××縣**路工程監理規劃編制：審批：×××建設監理總公司二00九年五月目錄HYPERLINK\l"_Toc231641303"第一章工程概況4HYPERLINK\l"_Toc231641304"第二章工程項目建設監理階段、范圍、內容和目標4HYPERLINK\l"_Toc231641305"第一節本工程監理工作范圍、內容4HYPERLINK\l"_Toc231641306"第二節監理工作目標5HYPERLINK\l"_Toc231641307"第三章項目監理組織機構6HYPERLINK\l"_Toc231641308"第一節現場管理系統6HYPERLINK\l"_Toc231641311"第二節項目監理人員崗位職責8HYPERLINK\l"_Toc231641312"第四章工程質量控制目標、方法HYPERLINK\l"_Toc231641313"和措施13HYPERLINK\l"_Toc231641314"第一節質量控制目標13HYPERLINK\l"_Toc231641315"第二節質量控制原則13HYPERLINK\l"_Toc231641316"第三節質量控制內容14HYPERLINK\l"_Toc231641317"第四節質量控制方法17HYPERLINK\l"_Toc231641318"第五節質量控制的監理措施41HYPERLINK\l"_Toc231641319"第五章進度控制目標、方法HYPERLINK\l"_Toc231641320"及措施68HYPERLINK\l"_Toc231641321"第一節進度控制目標68HYPERLINK\l"_Toc231641322"第二節進度控制分析68HYPERLINK\l"_Toc231641323"第三節進度控制方法70HYPERLINK\l"_Toc231641324"第四節進度控制措施76HYPERLINK\l"_Toc231641325"第六章工程投資控制目標、方法HYPERLINK\l"_Toc231641326"及措施79HYPERLINK\l"_Toc231641327"第一節投資控制目標79HYPERLINK\l"_Toc231641328"第二節投資控制流程79HYPERLINK\l"_Toc231641329"第三節投資控制方法81HYPERLINK\l"_Toc231641330"第四節投資控制措施87HYPERLINK\l"_Toc231641331"第七章安全生產、文明施工的HYPERLINK\l"_Toc231641332"控制目標、方法及措施94HYPERLINK\l"_Toc231641333"第一節安全生產、文明施工控制目標94HYPERLINK\l"_Toc231641334"第二節安全生產、文明施工的具體要求95HYPERLINK\l"_Toc231641335"第三節安全生產、文明施工控制的方法99HYPERLINK\l"_Toc231641337"第四節安全施工監理的措施105HYPERLINK\l"_Toc231641338"第五節文明施工控制的措施110HYPERLINK\l"_Toc231641339"第八章合同管理的目標、方法及措施111HYPERLINK\l"_Toc231641340"第一節合同管理的目標111HYPERLINK\l"_Toc231641341"第二節合同管理的工作原則和任務111HYPERLINK\l"_Toc231641342"第三節合同管理的方法113HYPERLINK\l"_Toc231641343"第四節合同管理的措施116HYPERLINK\l"_Toc231641344"第九章信息管理及組織協調119HYPERLINK\l"_Toc231641345"第一節信息管理119HYPERLINK\l"_Toc231641346"第二節組織協調122HYPERLINK\l"_Toc231641347"第十章監理工作制度126HYPERLINK\l"_Toc231641348"第一節辦公室上墻圖表制度126HYPERLINK\l"_Toc231641349"第二節監理文件管理制度127HYPERLINK\l"_Toc231641350"第三節會議制度131HYPERLINK\l"_Toc231641351"第四節施工管理制度132HYPERLINK\l"_Toc231641352"第五節值班制度134HYPERLINK\l"_Toc231641353"第六節報表制度135HYPERLINK\l"_Toc231641354"第七節監理記錄制度135HYPERLINK\l"_Toc231641355"第八節監理人員工作紀律136HYPERLINK\l"_Toc231641356"第九節監理人員守則137HYPERLINK\l"_Toc231641357"第十節現場文明辦公公約138HYPERLINK\l"_Toc231641358"第十一章監理設施140第一章工程概況工程名稱：招標人：招標范圍：建設地點：建設規模：工程投資：質量目標：第二章工程項目建設監理階段、范圍、內容和目標第一節本工程監理工作范圍、內容本工程監理工作范圍、內容為：××縣**道路工程全過程監理服務（主要包括以下內容：合同段范圍內工程的質量控制、進度控制、投資控制、安全、文明施工管理、合同管理、信息管理及組織協調）。第二節監理工作目標一、質量目標：工程質量達到國家驗收合格標準。二、進度目標：以建設單位與施工單位所簽訂合同工期為控制目標,各分部分項施工進度符合批準的施工組織設計中進度計劃。以事前控制為主，通過計劃、組織、協調、檢查與調整等手段，調動一切積極因素，努力實現各個施工階段工期目標，確保總工期目標的實現。三、投資目標：使工程的實際價控制在施工承包合同價（約萬元）以內，在確保工程項目進度、質量目標的前提下，以科學、公正的原則協調和處理合同雙方之間的收支行為，控制可能發生的新增費用，并通過深入的調查研究，提出合理化建議，挖掘節約潛力，力爭降低造價。四、安全、文明施工目標：確保所監理工程不發生四級和四級以上安全事故，施工現場文明整潔，場地堆放布置有序、安全設施到位，施工過程安全，施工環境文明衛生。通過預控、規范、科學、有序的管理，嚴格執行省、市行政主管部門對安全文明施工頒發的有關規定，督促施工單位按照有關建筑施工安全生產的標準及法規進行施工，并幫助施工單位及時消除各種質量與安全事故的隱患，克服施工中的不規范行為，杜絕各種質量與安全事故的發生。五、合同管理目標：分析經濟合同風險,使合同雙方在履行過程中規避(或提前消除)可能出現的糾紛,公正處理合同爭議、索賠和變更。第三章項目監理組織機構第一節現場管理系統1、監理、業主、施工單位的管理系統××縣**有限責任公司××建設監理總公司業主現場聯系人員現場監理部各專業監理工程師施工單位材料、試驗2、項目監理機構框圖根據監理合同的規定，監理部按下列方式設置駐地監理組織機構：××項目監理部總監××項目監理部總監總監理工程師代表總監理工程師代表專業監理工程師專業監理工程師監理員監理員3、駐地監理人員構成：總監理工程師：×××（注冊監理工程師）總監代表：×××（注冊監理工程師）監理工程師：×××（注冊監理工程師）監理員：×××（工程師）監理員：×××（助理工程師）監理員：×××（助理工程師）以上監理人員根據工程進度情況的需要分階段進駐現場。第二節項目監理人員崗位職責一、總監理工程師崗位職責1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作。3、審查分包單位的資質，并提出審查意見。4、檢查和監督管理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員的調配。5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。8、審查和處理工程變更。9、主持或參與工程質量事故的調查。10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。13、審批施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。14、組織整理工程項目的監理資料。二、專業監理工程師崗位職責1.組織制定各專業的監理實施計劃或監理細則，經總監理工程師批準后組織實施；2.對所負責控制的目標進行規劃，建立實施目標的目標規劃系統；3.建立目標系統，落實各控制子系統的負責人員，制定控制工作流程確定方法和手段，制定控制措施；4.協調確定各部門之間協調程序，為組織一體化主動開展工作；5.定期提交目標控制例行報告或例外報告；6.根據信息流結構和信息目標的要求，及時、準確地做好本部門的信息管理工作；7.審核有關的承包方提交的計劃、設計、方案、申請、證明、單據、變更、資料、報告等；8.檢查有關的工程情況，掌握工程現狀，及時發現和預測工程問題，并采取措施妥善處理；9.組織、指導、檢查和監督本部門監理員的工作；10.及時檢查、了解和發現承包方地組織、技術、經濟和合同方面的問題，并向總監理工程師報告，以便研究對策，解決問題；11.及時發現并處理可能發生或已發生的工程質量問題；12.；13.參加或組織有關工程會議并做好會簽準備；14.協調處理本部門管理范圍內各承包方之間的有關工程方面的矛盾；15.提供或收集有關的索賠資料，并把索賠和防索賠當作本部門份內工作來抓，積極配合合同管理部門做好索賠的有關工作；16.檢查、督促并認真做好工程監理日志、監理月報工作，立本部門監理資料管理制度；17、審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；18.定期做好本部門監理工作總結。三、造價工程師（造價員）崗位職責1、負責審查本項目工程計量和造價管理工作；2、審查工程進度款，提出審核意見；3、審查合理化建議的費用節省情況；4、審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資；5、編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤；6、對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見；7、負責審核承建商提交的竣工結算；8、收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監理日志；四、監理員崗位職責1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。3、符合或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工藝進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。5、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。6、做好監理日志和有關的監理記錄五、資料員、文秘人員職責1、收集、管理所監理工程的有關圖紙、文件、文檔、照片等工程技術資料；2、收發往來文件，登登記收發記錄錄；3、負責項目監理文文件的打印、復復制和發送；；4、歸納、整理資料料，按監理規規范、規程中中的有關規定定，進行分類類、編號、立立卷、歸檔；；5、做好項目監理部部后勤保障工工作，完整總總監理工程師師交辦的其他他工作。六、現場監理人員員旁站監理工工作職責1、核查施工單位現現場質量檢查查人員、特種種作業人員持持證上崗以及及施工機械、建建筑材料準備備情況。2、在現場跟班監督督關鍵部位、關關鍵工序施工工時執行施工工方案以及工工程建設強制制性標準情況況。3、核查進場建筑材材料、構配件件、設備和預預拌混凝土等等的出廠質量量證明文件，并并可在現場監監督施工企業業進行檢驗或或者委托具有有資格的第三三方進行復檢檢。4、做好旁站監理記記錄和監理日日記，保存旁旁站監理原始始記錄。5、擔任旁站監理工工作的人員，發發現問題及時時指出，并向向監理工程師師或總監理工工程師報告。七、現場監理人員員安全監理工工作職責1、協助項目總監審審核施工單位位提交的有關關安全施工的的各專項方案案。2、檢查施工單位的的安全生產管管理機構的設設置及安全生生產管理制度度的制訂情況況。3、檢查施工單位有有關安全管理理人員及特種種人員持證上上崗情況及施施工單位安全全培訓、安全全交底情況。4、經常檢查項目施施工中存在的的安全隱患，及及時下發安全全隱患整改通通知書，并監監理施工方的的整改實施并并向項目總監監理匯報。5、協助項目總監召召開有關安全全施工的專題題會議。6、協助上級主管部部門調查安全全事故。7、組織施工方定期期進行專項安安全檢查，并并形成專項檢檢查記錄。第四章工程質量量控制目標、方方法和措施第一節質量控制制目標工程質量達到國家家驗收合格標標準，爭創市市級優良。通通過編制質量量控制細則和和重點方案，對對質量總目標標進行分部分分項分析，對對工序質量實實施事前、事事中、事后的的全過程跟蹤蹤監督，及時時解決施工中中存在的質量量問題，在確確保工程質量量合格基礎上上,爭創市優工工程。第二節質量控控制原則1、以合同確定的質質量目標為依依據,以規范(標準)、設計文件件為準繩,監督、檢查查承包方為實實現質量目標標所確定的質質量保證體系系和施工質量量；2、以工序質量控制制為核心，對對工序活動實實施跟蹤動態態控制，對工工序活動條件件和工序活動動效果進行控控制。當本道道工序經確認認合格后，方方可進入下道道工序；3、堅持實施技術復復核(抽檢、交檢檢、預檢)制度和程序序；4、堅持以預防為主主，以預控為為重點，對施施工全過程進進行質量控制制；5、用于工程的建筑筑材料，建筑筑構配件和設設備必須是經經檢驗確認的的合格品；6、認真做好施工半半成品、成品品保護工作，嚴嚴格執行工程程質量評估及及竣工驗收規規定和程序，不不合格的工程程不得驗收和和交付使用。7、貫徹科學、公正正、守法的職職業規范。第三節質量控控制內容開工令發出后，現現場監理機構構依據合同條條件、設計圖圖紙、技術規規范、質量標標準等，對施施工全過程進進行檢查、監監督和管理，制制止影響工程程質量的各種種因素發生，使使施工單位提提交使用的工工程實體符合合設計圖紙、技技術規范、使使用要求和驗驗收標準。一、審核、簽發分分部分項工程程開工報審表表在各分部分項工程程開工前，認認真審批施工工單位提交的的分部分項工工程開工報告告及進度計劃劃和施工方案案（或技術措措施）。審批批開工報告時時應對材料、設設備、勞動力力及現場管理理人員等項的的準備情況進進行詳細核查查，并檢查有有關開工所需需的基礎資料料。經審閱和和現場核實無無誤后，簽發發開工令。二、工序監理檢查查認可緊位與的時道后認施自工對工施行復道監檢或格許施得三、審核分部分項項工程報驗申申請每一分部分項工程程施工完成后后，在施工單單位自檢合格格的基礎上，現場監理機構進行驗收。專業監理工程師對分部分項工程報驗申請予以審查，并會同建設單位工地代表、設計代表、施工單位專業質檢員驗收合格后簽署驗收結論。四、現場質量跟蹤蹤監理各專業監理工程師師在本專業工工程項目實施施時將經常巡巡視工地，發發現并及時處處理施工質量量問題，對工工程材料、隱隱蔽工程和重重要工程部位位、重要工序序及工藝，均均進行全方位位、全過程、全全環節的旁站站監理，及時時消除影響工工程質量的隱隱患。現場質量跟蹤監理理的主要任務務：1、檢查用于施工的的材料、設備備、現場施工工人員及其它它施工條件，對對照經批準的的單位工程或或分部分項工工程開工報告告以確定是否否符合要求。2、檢查用于工程的的材料、構配配件是否符合合設計圖紙或或合同條件所所規定的質量量標準；嚴格格核查主要和和重要材料的的出廠合格證證明、材質報報告等質量保保證資料。3、參加建設單位組組織的對主要要和重要材料料、構配件的的訂貨考察。施施特查新技料進行每道工序或分分部分項工程程完工后的檢檢查驗收。嚴嚴格執行對隱隱蔽工程進行行覆蓋前的檢檢查并簽認，必必要時攝像留留檔。6、監督施工單位自自檢人員的工工序檢查、控控制參數的測測定及記錄。工質因及的時單8、做出監理工作日日志和每周、月月度、季度監監理工作報告告。五、處理工程質量量缺陷與事故故1、現場巡視,及時時掌握現場施施工的信息，在在形成質量缺缺陷的萌芽狀狀態時及時發發出警告信息息，要求施工工單位立刻更更換不合格的的材料、構配配件或不稱職職的施工人員員，或改變不不正確的施工工方法及操作作工藝。2、當質量缺陷已經經出現時，現現場監理工程程師立刻向施施工單位發出出暫停施工指指令（或局部部暫停施工指指令），待施施工單位采取取了保證質量量的整改措施施后，再書面面通知恢復施施工。3、當質量缺陷發生生在某道工序序或分部分項項工程完工以以后，而且質質量缺陷的存存在將對后續續工序產生不不利影響時，現現場監理工程程師將拒絕檢查驗驗收或計量，并并要求施工單單位進行返工工處理。4、若出現嚴重質量量缺陷，產生生較大經濟損損失或嚴重影影響使用安全全時，及時報報告建設單位位，組織質量量事故專題會會，以決定采采取正確的處處理措施。5、對初步判定的質質量缺陷進行行檢測，并以以設計圖紙和和有關施工及及驗收規范、質質量檢評標準準作為認定依依據，做出判判定結論，提提出處理建議議。6、審核施工單位提提出的質量事事故報告、質質量事故分析析報告和質量量事故處理報報告。7、在保修期階段，如如果接到建設設單位的通知知，我公司將將立即組織有有關人員及時時到場處理。對對建設項目使使用中發現的的工程質量缺缺陷進行檢查查和記錄，并并對施工單位位進行修復的的部份工程質質量進行驗收收，合格后予予以簽認。我我公司還將對對工程質量缺缺陷原因進行行調查分析并并確定責任歸歸屬。對非施施工原因造成成的工程質量量缺陷，我們們將核實修復復工程的費用用和簽署工程程款支付證書書，并報建設設單位。第四節質量控控制方法一、建立質量保證證體系1、組織方面：接受受公司對項目目監理在各階階段工作進行行定期、不定定期檢查和技技術指導，重重大技術問題題的處理將先先報公司總工工程師審核再再提交業主審審定。2、制度方面：建立立項目監理工工作制度，用用制度來規范范監理行為。3、措施方面：（1）充實現場監理組組的技術檢測測工具和手段段；（2）建立行之有效的的管理模式，使使工程始終處處于受控狀態態中；（3）利用信息化進行行動態監控；；（4）建立參建各方質質量目標和子子目標實現方方案，確保工工程質量處于于主控范圍。二、加強施工過程程中的檢查：：旁站、巡視視和平行檢驗驗。為了確保工程質量量，我監理項項目部在本工工程施工階段段監理過程中中，對關鍵部部位，關鍵工工序的施工質質量實施全過過程現場跟班班的監督活動動。在工程開工前必須須將對所明確的監理理范圍、內容容、程序和進進行旁站的部部位以書面形形式通知施工工企業。施工工企業在實施施的關鍵部位位，關鍵工序序施工之前24小時必須以以書面形式通通知本項目監監理部。監理理人員及時發發現并糾正施施工過程中的的質量問題和和質量隱患，對于未通知項目監理部而自行進行施工活動的，我項目監理部一概不予簽證認可。對一般的施工活動，我們將在現場加強進行巡查監理。為確保質量，以數據說話，我們將投入相應的檢測設備和技術力量，確保監理抽檢、復核結果的真實性和獨立性。旁站監理人員將認認真履行職責責，對需要實實施旁站監理理的關鍵部位位、關鍵工序序在施工現場場跟班監督，及及時發現和處處理旁站監理理過程中出現現的質量問題題，并如實準準確地做好旁旁站監理記錄錄。旁站監理理記錄是監理理工程師或者者總監理工程程師依法行使使有關簽字權權的重要依據據；凡旁站監監理人員和施施工企業現場場質檢人員未未在旁站監理理記錄上簽字字的，不得進進行下一道工工序施工；對對于需要旁站站監理的關鍵鍵部位、關鍵鍵工序施工，凡凡沒有實施旁旁站監理或者者沒有旁站監監理記錄的，監監理工程師或或者總監理工工程師不得在在相應文件上上簽字；在工工程竣工驗收收后，我公司司監理企業應應當將旁站監監理記錄存檔檔備查；如旁站監理人員實實施旁站監理理時，發現施施工企業有違違反工程建設設強制性標準準行為的，責責令施工企業業立即整改；；發現其施工工活動已經或或者可能危及及工程質量的的，及時向監監理工程師或或者總監理工工程師報告，由由總監理工程程師下達局部部暫停施工指指令或者采取取其他應急措措施；總監嚴格把關，對對于不按照監監理旁站方案案旁站的監理人人員嚴格處理，對于情節節嚴重的、影影響工程質量量的，上報公公司后酌情處處罰并追究相相關監理人員員的相應責任任。三、加強平行檢驗驗和見證取樣樣為有效進行工程質質量評價和驗驗收，對工程程中涉及結構構安全的試塊塊、試件和材材料在現場取取樣，并做出出標識、封志志。見證取樣樣制度是確保保試件代表性性和真實性的的重要制度。因因此，我們將將詳細制定本本工程的見證證取樣計劃，確確保見證取樣樣及時、有效效。同時，視視工程質量情情況分別通過過見證取樣、見見證試驗、平平行檢驗等方方法獲取試驗驗結果與數據據，以便客觀觀對工程質量量進行過程評評價，確保工工程處于受控控狀態。見證取樣按下述程程序進行:1、見證取樣監理人人員熟悉見證證取樣的有關關事項;2、承包單位取樣時應應通知監理人人員到現場見見證，監理人人員接到通知知后到現場監監督取樣，檢檢查取樣部位位、取樣方法法、取樣數量量是否符合有有關標準要求求，若符合要要求，則封存存保管，取樣樣后樣品應帖帖上蓋有我公公司見證專用用章的封條，若若不符合要求求，要重新取取樣；3、試驗室提供試驗驗室有關資質質等級證書和和營業執照，施施工單位送樣樣前應填寫好好委托單，見見證人員在委委托單上簽字字，送樣時應應有監理人員員陪同，試樣樣送到后，收收樣人應出具具收樣憑據；；4、試驗結果出來后后，施工單位位應及時將試試驗報告交送送項目監理部部，監理人員員接到試驗報報告后，對照照相關標準檢檢查試驗結果果是否符合要要求，若符合合要求，則同同意使用，若若不符合要求求，提出處理理意見并報告告項目監理部部；5、取樣日期、部位位、數量、方方法、取樣人人、送樣時間間、人員、收收樣人以及試試驗結果監理理人員要記錄錄在見證取樣樣臺帳上，以以便日后查閱閱。6、試樣取樣方法、數數量、工具按按國家有關規規定進行。7、未經授權見證人人簽認的試樣樣作無效處理理。四、抓好隱蔽工程程的驗收1、一般規定A、施工工過程中，前前道工序的施施工成果往往往要被后道工工序永久性地地覆蓋，因此此在覆蓋前，監監理人員應對對前道工序的的施工質量進進行驗收評定定，即隱蔽工工程驗收。B、隱蔽蔽工程驗收的的一個顯著特特點，就是工工程完工以后后，許多工程程部位都是被被封閉起來的的，如排水管管道等(包括墊層，混混凝土基礎、管管道敷設、溝溝槽回填等)都可以稱之之為隱蔽項目目。我們將在在工程項目施施工完畢并且且裸露在外時時，按照施工工規范和質量量標準的要求求，對該項目目進行外觀、實實測項目、質質量保證資料料進行檢查，檢檢查結果符合合要求以后，在在檢查記錄上上簽字認可。C、隱蔽蔽工程驗收是是保證工程內內在質量的一一項基本措施施，只有通過過了隱蔽工程程驗收的施工工成果，才可可被隱蔽覆蓋蓋，否則就要要進行整改，直直至符合隱蔽蔽工程驗收標標準為止。2、擬采用的隱蔽驗驗收工作主要要作法：A、列出工程每道工序序的隱蔽工程程驗收次數。特特別注意的是是有些應進行行隱蔽驗收的的項目但未在在有關規定中中列出的項目目，容易造成成疏忽，因此此要對每道工工序的施工程程序進行分析析，確定應進進行隱蔽驗收收的項數。B、明確每項隱蔽工程程驗收在工序序施工中的順順序位置。C、確定每項隱蔽工程程驗收的內容容及抽檢頻率率。應按照驗驗收規范的規規定和工程的的實際情況，對對驗收內容逐逐項予以明確確。需要強調調的是，隱蔽蔽工程驗收單單上的填寫項項目不一定等等同于實際驗驗收的項目，有有些工序的驗驗收項目較多多，驗收單無無法全部填寫寫，可挑選主主要項目進行行填寫，但驗驗收規范上列列出的、工地地上也能看到到的項目一定定要全部驗收收。另外，明明確每項實測測項目的抽檢檢頻率，其檢檢測點數一般般不應少于規規范規定的點點數。因此，對對每一項實測測項目的監理理抽檢頻率做做出規定，一一些重要項目目或規范規定定的點數較少少的項目，其其點數宜適當當增加，不出出現只檢一點點的情況。填填寫項目和抽抽檢頻率一旦旦確定，就該該嚴格堅持，不不隨意變更。D、規定隱蔽工程驗收收單的填寫樣樣式。D-1、隱隱蔽工程驗收收單是由施工工單位和監理理單位雙方共共同填寫的，應應對雙方填寫寫部分作明確確的界定；D-2、施施工單位填寫寫的驗收部位位、驗收項目目、規格、數數量、備注等等欄目應能清清楚地表述有有關內容，必必要時應畫出出草圖；D-3、驗收完成成后，雙方參參與驗收的人人員應在驗收收單上簽上名名字和日期，并并加蓋雙方單單位印章。D-4、在工程隱隱蔽驗收時要要做到按圖驗驗收、按規范范驗收。驗收收時一定要根根據設計圖紙紙來檢查核對對工程實物，同同時安裝驗收收規范規定的的允許偏差值值來進行實測測。3、隱蔽工程驗收我我們將注意以以下事項：A、制定各專業的監理理工作實施細細則時，明確確隱蔽工程驗驗收項目，并并在第一次工工地會議上告告知有關各方方。B、隱蔽工程的驗收要要求必須符合合設計文件規規定。當設計計文件規定不不明確時，應應在工程項目目施工以前，監監理人員擬定定質量要求，在在征得建設單單位同意以后后，書面通知知施工各方。C、隱蔽工程驗收，必必須在施工單單位對工序自自檢合格的基基礎上進行。沒沒有施工單位位的工序自檢檢報告，不得得進行隱蔽工工程驗收。監監理人員的隱隱蔽工程驗收收，不能替代代施工單位自自身的質量檢檢驗。D、對單一道工序來說說，隱蔽工程程驗收的檢查查項目，可能能少于施工規規范和質量標標準的規定要要求，但監理理人員應對該該項目作百分分之百的質量量評判。E、隱蔽工程項目未經經監理人員檢檢查簽字認可可，施工單位位不得將其覆覆蓋，更不能能進入下道工工序施工。F、隱蔽工程檢查驗收收以后，監理理檢查人員應應做好書面記記錄，并在施施工單位提交交的檢驗報告告上簽字。五、落實標準規范范規定的質量量檢查和驗收收1、擬采用的檢驗方方法和內容（1）、外觀檢驗。對對樣品作品種種、規格、標標記、外形尺尺寸等方面的的直觀檢查。這這是檢驗的第第一步，對照照有關標準中中的外觀要求求進行評價。（2）、理化試驗：①①物理力學性性能方面的檢檢驗。力學性性能的檢驗，如各種力學指標的測定，像抗拉強度、抗壓強度、抗彎強度、抗折強度、沖擊韌性、硬度、承載力等。各種物理性能方面的測定如相對密度、密度、含水量、凝結時間、穩定性、抗滲、耐磨、耐熱等；②化學成分及含量的測定。測定鋼筋中的磷、硫含量，混凝土粗骨料中的活性氧化硅成分等，以及耐酸、耐堿、抗腐蝕等；③對混凝土現場取樣，通過試驗室的抗壓強度試驗，確定混凝土達到的強度等級；以及通過管道壓水試驗判斷其耐壓及滲漏情況等。（3）、無損測試或檢檢驗。借助本本公司配備至至現場的專門門儀器、儀表表，探測結構構物或材料、設設備內部組織織結構或損傷傷狀態。它們們一般可以在在不損傷被探探測物的情況況下了解被探探測物的質量量情況。（4）、破壞性檢驗。在在一些特殊情情況下，無法法通過前面的的其他方法檢檢查其工程質質量，或已使使用其他方法法無法判斷其其結論，我們們將采用破壞壞性檢驗。如如混凝土取芯芯等，檢查其其強度。還可可檢查到其他他一些指標，如如漿砌片石的的厚度等。（5）、綜合性檢驗。在在一些非常特特殊的工程中中，我們將通通過專門設計計的一些檢測測方法和綜合合性的檢測工工具對工程的的某個局部或或整體進行全全面的測試，以以檢測工程的的可靠性和安安全性等。2、擬采用的質量檢檢驗程度（1）、全部檢驗：①①主要是關鍵鍵工序部位或或隱蔽工程，以以及那些在技技術規程、質質量檢驗評定定標準或設計計文件中有明明確規定應進進行全數檢驗驗的對象。諸諸如：規格、指指標對工程的的安全性、可可靠性起決定定作用的施工工對象，質量量不穩定的工工序，質量水水平要求高、對對后繼工序有有較大影響的的施工對象；；②不采取全數數檢驗不能保保證工程質量量時，均采取取全數檢驗。（2）、抽樣檢驗。對于主要的建筑材料、半成品或工程產品采取抽樣檢驗。即從一批材料或產品中，隨機抽取少量樣品進行檢驗，并根據對其數據經統計分析的結果，判斷該批產品自的質量狀況；3、認真編制質量檢檢驗計劃（1）、質量檢驗工作作具有流動性性、分散性及及復雜性的特特點。為能有有效地實施質質量檢驗工作作和對施工單單位進行有效效的質量監控控，我公司將將制定質量檢檢驗計劃。（2）、質量檢驗計劃劃的內容包括括：①、分部分項項工程名稱及及檢驗部位；；②、檢驗項目目，即應檢驗驗的性能特征征，以及其重重要性級別；；③、檢驗程度度和抽檢方案案；④、應采用的的檢驗方法和和手段；⑤、檢驗所依依據的技術標標準和評價標標準；⑥、認定合格格的評價條件件；⑦、質量檢驗驗合格與否的的處理；⑧、對檢驗記記錄及簽發檢檢驗報告的要要求；⑨、檢驗程序序或檢驗項目目實施順序。（3）、監理人員在進進行質量檢查查時，如對質質量文件發生生疑問，則及及時要求施工工單位予以澄澄清。發現工工程質量缺陷陷和質量事故故，將專題研研究，找出原原因，并及時時指令施工單單位按要求處處理。六、做好工序交接接核驗工作1．工序監理審批程程序(1)在施工過程程中，嚴格執執行工序監理理審批程序。(2)監理審批程程序，是指監監理對施工單單位前一階段段工作質量的的認可與實施施下一步工作作的許可。在在施工監理活活動中，監理理審批程序應應貫穿整個施施工過程、覆覆蓋每個施工工環節，堅持持監理審批程程序，對確保保工程質量具具有非常重要要的意義。2．在施工階段監理理工作中，實實施監理審批批的主要項目目有：施工組組織設計、開開工報告審批批、施工方案案、分包隊伍伍資質、原材材料進場、成成品半成品及及設備供應商商資質、施工工機械進場、施施工試驗檢測測手段、方案案、測量成果果、工序施工工、混凝土澆澆筑、工程隱隱蔽、設計變變更、質量缺缺陷整改、事事故處理方案案及結果和完完成工作量審審批等。3．監理審批的依據據：國家有關關法律、法規規、規章，政政府有關部門門的規定，設設計、施工規規范、標準、設設計文件、施施工承包合同同以及符合上上述文件規定定的監理規劃劃、細則和施施工組織設計計、施工方案案等。4．嚴格、一絲不茍茍實施監理審審批程序(1)對對審批項目進進行全面的、完完整的審查核核對。例如：：鋼材應檢查查其實物質量量、質重保證證資料和復試試資料，其中中實物質量應應檢查其外銹銹蝕狀況、包包裝捆扎情況況、現場堆放放情況、標簽簽。質量保證證資料應檢查查其產品合格格證，如果是是復印件，則則要求清晰、完完整，同時還還需標明送至至本工地的規規格、數量、日日期、合格證證原件、存放放地點、經手手人簽名，并并加蓋供貨單單位的紅印章章。復試資料料要檢查其檢檢測項目、檢檢測頻率、檢檢測結果。(2)對對施工單位檢檢測手段和檢檢測方案的審審查，應指出出是自行檢測測還是委托檢檢測，如果是是自行檢測，則則應檢查其試試驗室是否具具備相應的檢檢測資質，其其出具的檢測測報告是否符符合有關規定定，同時還要要檢查是否落落實了應送政政府檢測中心心強制抽檢的的規定。如果果是委托檢測測，則應檢查查受委托的檢檢測機構是否否具備對外檢檢測資質，是是否通過國家家計量認證，受受委托的檢測測項目是否在在其檢測范圍圍內，檢測報報告是否符合合要求等。5．擬采用的工序監理理程序(圖4-3)不合格不合格圖4-3工序監理程程序圖不合格七、抓好過程質量量的控制不合格1、質量的事前控制制（1）開好第一次工地地會議。項目監理人員應參參加由業主主主持的第一次次工地會議，會會議議題主要要包括以下幾幾大方面：A、業主單位、承包包商、監理單單位分別介紹紹各自駐現場場機構及分工工；B、業主單位根據委委托監理合同同宣布對總監監的授權；C、業主單位介紹工工程開工準備備情況、承包包商介紹工程程施工準備情情況；D、業主單位和總監監對施工準備備情況提出意意見和要求；；E、總監介紹監理規規劃主要內容容，并重點介介紹監理工作作程序、監理理工作目標、針針對本工程特特點的質量安安全控制手段段等；F、確定各方參加施施工過程建立立例會的主要要人員、會議議周期、會議議地點及主要要議題；G、會議形成會議紀紀要，并由項項目監理機構構編寫，與會會各方代表簽簽字。（2）重視設計交底。設計交底前，總監監組織監理人人員熟悉設計計圖紙，對圖圖紙中存在的的問題通過業業主向設計單單位提出書面面意見和建議議；項目監理理人員同時應應參加由業主主組織的設計計技術交底和和圖紙會審，總總監對設計技技術交底紀要要和圖紙會審審紀要進行簽簽認。各專業業監理對批復復意見的落實實進行了檢查查，協調關鍵鍵和重點部位位工作，避免免失誤和差錯錯。（3）認真審查施工組組織設計工程開工前，總監監應組織專業業監理工程師師審查報送的的施工組織設設計，并經總總監審核簽認認后報業主單單位。1）承包商提交的施施工組織設計計的編制原則則。2）承包商提交的施施工組織設計計的內容。a施工方案與施工方方法是否可行行。b施工進度計劃是否否可行。c施工總平面布置。施工總平面的審查查掌握三個原原則，即布局局科學合量、滿滿足使用要求求、費用低。（4）檢查驗收施工機械械質量。1）施工機械的選型型（機械型式式、規格及性性能參數和數數量等）是否否恰當。2）施工機械設備能能否滿足工程程設計的質量量要求。3）施工機械設備是是否適合現場場條件。4）施工機械設備的的數量是否足足夠。5）所準備的施工機機械設備是否否與已批準的的施工組織設設計或施工計計劃中所列者者一致。6）所準備的施工機機械設備是否否都處于完好好的可用狀態態。7）對于與批準和計計劃中所列施施工機械不一一致，或機械械設備的類型型、規格、性性能不能保證證施工質量者者，以及維護護修理不良，不不能保證良好好的可用狀態態者，都不準準使用，應由由承包商再行行準備，直至至全部達到要要求后可以投投入施工。8）施工機械設備上上的計量器具具是否有標定定合格證。（5）審查承包商三大體體系。工程項目開工前，總總監主要從以以下幾個方面面審查承包商商現場項目管管理機構；A、質量管理、技術術管理、質量量保證的組織織機構；B、質量管理、技術術管理的制度度；C、專職管理人員和和特種操作人人員資格證、上上崗證。（6）加強原材料/設設備/構配件控制制。專業監理工程師應應審查承包商商開工時必須須的報審的工工程材料/設備/構配件報驗驗單及其附件件（材料應見見證、取樣、送送檢、試驗），并并現場核查，符符合圖紙及合合同時予以簽簽認。（7）抓好測量結果審審查。專業監理工程師應應按下列要求求對承包商報報送的測量放放線控制成果果及保護措施施進行檢查，符符合要求時，專專業監理工程程師應予以簽簽認；A、檢查承包商專職職測量人員崗崗位證書及測測量設備檢定定證書；B、復核控制樁的校校核成果、保保護措施及平平面控制網、高高程控制網和和臨時水準點點的測量成果果。C、謹慎簽發開工令令專業監理工程師應應按下列要求求對承包商報報送的工程開開工報審表及及相關資料進進行審查，具具備以下條件件的，由總監監簽發工程開開工令，并報報業主單位。C-1施工許許可證已獲得得政府主管部部門批準；C-2征地拆拆遷工作能滿滿足工程進度度需要；C-3施工組組織設計已獲獲總監批準；；C-4承包商商施工技術交交底已經監理理工程師審核核簽認；C-5現場管管理人員、施施工人員已到到位，施工機機械設備、工工程材料已獲獲監理工程師師簽認；D、定期檢查承包商商直接影響工工程質量的計計量設備（計計量衡器、起起居、計量裝裝置等）的技技術狀況；（8）加強試驗監督檢檢查工作，以以科學的檢測測數據進行監監理。工程質量以數據體體現，試驗數數據反映工程程實體根本質質量；本項目目監理遵守在在專業監理工工程師負責下下，加強項目目的材料、配配合比和強度度的有效控制制，以確保各各項工程材料料的物理、化化學性能達到到規定要求。A、試驗專業監理工工程師對承包包商的各種抽抽樣頻率、取取樣方法及試試驗過程中進進行檢查，并并按一定頻率率獨立抽樣試試驗，以鑒定定承包商抽樣樣試驗結果是是否有效；B、當現場旁站監理理人員對施工工質量或材料料產生疑問并并提出要求時時，試驗監理理工程師隨時時進行抽樣試試驗，必要時時要求承包商商增加抽檢頻頻率；（9）協助承包商完善質質量保證體系系，改善生產產管理環境。（10）審查與控制承包商商對施工環境境與條件方面面的準備工作作質量。1）對施工作業的輔輔助技術環境境的控制檢查承包商對施工工作業的技術術環境條件方方面的有關準準備工作是否否已做好安排排和準備妥當當。當確認其其準備可靠有有效后，方準準許可施工。2）對現場自然條件件的控制檢查承包商對未來來施工期間，自自然環境條件件可能出現對對施工質量的的不利影響時時，是否事先先已有充分的的認識，并已已做好充足的的準備，采取取了有效措施施與對策以保保證工程質量量。2、質量的事中控制制（1）施工工藝過程質量量控制1）監理工程師應加加強施工現場場和施工工藝藝的監督控制制，督促承包包商認真執行行工藝標準及及操作規程，進進行工序質量量控制。同時時監理工程師師還要實行現現場檢查認證證制度，對工工程關鍵部位位進行現場觀觀察、中間檢檢查和技術復復核，并做好好有關記錄，認認真分析質量量統計數據，對對質量不合格格的產品和施施工工藝及時時處理。2）現場質量控制的的內容包括工工藝質量控制制和產品質量量控制兩個方方面。監理工工程師對施工工現場和質量量控制，通常常采取動態控控制的方法，即即通過監理質質量控制系統統采取現場檢檢查和取樣試試驗分析來判判斷施工工序序的作業狀態態和產品的質質量狀況，若若發現工序作作業狀態異常常，則應查明明原因，立即即糾正，使工工序恢復正常常；若產品不不符合標準，就就要采取停工工返工等措施施，來保證其其達到規定的的標準。（2）施工工序質量控控制。1）確定工序質量流流程。2）每道工序施工前前，監理工程程師應對影響響工序質量的的因素或條件件進行監控。3）工序施工過程中中，監理工程程師隨時對所所投入的物料料的質量特性性指標進行檢檢查和控制。4）工序施工過程中中，監理工程程師應及時檢檢查和抽查，對對所得數據進進行分析，判判斷工序處于于何種狀態，若若分析結果處處于異常狀態態，就必須命命令承包商暫暫停施工，確確定解決措施施并實施，保保證其施工工工藝質量符合合技術交底的的要求。5）監理工程師要不不斷地進行現現場監督、檢檢查。對違反反合同規定，違違反操作規程程，影響工程程質量的施工工活動及時加加以勸阻和制制止，勸阻無無效時發出現現場通知，甚甚至停工令。現現場監理人員員應在關鍵部部位施工時，通通過旁站控制制施工及檢驗驗人員按規定定施工。6）工序交接檢查嚴格控制工藝、工工序質量。上上道工序完成成后，先由施施工單位完成成自檢、互檢檢、專職檢，三三檢合格后再再通知監理工工程師檢驗驗驗收，驗收合合格后方可轉轉入下一道工工序施工。（3）強化隱蔽工程驗驗收隱蔽工程完成后，先先由承包商自自檢、互檢、專專職檢，三檢檢合格后填報報隱蔽工程報報驗單，通知知監理工程師師檢驗驗收，合合格后進行隱隱蔽。檢查中中若監理工程程師提出質量量問題，承包包商應認真處處理，處理后后須監理工程程師復核，并并寫明處理結結果。未經檢檢查或檢查不不合格的隱蔽蔽工程，不能能進入下道工工序施工。對對達到隱蔽條條件和隱蔽整整改合格的予予以簽認；（4）旁站監理對重點部位、關鍵鍵工序、隱蔽蔽工程，監理理工程師將采采取旁站監理理方式監督檢檢查，若發現現違章操作和和違反施工規規程的現象，將將及時糾正。（5）做好設計變更及及技術核定（6）為了保證工程質質量，監理工工程師有權行行使質量否決決權。出現下述情況之一一者，監理工工程師將指令令承包商立即即停工整改：：1）材料質量必須符合合質量標準，進進場材料必須須向監理工程程師報驗。凡凡原材料有問問題的堅決清清除出場，對對已施工的位位置檢測或試試驗，檢測或或試驗質量不不合格者，必必須拆除重新新施工。2）監理工程師應認真真落實技術復復核制度，必必須對一些比比較重要的、直直接影響工程程質量的關鍵鍵質量的關鍵鍵性技術內容容認真復核。（7）工程質量事故處處理1）質量缺陷的處理理在各項工程的施工工中或完工以以后，現場監監理人員如發發現工程存在在技術規范所所不允許的質質量缺陷，應應根據質量缺缺陷的性質和和嚴重程度，按按以下方式處處理：A、因施工而引起的的質量缺陷處處在萌芽狀態態時，及時制制止，要求承承包商立即更更換不合格的的材料、設備備、不稱職的的施工人員或或要求立即改改變不正確的的施工方法及及操作工藝。B、施工引起的質量量缺陷出現時時，立即向承承包商發出暫暫停施工的指指令（先口頭頭后書面），待待承包商采取取了能足以保保證施工質量量的有效措施施，對質量缺缺陷進行正確確的補救處理理后，再書面面通知恢復施施工。C、當質量缺陷發生生在某道工序序或單項工程程完工以后，而而且質量缺陷陷的存在將對對下道工序或或分項工程產產生質量影響響時，監理工工程師應對質質量缺陷產生生的原因及責責任作出了判判定并確定補補救方案后，再再進行質量缺缺陷的處理或或下道工序的的施工。D、在交工使用后的的缺陷責任期期內發現施工工質量缺陷時時，監理工程程師應及時指指令承包商進進行修補，加加固或返工處處理。2）質量缺陷的修補與與加固A、施工原因產生的質質量缺陷的修修補和加固，由由承包商提出出修補方案與與方法，經監監理工程師審審定后修補和和加固；設計計原因產生的的質量缺陷，通通過業主由設設計單位提出出處理方案及及方法，由承承包商修補和和加固。B、修補措施及方法不不能降低質量量控制指標和和驗收標準。C、如果已完工程的缺缺陷，并不構構成對工程安安全的危害，并并且滿足設計計和使用要求求時，經征得得業主同意，可可不進行加固固或變更處理理。如工程的的缺陷屬于承承包商的責任任，應通過與與業主及承包包商的協商，降降低對此項工工程的支付費費用。3）質量事故的處理理工程在施工期間（包包括缺陷責任任期間）出現現了技術規范范所不允許的的斷層、裂縫縫、傾斜、倒倒塌、沉降、強強度不足等情情況時，視為為質量事故。可可按如下程序序處理：A、監理工程師應立立即指令承包包商暫停該分分項工程的施施工，并采取取有效的安全全措施。B、監理工程師應要要求承包商盡盡快提出質量量事故報告并并報告業主。質質量事故報告告應詳實反映映該分項工程程名稱、部位位、事故原因因、應急措施施、處理方案案以及損失的的費用。C、監理工程師應組組織有關人員員在對質量事事故審查、分分析、診斷、測測試或驗算的的基礎上，對對承包商提出出的處理方案案予以審定、并并指令承包商商處理，處理理結果經監理理工程師驗證證后，監理工工程師在指令令承包商恢復復該項工程施施工。D、監理工程師應對對承包商提出出爭議的質量量事故責任予予以判定。判判定時應全面面審查有關施施工記錄，設設計資料及水水文地質現狀狀，必要時還還要實際檢驗驗測試。在分分清技術責任任時，應明確確事故處理的的費用數額，承承擔比例及支支付方式。（8）搞好質量簽認1）專業監理工程師應應對承包商報報送的分部、子子分部、分項項、子分項、檢檢驗批質量簽簽認，尤其是是要把關影響響工程質量的的最小單元——檢驗批進行行嚴格把關；；不漏檢、不不誤判、漏簽簽，嚴格防范范任何一個不不合格品流入入工程現場、筑筑入工程實體體；2）簽認前，應對證明明各分部/子分部/分項/子分項/檢驗批滿足足合同質量的的質量控制資資料、安全及及功能檢測等等進行檢查，并并組織現場檢檢查，不合格格時，發出監監理指令整改改直至整改合合格為止方可可簽認。3、質量的事后控制制工程完工后，將由由總監及時組組織對建筑物物安全及功能能監測、質量量控制資料和和竣工圖進行行審查、檢驗驗、復核；對對工程項目質質量進行評估估；參與單位位/子單位工程程項目竣工驗驗收；主持整整理資料，并并編制工程資資料目錄，指指導承包商整整理編制竣工工資料。保修階段，檢查鑒鑒定質量狀況況和使用狀況況、對出現的的質量缺陷，確確定責任人，督督促承包商修修復質量缺陷陷；保修期結結束后，檢察察工程保修狀狀況，移交保保修資料。（1）搞好竣工驗收：：A、總監應組織專業業監理工程師師，依據相關關法律、法規規、工程建設設強制性標準準、設計文件件及施工合同同，對承包商商報送的竣工工資料進行審審查，將審查查結構報總公公司備案審查查；并進行由由總監組織，總總公司總工參參與的竣工預預驗收；驗收收發現的問題題，應及時提提出監理書面面指令，指令令承包商及時時整改，整改改完成合格后后，由總監簽簽屬工程竣工工報驗單，并并編制由總監監和法人代表表簽認的《工工程監理報告告》；B、嚴格執行竣工驗驗收程序B-1承包商商達到竣工驗驗收條件后，應應在自查、自自審、自評工工作完成后，將將全部工程竣竣工資料向項項目監理機構構報審，向總總監提交《工工程竣工報告告》，申請竣竣工驗收；B-2總監組組織各專業監監理工程師對對竣工資料及及各專業工程程質量進行全全面檢查，對對查出問題指指令承包商及及時整改完成成；B-3組織各各項目監理人人員收集整理理完善工程監監理資料，并并對存在的問問題及時整改改完成；B-4對各項項工程安全及及功能檢測項項目，承包商商檢查時，專專業監理工程程師將組織監監理人員實施施旁站，必要要時督促承包包商邀請業主主及設計單位位參加，監理理工程師應仔仔細審查承包包商的試驗檢檢測報告；B-5督促承承包商做好現現場清理和成成品保護；B-6總監完完成上述工作作審查和檢查查，對承包商商已經整改完完成的，應要要求承包商及及時編寫由承承包商項目、企企業法人簽字字認可的《工工程竣工報告告》，并簽署署監理意見；；B-7預驗收收通過后，總總監向業主提提交《工程竣竣工報告》，由由業主組織有有關部門進行行工程竣工驗驗收；C、及時完善工程竣竣工驗收C-1項目監監理機構應參參加由業主組組織的工程竣竣工驗收，對對提出存在的的問題，及時時指令承包商商整改；C-2通過業業主督促工程程勘察單位、設設計及時編寫寫《工程勘察察質量報告》和和《工程設計計質量報告》；；（2）缺陷責任期及剩剩余工程處理理：在不影響響交付的前提提下，經業主、設設計、承包商商、監理單位位協商，承包包商應在竣工工驗收后限定定的時間內完完成。（3）保修期質量控制制在交工使用后的缺缺陷責任期內內發現施工質質量缺陷時，監監理工程師應應及時指令承承包商進行整整改、加固或或返工處理。八、建立相關的監監理工作制度度（1）施工圖紙會審與與設計交底制制度監理機構收到設計計文件、圖紙紙后，在工程程開工前，必必須組織或協協助業主組織織進行圖紙會會審，組織設設計單位向施施工單位進行行設計交底。先先由設計單位位介紹設計意意圖、結構特特點、施工要要求、技術措措施和有關注注意事項，然然后由施工單單位提出圖紙紙中存在的問問題和需要解解決的技術難難題。通過三三方研究協商商，針對會審審和交底提出出的問題，擬擬定解決的辦辦法，寫出會會議紀要。沒沒有通過會審審和交底的圖圖紙，一律不不能投入施工工使用。（2）監理工作交底記記錄制度在工程開開工前，應向向施工單位就就監理規則、監監理細則、監監理工作要求求及制度進行行交底,主要工序進進行中間交底底，且填寫交交底記錄表。施工組織織設計審核制制度。工程開開工前，工程程承包單位向向監理機構報報審施工組織織設計。監理理工程師收到到施工組織設設計后，通過過熟悉圖紙、熟熟悉施工現場場情況，仔細細審查，特別別是有疑技術術和易出事故故部位的施工工方案，應重重點審查，同同時簽署審查查意見。（3）分包單位資格審審查制度總承包單單位將分包單單位的資質、技技術力量、主主要施工實績績材料送交監監理機構后，監監理工程師依依據報來的材材料，及有關關方面的情況況，審查其資資格，認為具具備了承擔分分包工程的條條件，方可簽簽發分包單位位資格報審表表。（4）開工報告和批準準制度當單位工工程的主要施施工準備工作作完成時，施施工承包單位位向監理機構構提出工程開開工報告，經經監理工程師師對現場各項項施工準備核核查落實后，批批準開工。（5）工程材料、永久久性設備和裝裝置檢驗制度度工程施工前監理人人員應審閱進進場材料、構構件和設備證證明、質量證證明和試驗報報告，對有疑疑問的材料設設備進行抽樣樣檢查，對主主要設備應開開箱查驗。不不準使用不合合格的材料和和設備。（6）設計變更處理制制度如因設計計圖錯誤，或或發現實際情情況與設計不不符合，由提提議單位提出出變更設計申申請，監理單單位審查后向向業主提出變變更建議書，經經同意后交設設計單位進行行變更設計，設設計完成后由由設計方發變變更通知書，監監理機構審核核無誤，簽發發變更指令。（7）隱蔽工程、檢驗驗批分項（部部）工程質量量驗收及簽證證制度凡隱蔽工程在隱蔽蔽之前，和檢檢驗批分項、分分部工程完成成后，施工單單位應三級驗驗收進行自檢檢，自檢合格格以后，向監監理機構填報報《檢驗批分分項（或分部部）工程質量量檢驗單》，經經監理工程師師檢查認可后后，簽署驗收收認證。重點點部位或主要要項目應同施施工、設計、業業主單位共同同檢查簽證。（8）工序交接檢查制制度堅持上道道工序不經檢檢查驗收或驗驗收不合格不不準進行下一一道工序的原原則。上道工工序完成后，先先由施工單位位進行自檢，認認為合格后通通知監理工程程師到現場會會同復驗。檢檢驗合格后簽簽署認可，才才能進行下道道工序。（9）會議制度工程開工工后，現場應應建立由業主主代表、總監監理工程師、總總包方工程項項目經理和分分包方負責人人參加的工作作例會，會議議由總監或總總監協助業主主主持，監理理機構派員記記錄。會議內內容主要是由由施工單位和和監理機構匯匯報本周內工工程進度、質質量、投資控控制的情況，研研究和分析“三控”中的問題，安安排下周的工工作，落實各各方的責任。會會后要形成有有效的“會議紀要”文件。（10）工程款支付簽審審制度施工單位位應按月填寫寫《合同內項項目工程月付付款申報表》，經經監理工程師師簽認后，由由業主核審批批準支付進度度款。（11）工程索賠簽審制制度對施工單位提出的的索賠要按規規定程序辦理理，總監主持持審核，公正正地予以處理理。（12）竣工驗收制度竣工驗收的依據是是批準的設計計文件（包括括變更設計）、設設計、施工有有關規范、工工程質量驗收收標準以及合合同協議文件件等。施工單單位按規定編編寫和提出驗驗收交接文件件是申請竣工工驗收的必要要條件，竣工工文件不齊全全，不正確清清晰，不能驗驗收交接。施施工單位應在在驗收前將編編好的全部竣竣工文件及繪繪制的竣工圖圖，提供監理理部一份，審審查確認完整整后，報建設設單位。（13）建立技術資料管管理制度監理部設專職資料料管理人員，按按公司《監理理工作手冊》規規定對監理部部資料進行管管理。資料日日常管理的基基本要求是：：及時整理、真真實齊全、分分類有序。監監理任務完成成以后，按資資料歸檔的內內容進行組卷卷，經總監理理工程師審核核簽字后送公公司總工程師師審閱，并與與檔案管理人人員辦理移交交歸檔管理手手續。（14）建立監理月報制制度監理月報是全面反反映監理工作作的重要文件件，編制周期期為上月26日到本月25日，經總監監理工程師簽簽發后，于次次月5日打印好報報送建設單位位和公司本部部。（15）建立監理日記制制度監理日記分監理部部的監理日記記和監理工作作人員的監理理日記兩種。監監理部日記由由總監指定專專人填寫，監監理人員的日日記由監理人人員本人填寫寫。監理日記是重要的的工程檔案資資料，必須堅堅持日記制度度，當日發生生的事故，應應在當日的監監理日記中記記錄，不得后后補。監理日日記的內容必必須真實、準準確、完整。第五節質量控控制的監理措措施一、建立四大控制制措施體系（一）組織措施1、機構設置：針對對本程特點，我我們在擬建立立的監理組織織中設置總監監、總監代表表、電氣、給排水水、造價等專專業監理工程程師、監理員員，同時授權權監理工程師師對工程項目目實施嚴格、科科學的合同管管理，并明確確各自職責范范圍，加強對對質量的控制制；2、程序落實：監理理過程中，我我們將嚴格對對規范規定的的重要的部位位、特種過程程、工序、分分項、停止點點、見證點、新新材料/新工藝/新技術等，實實施巡視、旁旁站和平行檢檢驗，檢查承承包上是否按按建設要求和和本工程業已已制訂的施工工監理程序、施施工組織設計計及技術方案案、技術規范范規程，進行行報驗、復查查、批準、施施工、管理；；3、設計質量狀態受受控：設立圖圖紙、設計變變更圖紙會審審制度，復核核施工圖設計計質量，是否否符合建設標標準、合同及及規范要求，使使工程設計質質量受控；4、施工質量狀態受受控：定期組組織專業監理理工程師和業業主單位代表表、施工專業業技術人員對對工程質量進進行聯合檢查查，使整個工工程質量處于于穩定的受控控狀態；5、明確質量監理工工作內容和質質量監理人員員工作責任制制，是質量控控制監理的主主要措施。（二）經濟及合同同措施工程施工承包合同同是業主與承承包商之間責責、權、利的的共同體現，本本公司將遵循循業主單位委委托監理合同同等合同條件件，遵循“先合格、后后計量；先計計量、后支付付；不合格、不不支付，整改改完成再支付付”原則，嚴格格控制工程質質量。1、合同約束：用合合同手段約束束承包商施工工及管理行為為，按照委托托監理合同委委托權限定期期對工程施工工承包合同、執執行情況進行行檢查分析，定定期和不定期期編制質量報報告，分別報報業主單位和和本監理單位位總公司；2、認真檢查、落實實工程施工承承包合同的責責、權、利嚴嚴格執行本工工程施工承包包合同有關質質量的條款；；3、計量：按照合同同條件要求，嚴嚴格把好計量量關，不合格格工程不計量量；4、支付簽認：工程程質量與支付付工程款掛鉤鉤，不滿足合合同質量、未未計量項目不不予簽認；對已經支付，但后后期發現不合合格工程項目目，在本期或或后期進行扣扣回直至返工工或整修完成成滿足合同質質量要求，方方可支付；把把好監理一支支筆。（三）技術措施1、設立質量控制點點：針對重點點部位、工序序、分項、分分部、特種過過程、新工藝藝/新材料/新設備、見見證點、停止止點等，預設設質量控制點點，實施質量量監控；2、量測：對完成的的工程幾何尺尺寸進行實測測實量驗收，不不符合要求的的要求進行整整改、無法進進行整改的要要求返工處理理；3、試驗檢測：按照照規范要求，項項目監理人員員可隨時、隨隨機抽樣檢查查和復試擬使使用和已經用用于工程的“兩材兩塊”以及其他各各種原材料、半半成品、混凝凝土及砂漿配配合比；4、指令性文件：監監理工程師通通過書面指令令對承包商施施工的工程進進行質量控制制，預控承包包商施工中可可能發生的質質量問題，使使得承包商加加以重視或修修改；批復承承包商呈報的的質量問題處處理方案和處處理后的結論論；5、執行有關的技術術標準和規范范，具體見設設計文件規定定及施工承包包商合同約定定；（四）質量信息管管理措施1、收集整理分析：：及時收集有有關工程建設設質量記錄資資料進行動態態分析糾正偏偏差以實現本本工程項目建建設質量總目目標，具體操操作時采用表表格化管理；；2、信息系統建立：：督促承包商商建立計算機機應用信息化化管理系統，做做到科學、規規范。二、在監理過程中中做到“二嚴、二鐵鐵、八不”二嚴：嚴格按國家家規范、標準準辦事，嚴格格執行監理合合同；二鐵：對工程質量量控制鐵面無無私，鐵石心心腸；八不：設計圖紙不不經交底和會會審不得在工工程中使用；；施工單位及及人員資質不不經監理單位位審查備案不不得進場施工工；施工組織織設計或施工工組織方案未未經監理單位位審批不得施施工；施工人人員未經施工工技術交底不不得從事施工工；材料、設設備、構配件件不經報驗不不得在工程中中使用；工序序質量未經監監理工程師認認可不得進行行下道工序；；工程實體質質量未經監理理工程師認可可不得支付工工程進度款；；未經總監理理工程師認可可不得進行工工程竣工驗收收。三、本工程質量控控制重點、要要點及監理措措施分項、分部工程質質量控制是工工程建設的關關鍵環節，而而影響施工質質量的因素又又很多，為了了對工程各施施工階段的質質量進行全過過程的監理，特特在此對本工工程的主要分分部、分項工工程提出質量量控制監理要要點及措施。1、原材料試驗檢測測監理要點及及措施A、施工準備階段的監監理監理要點點(1)承包人收到到中標通知書書后，應盡早早向監理工程程師提交承包包人自檢用的試驗室資資質。(2)用于本工程程的進場材料料、成品、構構配件必須合合格，應出具具廠家質量合格證和試試驗報告單，同同時承包商試試驗室按規定定對擬進的原原材料進行自自檢，合格后后用材料報驗驗單向試驗監監理工程師報報驗。試驗監監理工程師根根據需要對其其進行抽樣檢檢查，合格后后予以認可。不不合格者清理理出施工現場場。B、施工階段的監理要要點施工進行中，應隨隨機對用于工工程的材料或或商品構件進進行符合性的的抽樣試驗檢檢查。隨時監監督檢查各種種材料的儲存存、堆放、保保管及防護措措施。其主要要檢驗方法有有：(1)驗證試驗監監理要點凡用于工程的一切切材料(土、碎石、礫礫石、砂、礦礦粉、粉煤灰灰、瀝青、水泥、混合合料、鋼材及及半成品材料料等)，均應在監監理人員在場場的情況下由由承包商試驗驗室人員取樣樣進行試驗，監監理試驗室按按規定的頻率率進行抽檢試試驗，杜絕不不合格材料進進場使用。(2)標準試驗監監理要點各項工程開工前合合同規定或合合同的時間內內，應由承包包人先完成標標準試驗，并并將試驗報告告及試驗材料料提交監理工工程師審查批批準。試驗監監理人員參加加承包人試驗驗的全過程，并并進行有效的的現場監督檢檢查；監理工工程師在承包包人進行標準準試驗的同時時或以后，平平行進行復核核(對比)試驗，以肯肯定、否定或或調整承包人人標準試驗的的參數或指標標。(3)工藝試驗監監理要點監理工程師應要求求承包人提出出工藝試驗的的施工方案和和實施細則并予以審查批準；；工藝試驗的的機械組合、人人員配額、材材料、施工程程序、預埋觀觀測以及操作作方法等應有有兩種以上方方案，以便通通過試驗作出出選定；監理理工程師應對對承包人的工工藝試驗進行行全過程的旁旁站監理，并并應作出詳細細記錄；試驗驗結束后應由由承包人提出出試驗報告，并并經監理工程程師審查批準準。(4)抽樣試驗監監理要點監理工程師對承包包人的各種抽抽樣頻率、取取樣方法及試試驗過程進行行檢查；在承承包人進行全全頻率抽樣試試驗的基礎上上，監理工程程師按30%的頻率進行行見證取樣送送檢試驗，以以鑒定承包人人的抽樣試驗驗結果是否真真實可靠；當當施工現場的的旁站監理人人員對施工質質量或材料產產生疑問并提提出要求時，監監理工程師隨隨時進行抽樣樣試驗，必要要時還要承包包人增加抽樣樣頻率。(5)驗收試驗監監理要點監理工程師對承包包人進行的鉆鉆芯抽樣試驗驗的頻率、抽抽樣方法和試試驗過程進行有效的的監督；監理理工程師應對對承包人按技技術規范要求求進行的加載載試驗或其它它檢測試驗項項目的試驗方方案、設備及及方法進行審審查批準；對對試驗的實施施進行現場檢檢查監督；對對試驗結果進進行評定。2、測量放樣監理要要點及措施A、準備階段的監理理要點(1)審查承包商商測量人員的的資質，承擔擔測量工作的的人員，必須須經過專門培培訓；審查測測量儀器的檢檢定證明，并并在有效期之之內，否則應應送有資質的的檢測單位重重新校驗才可可使用。(2)承包單位進進場后，勘測測設計單位進進行現場交樁樁工作，施工工、監理、業業主代表參加加，辦理交樁樁手續，各方方在交樁資料料上簽字。(3)承包單位接接樁后，對導導線樁、中線線及曲線控制制樁和水準點點高程、各控控制樁的座標標以及道路橫橫斷面進行復復測，測量監監理工程師進進行旁站監理理，復測資料料報監理審查查。必要時，監監理進行獨立立抽測。凡復復測資料與交交樁資料的誤誤差超出規范范容許范圍的的，應反饋給給建設單位，由由勘測設計單單位復查，未未經勘測設計計單位核查并并有正式文字字答復之前，有有誤差的交樁樁資料不得使使用。B、道路工程施工放放樣的監理要要點(1)水準點閉合合差：質量標準：采用ⅡⅡ等水準測量量的方法，其其閉合差為6(mmm)；水準點之之間往返閉合合差為12(mmm)(L為水準點間間距離，以km計)。檢測方法：用經過過檢定并不低低于DS3等級的水準準儀進行測量量。(2)控制樁座標標閉合差控制樁包括直線上上的轉點、曲曲線上的交點點、直緩、緩緩曲、曲中曲緩、緩直等控制制樁。1)質量標準：里程方方向的縱座標標差≯10cm；垂直中線的的橫向座標≯5cm。2)檢測頻率：道路結結構層每道工工序檢測一次次。3)控制方法：用全站站儀或DS6級經緯儀配配以鋼尺測量量。(3)道路中心樁樁恢復1)質量標準：樁距在在直線段宜為為20m，曲線線段為10mm，豎曲線起起、止點必須加樁。量量距允許誤差差：＜2000m為1/50000；200～500m為1/100000；＞500mm為1/200000。園曲線半半徑＞8000m時，曲線線段樁距可放放寬到20mm。2)檢測頻率：結構層層每道工序測測量一次。3)檢測方法：用光電電測距儀或用用鋼尺丈量。(4)中線樁高程程測量1)