，我所先后發生供熱管網爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時啟動應急預案，應急搶修隊反應迅速，協同得力，均在最短時間內恢復了供熱，將影響降到最小，得到了轄區用戶的好評。三、加強安全生產教育及管理我所高度重視安全生產工作加強員工安全生產意識證人員及供暖設施的安全所狠抓全體員工的安全生產教育強安全檢查，及時發現、消除各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩供熱。與此同時，通過在辦公場所懸掛安全標語，定期舉辦安全生產黑板報等形式多樣的安全主題活動立員工“安全第一防為主”的安全生產意識供熱設備操作過程中，嚴格執行相應的行業安全規則，相關人員必須持證上崗，規范操作禁酒后上崗過各方面對安全生產的重視和積極工作年度供熱期內所未發生一起安全生產事故及人員受傷情況。四、強化服務質量，及時解決群眾合理訴求為保證市民投訴渠道暢通時解決用戶反應的問題服維修人員堅持時輪流值班。對于各站接到的投訴，所領導必須第一時間帶領維修人員上門清用戶暖氣不熱情況熱站能

調節的及時在站內調節若是物業公司責任聯系物業負責人，現場協商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制，不定期的對投訴用戶進行電話回訪解客服投訴處理效果進客服服務質量。根據分公司相關指示，本年度供暖期間，我所加強了入戶測溫的頻率與數量面準確的掌握了各小區的供暖情況室內溫度不達標的原因溫人員認真聽取用戶意見向用戶進行耐心細致的分析解釋理解的室內測溫統計，所長組織業務骨干分析用戶不熱原因節各個小區的供回水流量量爭取使得各小區供暖溫度平衡證群眾的供暖質量。通過實實在在為用戶服務，贏得了廣大用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象。五、積極推進節能降耗本年度結合分公司提出的節能降耗指示各站實行能耗指標量化管理，將各供熱站的水消耗量按供熱面積平均分攤立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標具體化。每天晨會，所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數據異常的供熱站做出相應的措施處理平時的供暖工作中照室外溫度的變化情況極調節各供熱站一網二網供回水流量保證用戶所2013.3.16篇三：熱力公司年終總結熱力公司年終總結

為確保我公司的生產穩定和高效運年上半年司根據企業實際運營情點在安全管理、設備管理、經營管理、人力資源管理化建設五個方面開展工作現將公司年上半年工作總結匯報如下:一、2005上半年工作情況回顧上半年,公司上下認真貫徹落實董事會精經濟效益為中,抓管理,克服鍋爐改造設備老化等不利局面上半年共完成發電量萬kwh,供電量*kwh,實供汽*噸現廠用電率*%,現總收入萬現利潤萬元造了電廠投產以來月發電量歷史最高紀錄,圓滿完成了公司上半年制定的生產任務。(安全工作保持了較好的形式1年以來我們始終堅持“安全第一,防為主”方針抓好經濟效益的同,抓安全生產工,展了行之有效的安全管理工作。我們在借鑒學習“安全管理模式”的基礎進一步完善我公司的安全管理制度安全生產責任制落實到位,逐簽訂了《安全目標責任書》實了《安全生產獎懲考核制度》并健立了廠、車間、班組三級安全網。同加安全教育宣傳力度故案例分析研討會反習慣性違章教育等形式大力開展安全教育活,高防范意,強職工的安全和自我保護意識。2上半年安全考核統計情況

(1)改通知共發出份整改項目都按要求完成;(2)核通報共份其中紙記7鍋爐車8;全方面電氣車間1份。(3)考核通報共計其中電氣車間一般生產事故一起二類障礙一爐車間一類障礙一起,類障礙九常二汽化車間二類障礙三起。(設備管理得到進一步加強繼續作好運行管理的同時,點加強了設備治理和技術改造。建立油質化驗,加強汽輪機及輔助設備潤滑系統的日常監督。完善制制定下發了《潤滑管理標準管理標準準》等制使備管理走向標準化、制度化、程序化。同在理中我們有針對性的在設備消缺率和檢修工藝上加強管理格執行運行班一班三查監部一天一查設備狀,專業技術負責人嚴把檢修工藝關,明驗收質量標準上年公司主設備消缺率達到100%,輔設備消缺率98%以上。2爐改造工程總體進展順利們克服技術資料不全,業技術人員不足缺乏工作經驗等困難發動廣大技術人員員和員,靠集體的智慧和力量共同協作鍋爐改造項目從調研論證、項目批復、項目設計、合同簽訂均自行獨立完,前工程正進入緊張的施工階段。在施工避免雨季的到來影響施工質量分采用商品混凝

土澆注,節約了寶貴時間,避開了雨季,質檢站工作人員的多次檢驗格率達100%。積極采用先進工用粉煤灰回填技術取代沙土回填填后承載力等技術指標均達到設計要通過質檢站等部門檢驗合格。此技術的應即合利用了粉煤灰又節約沙土約立方米,接產生經濟效益約萬元我們以成功完成了鋼架、汽包的吊預示著鍋爐安裝階段的全面開計年底將完成第一臺鍋爐的安裝調試和驗收,入生產運行。3其它設備檢修及技改完成情況。(1)成了對1#卻塔配水系統進行了改造和主體加,除解決了電廠安全運行的重大隱患統改造后冷卻塔出口水溫降低了*℃,經測試冷卻塔熱效率由原來*%高到*%,年可節約資金元。同時以往同期相比可少開一臺循環年可節約廠用電萬/kwh,約合*萬元。解決了中間水池長期泄漏問中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用降低了naoh的使用量,保證了除鹽水合格安裝了反滲透濃水回收系用濃水來反沖洗高效過濾器、細砂過濾器、沖洗廁所大大提高了廢水的綜合利用。完成了電廠一期4#給水泵及循環泵大修以及二期循環泵大修及軸承室加油系統改造提高了設備運行效率。完成了3#機空冷器工業水系統改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造進一步提高了機組熱效率。

大修了1廠用變壓器,點更換三相高低壓繞組同時,對整臺變壓器進行全面試驗團公司實驗室對電廠所屬高壓設備全面進行了春季預防性實驗實驗合格率達。完成了對三臺發電機所屬空冷器消缺工時對泄漏較為嚴重的3電機空冷器進行更換。完善了3機熱工保護系統對鍋爐新增工業監控電視一解了就地水位計不能隨時監控的弊病增強了鍋爐運行安全性性。完成了鍋爐檢修工作為解決了水冷壁因磨損易泄漏的缺陷,采取易磨損部位采用噴涂工藝進行處理。大修后鍋爐每小時總負荷量增加了近噸小時.無故障運行周期從最長的*延長到天左右。(10)成了對現有煤泥系統調轉方,增加兩臺煤泥輸送系,根據運行經驗加了刮板輸送機、搓和機、上料螺旋設備。煤泥系統改造完畢高了煤泥燃燒低了燃料成,少了鍋爐磨損。(11)解決輸煤系統燒料困,圓振動篩更換為滾動篩分機。振動篩改造完畢后,煤效率得到了提高免除了雨季燃料濕度、粘度大,上煤困難不及時,造成鍋爐被迫降低負荷的不利局時員工的工作環境和勞動強度也得到了改善(企業經營管理水平不斷提高1企業管理上今年公司積極引入了5s管理模式過管理模式的引入把員工和管理人員潛在的“惰性”最大限度的挖

掘出來,直接面對其自動地克服“惰性”,自覺地發揮最大的能動;職工有這種意:原來的被動的工作變為主動的去完成從而進一步提高了工作效率公司在職業健康安全管理量管理境管理的三位一體整合管理體系的建立和認證工作正有條不紊的開展工作。管理上,一是加強資金的運營管理合理安排,統籌使用,提高資金的使用效錢花在刀刃上;二是實行全面預算管合理安縮不必要的或不急需的開支到全年的開支要有預算有計劃確保的資金平衡。3物資采購和材料費用使用上,我們嚴格按照公物資管理標準》有關文件精,格執行招標和采購程序大宗物資采購備購買等實行公開招標既確保了物資供應質量,降低了采購成本。同,取有效措施嚴格控制庫存物資的增加,對庫存物資重新進行了盤點合理分類綜合調劑處理月份庫存物資總金額為萬元比去年同期減少了萬多元。4在燃料供應據生產需要科學協調燃料品種供半年燃料供應以粉煤為,少了十三層煤的燃用量比之下降低了燃料成本月消耗粉煤萬噸比去年同期萬噸增加了*噸。5爐渣銷售和工業垃圾處理半年公較好的完成了爐渣銷售和粉煤灰的處理,月份共銷售爐渣萬噸貨款全部回收。同時公司繼續加強工業垃圾的焚燒力度合理安排精心

調度上半年共處理工業垃圾噸.(人力資源管理與培訓不斷深入終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈本著“缺什么什么,什么,什么”,“理論聯系實際”的培訓原實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓次培訓100%,格98%,通過強化培訓職工的整體業務素質明顯提高。2公司在繼續抓好培訓的同點加強了員工考勤管,上了指紋考勤識別系,系統的使用提高了員工的出勤率勤合格率達到杜絕了遲到早退等違紀現象的發生。3完善公司員工業績考核辦據績效量化考核結上年共有次崗位變化中汽化車間主效量化考核為不合格被解除職務。(企業文化建設得到加強一是公司利用節假日舉辦了藍球、跳繩等一系列比賽活,織員工開展了游蒙山登山活動極參加舉辦的各類文體活動過舉辦各種活,富了職工的業余文化生活冶了職工的情操。在宣傳上用板報、宣傳欄、詩歌朗誦、聽專題講座、寫讀后感等形式宣傳黨的方針、政宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事跡等過企業文化建,增了員工對時事的了解,提高了員工的政治素員工的文明意識明顯增想觀念明顯改變。二是公司在節約資源、降低能耗方,極開

展了“創建節約型熱電公司”活動。我們從宣傳教育入,用會議、專題講座、競賽活動等形式開展工使工從思想上認識到節約的必要性和迫切性定一系列節約資源低能耗的工作機制,源頭上把好節約關。:設備技改中重項目的技術含量和資源循環利用水平治維修生產設,高機組的使用效善水循環系,將工業廢水處理后輸回用水系統進行循環利用完電廠照明控制系用節能燈照,僅次一項每年可節約費用多元。二、在總結工作成績的同也醒地認識到工作中存在的不足和差距。(全生產基礎工作尚需進一步完然上半年沒有出現大的事故,但也發生了一些人為的安全事,如:“一期循環泵管道逆止門破裂致使循環泵被淹成停機停產事;現了一起員工摔傷事故”。充分暴露出部分職工安全意識淡,行制度不嚴業務素質不高和應變能力不強的安全漏洞。(備管理還有相當大的差距,著我廠運行周期的加,多老舊設備存在問題日益凸備的內在質量、安裝質量等問題都頻頻發生。處理原水為礦井水,水質變化較大特別是05年春節后的幾個月內來水發黑,篇二：熱電公司個人工作總結熱電公司個人工作總結

不知不覺來電有限公司工作已經三個多月了，時間過得真的好快，我來到電有限公司，體檢、專業面試通過被錄用后了長達一個月緊張而充實的崗前培訓考試，這包括企業文化、電力安全規程以及熱機專業知識。企業文化的學習，使我認識到xxxx團是國內少有的特大型綜合企業之一的熱電公司正為這所企業提供著源源不斷的電力能源，以及為廣大職工供熱供暖；安規的學習，使我明白每個行業都有著自身的規矩所謂無規矩不成方圓何況電力行業乃高危行業規的系統學習與再認識正是把人身安全備安全放在了首位機專業知識的學習我對火力發電廠有了一個宏觀的了解與認識使我對學校里所學自身專業的局限與不足有了較為深刻的認識。20nn8月26日，崗前培訓考試通過后，我有幸被分配到技術中心綜合試驗室從事我的專業金屬監督悉心關懷與師傅同事們的關心我漸漸融入了這個大家庭后又進行了為期一周的車間級安規的學習考試真正正的開始了金屬監督的工作與學習為在學校時已經進行了三年的專業知識理論學習與一段時間的實踐認為工作起來會得心應手而事實并不是想象的那么簡單師傅和同事們的幫助下首先進行了光譜定性與半定量的理論學習與實踐操作以及光譜檢測報告譜分析在校時已有所系統的學習識到光譜分析是電力設備金屬材料材質檢查不可缺少的重要分析手段“材質

錯用”現象的出現障電力設備的安全運行家發展改革委電力行業的相關標準明確規定了電力設備金屬部件在制造裝修及老舊機組更新改造中必須對所用合金材質的零部件進行全面的材質復查發供電設備金屬材料的材質符合設計要求格的光譜分析人員一方面必須熟練地掌握光譜分析基礎理論和技術知識面還應充分了解現場光譜檢驗工作常見問題并掌握解決辦法此可見譜分析工作的責任之重大。一段時間后對七大元素cr、、、的定性與半定量已基本熟練進行分析個過程并沒有想象的那么簡單論知識的掌握對各分析線比較線譜線的識別與比較，還要考慮對委托試樣規格、材質、檢測部位以及電極預燃時間、電極、試樣污染等因素。之后又接觸到射線檢測場拍片的準備工作片注意事項以及后續的洗片（顯影、停顯、定影）時間控制等，看到師傅們評片時謹慎而嚴謹的工作態度由得感到這一行的責任之重師傅們談到射線評片既需較為深厚的專業知識料以及焊接知識富的評片經驗地又開始接觸到硬度檢測、測厚檢測、蠕脹測量、超聲檢測等等，這個過程中使我感到自身專業知識的不足定要多聽多問多做少說以及業余時間專業知識的進一步加深與鞏固。應領導工作安排我指派了師父作重點放在了金屬監督及其總結，師父是一位對金屬監督、熱力系統、分廠相關人員甚為

了解的專而博的專業人士父的言傳身教使我受益匪淺各分廠金屬監督檢查（汽機側、鍋爐側）過程中，使我認識到做事先做人這句話的含義深刻，如何與人相處、上下級的溝通、相關問題的出現與解決，做事先做人顯得尤為重要。通過向師父、分廠領導及相關人員的請教和自我的學習總結各分廠機組異同處，例如，電機，其中鍋爐側臺爐額定蒸發量均為130t/h，汽機側#、#7均為b25（背壓式額定功率為#6均為30c（抽汽式額定功率機組規格材質數量又有所不同，以及汽水系統的異同。隨著330mw、600mw大機組的基建與下一步的運行投產，對于金屬監督人員技術水平與責任心提出了更高的要求剛剛涉足金屬監督的我來說疑挑戰與機會并存次與師父參加技術中心監督例會，上級領導談到人員水平的提升，要做有意義的事，要敢于發現別人發現不了的生產隱患，保障電力生產的安全運行導強調這才是技術監督的意義所在使我清楚地認識到現在的我就像站在了金子塔下的迷茫小孩，只是方向堅定而明確，未來的路還很長，我在努力。也許我接受能力慢一點，但我注重基礎注重專業知識的深度學習實踐與再認識一個合格的廚子，要做一位出色的廚師，我等待著厚積薄發。每月的焊口、光譜等檢測量的統計，盡管看起來是簡單而重復的工作，而真真正正地做好其實并不是那么容易是對一個人數據精確、工作責任心與耐心的考驗。

[page]篇三：熱電廠燃料車間年度個人工作總結(桂友熱電廠燃料車間年度個人工作總結本人王桂友月進入內蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠，擔任燃料車間主任，負責輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脫硫專業的安全和生產工作間主要做了以下幾個方面工作：一、安全生產1全年人身事故、輕